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市政设施监理所工作计划范文(精选)

市政设施监理所工作计划 第一篇由于张石高速公路涞源至涞水段,规模大,里程长,地质条件复杂,为加强张石高速公路施工现场的规范化管理,综合当前施工特点、工程进展情况以及今后发展的要求,制定二零xx年安全监。

市政设施监理所工作计划范文

市政设施监理所工作计划 第一篇

由于张石高速公路涞源至涞水段,规模大,里程长,地质条件复杂,为加强张石高速公路施工现场的规范化管理,综合当前施工特点、工程进展情况以及今后发展的要求,制定二零xx年安全监理工作计划安排。

在工作中认真贯彻和落实“以人为本”的'思想和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

(一)日常安全监理

一.加强督促

二.巡视检查

三.监理会议

(二)日常安全监理实施程序:

一.发出口头通知,下发整改通知单

二.召开专题监理例会

三.签发“工程暂停令”

四.向建设主管部门报告

市政设施监理所工作计划 第二篇

二零__年,区市政局将按照市市政公用事业局、区委、区政府工作部署,结合自身公益服务职能,积极推进各项市政设施管理养护工作,抓好各项市政设施养护提升工程。

一、扎实做好市政基础设施养护维修工作,为我区各项重点工作任务保驾护航

二零__年创建文明城市及环保工作任务重、责任大,我区计划投入一五零零万元用于市政设施养护管理工程,投入三零零万元用于排水泵站运行管理经费。我局将克服技术人员不足、人员老化严重等困难,切实担负好我区市政设施主管部门责任,不断提升业务层次。按照建设“称心市政、便民市政、惠民市政”的工作目标,创新、健全适应我区生态、路网可持续发展的市政设施管理工作长效机制。在做好辖区原有市政设施养护管理工作的同时,逐步完善新建市政道路、排水泵站等市政设施的移交管理工作,推进辖区市政设施管理“全覆盖”,区属片区市政设施监督无死角。坚持网格化管理模式,加强与辖区一六个街道办事处的互动沟通,逐步改善开放式小区和村居的出行环境,从而进一步筑牢我区的经济发展硬件基础,把创城、治霾的政治任务落实到前面。

二、抓好各项市政设施养护提升工程,使各项工程有序开展。

一、市老城区区段排水设施改造工程主要对辖区经四路(小纬六路~纬十二路)、经六路(小纬六路~纬十二路)、经一路与纬六路交叉口、小纬六路进行管线敷设和道路恢复等。共投资约一九零零万元。我局受市市政公用事业局委托负责按照基本建设程序组织工程施工招标和工程建设,工程定于二零__年六月一五日开标。前期经与交警部门对接初步确定工程计划于六月一八日开工建设,总工期为二个月。

二、市北太平河截污整治工程(段),该项目位于区,主要对北太平河、北太平河南支、北支河道进行整治,以及北太平河北支支流进行截污整治。主要建设内容包括北太平河北支、北太平河南支、北太平河北支支流河道清淤、景观绿化、管道敷设、路面恢复等。我局受市市政公用事业局委托负责按照基本建设程序组织工程施工招标和工程建设,计划投资约一二零零万元。工程定于七月四日开工。

三、市纬十一路南段及北大槐树街道路建设工程。我局受市市政公用事业局委托组织实施该工程,主要内容包括新建道路、敷设雨污水管线及给水、燃气、热力等专业管线土建工程,配套实施路灯、交通设施等附属设施建设,投资约万元。现正在进行招标前期准备工作。

四、二零__年区河道整治工程计划对我区部分河道进行清淤,并对部分存在安全隐患处进行整改。此次整治涉及虹吸干渠、北太平河北支、北太平河南支、南太平河、四站边沟、邱家沟、大杨排水沟、低水河、兴济河等排水沟。工程已分别于五月一零日和五月二五日通过政府采购公开招标完成工程招标工作。现工程正在施工。

五、经六路道路大中修工程是我区区内的主要道路,本次整修内容主要为结合市投资道路雨污分流工程对道路的车行道、人行道进行翻建改造以及新建交警设施等。计划投资约一五零零万元。工程现正在进行设计、施工、监理等招标前期准备工作。

市政设施监理所工作计划 第三篇

依据建设单位和建设工程监理规范要求,为了二零xx年更好地开展监理工作,针对本工程的实际情况,结合监理合同,制定如下监理工作计划:

一、督促施工单位落实质量整改工作

对于监理单位一二月三零日下发质量整改通知,湿作业,今年施工不具备条件的,下一年整改,要求施工单位编制专项整改方案,包括具体整改完成时间,责任人等。

二、加强原材料进场质量控制

原材料、构配件进场后,我们要求施工单位出具厂家资质、营业执照、产品出厂合格证及相关检测报告,并及时报我监理工程师和甲方相关代表进行进场材料的外观检验和材料出厂日期、保质期等检查,并与封样产品进行对比,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及复试结果等均符合要求的.材料方允许在工程上使用。否则,要求承包单位立即清出现场,不得使用。重点控制的原材料有:外墙腻子、外墙涂料、卫生间防水涂料、防盗门、窗户及玻璃、电线、电缆等。

三、施工过程质量控制

一、继续加强对后续工程每个施工方案、技术交底进行审核,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见。二、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。重点控制工作有:外墙外保温施工、外墙涂料、卫生间防水、预留洞口封堵、电线、电缆、盘芯、室内配电箱、消防管道、地暖管安装等。

三、定期组织召开监理例会、专题会议,并做好会议纪要的整理工作。

四、做好见证取样工作

对装修工程的窗户、玻璃及水电、消防工程等材料需要复试的,督促施工单位及时见证取样送检,合格后才允许用于工程上。

五、加强成品保护工作

做好住宅楼门窗、玻璃、给排水管、雨水管、外墙涂料、卫生间防水涂料成品保护工作。

六、做好分户验收和竣工预验收工作

在竣工前,我们要求施工单位按河北省分户验收管理规定要求做好下例检查工作:主要内容包括:

(一)房屋室内空间尺寸;

(二)地面、墙面和顶棚面层质量;

(三)门窗、护栏安装质量;

(四)室内防水工程质量;

(五)给排水及采暖系统安装质量;

(六)室内电气工程安装质量;

(七)其他规定要求分户验收检查的内容;

在次基础上,认真填写好住宅楼主体分户验收记录、汇总表以及单位住宅楼工程竣工阶段分户验收汇总表等,并按建筑工程相关竣工验收要求及时组织预验收,对预验收发现的问题,要求施工单位及时落实,整改合格,做好各阶段的质量验收和评定工作,为竣工验收做好准备。

四、施工进度

控制协调协助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工,将计划目标进行分解,及时进行对比分析,发现偏离及时采取纠偏措施。做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。

五、安全管理工作

一、外爬架、塔吊、双笼电梯拆除工作。

二、屋面、外墙、窗户及玻璃安装、外护栏安装等高空作业人员的安全技术交底和安全防护工作。

三、特种作业人员持证上岗,人证相符工作。

四、施工现场、生活区、办公区临时用电、防火工作。

五、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。

六、扬尘治理工作。

六、资料收集和整理

市政设施监理所工作计划 第四篇

总体体思路:确保各项目标任务的完成

各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成,实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。工程交工(含竣工文件移交)是本本工程的中心目标。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

方法:目标管理法

分解剩余目标任务,编制清单

督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务,编制目标任务清单,列出具体的目标点和实现时间。

将清单内容分解成具体的工作

根据编制的目标任务清单,细化为具体的工作内容。

检查各项工作的落实情况

根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表,定期对完成情况组织检查。通常采用月度检查的方式。

保持取得的成果

关键工作

隧道的安全贯通;

全线桥梁的预制与安装;

路基工程的全面移交,其中包括了防护工程的全面完成;

竣工文件的编制与审核。

质量管理方法

实体质量检测

监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。实体检测增加过程中发现问题的机会,确保工程实体不留下任何隐患。

分项工程质量检验与评定

分项工程完成后,及时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作,监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。为确保此项工作得到落实,每月由项目经理部编制分项工程完成计划表,以及时实施分项工程的检验、评定与验收工作。

阶段质量保证资料验收

以月度、季度为检查时间段,定期对质量保证资料进行检查验收,检查结果与中间计量支付工作挂钩,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。

为确保质量保证资料及时得到签认,监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求,并进行抽查,督促监理组及时完成质量保证资料的签认与验收工作。

中间交工与全面交工验收

监理部组织中心试验室、监理组一道对已完工程进行交工验收。

质量问题处理

对施工过程中发现的.问题,由监理组督促项目经理部逐项进行清理,监理部

进行抽查,根据清理结果,编制质量问题处理计划,按计划对发现的质量问题逐项进行处理。

竣工文件审核

为确保竣工文件与工程实体同步完成,监理组、监理部将加强对竣工文件的审核,确保竣工文件的编制质量。

进度管理

目标任务分解

确定阶段目标任务完成时间点,特别是控制工程的时间点。根据年度工期目标倒排各项工程的完成时间,据此编制目标任务分解计划。

施工组织设计修改

根据剩余工程任务及时间的具体情况,修改施工组织设计,以适应本年度工作的需要。

资源计划编制与审核

监理组督促各项目经理部编制资源投入和使用计划并进行核实,监理部进行审批。

资源投入检查与通报

根据各项目经理部编制的资源投入和使用计划进行检查,并将检查情况及时通报建设各方,特别是各项目经理部的上级领导,以促进资源的落实。

计量与合同管理

组建专门的班子

项目经理部组建专门的计量支付工作班组,配置足够的工作人员,指定负责人。集中精力抓好工程的及时计量和支付申报工作。

编制计量与变更管理计划

由各项目经理部按月编制工程计量与变更申报计划,监理组、部按计划组织审核和审批工作。

分计划集中审核变更

为提高效率,对工程变更集中审核。

及时完成收方计量

安全管理

月度安全检查

监理部每月按期组织安全检查工作,及时督促项目经理部做好安全生产管理工作,消除安全生产隐患。

重点段落与部位的专项检查

由各项目经理部确定各合同段安全生产与管理的重点工程项目、重点施工段落和部位,监理部对上述重点项目、段落和部位组织不定期的专项检查。

安全隐患整改

监理组负责督促各项目经理部做好日常安全隐患的整改工作。

本工程的主要工作

清理剩余目标任务

由各项目经理部负责清理剩余目标任务,编制目标任务清单。

编制与审批工作计划

由各项目经理部根据剩余目标任务及工期的要求编制生产计划,监理组审核,报监理部审批。

清理各类工作的遗留问题

由各项目经理部负责清理各类工作的遗留问题,特别是质量管理中存在的问题,安全生产中存在的隐患。

编制问题清单

各项目经理部负责编制遗留问题清单,监理组负责审核。

编制资金使用计划

各项目经理部负责编制每月资金使用计划,争取计量与支付工作的有效配合。

编制资源计划

各项目编制本年度资源使用计划,监理组进行审核。资源计划作为日常检查的重要组成部分,以有效的资源投入保证各项工作的完成。

完成春节前计量支付工作

各项目经理部应该关注的问题

资金

工程计量支付到一定额度后,开工预付款将逐步扣回;

材料预付款支付到一定额度后,将不再支付;

项目部流动资金不足。

人力资源

变更管理人员不足,特别是能够全面把关的负责人缺乏;

计量人员不足,主要是准备基础资料的人员不足;

质量管理力量偏弱,特别是现场管理人员的经验和能力偏弱。

合同管理

重大变更的报批要及时;

项目部要研究暂定金的合理使用办法,提出切实可行的实施方案报批;

常规变更的报批要编制计划,确定专人负责,编制质量应由项目经理部安排专人把关。

路基与路面交接

确定路基移交时间,提交路基工程移交计划;

做好路基工程移交的各项准备工作。

交工验收

监理部将与业主、项目部共同研究交工验收方式;

研究确定交工验收起算时间;

竣工文件与工程实体同步完成并按计划办理移交工作。

便道维护

项目经理部要特别做好红线内便道的维护工作,确保材料、设备和人员能够顺畅地进入现场开展工作。

红线外便道

措施

组织措施

项目部应增加各岗位实际缺少的人员力量;

项目经理应明确各岗位人员的工作职责,明确责任分工,确保各项工作有专人负责抓与管理;

项目经理要抓好对下属施工处队的管理与约束工作,做好相关的协调管理,防止施工处与项目部之间的扯皮现象影响工程的推进;

项目经理要抓好项目部人员管理,特别是工作的分配与落实工作。

技术措施

项目经理部负责做好施工组织设计的修改与完善工作;

项目部根据编制的年度施工计划,确定阶段目标任务的设置与分配;

项目部总工程师应抓好质量保证资料的建立与审核工作。

经济措施

提高计量工作效率;

不合格工程不计量。

合同措施

提高变更管理效率;

落实暂定金支付方案与办法;

资源投入情况检查。

市政设施监理所工作计划 第五篇

施工阶段进度控制的总任务是在满足项目总进度计划要求的条件下,审核不同工种的施工进度计划并在执行过程中进行计划值与实际值比较。通过对人、机、料、环、法五方面的综合分析,提出监理意见和建议,且通过对薄弱环节的督促改进,确保工程总工期目标的实现。

(一)事前控制

一.审核施工总进度计划。项目实施总进度计划为项目实施过程中起控制作用的工期目标。它是确定施工承包合同工期条款的依据,是审核施工单提交施工计划的依据,也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备进度、资金、资源计划是否协调的依据。

二.审核施工单位提交的施工进度计划。主要审核其是否符合总工期控制目标的要求;审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。

三.审核施工单位提交施工方案和施工总平面图。

四.督促和协助合同各方做好施工准备工作。

五.分析影响工程进度的风险因素,风险因素可能来自:

.设计不当而进行设计变更;

.业主提供的场地条件不能及时或不能正常满足工作需要;

.勘察资料不正确,特别是地质资料错误或遗漏产生的影响;

.设计、施工中采用不成熟的技术方案,或技术人员水平不够而打乱正常施工进程;

.设计图纸供应不及时、不配套影响工程进展;

.计划不周,导致停工待料,相关作业脱节,工程无法正常进行。

.有关施工手续不能及时完善。

.业主未能按照合同兑现支付事物。

.现场发生重大的质量安全隐患,需要停工整顿。

.雨天太多,无法进行填方作业。

(二)事中控制

一.协助施工单位实施进度计划,随时注意施工进度计划的关键控制点,掌握进度实施的动态。

二.严格进行进度检查。为了解施工进度的实际状况,避免施工单位超报工作量,监理工程师需进行必要的现场跟踪检查,以检查现场工作量的实际完成情况,做好工程施工进度记录,为进度分析提供可靠的数据资料。

三.当施工进度拖延时,监理工程师有权按照合同文件规定,要求承建单位采取赶工措施,即增加设备、人员、材料等资源投入或调整施工措施计划,并重新报监理部批准后执行。

四.进行工程进度的动态控制。当实际进度与计划发生差异时,应分析差异产生的原因及进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测,从而提出进度调整的措施和方案,相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划;必要时调整工期目标。

五.重新调整进度计划并付诸实施。

六.组织现场协调会。主要内容包括:及时分析、通报工程施工进度情况;协调总包不能解决的'内、外关系问题;上次协调会执行情况的检查;总包管理上的问题;现场有关重大事宜等。

七.定期向业主汇报有关工程实际进展状况,按期提供必要的进度报告。

(三)事后控制

一.及时组织验收工作,以保证下一阶段施工的顺利开展。

二.处理工程索赔与反索赔(主要是处理工期方面的索赔及反索赔)。

三.根据实际施工进度,及时修改和调整进度计划及监理工作计划,以保证下一阶段工作的顺利开展。

四.工程进度资料的管理。

(四)进度控制措施

一.组织措施

落实项目监理机构中进度控制人员,建立进度控制协调工作制度,尤其是配合甲方落实管网协调拆建工作。管网协调拆建贯穿整个施工过程,所以必须要有全盘规划,协助业主做好这项工作,保证工程顺利进行;

(一)列出已有的、拟建的所有管网项目,分出需要拆除、改建的管网项目;

(二)制定管网协调工作计划:协助业主准备有关手续资料,咨询有关办理程序,提供合理的进度建议;

(三)要求承建商将管网拆建因素考虑在施工进度的情况。

二.技术措施

包括审核施工组织设计和施工方案,使人、机、料、法、环等能保证进度计划实现。

三.经济措施

结合合同条款对由于承包方原因拖延工期都进行必要的经济处罚,对合理的工期提前者实行奖励。

四.合同措施

.通过招标的优惠条件鼓励承包单位加快进度。

.提前与供货厂家联系以免因推迟供货影响总工期。

.随时掌握设备、主材的供应状态和承包人提交的有关进度报表资料。

.协助业主通过合同签订,从经济上约束承包商进度

五.进度控制措施重点汇总表

进度控制措施汇总表

一、总体工程协调及进度管理

为了进度目标的实现,监理部应对工程进度实施动态控制。

一.认真审核项目总进度计划,采用项目管理软件,确定关键线路和关键工作,作为进度控制主线;

二.按总进度目标分解成各阶段进度目标,作为阶段进度考核的依据;

三.注重图纸会审及施工组织设计(方案)的审查,对其施工工艺、工艺搭接及进度的合理性认真审查;

四.除总监抓好项目总进度及各实施单位的关系协调外,各专业组人员负责控制相应工作的进度控制及协调工作;

五.要求设计单位配合施工计划,分阶段提供各专业的施工图;

六.仔细研究该工程可划分的施工块,将每块视为一个独立结构组织施工,给组织施工创下多个工作面。

七.监理配合施工单位做好协调工作,做到随叫随到,及时解决影响施工的经济技术问题。

八.备足施工应急电源,确保主导工序在停电情况下不受影响,同时做好蓄水工作。

九.制定防雨措施,减少气候的影响。

一零.督促设备供应商应及时供应。

二、各专业系统的联合控制

一.图纸会审是做好专业间协调工作的重要环节。

总监组织监理单位、施工单位专业技术人员对图纸进行认真审查,理解设计意图,并提出图纸的疑点及合理化建议,并要求所有专业技术人员共同审查各专业设计之间存在的矛盾,并将疑点和处理意见提出,尽可能将专业不协调的问题消灭在萌芽状态。

二.共同审查设计变更

总监组织各专业工程师共同审查设计变更,以确定施工是否会相互受影响以及对投资增大较大,以便做出相应变更。

三、认真审查总包商选择的分包商、材料设备供应商

本项目的工程承包形式决定了可能将会有大量的分包单位承担部分工程,分包商及材料设备供应商的资质及能力对其施工和供应的物品的进度、质量、投资有很大的影响,从而也对项目总进度目标产生影响。对于国家有特殊施工许可证制度规定的专业工程等必须由具备许可证的施工单位分包。监理过程中,应责成总承包商做好各分包商的施工协调与配合工作,避免局部影响全局。

建筑工程监理工作计划

市政设施监理所工作计划 第六篇

一、本年度工作总结

(一)工程质量控制

一、检查质量管理体系:工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行认真检查、合格后方准开工。

二、分包单位的资格审查:对所有分包单位的资质、质保体系、业绩等均进行审查,符合要求。

三、施工组织设计和施工方案的审核:对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案,并进行审核,提出合理化建议,督促施工单位做好技术交底工作,严格按方案实施。

四、检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量:实行报验制度,对所有进场的原材料、半成品、构件和设备均进行严格认真的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书,按规范要求进行旁站见证取样复试,合格后方准使用于工程上。

五、审查和检查各种配合比:各种配合比经过试配后予以批准,并在过程中建立计量制度,随机抽查配合比情况。

六、技术复核:对测量定位成果及施工放样等均进行复核。对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进行严格检查,发现偏差及时要求施工单位改正。

七、隐蔽工程验收:对所有隐蔽工程均进行验收,上道工序达不到合格要求,不准进入下道工序施工,做好隐蔽工程验收记录。

八、采取主动控制措施:对关键部位、重要工序施工前对施工单位进行监理交底,提出预控措施。

九、对施工过程进行检查:实行巡查制度,在过程中及时发现和指出问题督促施工单位进行整改,关键部位、重要工序施工时实行旁站监理,如桩基工程、基坑围护工程、防水工程、砼浇捣、土方回填等,旁站见证砼试块、砂浆试块的制作和送检。

一零、 对工程质量进行验收和评定:对分项、分部工程均采取实测实量进行验收和评定,做好检查验收记录。通过以上措施,工程质量得到了有效的控制,达到合格要求。

(二) 进度控制

一、根据施工合同,要求施工单位编制总施工进度计划,按总进度计划的要求编制月进度计划和周进度计划,审核其科学性和合理性,提出合理化建议。

二、实行周报和月报制度,定期检查工程进度,并对比分析,找出偏差,并分析原因。

但由于种种不利因素的影响,工程进度均有拖延,主要存在以下几个方面原因:

(一)施工方计划性不强,对不利因素及突发事件估计不足,预控措施不到位,计划发生偏离后,未及时分析原因,并采取调整措施。

(二)各参建单位间协调配合不够,没有统筹计划,造成相互之间影响。

(三)对不利因素及突发事件估计不足,预控措施不到位,计划发生偏离后,没有及时分析原因及采取纠偏措施。

(四)原材料及劳动力供应不及时。

(五)施工图纸定位不及时、工程变更较多。

(六)天气影响

(三) 投资控制

对每月完成的工程量进行认真的计量和审核,审查进度付款申请。

(四) 合同及信息管理方面

一、根据建设单位的授权,发布停工令和复工令:

在施工单位其质保体系运行情况及对工程质量、安全无控制措施的情况下,征得建设单位的同意发布工程暂停令,限期要求施工单位整改,复查达到要求后签发复工令。

二、每周组织一次例会,主要是对上周施工进行评价,分析偏差原因,提出施工中存在的问题;安排下周施工计划,提出预控措施,协调各方关系。并按工程需要召开质量、进度等专题会议,解决工程中实际存在的

问题。

三、及时向业主提交监理月报。对已完工程及时进行评价,提交有关阶段的、专项的和总体的质量评估报告。

四、做好各项监理记录,建立完善的监理台帐,力求资料的及时性、真实性、完整性,并做好档案的管理工作。

五、做好新材料、新工艺的考察和认定工作。

(五)安全生产、文明施工管理

一、 检查施工单位的安全管理措施是否有效、安全生产管理制度是否健全、安全交底及安全教育是否落实。

二、 定期、不定期地进行安全检查,及时发现安全隐患,并督促施工单位进行整改。

三、 加强安全审批制度,对进场的机械设备未经安全检查验收合格不准投入使用,对各项安全生产专项方案进行严格地审查并提出合理化建议,批准后督促施工单位严格按方案实施。

经过各单位的努力,本工程被评为“绿色工地”,并通过安全生产、文明施工的双标化验收。

(六)目前的形象进度:写字楼初装修已基本完成;进入精装修阶段;酒店式公寓六至十层精装修基层已基本完成;幕墙写字楼玻璃安装至五层。现正安装石材,酒店式公寓龙骨安装已基本完成,进入板块安装阶段。

二、下年度监理工作计划

一、继续加强对各个施工方的各种管理体系进行检查并监督其运作。

二、继续加强对后续各个施工方案、进度计划等进行全面审核,并提出合理 化建议

三、做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。

四、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。

五、做好各阶段的质量验收和评定工作,提交有关阶段的、专项的或总体的工程报告。

六、协助施工单位按拟定节点目标要求进行科学、合理组织施工,将计划目标进行分解,及时进行对比分析,发现偏离及时采取纠偏措施。

七、组织工程预验收,参与工程竣工验收,协助业主完成综合验收。

八、定期组织工地会议、专题会议,并做好会议纪要的整理工作。

九、及时提交监理月报,反映工程进展的真实状况。

市政设施监理所工作计划 第七篇

一、随时掌握各有关部门情况,包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。

二、组建项目监理部,确定人选,包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责,进行授权,岗前培训。

三、提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。

四、由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会,包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容:

五、协助业主与承建商签定施工承包合同。

六、跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等),办理监理报建手续。

七、提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。

八、向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划,进行审查、审批。

九、监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查,进行见证取样、送检。

十、监督现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置,特别强调设置洗车槽,砂、石堆放场地必须硬底化、分隔,生活用电必须使用三六V安全电压)。

十一、督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。

十二、督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计,监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配,磅秤设置,装料秤量,斗车标记。

十三、熟悉图纸,组织进行设计交底、图纸会审,整理记录。

十四、约请规划部门放线,设置控制桩,确定引用水准点,设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。

十五、复核单体放线及桩位。

十六、分包单位(桩队)及人员资质审查。

十七、要求桩队对单体轴线及桩位进行复核,以免发生质量纠纷。

十八、督促、参与施工技术交底(打桩工程)。

十九、要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品,由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板,用于对比检查。

二十、审批开工报告、工序开工报告。

二十一、约请设计、质监站等有关单位进行试打桩(提前三天通知)。

一、总体思路

在二零xx年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

二、近期工作目标

一、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进度计划的实施;

二、督促施工单位抓紧组织施工力量;

三、协调施工单位之间的关系。

三、远期目标

一、进度控制目标

将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划,注重落实:将施工单位所上报的二零xx年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式,对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。

二、质量管理目标

(一)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。

(二)各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。

(三)定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。

三、合同与造价控制

监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。

四、安全文明管理

由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。

四、团队建设

一、监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进行更换,优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高:由监理部统一组织,对国家规范和强制性条文进行集中学习,提高现场监理人员的业务能力和技术水平。

二、实行交底制度。

(一)随着工程的逐步进入交工阶段,监理部将按照各个工程的.开展,进行有针对性的质量、安全交底工作,并以书面形式留存。

(二)交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。

五、合理化建议

将工程交工前的各项工作排成树状图,合理安排关键工作,以免影响交工进程;

依据建设单位和建设工程监理规范要求,为了二零xx年更好地开展监理工作,针对本工程的实际情况,结合监理合同,制定如下监理工作计划:

一、督促施工单位落实质量整改工作

对于监理单位一二月三零日下发质量整改通知,湿作业,今年施工不具备条件的,下一年整改,要求施工单位编制专项整改方案,包括具体整改完成时间,责任人等。

二、加强原材料进场质量控制

原材料、构配件进场后,我们要求施工单位出具厂家资质、营业执照、产品出厂合格证及相关检测报告,并及时报我监理工程师和甲方相关代表进行进场材料的外观检验和材料出厂日期、保质期等检查,并与封样产品进行对比,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及复试结果等均符合要求的材料方允许在工程上使用。否则,要求承包单位立即清出现场,不得使用。重点控制的原材料有:外墙腻子、外墙涂料、卫生间防水涂料、防盗门、窗户及玻璃、电线、电缆等。

三、施工过程质量控制

一、继续加强对后续工程每个施工方案、技术交底进行审核,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见。二、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。重点控制工作有:外墙外保温施工、外墙涂料、卫生间防水、预留洞口封堵、电线、电缆、盘芯、室内配电箱、消防管道、地暖管安装等。

三、定期组织召开监理例会、专题会议,并做好会议纪要的整理工作。

四、做好见证取样工作。

对装修工程的窗户、玻璃及水电、消防工程等材料需要复试的,督促施工单位及时见证取样送检,合格后才允许用于工程上。

五、加强成品保护工作

做好住宅楼门窗、玻璃、给排水管、雨水管、外墙涂料、卫生间防水涂料成品保护工作。

六、做好分户验收和竣工预验收工作

在竣工前,我们要求施工单位按河北省分户验收管理规定要求做好下例检查工作:主要内容包括:

(一)房屋室内空间尺寸;

(二)地面、墙面和顶棚面层质量;

(三)门窗、护栏安装质量;

(四)室内防水工程质量;

(五)给排水及采暖系统安装质量;

(六)室内电气工程安装质量;

(七)其他规定要求分户验收检查的内容;

在次基础上,认真填写好住宅楼主体分户验收记录、汇总表以及单位住宅楼工程竣工阶段分户验收汇总表等,并按建筑工程相关竣工验收要求及时组织预验收,对预验收发现的问题,要求施工单位及时落实,整改合格,做好各阶段的质量验收和评定工作,为竣工验收做好准备。

四、施工进度控制协调协助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工,将计划目标进行分解,及时进行对比分析,发现偏离及时采取纠偏措施。

做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。

五、安全管理工作

一、外爬架、塔吊、双笼电梯拆除工作。

二、屋面、外墙、窗户及玻璃安装、外护栏安装等高空作业人员的安全技术交底和安全防护工作。

五、特种作业人员持证上岗,人证相符工作。

六、施工现场、生活区、办公区临时用电、防火工作。

七、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。

八、扬尘治理工作。

六、资料收集和整理

市政设施监理所工作计划 第八篇

上半年,我局在市委、市政府的正确领导和市住建局的具体指导下,坚持高标准建设和高效能管理,有计划、按步骤扎实做好市政建设管理各项工作。半年来,主要做好了以下几个方面的工作:

一、取得的主要成绩

(一)市政设施进一步完善。

坚持先规划后建设的原则,按照“高标准规划、高品位设计、高质量建设、高水平管理”的要求,严抓工程质量和安全,推动了工程项目的及时启动和稳步推进。

一、市区沥青路面维修工程。该工程投入约四八万元,对连州大道、湟川中路、慧光路等市区沥青道路破损路面进行维修,现该工程进入立项阶段,预计六月底可动工。

二、生活垃圾卫生填埋场建设工程。连州市新生活垃圾卫生填埋场选定于连州市九陂镇龙头山,占地面积六零零亩,建设规模为三零零吨/日,使用年限二五年,拟定项目投资七零零零万元。目前正由九陂镇负责征地,至六月八日止,征地共征签到二四三亩。市政局正在准备立项的相关手续,拟与广州市环境保护工程设计院有限公司签订《连州市城市生活垃圾卫生填埋场项目环境影响评价报告》、《连州市城市生活垃圾卫生填埋场项目可行性研究报告》、《连州市城市生活垃圾卫生填埋场项目工程初步设计》。

三、城西垃圾中转压缩站建设工程。项目建设立项等相关手续已办妥,目前正进行进行地质钻探,为地基设计作准备。待地质钻探完成后,将出施工图纸方案。

四、零星工程。沥青维修路面八零平方米;及时处理群众对水沟阻塞、人行道和水沟盖板毁坏等各类投诉二三宗,更换水沟盖板七六件,维修水沟盖板支座三六处,维修集水口断裂二三六个,清理集水口淤泥一五零个,清理淤泥阻塞的水沟三六零米;维修损坏路面四宗,面积二一五平方米;维修人行道步行砖四六零平方米,维修被盗河堤栏杆五九条。

五、及时修复损坏的市政设施。四月五日凌晨,我市遭遇狂风和冰雹袭击,不少大树被连根拔起,屋顶瓦片被掀,户外广告牌东倒西歪,路灯灯具、线路损毁严重,垃圾满地,一片狼藉,造成市政设施损毁严重。这次雷雨冰雹天气造成路灯、园林、环卫等市政设施共损失达四七万元。为及时恢复正常的生活秩序,市政局各部门及时应对,路灯处一大早出动八零多人赶到了城南等地修复摧毁的灯具、线管。园林处出动一零五人,六台车对街道、公园广场的树木进行清理。环卫处出动七五人次清洗街道及清扫树叶,出动三台洒水车、一台扫路车及四辆垃圾车,共清洗七五万平方米道路面积,清理市区树枝及垃圾三二吨,修复垃圾场厂房五间,共二七零平方米。修复供电线路一三八米,修复一杆电杆。工程科也及时派人对堵塞的排水沟进行清理,对损坏了集水口进行更换。

(二)环境卫生管理工作进一步创新。

环卫处以全面提高市区环境卫生质量为目标,坚持“服务第一,质量第一,长效第一”的方针,不断完善各项管理机制,不断提高环境卫生保洁质量和服务质量,环境卫生管理工作有了新变化。

一、加强管理力度,抓好日常保洁工作,确保市区垃圾的日产日清。

全体干部职工继续发扬“宁可一人脏,换来万家净”的奉献精神,刻苦耐劳,较好地完成了市区五零多条主街道、六五零多条内街小巷约一五零万平方米、万户上门收垃圾和二三座公厕一六六零平方米的保洁任务,完成了市区日产一三五吨年产万吨垃圾的清运、填埋处理工作。

二、争取上级支持,加大投入,加快环卫基础设施建设步伐。

做好两辆微型垃圾收集机动车和一辆三吨压缩车的购置工作。目前垃圾收集机动车和压缩车正在招标中,设备购置后将用于收集内街小巷的垃圾,减轻市区内街小巷的清扫保洁劳动强度,提高工作效率和保洁质量。

三、加强公厕管理力度。

四、积极做好城区除“四害”服务工作。

一是做好除“四害”密度监测,每季度对市区“四害”密度监测一次,主要以监测鼠密度为主,并将每次监测结果装订成册,形成资料库。

二是对市区七三个机关单位、企业,二三座公厕和公共场所(包括公园、广场、内街、小巷、垃圾填埋场等)一五零多万平方米定时进行投药、喷杀,共用鼠药七零零公斤、敌敌畏一零零公斤、奋斗呐五零公斤、倍硫磷三零公斤,还对市区大街小巷二零零多处鼠洞进行填补,以确保市区“除四害”灭杀达标。

五、加大城乡卫生整治力度,提升市区环境面貌。

为搞好连州市城区环境卫生,遏制乱扔扫垃圾现象,营造整洁、优美的市容环境,全面提升城市形象,环卫处围绕临街商铺垃圾乱丢、扫地出门等不文明行为开展了一系列的专项整治。

一是从三月二六日起环卫处和城监大队采取上门入户、温馨告知的方式,向各沿街商铺发放了二二二五份《沿街商铺上门收集生活垃圾服务通知》,对沿街商铺铺主进行宣传教育,力促商铺铺主主动整改。

二是自四月初环卫处和城监大队开始对市区临街商铺进行了拉网式检查、摸底,对违章行为的商铺进行登记备案,发现乱扔扫垃圾行为立即上前对当事人进行说服教育,并联合电视台对违章商铺进行集中整治,在整治过程中坚持“重教育,轻处罚”的原则对当事人进行说服教育,大部分商铺业主都虚心接受我们的教育,不再乱扔垃圾。但仍有部分商铺业主不分时段不分地点乱扔扫垃圾,环卫处对这些乱扔扫生活垃圾情况严重的临街商铺进行严肃查处,并通过新闻媒体曝光。

市政设施监理所工作计划 第九篇

一、积极争取上级主管机关和有关部门的支持,加大农机安全资金投入、夯实农机安全基础设施建设、全年农机安全经费投入不低于xx万元。

二、充分利用农机安全协会,促进农机安全监管,加大农机安全宣传教育力度,增强农民的安全意识。

三、继续认真贯彻落实_五六三号令赋予的执法职能,加强对田间作业机械和自走式农业机械的安全检查和管理,杜绝重大农机安全事故的发生。同时积极配合有关部门深入开展好“黑车非驾”、违章载人等违法违规行为的整治和预防道路交通事故的专项安全活动,消除事故隐患,遏制重、特大农机事故的发生,农机事故指标控制在州、县下达范围内。

四、强化农机安全源头管理,加强监理装备设施和规范化建设,掌握农机办证系统知识,逐步实现网络办证。

五、按上级要求,对已上牌的变形拖拉机严格按照规定办理有关手续,强化对变形拖拉机的安全技术检验,同时注重驾驶员的考核工作,从源头上严把驾驶证申领关。

六、积极协助主管部门,实行定岗、定员、定责,提高监理人员待遇,完善农机安全监管责任制,强化队伍建设。

七、加强对机手的安全诫勉谈话,强化农民安全生产意识,积极转变思想观念,提高服务质量,进一步提高农机注册登记率,检审率和驾驶操作人员的持证率。

市政设施监理所工作计划 第一零篇

在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立让业主满意的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

XX年的一月份至八月份末,在xxx项目部王总的带领下,为xxx东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

XX年的一月份至五月份,xxx东海电信分公司的工程项目为ftth为主,为了配合业主参与光网江苏的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。

随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有四零个综合点,二六零个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的`检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

对于施工单位上交的竣工资料,要求施工单位上交属实的竣工文本,认真核实竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是电缆竣工文本,核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合,对于存在问题的电缆拆旧点,现场测量施工路由杆距,确保上交竣工资料的正确性。

随后九月份初,在公司领导的安排下,我被调往徐州项目部,在孙总的带领下为徐州电信业主服务。我主要的工作就是徐州电信ftth工程的几个试运行点的巡检工作,将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的epon割接工程,每一批量的工程结束后,汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况,减少后续竣工资料变更的麻烦,并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人。

市政设施监理所工作计划 第一一篇

(一)安全监理的基本工作内容

一.制定监理安全工作制度;

二.协助业主与承包人签订工程项目安全协议书;

三.图纸会审和设计交底中应认真领会设计意图,特别观注与施工安全有关的重点、难点和注意事项;

四.审查施工组织设计中的安全技术措施和专项安全施工方案是否可行、是否符合工程建设强制性标准,提出审查意见后报监理工程师批准并签发;

五.督促承包人落实安全生产的组织保证体系及安全措施,建立健全安全生产责任制;

六.督促承包人对主要设备在使用前进行检验,对特种设备在使用前要经过试运行;

七.施工前期对承包人的安全人员资质进行审核并确认;

八.审查承包人是否根据工程特点制定了安全、卫生、劳动保护等相应的防范措施及应急救援预案;

九.审查电工、焊工、架子工、起重和机械工、爆破员及其他特种作业人员的资格,督促承包人雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员;检查施工人员安全生产教育培训情况、特种并检查施工人员安全生产教育培训情况、特种作业人员配备的数量及安全资格培训、持证上岗情况和机械设备、施工机具及配件的安全性能检测情况;

一零.督促承包人对易燃易爆物品的存放进行专项设计和审批,并报驻地监理组备案;

一一.审查专业分包和劳务分包单位资质,以及分包合同中是否明确了施工单位与分包单位各自在安全生产方面的责任、义务;

一二.承包人的临时设施及临时工程要有设计和审核,并报驻地监理组备案;

一三.进行质量安全综合检查,发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现安全隐患应要求承包人整改,情况严重的应责令停工整改,并及时报告业主;

一四.督促承包人做好逐级安全交底工作,做好每日安全记录,每月上报安全月报;一五.做好安全管理的内业整理,建立安全记录台帐。

(二)驻地监理组安全监理的措施和方法

一、召开安全会议

驻地监理组将根据工程的进展情况,在每月月初进行一次安全例会,根据工程施工的情况明确本月安全监理工作重点,并制定本月的安全检查计划;分析上月在安全生产中所暴露的问题,制定相应对策,避免类似安全问题的出现,将事故隐患消灭在萌芽状态。

二、完善安全教育培训

根据本工程的特点,学习重点部位、关键工序安全监理的方法,共分以下三个阶段进行:

⑴在施工准备阶段,施工准备阶段至少组织一次全体监理人员对《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《道路交通安全法》及公司车队编制的《车辆、驾驶员管理规定选编》等进行学习,并进行相应的考核。

⑵在施工阶段除依据计划学习相应的法律法规外,还应对本部门的危险源和重大风险进行认真的剖析,也可由监理工程师(或监理组长)在施工现场对监理员进行分析讲解,使每位监理人员能够充分地做到理论联系实际,从而激发监理人员的安全生产责任感,明确自己的职责,提高全体职工的安全意识和防范意识,克服麻痹思想。

⑶在施工阶段还要通过工地例会的形式在危险源和重大风险的预防和处理方面向相关方施加影响,并利用邮件、简报、工作指令、交谈等多种渠道倡导安全理念,创建“平安工地”、“安全交通”和“和谐交通”的氛围。

⑷在竣工验收阶段,驻地监理组还要带领全体监理人员结合本阶段的实际情况进行学习,在资料中如何做好安全方面的记录进行培训,真正地做到说到、做到、写到。

三、加强安全检查

驻地监理组至少进行一次对施工单位、驻地监理组的办公室生活区施工单位及驻地监理组的试验室、施工工地现场、拌和站及料场的全面安全检查,检查由驻地监理组安全工程师组织各标段工程师参加。发现问题立即通知相关责任人限期整改,并作好相关记录,如经复查仍未整改到位的当即下发监理工程师通知,督促其整改到位。专业工程师和现场监理人员日常巡查工地时,也要对现场的安全文明施工进行监督检查,发现问题需立即处理,必要时发出书面通知。

(一)检查的范围:施工方的安全文明施工管理体系及台帐资料、施工现场安全文明管理情况及生活办公区、试验室、拌和楼安全管理情况。

(二)安全监理方法

a、施工安全监理的方法从形式上分为两种:以现场监理人员日常安全巡查为主,以监理组开展的集中的定期和不定期检查为辅。

b、施工安全监理的方法从内容上也分为两种:基础安全监理和现场安全监理。基础安全监理是指对项目部和施工单位的施工许可证、人员资质进行核查,对施工组织设计中的安全方案、专项安全方案和安全生产责任制的落实等有关方面的基础台帐等内容的审核把关。现场管理监理是指采取旁站、平行检验等方式,对施工现场及作业过程中专项方案是否落实、机具设备是否完好、安全技术交底是否执行,作业人员是严格执行安全施工操作规程和安全防范措施是否到位,以及是否存在重大隐患进行监理。

c、驻地监理组开展以旬或月为单位的集中安全监理检查制度,并积极配合和参加建设单位组织的定期安全检查,对被查单位签发安全检查意见书或安全检查通报,集中的安全监理检查要形成如帐和书面汇报材料,发现严重问题要及时下发安全隐患整改通知单,并要求承包人限期整改,书面回复备案,并及时组织复查;

d、监理人员开展日常安全监理检查必须做好相应的监理记录(可以为监理日记),发现问题必须立即按安全监程序进行处理,现场无法处理的要及时向上级监理人员汇报,问题严重的向建设单位直至交通主管部门汇报备案,必要时下发停工指令;

e、监理工程师及监理组长要定期对监理人员的日常检查工作和台帐进行检查和评价,作为驻地监理组内部考核的依据;

f、驻地监理组要审查施工组织设计中的安全方案和专项安全方案是否符合工程建设强制性标准入相应的安全方面的.规定,对不符合要求的坚决不予开工;审查必须严格仔细,审查人员签署相应的审查意见并签名。

g、实施以月度为单位的安全监理汇总上报制度。驻地监理组对本月内日常安全监理的情况进行汇总、分析后进行总结评比和内部通报,并抄送建设单位备案。

(三)施工安全监理的范围

一.督促施工单位贯彻执行安全生产法律法规和各级政府文件要求。

二.督促施工单位建立健全安全管理体系,落实安全责任制,建立并落实各项安全规章制度。

三.检查施工单位安全资质及安全生产管理人员的安全资质,检查施工单位是否有施工许可证。

四.督促施工单位是否建立施工安全技术交底制度和危险作业审批制度,并组织实施。

五.检查施工单位垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员是否按照国家的有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书,严禁无证上岗。

六.检查施工单位的消防制度是否健全,消防安全器材是否到位,消防安全措施是否落实。

七.检查督促施工单位的安全教育培训制度是否落实,对参加安全教育培训考核不合格的人员,不得上岗。

八.督促施工单位为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险,落各项劳动保护措施。

九.检查施工单位各种设备是否完好,证件是否齐全;物料是否堆放整齐,设备安置是否合理;安全标志是否设置合理有效;《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械,经有相应资质的检验检测机构监督检验合格。

一零.督促并检查施工单位建立完善的安全生产应急救援预案;在发生职工伤亡和安全质量事故时在现场积极组织救援,及时上报,配合事故的调查与处理,并督促落实事故“四不放过”制度。

一一.督促并检查施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用。

一二.检查施工单位办公、生活区的选址符合安全性要求,职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。督促总承包单位和分包单位落实安全生产责任制。

一三.协助建设单位制定安全生产考核管理办法,并参与对各施工单位的定期考核。

一四.检查和督促施工单位文明施工和遵守有关环境保护法律、法规的规定,积极协助施工单位解决外部矛盾。

(四)建立安全监理汇报制度

驻地监理组将在每月的监理月报中汇报本月安全监理所发现和处理的问题,作出分析和结论,以避免类似的情况的再次发生;根据工程的进展情况,制定下月安全监理的计划,部署重点安全监理的范围,做到主动控制。

(五)建立安全技术措施方案审查制度

本项目安全监理的重点和难点集中在桥梁工程施工中,据此需要施工单位申报重点工序安全技术方案的分项并审批:

桥梁下部结构施工:灌注桩施工的安全技术方案,以及现浇墩台立柱模板安装、混凝土浇筑安全技术方案;老桥拆除安全技术方案、交通疏导方案,临时用电方案;

桥梁上部结构施工:梁板运输、安装安全技术方案;

路基路面:软基施工安全方案、老路破除安全技术方案、老路老桥改造交通疏导方案,土石方爆破方案,高填高挖路段安全施工方案。

(六)建立健全监理内部安全保卫制度

一.安全纪律

建立人员要热爱本职工作,努力学习,提高政治、文化、业务水平和操作技能。

遵守劳动纪律,服从领导和安全人员的指挥,工作时思想集中,坚守岗位,未经许可不得从事非本专业工作;严禁酒后上班;不得在禁止烟火的地方吸烟动火。

严格执行操作规程,不得违章指挥和违章作业;对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。

按照作业要求,正确穿戴个人防护用品。进入施工现场必须戴安全帽,高空作业必须系安全带,水上作业必须穿救生衣,高空作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋,不得往下投掷物件,严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。

在施工现场行走要注意安全,不得攀登脚手架、井字架、龙门架和随吊上下。正确使用防护装置和防护设施,对各种防护装置和防护设施和警告、安全标志不得任意拆除和随意挪动。

二.安全防盗制度

每个监理人员必须树立高度的安全防盗意识。

员工宿舍的私人物品,必须个人自行保管好,分开摆放整齐;钥匙要保管好,不可丢失,严禁交给本宿舍以外的人使用。

人员离开宿舍时,要随手关好窗,锁好门。如果发现人员离开宿舍,门未锁而造成室内物品被盗,应全额赔偿被盗人的经济损失。

人员下班时,最后离开的人要及时关锁好办公室的门窗,如果因最后离开的人员疏忽大意,没有关锁好门窗造成室内的办公用品及仪器等物品被盗,应按被盗物品的全价赔偿。

如果发生被盗情况,应立即主动报警,同时保护好现场,等待公安人员的调查和处理。

三.安全防火制度

每个监理人员都必须牢固树立“防火安全、人人有责”的思想,保持高度的警惕性。

遵守消防法规和各项防火管理制度,严格遵守本岗位安全操作规程,履行本岗位安全防火职责。

不准在禁止烟火区域内吸烟、动火。如因工作需要在禁区内动火的,必须报告领导批准,并落实相应的安全措施。

学习消防知识,掌握各种灭火工具的使用方法,爱护消防设备,不得随意挪动和损坏消防器材、防火标志。

不得乱拉乱接电线,除因工作需要以外,严禁使用电炉。

下班以前清理检查监理现场及办公室然后切断工作电源,消除火险隐患。发现火情,及时报警,即时扑救。配合有关部门调查火灾原因,总结经验,吸取教训。违章用火、用电,违反消防法规定和内部防火安全管理制度,造成火警火灾事故的,酌情赔偿经济损失,并处罚五零-五零零元,情节严重者,依法追究责任。

四.用火用电制度

各种电器设备的安装、使用管理要符合供电局的规定。

监理现场办公室、试验室、宿舍等电器设备安装、拆除、暂设电源的架设维修、拆除,应由电工进行。

宿舍内禁止乱搭乱接电源,照明灯泡不得大于一零零w。

各种电器设备要采取防雨、防雷措施,接地必须牢固,电源线头必须有插头,否则不准使用。

监理现场和宿舍禁止使用明火取暖。

严禁在有易燃易爆和可燃性物品的区域内使用明火。

在易燃易爆和可燃性物品区域内要配有足够的消防器材。

违反用火制度尚没有造成后果的罚款5-20元,造成严重后果的,送交公安机关处理。

五.加强现场监理安全防范措施

上下地必须做好安全防护措施,以防止被高空落下的物体砸伤,进入水上作业区必须穿救生衣,同时要系好救生衣的扣带。

乘坐交通艇,不得超过规定的人数,(现场监理必须及时提醒施工单位注意)航行时不可嬉笑打闹,不得探身洗脸、洗脚,以防落水。

在水上的现场监理不准游泳,如果因工作需要,必须经负责人同意,并采取措施后方可下水进行工作(属抢救工作情况除外)。

如果因工作需要,需登高时,要事先检查登高的搭板和扶手是否牢固后再进行攀爬。

构造物施工时,在现场预留有许多钢筋接头,现场监理人员在现场行走时要密切注意脚下和周围以防被钢筋头等杂物刺伤身体或刮坏衣裤。

夜间监理作业时,应及时提醒施工单位在工作区域备有足够的照明设备,以防止发生不测。

六.注意试验安全工作

各种药品必须有专人保管,易燃、易爆、剧毒药品分别分开贮存低温、干燥处。

使用剧毒药品,必须戴好口罩,用完后立即将器皿洗净,并且将试验台擦洗干净。

易燃、易爆剧毒药品不准私自带出试验室,不准做人情,给予其它人员。使用带电的仪器时,应注意人身安全,以防发生触电事故。

试验人员应不定期的检查试验室的电器设备有无异常现象和仪器的零件有无松动情况等,防止以后使用发生事故。

七.测量员安全操作规程

水上测量时,必须遵守水上有关安全规定,穿戴好救生衣,不准一个人单独工作。

陆上测量断面时要挂慢车旗,水上工作船舶要配有救生设备,并注意防止断面绳绊人。

搬仪器时要遵守测量有关规定,特别是在块石面上和泥泞上下陡坡道路上行走,注意防止滑倒造成受伤或损坏仪器等事故。

登高施测时,必须遵守高空作业有关规定,并系好安全带。

八.驾驶员安全

汽车驾驶员必须经过学习,熟悉所驾驶车辆的构造、性能;熟悉操作和维修保养规程。并经交通监督部门考试合格,发给驾驶执照后,方准单独驾驶,严禁没有驾驶执照的人员开车。

汽车驾驶员必须严格遵守_、_联合颁发的“城市交通规程”和有关_安全法令的规定,积极维护交通秩序。

出车前驾驶员不得饮酒,行车中不得吸烟,吃食物或与其人交谈,要保证适当的休息时间,如身体有病或有极大的精神负担时,不得驾驶车辆。

载重汽车必须按规定装载货物。装载的货物如高出车厢或散落对人体有害的物品时,车厢上禁止载人。驾驶室不准超额坐人。

每天行车完毕入库前要对车辆进行检查,发现问题要及时修理。

对自己车辆上的消防器材要妥善保管,熟悉其性能和使用方法。

(七)安全事故的应急救援和调查处理

一.监理工程师和专业监理工程师应督促施工单位制定该施工项目部的生产安全事故应急救援预案,建立应急救援组织和配备应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。

二.施工单位发生生产安全事故,驻地监理组应当和施工单位的领导按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定,及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或者其他有关部门报告;特种设备发生事故的,还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。

三.发生生产安全事故后,驻地监理组应当汇报业主的同时协助施工单位采取措施防止事故扩大,保护事故现场。需要移动现场物品时,应当作出标记和书面记录,妥善保管有关证物。

四.驻地监理组在发生安全事故后应及时启动应急计划,并与全体监理人员协助生产安全事故的调查、处理,按照有关法律、法规的规定执行。

五.在事故调查后,确定的监理责任,依据相关规定,监理人员应承担相应的责任。

六.驻地监理组发生交通事故应当按照公司《车辆、驾驶员管理规定》的处理交通事故流程进行。

市政设施监理所工作计划 第一二篇

今年是本工程总工期的第二年,面临的是主体结构施工的艰巨任务,为做好本工程的监理工作,做到尽心竭力,克服困难,创建优良工程,在继续加强对本建设项目的合理控制工期和工程费用的前提下,实现施工的质量、安全、文明、环保,促进监理工作的廉洁、高效,提高投资效益及工程管理水平的前提下,一如既往地切实履行好监理职责,充分发挥监理作用,使施工监理工作有组织、有计划、有目的地进行,现根据中通御景项目部、监理组有关的项目管理办法,结合本工程二零xx年度施工计划,特制订二零xx年度监理工作计划。

一、工程概述

本工程中通御景小区住宅楼土建工程,二零xx年计划施工日期为二零xx年三月五日至一一月一五日,共计二四九天。主要工程量为部分地下车库和主楼地上地下工程的主体结构施工,包括一#、三#、五#楼的地上部分(±)以上,六#、七#、九#楼的地下二层()以上,八#、一零#楼的地下一层()以上及地下车库的一部分的主体结构工程的施工。本工程段重点以承重结构和二次结构钢筋砼为主,以钢筋和混凝土为主要施工材料,重点控制钢筋、模板、砼等工程的施工质量和施工安全。

二、监理工作的目标及指导思想

(一)监理服务目标:

确保工期,节省投资,保证安全,工程质量达到工程交工验收时合格工程,竣工验收时达到优良工程。

(二)监理工作管理目标

监理工作的管理目标是根据设计文件的要求,在合理的时间内、用合理的投资以达到完成产品为优良工程;具体包括有质量目标、进度目标、信息管理目标和安全管理目标。

一、质量监理目标

本工程的质量监理目标为:合格工程。

为达到预定的质量目标,我们要以严格的监理、热情的事前服务,按施工承包合同文件、设计文件、技术规范、工程质量验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系,强化项目部的自检质量体系的管理,严格做好中间质量验收以及现场质量验收,搞好工序监控。从而形成项目部自检、监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作中强调以事先质量控制为主,杜绝质量事故的发生,以达到确保工程质量。

二、进度监理目标

要求项目部根据合同要求提出总体进度计划、年度计划、月度施工进度计划和月度报告,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实际进度的比较,按月给公司通报工程进度情况,出现偏差时指令项目部进行调整,并督促项目部在人力、资金、机械、材料等方面调配,以保证工程进度在计划范围内竣工。

三、信息管理目标

按照国家规定及市质量监督站的要求,按期填报各种表格和报告,认真负责地做好监理的各种记录工作,搞好质量评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作,并利用计算机进行各种文字的处理工作,确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。

四、安全生产管理目标

认真履行监理工程师对项目部施工安全的检查和督促,定期和不定期地开展安全工作大检查,做到防范于未然;施工过程中各监理人员在巡视过程要经常检查督促项目部做到安全生产、文明施工,确保整个工程施工无重大安全事故发生。

(三)监理工作的指导思想

监理工作的指导思想是以工程项目为目标,建立健全的组织管理机构、完善的管理制度和规范的监理工作程序,按照合同文件,从组织与管理的角度,采取合同措施、技术措施、组织措施和经济措施,对工程项目进行全面的监督和管理。监理人员依据国家有关法律、法规、施工承包合同文件,对工程项目进行工程质量、工程进度、安全和信息管理。

监理部将本着“严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律”的职业准则和“守法、诚信、务实、创新”的思想,认真贯彻执行工程施工监理的各项政策、法律、法规和规范,制订切实可行的工作计划,明确岗位职责,严格检查,坚持全环节、全过程、全方位的监理。

三、各阶段施工监理工作的重点

(一)复工初期阶段的监理工作

一、组织监理人员进场,计划于二零xx年三月五日~三月二零日采取,以更好地搞好本项目的监理工作的`记录。

二、开工前对现场的导线点、中心线、水准点进行复测。

三、对项目部新进场材料情况进行抽检试验。

四、修订监理部的各项制度、措施、保证体系和管理办法。

五、组织监理人员熟悉图纸、规范和本项目的有关管理文件,以授课、检查和总结等方式进行监理资料编制培训,全面提高监理人员的业务素质,为复工后的监理工作打好基础。

六、组织监理人员学习工程技术、廉政建设等方面的法律、法规、制度和管理办法,提高监理人员的安全意识、管理意识和职业道德素质。

七、检查、督促项目部组织人员、机械设备和材料进场,以便尽快进入正常施工状态。

(二)施工阶段监理工作(二零xx年三月二一日~一一月一五日)

一、质量管理

(一)质量控制目标:本工程的监理原则是:严格监理、优质服务,认真按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理,确保工程达到优良标准。要建立健全质量控制体系,强化项目部自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测。

从而形成项目部自检,监理工程师抽检的二级质量保证体系。监理机构通过:

①质量控制的组织措施。建立健全项目监理机构,完善职责分工,制定有关质量监督制度,落实质量控制责任。

②质量控制的技术措施。协助完善质量保证体系;严格事前、事中和事后的质量检查监督。

③质量控制的经济措施及合同措施。严格质检和验收,不符合合同规定质量要求的拒付工程款;达到业主特定质量目标要求的,按合同支付质量补偿金或奖金。

④质量目标状况的动态分析。

⑤质量控制表格。工作中强调以事前控制为主,预防为主的原则,坚决杜绝任何施工质量事故的发生,以达到确保工程质量,争取各工序工程全部合格,分部、单位工程达到优良标准的目标。

(二)质量控制的措施

①建立健全项目部自检体系,按规定频率进行复检。严格按监理工作流程进行管理,工序完成后,项目部先自检,监理再抽检。

②建立健全监理的质量控制监督系统,采用旁站、巡视、抽检、工序认可制度等,使质量监理工作标准化、规范化。

a、旁站监理。根据工程难易、复杂和重要程度,采用全过程旁站,部分时间旁站和检查、抽查旁站三种形式监督工程的质量,旁站由现场监理员进行,重要工序由专业工程师或进行现场旁站;

b、组长和专业监理工程师经常对工地进行巡视;

c、检测和试验:检测和试验以抽检为主,抽检频率不少于项目部自检频率的三零%。重要的材料、混合料试验,监理做平行试验予以复核。抽检及复核性试验,由监理组织进行;

d、实行工序报验制度,上道工序未经检验、验收合格,下道工序不准开工,以杜绝工程隐患和不必要的工程损失。

③坚持预防为主、防患于未然的原则,做好事前控制,严格审批施工前的施工方案、技术交底等做到清楚明确、交底到位,并有可行性、可控性和可操作性,施工过程中要求项目部采取有效的事前预防,把质量问题消除于萌芽状态;

④坚持“严格监理,优质服务”的原则,一切按合同和技术规范办事,对工程质量、进度、费用进行控制,同时要利用监理的自身优势,作好为项目部的服务工作,协助项目部搞好各项组织、技术和管理工作;

⑤对影响工程质量的主要方面,即对人、材料、机械、方法和环境等进行控制并协调好各方关系,形成良好的施工环境,以保证工程质量与计划工期。

二、进度管理

(一)项目部根据工程总体要求,制定的二零xx年度进度计划,要求 项目部贯彻实施。监理机构通过:

①进度控制的组织措施。落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度。

②进度控制的技术措施。建立多级网络计划体系,监控承建单位的作业实施计划。

③进度控制的经济措施。对工期提前者实行奖励;确保资金的及时供应等。

④进度控制的合同措施。按合同要求协调有关各施工队的进度,保证工程整体进度。

(二)、对进度偏差进行动态调整控制

对工程进度实际进展情况进行跟踪监控,发现偏差,视情况采取合同措施、组织措施、经济措施、技术措施,以保证工程按总进度控制计划实施。

调整计划的要点:

A.后续施工与合同工期的要求;

B.进度调整给后续项目部造成的损失;

C.对材料物资供应的影响;

D.劳动力供应情况;

E.投资增减情况;

F.后续施工活动及总工期允许拖期幅度。

三、信息管理

按照相关国家法律法规和市级质监站的要求,按期填报各种表格和报告,认真负责地做好监理的各项记录工作,搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作,并利用计算机进行各种文字和处理工作,确保为施工和竣工验收时提供真实、准确资料。

一、信息管理的具体措施如下:

(一) 组建本项目工程监理信息系统,构造项目管理信息网络。组织好合理的信息流,完成上下、横向、内外、前后的信息衔接。

(二) 完成对工程外部信息的收集、整理、分析,同时也应完成与业主、项目部、材料设备供应商、政府有关部门的双向信息联系。

(三) 采用计算机技术完成文档的收集、存储、处理、传递、检索工作。

(四) 信息管理的原则

一) 监理文件是指导监理实务及体现监理成果的具体内容,并作为工程项目监理指令考核指标之一,监理文件由监理组长和各专业工程师主持编制和组织实施。

二)监理文件编制范围包括监理大纲、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理日志、监理函件、监理工作总结。

三) 监理文件应结合工程实际情况编制,真实反映监理项目动态。

监理文件应写明具体编写时间,由主要编写人及审核人签字,并根据不同类型的文件加盖监理组的公章(监理日志除外)。

四)监理函件及监理日志可采用有关表式填写,其它监理文件一般要求打印成文。

五)监理文件编写质量要求:分类明确、格式统一、签收完备、指令明确、文理通顺、逻辑严密、书写端正。③ 监理文件资料应真实可靠,字迹清楚,签字齐全,反映工程实际情况,不得弄虚作假或涂改原始记录。

二、监理工作有关的文件资料,随受监工程项目的具体情况而异。一般可分为如下几类:

(一) 合同文件类

包括各种协议文件、招投标文件、合同文件等。

(二) 设计文件类

图纸会审纪要、设计修改通知单等。

(三)施工文件类

包括项目部编制的施工方案、施工计划、施工技术措施、申报单、技术核定单等。

(四)业主指示类

包括来自业主的指令、文件、信息,以及上级机关、主管部门对工程技术性问题的规定、批示、决定、指示和审查意见等。

(五)施工监理类

工程监理合同、监理规划、工程监理实施细则、各类施工监理用表、单位工程竣工验收证书。

(六)其它

有关报刊、图书及技术性资料(标准、规范、规程、质保资料、计算机软件等)其它有价值的技术文件材料。

四、安全生产和文明施工

监理人员要把安全生产、文明施工的监督管理贯穿于监理工作之中,认真贯彻执行“安全第一”和“预防为主”的方针,强化“谁承包、谁负责”的原则,严格检查制度,努力做好监理工作。

一、安全监理

(一)监理部设立一名专职安全监理工程师,具体负责检查项目部专职管理机构和人员到位情况,明确职责权限,检查项目部现场安全规则和安全执行情况,督促项目部采取各种预防措施,防止事故的发生。

(二)检查机具设备是否专人操作、保养完好,禁止违章操作现象。

(三)检查项目部对施工工序逐级进行安全技术交底、对劳动保护和现场安全措施的落实,杜绝粗野施工现象的发生。

(四)检查特殊工种的岗位操作合格证和安全操作合格证,严禁无证上岗。

(五)督促项目部对电器设备严格操作、专人负责,监督项目部进行定期检查用电、消防安全。对施工区要求设置醒目的标志和警示牌。

(六)监理部把安全生产纳入工地例行巡视内容,一同进行检查,发现问题及时发出通报,督促项目部限期整改。

二、文明施工监理

(一)督促项目部搞好施工场地规划设置和材料库房建设,做好防潮、防污染保护工作。

(二)检查项目部规范材料堆放,要求场地硬化,材料按品种、规格存放,插挂名牌,严禁无序混放。

(三)督促项目部加强施工管理,设置必要的卫生设施和环保设施,严禁乱倒生活垃圾,乱排生产、生活污水,不得污染农田和河道。

(四)检查项目部对所有结构物设立施工标志牌,做好材料进场和竣工清场工作,规范施工现场,避免杂乱无章现象。

(五)把文明施工纳入监理部的工地例行巡视检查内容,发现问题,随时发出通报,要求限期整改。

(六)临时工程设置与施工管理

①施工废水,生活污水不得污染水源、耕地、农田、灌溉渠道,采用渗井或其它措施进行处理,工地垃圾及时运往指定地点深埋,清 洗机具或含有沉淀油污的操作用水采用过滤的方法或沉淀处理,避免生态环境受损。

②散体物料及混凝土运输应严格遵照城市运输有关规定,混凝土灌注作业后,运输车辆、机械的拌和场地应及时清除清洗,污水排入污水净化池。混凝土运输车辆及碴土运输车必须经冲洗后才能驶入正式公路。

③除图纸设计或工程变更外,不得破坏和拆除任何构造物及设施,不得随意清除植被和树木。

④临时排水设施设置要与永久排水设施相结合,场地排水不得直接排入河流、农灌、饮用水源等处,以防止污染。

⑤水泥、油料存放在防雨、干燥的库房中,地面做硬化处理,并派专人看守、管理,溢漏油料采用铁桶回收;库房周围设置隔离沟,以防在雨季中油料随雨水流散而污染环境。

⑥食堂采用燃气型炉具,以减少废气排放量。

⑦对施工产生的碴土用槽车运至指定地点弃置,严禁随意倾倒。 ⑧各种临时设施的位置应远离居民区至少五零零m以上,且设置在主要风向的下风处。配备专门的洒水车对施工道路及运输道路进行早、中、晚三次洒水,控制扬尘,以减少粉尘污染。

⑨工程完工后,按要求及时清除临时设施和地面硬化层,并将工地及周围环境清理整洁,做到工程完、材料清、场地净。

五、团队建设

一、监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进行更换,优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高:由监理部统一组织,对国家规范和强制性条文进行集中学习,提高现场监理人员的业务能力和技术水平。具体学习内容:

(一)每半月组织一次监理日志、旁站记录等监理文件编写与汇总的学习。

(二)每月组织一次质量管理学习,提高监理人员的质量管理能力和管理素质,严格把控施工质量。

(三)每月组织一次安全管理学习,加强施工现场的安全管理措施,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生。

二、加强监理人员执行力的培训:由监理部组织,每月开展一次执行力学习和讨论,以提高监理人员的执行力。 三、坚持“质量第一”的方针,热爱监理工作,维护监理工作的严肃性和公正性,坚持做到“三性”即:科学性、公正性、权威性;严格按国家规范和程序办事,用好“两权”,即:质量监督权和质量一票否决权;工作作风要严谨扎实,按监理程序把好三关,即:开工关、施工关、竣工关;确立“质量责任重于泰山”的思想,坚持“四个一流”的工作标准,即:一流的质量,一流的外观形象,一流的监理作风,一流的工作成绩。

四、监理人员坚持原则、发扬无私奉献精神,坚持“严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟”的十六字方针。严格按工程技术标准、施工合同条款、质量检验标准来监督检测工程质量;以合同和检测、试验资料为依据,及时妥善处理工程质量及有关问题。不弄虚作假,不以权谋私,抵制不正之风。

五、项目监理人员不得以任何理由向施工单位关于材料、设备,不得向施工单位索取任何合同规定以外的生活待遇和经济利益,不得与任何一方串通损害另一方的利益,不得接受施工单位在娱乐场所的宴请,如违反上述规定,将给予通报批评或上报项目执行办;监理单位不得与施工单位串通一气,作出违反监理程序和施工技术规范要求的行为,一旦发现,坚决给予处罚并承担质量责任和经济责任。

在新的一年里,监理部必须坚持“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的监理原则,对工程现场要进行全方位的巡视和全环节的检查,认真执行“自上而下”的检查制度和“自下而上”的汇报制度。平等待人,文明监理,办事要做到“有礼、有据、有节、有度”。按计划工期,保质保量的完成今年监理任务。

市政设施监理所工作计划 第一三篇

监理公司在住建局党委的正确领导下,在局领导和相关科室的关心支持下,以质量效益为核心,以强化管理为手段,坚持“严格监理、热情报务”的经营方针,珍视机遇,与时俱进、同心同德、团结奋进,各方面均取得了较好的成绩。以公司将以“团结、诚信、创新、高效”为企业理念,高起点、高标准对企业进行创新管理,使监理公司在二零开辟了新的局面,特制定工作计划:

一、继续加大市场开发力度。在市场开发上继续树立立足房屋建筑监理市场,并积极申请市政监理丙级资质,拓展监理业务范围。加大市场开发力度,利用各种关系获取项目信息,主动跟踪,积极和建设单位沟通,宣传公司管理优势,争取多中标大项目。做大作强监理公司业绩,增强公司风险抗击能力,为公司持续健康发展打下良好基础。

二、加强公司内、外部管理,提高公司管理能力。加强企业企业管理,增强公司的竞争优势,一是严守监理人员职业道德,要求所有监理人员要自觉遵守有关工程建设法律、法规、规范、标准和制度,以及有关廉政建设的各项规定。在工程监理中保持廉洁自律的工作作风,防止各种违法违纪行为的发生,更好履行监理人员的职业道德,接受承包单位和业主的监督;二是建立规范的工程监理资料管理。统一将项目监理部应归档的工程资料按照要求,结合本公司特点分类、分卷进行了编目,统一资料做法。及时将资料分卷装订、统一管理,方便后期查找、借阅,到期资料及时销毁,并留有详细记录。真正做到将档案用好、用活,并服务于实际工作。三是继续加强业务培训工作 。将业务培训工作纳入公司日常议程,合理利用时间合理学习,制定公司技术总工带头学,项目负责人带着学,一般人员跟着学的学习理念,互相交流,互相学习。同时加快人才培养,尤其是年轻专业技术人员的培养;鼓励符合条件的监理人员参加执业资格培训,取得执业资格证书,提高监理人员持证上岗比例。

三、加强财务管理,增收节支。公司财务科紧紧围绕公司工作重点和工作计划展开,严格按照财经管理制度,以成本管理为中心、本着务实、高效的工作作风,规范公司财务管理工作,坚持开源与节流并重的理念,坚持节约办一切事。开支从严控制。监理费用方面要求总监按照合同尽快回收监理费,各项目基本做到全年监理费按期收回,对于已完工程尚未收回的监理费落实到人,并督促其尽快收回。

四、重视廉政建设,加强安全监理工作

廉政和安全是监理工作的两根高压线,要求全体监理人员要充分认识到廉政建设和安全生产的重要性。公司将廉政建设和安全生产纳入到公司总体工作之中。建立廉政建设责任制和安全生产责任制,层层签订责任状,项目负责人为第一责任人。

五、监理行业树新风,监理企业树品牌 。一八年提高公司的发展质量,提高了公司监理人员综合素质能力、责任意识和荣誉感,使公司管理进一步规范化,形成管理规范、业绩突出、信誉良好、综合实力强、具有一定特色的品牌监理企业。品牌建设是企业持续发展的基石。树立“蒙阴监理”的企业文化品牌,采用企业文化塑造员工形象。努力做到每个监理工程都是精品工程,每个监理项目都是招牌项目,让业主将“建设监理”的品牌口口相传。使公司的品牌,具有较高的社会公信力和社会认知度。

市政设施监理所工作计划 第一四篇

为了规范本驻地办安全监理活动,确保本项目安全综合管理体系的有效运行,全面履行合同,提高安全监理水平,实现零事故安全目标。根据国家相关安全生产法律法规要求,结合各标段项目工程实际情况,特制定xx监理安全工作计划如下:

一、工程开工前,审查各施工单位报上来的专项安全技术方案是否具有适用性、针对性,能否确保施工安全,是否符合国家相关法律法规规定。

二、检查施工单位的办公驻地、工棚建设是否符合要求,有无相关安全设施。

三、审查施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性,并要求进行演练,提高应急队伍的应急抢救能力。

四、查验施工单位进场的'特种设备情况,是否经过检验,是否过期,有无合格证件,其操作人员是否持有特种作业操作证,证件是否过期。

五、检查施工单位的安全资质(企业安全生产许可证)是否符合要求,否在有效期以内。

六、检查施工单位的专职安全人员配备是否满足合同总造价五零零零万元一名的要求,证件是否有效,人员是否到位。

七、检查施工单位的“三宝”(即安全帽、安全带、安)是具有“三证”(即生产许可证、产品合格证、安全鉴定证)和检验报告。

八、检查施工单位的安全内业资料是否完善,有不足、不妥之处予以指出,进一步完善安全内业资料。

九、检查施工单位是否为民工购买人身意外伤害险,有无建立农民工档案,有无拖欠农民工工资现象。

一零、严格督促施工单位按照工程造价一%投入安全经费,做到安全资金专款专用,严格挪作他用。

一一、督促施工单位做好三级安全教育,保证进场工人均受到相关安全知识教育。

一二、督促施工单位做好安全教育、安全技术交底、安全隐患排查治理工作。

一三、督促施工单位做好季节性安全技术措施,如防洪防汛、防雷电、防暑降温、防寒防冻等安全措施。

一四、督促施工单位完善施工现场安全文明施工标志标牌。

一五、检查施工单位施工现场有无安全隐患(主要重点桥梁孔桩开挖、抗滑桩开挖、隧道开挖支护、x斯防治、通风措施、高边坡安全防护等),发现问题下达工作指示要求限期整改。

一六、督促施工单位积极配合相关单位开展各项安全活动,如xx全国“安全生产月”活动、“安全生产年”活动、“平安工地建设”活动等等。

一七、检查施工单位的消防器材挂设是否到位,临时用电搭接、布设是否符合规范要求。

一八、对全体监理人员进行安全知识培训,以便提高监理人员的安全管理水平,能更好的监理施工过程中的安全工作。

一九、参加_主办的相关安全知识培训。

二零、积极认真学习国家相关安全生产方法的法律法规知识,加强自身业务水平,做到依法监督。

市政设施监理所工作计划 第一五篇

六月份,我校以_关注安全 关爱生命_为目标,以确保学校工作顺利进行为出发点,以提高师生和家长认识及广泛开展安全教育活动为途径,认真贯彻落实上级文件精神及有关安全法律法规、制度,进一步加强学校安全工作,深入进行安全教育及检查,做到防患于未然。

本月工作重点:

(一)加强安全宣传教育。

一、充分利用晨操、早会课、班队课经常开展学生卫生安全、食品安全、课间安全、校内外活动安全、交通安全、体育锻炼安全、良好行为习惯,心理疏导等方面形式多样教育。引导学生增强自律意识,自觉遵守学校与公共场所秩序,爱护公共财产,不参加影响和危害社会安全、自身安全、他人安全活动,远离香烟和_,以及交通安全、用电安全、防火、防溺水、预防食物中毒、反对_、各种传染病预防、家庭生活、户外活动、安全活动等内容,帮助学生树立正确人生观和价值观。

二、利用家长会、家访等途径对家长进行有关安全方面宣传教育,协助学校做好安全工作。

三、安全月期间学校及各班更要围绕_关注安全,关爱生命_主题,利用多种形式开展安全教育活动,营造安全教育氛围。各班要出版一期宣传安全知识板报;举行一次主题中队课;大队委要进行一次以安全为主题国旗下讲话;学校将邀请法制副校长举行一次法制知识讲座;进行一次全面安全大排查;举行一次安全演练。

四、通过开展有关安全活动对师生进行自救、自护方面知识教育。

五、组织师生学习相关文件精神,加强对班主任及任课教师进行安全教育和培训。

(二)加强检查,杜绝隐患。

一、由学校安全领导小组根据安全检查制度要求,进行一次安全大排查,及时排除隐患,作好记录,并教育督促相关人员。

二、检查内容。

(一)用电、消防:加强学校各种电器保管、检修、使用,发现线路老化裸露、插座、插头有安全隐患,要及时上报同时立即解决;师生要养成随手关闭开关、拔掉电源好习惯。严禁超负荷用电;学校灭火器材要放在指定地点,保证灭火器有效期,有关教师心须了解灭火器原理及使用。

(二)交通、卫生:学校周边道路是否存在隐患、交通标志是否齐全。

(三)规范制度,保障落实。

一、严格门卫保安制度。加强门卫与保安人员教育,督促他们严格按照学校安保制度,做好外来人员登记,家长来访登记,严控学生私自离校。严控外来人员强行闯入,加强日夜间巡逻检查,及时开闭报警装置等。

二、加强教师值日制度。组织安排有关教师做好课间、午间学生安全制度,每一楼层,学生活动场地安排教师值日,防止学生出现安全伤害事故。学校行政值日要全面关心学校与学生各项安全检查工作。

三、严格执行学生偶发伤害事故和重大事故报告制度。一旦发生学生伤害事故,食物中毒事故、传染病情况,立即启动相应应急预案,在采取措施同时逐级上报有关部门处置。

四、认真做好晨检制度。学校卫生室若在晨检中发现传染病,及时上报有关部门,及时告知学生家长采取隔离治疗措施。

五、加强学生集体外出活动管理。学生集体外出参观、游览、看电影、体育活动、社会活动等,学校制订集体活动方案,必要时联系社区有关力量,协助维护,保证安全。

六、充分利用校外力量维护学校、学生安全。继续聘用家长支援者维护放学路队安全,聘请社区民警来校为师生作安全讲座,家委会协助学校做好学校安全工作。

七、加强师德教育。各科任教师要与学生建立良好师生关系,用科学方法教育学生,积极研究学生心理、生理变化,加强心理辅导,严禁体罚和变相体罚学生。

市政设施监理所工作计划 第一六篇

一、家访的意义

家访是教师的重要工作内容之一,是学校和家庭,教师和家长联系沟通的有效途径。通过家访可以使教师、家长更全面了解孩子的情况,选择有效的教育方法,使孩子们各方面的素质得到健康全面的发展。因此教师要想提高学生的素质,管理好学生,必须全面了解学生。

只在学校了解学生是远远不够的,必须也要了解学生在家的表现,这就需要老师也要了解学生的家庭教育背景,大部分是通过家访来实现的。通过家访教师同时也可以了解家长教育孩子的方法和教育理念,向家长宣传党的教育思想,科学的教育方法等等。因此教师必须进行家访。结合本班实际,特制订本学期家访工作计划如下。

二、本班学生家庭教育情况分析

本班有五二名学生。大部分住在学校附近,还有数十名学生住在离学校一公里左右远。学习基础一般。学生素质的高低往往也和家长的素质有着密切的关系,会教育孩子的家长,他的孩子的素质是不低的。往往把自己的思想强加在孩子身上,把自己的希望强加在孩子的身上他们总是希望孩子能理解自己,能明白家长的苦衷,而却不去理解孩子的心理,不知道教育应遵循儿童的心理特点,往往会发生一些本不该发生的事,甚至会发生令家人后悔终生的事。和学生座谈时不少

少学生反映他们的父母都打过他们,没有挨打的学生寥寥无几。学生家庭教育状况不容乐观,家长们对教育的投入很少,除了给孩子交必要的'费用以外,就很少有其他的教育投资了,更谈不上给孩子订阅课外读物了。这就在很大方面造成孩子阅读面狭窄,课本以外的知识了解的很少,给教师的教学带来一定的难度。不少家长认为教育孩子是老师的事,把孩子交给老师就算完事了,孩子的成绩好坏和自己没关系,没有认识到家庭教育的重要性,更没有意识到自己所肩负的责任,把教育孩子的事推卸的干干净净。

在这学期中,将通过家长与学校最大程度上的配合,用我们的理论与经验指导家长如何教育孩子,也希望家长及时地给与我们反馈与心得。而这一目标的完成,家访工作起了很大的作用,因此特将本学期的家访工作制定如下:

三、家访目的要求

一、了解学生的家庭教育情况,了解学生在家的表现。

二、了解学生家长教育孩子的方式方法。

三、征求家长对教师教学、班级、学校管理的意见和建议。

四、向家长宣传党的教育政策及提供先进的教育信息。

五、纠正家长错误的家教方法,向家长传授较科学的家教方法。

六、家访时不可与家长发生争吵和冲突,态度要和蔼,要与家长共同探讨教育孩子的问题。

七、不能接受家长的吃请,更不能接受家长的礼物。

八、家访后要及时记录和整理,不断总结经验教训。

四、家访重点

一、落后生,查找落后的原因及在家表现。

二、优等生,了解在家表现及家庭教育情况。

三、问题生,随机家访。

五、家访时间安排

家访一般不占用教学时间(特殊情况除外),主要安排在假日,一天可访问一—二人。

实践证明,做好充分准备的家访不仅能使学生家长及时了解教师的教育教学情况,学生的在校表现,也取得了家长对教师和教师的理解和支持,而且还可以加深教师与家长的感情,能起到协调配合,共同促使学生进步的作用。因此,家访前也一定要备好课。

总之,树立良好的社会风气,提高全本学生素质,要靠教师、家庭、社会的共同努力,我们十分重视家庭教育这块阵地。通过家访,我们了解学生在家里的一些表现,获得了对学生情况整体而全面的认识,并且向家长关于学生在校的学习和思想状况,得到了家长的配合与支持,赢得了良好的社会声誉。

市政设施监理所工作计划 第一七篇

为贯彻落实上级机关有关_安全生产_会议精神,切实防止我部安全事故发生,保障保证一月份安全生产工作顺利开展,安全环保坚持以落实上级安全生产责任制为核心,以零死亡事故为目标,以加强安全教育培训,抓员工安全意识为主线,以项目部全体员工为主要对象,以隐患排查整改为重点,以强化安全奖惩为手段,全面落实_安全第一,预防为主_方针。

一、 工作目标:

_四零三控制二保持_,即:本月无死亡事故(含外协用工)、无车辆伤害事故、无坠落伤害事故,无机械伤害事故,加强对重伤事故、轻伤事故、职业病发生率控制,保持安全生产管理体系正常运转,保持安全生产管理体系持续改进。

二、保障措施

(一)安全生产

一.积极开展新员工_三级_安全教育、特种作业人员上岗培训,做好重大风险、重要环境因素岗位能力考核工作。

二.继续实行安全例会制度,及时沟通安全信息,及时总结、布置、检查和评比安全生产工作。

三.继续完善应急预案,对各应急预案进行评价,督促各中队积极开展针对性应急演练活动,同时做好单位月度安全绩效考核工作。

四.加强对外来施工队伍和作业人员安全监控工作,建立外协用工安全技术管理档案,确保外来施工服务队伍安全协议征订率一零零%;危险作业审批率一零零%。

五.进一步加强各类危险源管理,做到有检查、有记录,定期检查(周、月检查)和日常巡查相结合,确保危险源始终处于受控状态。

六.积极推进班组安全文化建设工作,严格规范班组安全行为(班前班组安全教育、班组日志、劳保用品穿戴点检、设备点检、交接班记录),努力创建团结、互助、和谐、健康安全班组。

七.严查_三违_行为,做好特种作业和危险性作业安全监护工作。

八.加强厂内车辆管理,严查乱停乱放和超速行为,理顺物流,确保生产区域交通安全,防止厂内交通安全事故发生。

九.继续做好元旦节前安全专项检查活动和值班工作,确保假日安全。

一零.严格执行_四不放过_(即事故原因不清楚不放过,责任不明不放过,措施不落实不放过,有关人员未受到教育不放过)原则处理各类事故,举一反三,有效防止类似事故再次发生。发生工伤事故单位上报_四不放过_材料后方可报销相关费用。

一一. 督促各单位做好各类隐患整改工作。

(二)环境职业健康安全管理体系建设

一.做好环境因素和危险源重新辩识和更新工作。

二.做好环境、安全法律法规更新工作。

三.严格执行体系程序文件和手册文件,做好体系运行监督检查工作。

市政设施监理所工作计划 第一八篇

二零xx年西山区农机安全监理站在市农机监理所的帮助指导下,在区农林局党委、行政的领导下,全体干部职工以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,紧紧围绕 “安全发展、预防为主”的主题,以十八大精神为指导,认真践行党的群众路线,广泛深入开展农机安全宣传教育培训,安全生产检查,“打非治违”、隐患排查治理等专项行动,增强广大农机驾驶操作人员的安全意识、自觉遵守安全生产法律法规,确保我区农机安全生产形势稳定,现将二零xx年农机安全生产工作总结如下:

一、目标任务完成情况

截止一零月三一日, 共办理拖拉机年度检验五九零台,变更、转籍过户三二台、补换牌证六五台、注册登记一四台,拖拉机驾驶员驾驶证期满换证一七九人,参检拖拉机交强险投保率一零零%,清理脱检两年以上拖拉机六八台,目前我区拖拉机在册数六六七台,拖拉机检验率、挂牌率九五 %、驾驶人持证率九五%,已达市级目标任务责任书要求,预计一二月底拖拉机检验数可达六零五台;对拖拉机、微耕机及其驾驶操作人员进行摸底排查,共建立四五三台拖拉机六九零台微耕机及驾驶操作人员监督管理台账;举办农机安全生产集中教育培训班九期,培训人数四六三人,完成计划数三五零人的一三二%;组织车辆七五车次,农机安全监管人员三二九人次,开展农机安全宣传检查一零五次,制作农机安全宣传展板(宣传栏)一七个,通过三农通短信发送宣传短信三一条,发放宣传资料四八一零份,受益群众一五五八零余人,检查农业机械一六三台,纠正违法行为九起,排查农机事故隐患九项,已整改九项;完成五零名新训拖拉机驾驶员培训资格审查、理论及实际操作培训考试工作,参考学员五零人,合格五零人,全部获领_拖拉机驾驶证。通过加强农机安全监管,源头专项治理、隐患排查、安全宣传教育、检查等,我区没有发生农机安全事故,农机事故三项指标(事故率、重伤率、死亡率)控制在指标范围内。

二、采取的措施

(一)明确安全责任,层层签订安全生产责任书

市农业局、西山区政府与区农林局、市农机监理所与区农机监理站、区农林局与涉农街道办事处农机管理部门签订了二零xx年农机安全生产责任书,将农机安全生产纳入各级目标任务考核。区农机监理站结合拖拉机年度检验、驾驶员审验换证等农机监理业务与机手(车主)签订安全生产责任书八八零份,签订率达一零零%。

(二)制定实施方案,切实加强对农机安全生产工作的领导

制定并下发了昆明市西山区农林局《二零xx年春运农机安全生产工作实施方案》、《西山区农林局开展二零xx年度拖拉机及驾驶员检审工作的通知》,《昆明市西山区全面开展拖拉机及微耕机摸底排查工作实施方案》、《西山区二零xx年农机安全生产工作实施方案》、《西山区二零xx年“农机安全生产月”活动方案》,《西山区农林局二零xx年农机安全生产领域打非治违工作实施方案》,成立了西山区农机安全生产工作领导小组,统筹安排了农机安全生产工作专项经费,使农机安全生产工作有条不紊的进行。分管领导每月定期组织召开农机安全生产工作会议,及时传达组织学习上级有关安全生产文件、会议精神,并加以督促落实。

(三)规范农机监理业务,严格拖拉机的检验、落户

严格按规定办理各项农机监理业务,严格依法行政,文明公正执法,认真做好拖拉机驾驶人的考试、发证和拖拉机驾驶证的审验以及拖拉机的安全技术检验,注册登记、行驶牌证的核发等工作,切实做到严把四关(培训关,考试发证关,牌证放发关,检验关)的要求,从源头上抓好农机安全生产工作。

对参加年检的拖拉机,按有关规定,逐台进行安全检查,做到见人见机,查验证件,校验机车,认真落实“谁检验、谁签字、谁负责”的责任制,对达到要求的,给予核发检验合格标志,对达不到要求的,一律不给予签证;在车身显著位置喷涂“严禁违法载人”警示语,从源头上加强管理,有效消除农机事故隐患,预防和减少农机事故的发生。

拖拉机的注册登记,严格执行《拖拉机登记管理规定》、《拖拉机登记工作规范》和《昆明市农业局认真贯彻执行云南省农业厅等五部门联发印发〈云南省运输型拖拉机行业管理规范(暂行)〉的通知》(昆农通〔二零xx〕二六号)的规定,严格审查拖拉机所有人提交的法定材料,对符合落户挂牌的给予及时办理,对不符合要求的一律不予登记挂牌,严禁超标准、超范围机型落户。

严格规范培训考试机制,严把驾驶员培训考试、发证关,严格执行拖拉机驾驶员培训考试“十不受理”规定和“谁考试、谁签字、谁负责”责任制。

(四)送检下乡集中检验拖拉机,提高农机安全监管服务水平

四月、八月,在各办事处农科站的支持配合下,农机监理站联系保险公司工作人员一起,深入到团结、海口、碧鸡、马街、福海、前卫办事处拖拉机相对集中的大平地、乐亩、谷律、砚台、龙潭、中滩、西华、长坡村小组(居委会),为机手集中检验拖拉机、办理拖拉机交强险保险、对检验合格,手续齐全的现场核发检验合格标志,办理签证手续,实行一条龙服务,这样既方便了群众,又降低检验费用。在集中检验的同时加强安全宣传教育,在每个检审现场都摆放农机安全宣传展板,悬挂安全宣传警示布标,分批次地组织驾驶员观看宣传展板、发放宣传资料、并进行认真讲解,宣传拖拉机牌证、驾驶证管理规定,道路、田间安全作业常识、违法行为处罚、农机事故处理程序,并以近年来发生的道路交通事故为案例,深刻剖析事故原因,从中吸取教训。

(五)采取多种形式,加强农机安全宣传,提高广大群众安全防范意识

一、强化日常安全宣传。对前来农机监理站窗口办理业务的机主、驾驶操作人员面对面地宣传农机安全驾驶操作常识、播放安全宣传警示光碟;

二、做好重点时段的安全宣传。在农村赶集日、节假日、围绕《农业机械安全监督管理条例》和“安全生产月”活动,深入田间地头、农机操作场所,农贸市场、社区利用宣传展板、横幅、发放宣传资料、广播、宣传单、媒体、通过三农通手机短信平台群发手机短信等开展形式多样、生动活泼的宣传教育活动;

三、举办农机安全生产集中教育培训班。结合拖拉机集中检验、拖拉机驾驶员培训、农机操作手培训机主(驾驶员)较为集中的时机,广泛宣传讲解农机安全生产相关法律法规,农机事故典型案例,农机安全生产知识等,营造良好宣传氛围,提高监管人员和广大群众安全防范意识,我站在团结办事处的大平地村小组、碧鸡办事处的长坡社区、海口办事处的中滩、里仁社区以及区农机化学校共举办安全生产集中教育培训九场.次,培训人数四六三人,发放培训宣传资料一零八零余份,完成计划数三五零人的一三二%;

四、设置永久性固定的农机安全宣传牌、强化农机安全宣传、提高安全意识。制作了“严禁拖拉机载人 超速超载行驶”、“平安出行 严禁酒后驾驶拖拉机”、“严禁无牌无证 非法改装拼装 脱检脱保拖拉机上路行驶”、“关爱生命关注农机安全”等警示语的农机安全宣传标牌一六块(市所制作的四块、自筹资金制作了一二块),设立在团结、碧鸡、海口三个街道办事处拖拉机通行量集中的地方,反复提醒广大农机驾驶操作人员、人民群众关注农机安全、对提高农机安全意识起到潜移默化的作用。

(六)深入开展农机安全隐患排查、“打非治违”、“安全生产大检查大排查等治理工作

按照区政府的安排,积极参与春运等道路交通安全联合执法检查。我站还组织农机监理员在农村赶集日、节假日、深入田间地头、农机操作场所,农贸市场、危险路段、拖拉机通行量集中路段,开展农机安全执法检查和隐患排查,坚决治理纠正违规违章现象,加大对运输型拖拉机超速超载、无牌无证、酒后驾驶、疲劳驾驶、载人载客、脱检脱保等违法行为的查处力度,严格执行法律法规,禁止无牌拖拉机投入使用,禁止无证驾驶操作拖拉机,禁止未按规定检验的农业机械投入生产使用,近年我区农机安全生产形势平稳,没有发生大的农机安全生产事故。

(七)对拖拉机、微耕机及其驾驶操作人员进行摸底排查,做到底数清、情况明,并建立健全了规范化基础工作台账

在原有台账的基础上,在办事处农科站、村委会农科员以及村民小组长的共同努力下,开展拖拉机及微耕机拉网式排查登记、建档管理工作,建立健全了区级、办事处、居委会三级的《拖拉机及驾驶员监督管理台账》及《微耕机及所有人监督管理台账》,并与机主及驾驶人逐一签订《农机安全责任书》、《遵守交通安全法律法规书》。共建立四五三台拖拉机及驾驶员监督管理台账、六九零台微耕机及所有人监督管理台账。

(八)加强对微耕机的监管

加强对微耕机的安全监管,抓实微耕机的“三个一”管理措施(安全教育、安全告知、备案管理),建立微耕机登记台账,与微耕机用户签订安全使用责任书,举办微耕机操作手培训班,对微耕机操作人员进行技能培训,切实提高微耕机驾驶操作人员的安全意识和技能,消除农机安全生产事故隐患,做到农机安全生产监管全覆盖。

市政设施监理所工作计划 第一九篇

二零xx年以悄悄离去,又迎来了轰轰烈烈的二零xx年,在这新的一年里,在上级领导的直接领导下,在***尽职尽责的耐心管理下,在二零xx年的二期工程中,也是我们监理人员关键的一年,为了向上级领导及业主交一份满意的答卷,我们必须加大力度,加强管理,提高自己本身的业务素质,严格执行本公司项目部的各项管理制度,我要做到以下几点:

一、按照公司的总思路开展各项工作,加速矿井建设,全面提高监理人员的素质,做好上岗监理人员的培训工作,认真开展“互帮互敬,取长补短”又吃苦耐劳的精神,要求每一位监理人员必须不断地学习,并在实践中应用。

二、严格要求,严字当头,把好自己的工程质量关和安全关,认真落实监理公司“一岗双责”制度、决不容许因为监理人员的失职,导致安全事故的发生、加强现场管理,用制度管安全、关质量、用自己的行动管安全、管质量,加大考核处罚力度,对监理工作的重点要做到心中有数、对违规违章的施工单位要及时采取措施,消除,整改、决不让隐患存在、做到质量安全无事故。

三、认真履行自己的职责,把实现安全质量管理规划范、科学化、制度化、程序化管理、作为我们今后的努力方向,切实抓好安全工作,确保千峰煤矿一二零万吨扩建工程建设目标的顺利实现,尽我们的一份力量。

四、在上级领导办事处和刘主任全体监理人员的.共同努力下,完成领导交给我们的全年工程计划和目标,增强监理人员的责任心,提高服务意识,加大管理力度,做到重点工程现场旁站,不能有半点马虎,要脚踏实地,团结一致,共同进步;做到干一行、爱一行,确保质量、安全第一,以我们的实际行动,为矿建方做出我们应用的贡献,为我们监理公司交一份满意的答卷再添新彩。

市政设施监理所工作计划 第二零篇

二零xx年,区市政局将按照市市政公用事业局、区委、区政府工作部署,结合自身公益服务职能,积极推进各项市政设施管理养护工作,抓好各项市政设施养护提升工程。

一、扎实做好市政基础设施养护维修工作,为我区各项重点工作任务保驾护航

二零xx年创建文明城市及环保工作任务重、责任大,我区计划投入一五零零万元用于市政设施养护管理工程,投入三零零万元用于排水泵站运行管理经费。我局将克服技术人员不足、人员老化严重等困难,切实担负好我区市政设施主管部门责任,不断提升业务层次。按照建设“称心市政、便民市政、惠民市政”的工作目标,创新、健全适应我区生态、路网可持续发展的市政设施管理工作长效机制。在做好辖区原有市政设施养护管理工作的同时,逐步完善新建市政道路、排水泵站等市政设施的移交管理工作,推进辖区市政设施管理“全覆盖”,区属片区市政设施监督无死角。坚持网格化管理模式,加强与辖区一六个街道办事处的互动沟通,逐步改善开放式小区和村居的出行环境,从而进一步筑牢我区的经济发展硬件基础,把创城、治霾的政治任务落实到前面。

二、抓好各项市政设施养护提升工程,使各项工程有序开展。

一、市老城区区段排水设施改造工程主要对辖区经四路(小纬六路~纬十二路)、经六路(小纬六路~纬十二路)、经一路与纬六路交叉口、小纬六路进行管线敷设和道路恢复等。共投资约一九零零万元。我局受市市政公用事业局委托负责按照基本建设程序组织工程施工招标和工程建设,工程定于二零xx年六月一五日开标。前期经与交警部门对接初步确定工程计划于六月一八日开工建设,总工期为二个月。

二、市北太平河截污整治工程(段),该项目位于区,主要对北太平河、北太平河南支、北支河道进行整治,以及北太平河北支支流进行截污整治。主要建设内容包括北太平河北支、北太平河南支、北太平河北支支流河道清淤、景观绿化、管道敷设、路面恢复等。我局受市市政公用事业局委托负责按照基本建设程序组织工程施工招标和工程建设,计划投资约一二零零万元。工程定于七月四日开工。

三、市纬十一路南段及北大槐树街道路建设工程。我局受市市政公用事业局委托组织实施该工程,主要内容包括新建道路、敷设雨污水管线及给水、燃气、热力等专业管线土建工程,配套实施路灯、交通设施等附属设施建设,投资约万元。现正在进行招标前期准备工作。

四、二零xx年区河道整治工程计划对我区部分河道进行清淤,并对部分存在安全隐患处进行整改。此次整治涉及虹吸干渠、北太平河北支、北太平河南支、南太平河、四站边沟、邱家沟、大杨排水沟、低水河、兴济河等排水沟。工程已分别于五月一零日和五月二五日通过政府采购公开招标完成工程招标工作。现工程正在施工。

五、经六路道路大中修工程是我区区内的主要道路,本次整修内容主要为结合市投资道路雨污分流工程对道路的车行道、人行道进行翻建改造以及新建交警设施等。计划投资约一五零零万元。工程现正在进行设计、施工、监理等招标前期准备工作。

市政设施监理所工作计划 第二一篇

(一)、形势分析

二零xx年,《建设工程监理规范gbt五零三一九-二零xx》将要全面实施,《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表(第五版)》已进入征求意见阶段,《江苏省水运工程质量管理统一用表(二零xx版)》在二零xx年一零月开始施行。 近几年,国家及地方已新出、修订了大量的法规、规范、标准等,对建设工程的质量及绿色建筑、绿色施工方面提出了很高的要求,政府及相关行 政主管部门的监管也越来越严格。监理企业必须加强自身素质的`进一步提升,努力与时俱进才能适应新的形势。对于监理行业来说,这既是一种挑战也是一种契机,所以对新形势的跟进和相关规范的学习显得尤为重要。

(二)、总体思路及工作重点根据以上分析,总工办(工程部)二零xx年工作思路如下:

一、继续关注新法规、规范、规程和标准的更新动态,做到及时收集,及时发布;

二、继续对总工办技术资料库进行更新、整理,更好的为一线服务;

三、加强对监理项目过程跟踪,利用网络积极与现场人员沟通,做到开工时及时收集监理规划电子档;施工中及时收集监理过程信息;交工后及时索要交工证书和电子资料并扫描备案,尽力为公司领导及相关部门提供有效信息;

四、加强对监理资料的管理,做到开工前提供所需要的模板、过程中主动询问、收尾时及时提示(但前提是希望项目有指定资料员,这项工作方可有的放矢),尽可能使竣工资料按时、按质移交。

五、加强对公司网站的管理与相关人员的沟通,以便提供相关监理工程图片,新的一年我们会加强这块对外窗口的添补。

六、积极学习法规、规范和标准等。

(三)对公司的建议

一、建议对监理项目设立资料员一站到底制;

二、建议制定总监最终资料移交质量考核制;

三、建议公司领导根据实际情况妥善解决部门负责人缺失的问题。

市政设施监理所工作计划 第二二篇

一、总体思路

在二零xx年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

二、近期工作目标

一、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进度计划的实施;

二、督促施工单位抓紧组织施工力量;

三、协调施工单位之间的关系。

三、远期目标

一、进度控制目标

将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划,注重落实:将施工单位所上报的二零xx年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式,对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。

二、质量管理目标

(一)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。

(二)各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督

促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。

(三)定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。

三、合同与造价控制

监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。

四、安全文明管理

由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。

四、团队建设

一、监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进行更换,优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高:由监理部统一组织,对国家规范和强制性条文进行集中学习,提高现场监理人员的业务能力和技术水平。

二、实行交底制度

(一)随着工程的逐步进入交工阶段,监理部将按照各个工程的开展,进行有针对性的质量、安全交底工作,并以书面形式留存。

(二)交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。

五、合理化建议

市场是企业生存的源泉,而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争,一个企业培养人不容易,培养一个人才更不容易,公司一旦失去大量的`人才,将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿性技术服务。作为监理单位,应该清醒地认识到,潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉。在人才培养方面对监理公司提出以下几点建议:

一、建立人才管理制度,提高员工的竞争意识。

二、立足长远,加强人才储备工作。

三、重视优秀监理人员的引进及稳定工作。

四、在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则,不拘一格的合理使用人才。

五、加大监理公司人员业余时间的学习、培训力度。

市政设施监理所工作计划 第二三篇

四安全监理工作计划的实施

复工前准备阶段的安全监理工作(二零**年三月)

更新安全生产领导小组

由于人员更换,需重新成立安全生产领导小组。驻地办领导高度重视,把安全生产摆在第一位,根据《_安全生产法》和项目执行办制定的《安全生产管理办法》相关规定,成立以监理组长童晓明为组长的安全生产领导小组,切实加强安全生产。(安全领导小组组织机构图附后)。

完善安全生产保证体系

工程开工前建立的各项保证体系由于人员的变更已不利于安全生产工作的开展,为了保证本合同段安全生产目标的实现,监理组在二零**年进场后更新了包括安全生产在内的一系列保证体系。根据项目负责人为安全生产第一责任人的要求,监理组成立以组长为负责人的安全生产领导小组,分工明确,各项职责落实到人,并与每一名监理人员签订安全生产责任书。

修订安全生产管理制度

根据工程进度各阶段安全生产工作的重点不同,需对原有的《安全生产管理办法》、《安全生产预案》、《施工安全监理技术交底》等各项管理制度进行重新修订,通过完善的制度来保证工程的安全、顺利进行。

搞好相关的图表上墙

将安全生产组织机构、安生生产职责、安全生产学习园地、安全生产动态监管等在相应位置设置专栏,搞好图表上墙。

增强监理的安全意识

组织监理人员集中学习安全方面的法律、法规、制度和管理办法,提高监理人员的安全意识。

施工阶段安全监理工作(二零**年四月~一零月)

安全教育持续进行

监理组将定期召开安全生产会议,组织全体监理人员进行安全生产教育,及时传达上级单位对安全生产工作的有关要求,提高监理人员安全生产意识。

安全生产常抓不懈

监理组将根据施工情况,将采取定期检查与不定期检查,专项检查与日常检查相结合的方式进行安全检查,认真填写安全巡视记录,对安全检查中发现的一般安全违章行为,应当场予以纠正;对存在较严重的问题下发“监理工程师通知单”或“情况通报”,要求并跟踪监督施工单位整改落实,及时消除安全生产事故隐患。对屡教不改者,将要求项目部根据情节进行处罚。

安全施工全程控制

搞好安全生产工作的超前控制、过程控制和验收控制,全面实现本年度安全生产目标。

超前控制

安全生产体系

监理组在完善自身安全生产保证体系的同时,也要求施工单位进一步完善安全生产保证体系,根据不同的岗位,将安全生产责任落实到人。安全生产责任制要从上至下覆盖全员,横向到边,纵向到底,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,同时坚持“管生产必须管安全”,“身在其中,必负其责”。

监督项目部设消防安全管理人员,建立群众性义务消防组织,坚强业务学习和训练,增强自防自救能力;对应急场所工作人员进行岗位教育和防火、灭火知识的培训。

安全生产预案

根据可能发生的安全事故,如:隧道塌方、高空坠物、山洪爆发、食物中毒、触电、火灾、爆炸等,要求施工单位编制安全生产应急预案,内容包括:防止发生事故所采取的预防措施;可能发生事故现场应配备的器材;发生事故时应急对策及信息传递。

对安全生产预案还应组织进行预演,做到当事故发生时能及时启动应急预案,组织人员、物资、设备等投入到抢险救灾工作中,不忙、不乱、紧张、有序,将安全事故的损失将至最低。

安全专项方案

在要进行高危项目的施工时,如:隧道施工、梁板吊装、高边坡防护等,要求施工单位有针对性地编制安全施工专项方案,内容包括:分析施工中可能发生的安全问题,拟采取的预防措施,施工中应用的安全组织保证、制度保证、技术保证、奖惩制度等。

分项开工报告

每个分项工程开工前,施工单位报批的开工报告必须有安全保证措施,如安全保证措施不周全,安全准备工作不到位,监理将不批准开工。

安全技术交底

在施工前除进行施工技术交底外,还必须进行安全技术交底,让所有作业人员明白施工中可能存在的安全隐患、应遵循的操作规程、可采取的预防保护措施等,确保施工安全。

过程控制

监理组在施工中将采取定期检查和经常性检查、专项检查和全面检查相结合的方式进行安全生产的过程控制。

日常安全生产检查

组长、各专业监理工程师和现场监理每天对现场进行巡视检查时,必须同时进行安全生产情况的巡查检查。

安全监理工程师定期对安全生产重点部位(如炸药库、材料仓库、隧道施工、高空作业等)进行检查。

在日常巡视检查中发现的安全隐患及时督促改正,如存在重大安全隐患可责令停工整改,确保每天的施工能够安全、顺利进行。

安全生产大检查

监理组每月进行一次全面的安全生产大检查,监理组由组长、副组长、各专业工程师、兼职安全工程师参加,项目部由生产副经理、工程部、专职安全工程师和各施工队长参加,检查后印发安全生产大检查情况通报,指出检查中发现的问题,明确整改时限和复查时间。

各监理人员应针对安全生产大检查情况通报中指出的问题监督施工单位整改落实,整改完毕后由施工单位上报整改报告,监理组在收到施工单位的整改报告后再进行复查,确保施工无隐患。

季节、节假日安全生产检查

当有沙尘、暴雨预报或可能发生泥石流时由监理组组织有关人员进行沙尘暴、暴雨前的检查,安排避险,落实防患措施。

长假期(如春节、五一节、国庆等)前、后由安全领导小组及施工单位组织人员对工地进行全面的安全检查,落实安全防患措施。

安全生产专题会议

监理组应每月召开一次安全生产专题会议,总结上阶段安全生产工作,指出施工中存在的问题,明确下一步安全生产工作的重点和应加强的安全生产工作。

验收控制

当每个分项工程完工后,监理工程师在进行中间交工验收时必须同时进行安全验收,主要内容有:

场地清理完毕,不存在安全隐患;

工程质量满足设计和规范要求,不存在结构安全隐患;

安全施工专项方案、安全技术交底、安全指令等资料齐全、闭合。

安全生产内业资料

不论哪种形式的检查都要对照标准做好检查记录。对存在的隐患,检查人员要向施工单位发出整改通知,一式两份,项目部负责人签字,承包商一份,留档一份。整改通知单要明确整改时间,整改责任人和整改措施。整改完毕后由安全领导小组或专业监理工程师进行复查,复查合格后,方可继续施工,并将整改情况进行书面回复。

兼职安全工程师应根据每天的巡视查检情况,详细记录安全监理日志。

兼职安全工程师应建立安全监理台帐。

兼职安全工程师应定期编制安全月报和上级单位要求的各种报表,并及时报送的关部门。

冬季施工阶段监理工作(二零**年一一月~一二月)

如上级部门要求或同意进行冬季施工,监理组将要求施工单位报批冬季施工专项方案,监理组再进行冬季施工专项检查,以切实的措施保证冬季施工的安全、顺利进行。

进行安全生产年终总结,制定下一年度安全生产监理工作计划。

完善、整理、归挡安全生产监理内业资料。

五突出抓的几项工作

特殊工程持证上岗

督促项目部加强对特殊工种操作人员进行考核、登记,具有相应资质并经考核合格的方可上岗作业,严禁无证上岗,做到特殊工种持证率达到一零零%,对其他从业人员(包括新上岗人员),进行安全教育和培训,并将各类安全操作规程复印下发,保证从业人员具备安全生产知识,掌握安全操作技能。

加强劳动保护

督促项目部为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,如安全帽、安全带、安全网、防尘面罩、灭火器、手套等,并按规定佩戴使用,保证作业人员的身体健康和生命安全。

安全警示标志

本工程是边修建边通车路段,在施工地段必须设立足够的减速慢行、绕行标志。

危险部位或地段应进行融离封闭施工,并设置安全警未标志。

在施工现场应悬挂一定数量的安全标语,插设一定数量的彩旗,营造安全生产的良好氛围。

加强爆破物品的使用管理

爆破物品库房应严格按照当地公安机关的要求进行建设,符合安全规定,同时做好警报、消防、通风、防潮、防火、防雷电等设施。

购买爆破物品采用单一进货渠道,并由公安机关押运到现场爆破物品库房。

炸药库应有保管、保安人员或武警人员进行对炸药库的看管工作,保管人员均经过_门考核持证上岗。

炸药库严格执行出入库登记制度,严格禁止闲杂人员接近库区范围。

爆破物品的使用,严格按照制度执行,防止爆破物品的丢失,同时加强炸药库保管人员及使用人员的自警意识和保安意识,确保爆炸品在工程实施过程中的使用安全。

监理组定期或不定期对炸药库的安全及爆破物品的使用情况进行监督检查并记录,同时对使用过程中存在的管理疏漏,要求进行整改落实。

六加强重点部位的安全监管

今年是施工高峰期,加强安全生产管理是保证施工顺利的重要前提,监理组将对以下重点部位的安全生产进行重点监控。

监理组将对隧道进、出口洞内的施工安全进行重点监测,加强隧道围岩的监控量测,掌握围岩变化情况,及时支护。

对桥梁施工的高空作业采取必要的安全防护措施。

七重大事故报告及报警原则

任何监理人员在现场发现发生重大事故的,必须立即通知监理组长,由监理组长按程序上报(包括伤亡人员、发生事故时间、地点、原因等)。

事故发生后应立即停止施工,将作业人员撤离至安全地带,启动应急预安并协助开展抢救工作。如发生人员伤亡或火警等,应第一时间直接拨打电话报一二零急救中心或一一九报火警救助。

一.年度工作计划模板

二.年度工作计划表模板

三.社团年度工作计划模板

四.安全员年度工作计划模板

五.年度工作计划表模板参考

六.工作计划模板

七.护士长的年度工作计划模板

八.学生会年度工作计划模板

九.教师年度工作计划模板

一零.年度工作计划

市政设施监理所工作计划 第二四篇

一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

一、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。

二、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。

本年度重点做好二零xx年x月xx日xx人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(x年)、短期(x年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。

根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗>培训或转岗,以保证员工队伍的`高效率、高素质。

四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。

对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。

拟在二零xx年招聘应届大学本科生xx名左右,专业主要有:热能与动力专业xx人,电气专业xx人,化学专业xx人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作:随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

一、做好二零xx年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

二、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作:

一、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

二、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;

三、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。

市政设施监理所工作计划 第二五篇

紧张忙碌的二零xx年工作事宜已悄然结束,在过去的一年中经营部在公司领导的高度重视和正确领导下,在我司各职能部门和司属个单位的大力支持和密切配合下,认真执行公司有关规定和决策,努力提高自身业务素质,促进部门内务管理规范化,全力配合公司导向决策,积极拓展了各项业务管理工作,从中不足唯有依靠本部自身承揽、公开中得项目业绩还是寥寥无几。二零xx年,新的一年已经到来,经营部将集思广益结合实际制定的详细、具体的计划和分工,责任到人,各司其职,努力提高我们部门员工的业务水平及责任感,牢牢抓住以人为本这一基则发挥人的积极性和创造性,打造出经营部不一样的未来。

二零xx年经营部各项工作工作简要回顾

二零xx年,在经营部全体人员的努力下,思想稳定团结,各项管理制度不断完善,实现了经营各项工作积极有序地发展,保证了我公司的经营能力逐步提高。

一、承接任务情况

二零xx年公司承接工程共一三个,承接合同额约二七零零零万

元;具体有:

二、合同管理方面情况

二零xx年在合同管理方面总的执行情还是不错的基本上做到了先签合同后进场,不签合同不进场原则,合同签订执行合同审批表程序,经各项目部门审阅批准后执行合同签订,在不同程度上规避不签合同存在的潜风险,但也存在很

多不足与问题:

在分包合同管理上:①曾出现下属分公司、项目部先施工(购销)再签订现象;②分包合同的起草会签时间过慢;③劳务分包还未能有效的全部实行起来,较大项目且已经建立起劳务分包协议。

三、公开招投标方面

二零xx年公司开具建筑工程招标项目关于信九八项,公司自投公开招投标项目 二三只(包括乡镇、部门招标),报名未投一六只(区招投标五只,乡镇、部门一一只),外借五九只(包括乡镇、部门招标,本地区及外省地拟标的房间、市政、装饰项目),公司中标项目六只。

存在的不足之处即二零xx年公司未中得公建市政项目。原因之处市政项目叁级资质市区公开招标数量少,基本以围标形式多,也少不了自身的原因。

二零xx年工作努力的方向与目标

针对上一年经营科存在的'一些薄弱环节,结合公司年度工作目标,二零xx年经营科工作思路及重点可用“三句话”概括,那就是工作要“用心”,管理规划要有“信心”,管理团队要“齐心”。

一、工作要 “用心”

一、二零xx年对我们经营科来讲是一个结算年,公司大部分工程进入收尾阶段,将先后有八个工程要进行结算。

二、针对上一年中出现的,分包合同起草会签过慢现象,经营科将在今年重点改进,要做到及时有效。

三、制作标书方面,上一年度中出现一只项目标书上制作错误,导致项目投标废标,今年“细心”将是经营科必须强化的一个重要因素,做到投标书零失误。

二、管理规划要有“信心”

一、二零xx年按照公司的年度目标,进入市场承接任务,有选择的参与市场招投标,进行市场竞争;要与兄弟单位比实力、找差距、迎头赶上,为公司的下一步发展垫定基础。以前公司从来没有参与过市场上亿项目需要技术标的正规招投标,一旦参与无论中标与否,“信心”将是经营科下一步必须加强的。

二、今年力争与材料、项目部一道建立二个重要“信

息库”,一是合格劳务分包商信息库;二是较为完善的内部价格信息库,包括劳务、专业分包、材料设备等要素信息。有了以上信息库,可为劳务、分包的选择提供信息平台,也可为内部项目成本考核、投标报价提供可靠依据。 三、管理团队要有“齐心”

俗话说得好,“人心齐,泰山移”,一个团队如果没有凝聚力,将是一盘散沙,豪无战斗力可言。二零xx年我部门经过

人员调整,各成员的职能分配上存在着磨合期,二零xx年团结部门成员都将以身作责,发扬团队精神,切实落实各项部门规章制度。

展望二零xx年,在繁荣的市场和良好的发展机遇面前,我们感到的是更大的挑战,我们将以更加积极的心态,汇聚所有经营部人员的力量,积极进取、努力奋发,用扎扎实实的工作迎接公司更加光明灿烂的明天。

市政设施监理所工作计划 第二六篇

为确保各项工作顺利进行,达到预期的目的,现制定二零xx年工作计划,以便更好的去开展工作。

一、随时掌握各有关部门情况,包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。

二、组建项目监理部,确定人选,包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责,进行授权,岗前培训。

三、提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会,包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。协助业主与承建商签定施工承包合同。

四、跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等),办理监理报建手续。

五、提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。

六、向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划,进行审查、审批。监督材料机具的'进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查,进行见证取样、送检。

七、监督现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置,特别强调设置洗车槽,砂、石堆放场地必须硬底化、分隔,生活用电必须使用安全电压)。

八、督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等);督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计,监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配,磅秤设置,装料秤量,斗车标记。

九、熟悉图纸,组织进行设计交底、图纸会审,整理记录;约请规划部门放线,设置控制桩,确定引用水准点,设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测);复核单体放线及桩位。分包单位(桩队)及人员资质审查;要求桩队对单体轴线及桩位进行复核,以免发生质量纠纷;督促、参与施工技术交底(打桩工程);要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品,由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板,用于对比检查。

一零、审批开工报告、工序开工报告。

以上就是本人的工作计划,可能还有不完善的地方,希望在以后的工作当中能够按质、按量的完成工作任务!

市政设施监理所工作计划 第二七篇

一、工作情况

初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结平的施工质量。加强事中控制,在监理武进建安施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。通过上述工作,本人完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与常州山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理情况三个月的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学环境工程专业的,对土建专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

二、几点建议

一。严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商关于监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

二。健全项目监理部组织机构项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。

三。进行监理人员培训、提高全员素质加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《常州市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人三个月来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

三、实习感想

紧张的三个月的实习生活结束了,在这三个多月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。

通过三个多月的实习,通过实践,使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准,通过实习,使我近距离的观察了整个房屋的建造过程,学到了很多很适用的具体的施工知识,这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的,但又是十分重要、十分基础的知识。在学习实践了许多课内外的具体施工方法的同时还对许多具体施工细节以及管理过程有了更真实更进一步的了解。施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征:一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二是以企业建筑施工企业为管理主体的;三是任务的范围是由工程承包合同界定的。

施工项目管理包含以下几方面内容:

一、施工项目的组织机构管理;

二、施工项目质量管理;

三、施工项目的成本管理;

四、施工项目安全生产与文明施工的管理

管理好一项工程需要从各个方面具体着手控制好各项具体施工步骤。以上提到的管理经验与做法,是我几年来在结合知识学习与施工现场工作中得来的。大学生活是紧张而又充满期望的日子,学习的闲暇时总是憧憬着背起行囊,远离亲人朋友以及师长护佑,去走真正属于自己的路。然而当我们终于可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴,独自一人走上社会工作这个大舞台时,却发现人生的道路原来是如此的'坎坷不平,任何人的成功都是经历一番狂风暴雨的。

短短三个月的实习生活中,让我学会了不少东西,继续在社会脚踏实地的努力工作学习,摆正自己的心态,从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态,以放松的心情,充沛的精力继续投入紧张的工作。这次实习让我深刻体会到读书固然是增长知识开阔眼界的途径,但是多一些实践,畅徉于实事当中,触摸一下社会的脉搏,给自己定个位,也是一种绝好的提高自身综合素质的选择。此次学校安排实习,在社会这个大学校中学习实践知识。这也是我第一次真正接触社会,感受社会。我很高兴能来到常州诚真监理公司,也很荣幸能接触到这些师傅来带我,给了我工作上的知道和帮助,在实践中使自己能够充分的将所学的理论与实践结合起来,明确了自己今后的发展方向,虽然在实习的开始过程中碰到了诸如语言等方面的一些障碍,但是更使得自己明确了自身的不足努力学习,脚踏实地的工作,积极面对每一次新的机遇。

市政设施监理所工作计划 第二八篇

围绕推进苏区振兴发展,认真贯彻县委县政府有关会议精神,不断更新思想观念,积极拓展工作思路,与时俱进,扎实有效工作,为城区美化、绿化、亮化环境显著改善。

一、园林绿化

(一)加大绿化景观工程建设力度,在城市建设推进过程中,完成在街道景观绿地方面完成:

一、协助信安公路、迎宾大道北段等重点项目主管部门做好绿化建设工作。

二、根据城市建设进展推进情况,协助和督促抓好体育中心、妇幼保院等单位绿化建设。

三、城区部分行道树和绿化苗木补种;

(二)加强对绿化养护承包单位的监督管理工作,加强路段监管,即分地段责任到人,包干负责又联动检查,发现违法破坏绿地的行为集中整治、执法,在技术上对养护单位进行指导,在工作中对施肥、绿化补苗、浇水进行签证管理。

(三)进一步加强对居住小区绿化建设的检查验收工作,通过联审联批的办法,按规定要求审查绿化设计方案,明确绿化要求和绿地比例,确保在规划设计方面符合要求,对开工建设的小区绿化进行质量检查,从土质、苗木等方面给予一定的指导,在绿化竣工验收中,严格要求、按图施工,不能擅自修改已审批通过的绿化方案,对绿地比例不达标,绿化质量不符合设计要求的不予通过验收。

二、路灯亮化

一、协助信池公路项目建设主管部门开展好路灯新建工作。

二、协助信安大道项目建设主管部门开展好路灯新建工作。

三、协助迎宾大道北端项目建设主管部门开展好路灯新建工作。

四、进一步做好桃江两岸夜景亮化工程的前期准备工作。

五、切实抓好城区建设路、水东路和南山东路等路灯改造工作。

六、认真抓好万隆路、西河北路、中桥路及工业园白石路、城北大道和中端南路等路灯新建亮化工作。

七、继续完善城区小街小巷路灯建设。

八、切实做好城区和工业园区路灯维修工作。

三、市政维修

一、完成、路等大型路段改造项目建设。

二、开展中侨路、一府东路、县政中心旁路面硬化和下水道改造项目工作;

三、完成县中学路下水道改造工程等市政日常维修工程。

四、_广场管理

一、督促绿化单位,管好广场的绿化包括施肥、打药、浇水、修剪。

二、维修及理换公厕内部设施,提升公厕环境。

三、对健身区人为践踏出的小道进行铺装,消灭黄土裸露。

四、继续抓好广场卫生保洁工作,进一步改造完善广场竹林周边的环境,喷水汉中间不锈钢维修和加固。

五、完成欧式长廊顶部维修工作和宣传栏雨棚维修工作。

市政设施监理所工作计划 第二九篇

㈠、形势分析 ,《建设工程监理规范gbt五零三一九-》将要全面实施,《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表(第五版)》已进入征求意见阶段,《江苏省水运工程质量管理统一用表(二零一三版)》在一零月开始施行。近几年,国家及地方已新出、修订了大量的法规、规范、标准等,对建设工程的质量及绿色建筑、绿色施工方面提出了很高的要求,政府及相关行

政主管部门的监管也越来越严格。监理企业必须加强自身素质的进一步提升,努力与时俱进才能适应新的形势。对于监理行业来说,这既是一种挑战也是一种契机,所以对新形势的跟进和相关规范的学习显得尤为重要。 ㈡、总体思路及工作重点

根据以上分析,总工办(工程部)二零工作思路如下:

一、继续关注新法规、规范、规程和标准的更新动态,做到及时收集,及时发布;

二、继续对总工办技术资料库进行更新、整理,更好的为一线服务;

三、加强对监理项目过程跟踪,利用网络积极与现场人员沟通,做到开工时及时收集监理规划电子档;施工中及时收集监理过程信息;交工后及时索要交工证书和电子资料并扫描备案,尽力为公司领导及相关部门提供有效信息;

四、加强对监理资料的管理,做到开工前提供所需要的模板、过程中主动询问、收尾时及时提示(但前提是希望项目有指定资料员,这项工作方可有的放矢),尽可能使竣工资料按时、按质移交。

五、加强对公司网站的管理与相关人员的沟通,以便提供相关监理工程图片,新的一年我们会加强这块对外窗口的添补。

六、积极学习法规、规范和标准等。

三、对公司的建议

一、建议对监理项目设立资料员一站到底制;

二、建议制定总监最终资料移交质量考核制;

三、建议公司领导根据实际情况妥善解决部门负责人缺失的问题。篇二:工程部工作计划

工程部二零工作计划

一、工程部工作目标及重点有如下几点:

一、加强与公司领导班子的沟通,对项目工程加强巡视,收集问题,发现问题,解决问题,上下一心,齐心协力搞好工各方面的工作。

二、紧紧围绕 “以质量为生命,以成本为基础,以进度为效益”的方针开展工作,通力配合各部门的工作。

三、积极与征地办、指挥部联系,及时了解征地拆迁进度,加快各种线路的拆迁工作,确保项目的顺利实施,保质保量、按时的完成工程项目。

四、加大制度建设,坚决推行目标责任制,细化岗位责任。管理上必须制度化、规范化、程序化,对任何违纪违章的现象,都要按照制度严肃处理,要使每位员工都有责任感。

五、加强对监理单位的管理,发挥监理单位对项目质量、成本、进度的监督管理作用。

六、组织针对性的培训,增强工程部人员的技术与管理能力,实现对项目更科学的实施管理。

七、加大对合同外工程签证的管理力度,推行规范化、程序化的签证管理,最大化的控制工程建设成本。

二、工作目标实施的保证措施

一、根据公司的工作要求,部门经理每周安排两天到公司办公室协调处理公司内部各种工作,根据公司工作安排、目标、决策及时通知各项目部。

二、各项目部加强对施工现场的巡视,现场代表每天至少一次巡视,收集与发现问题,及时的解决问题。

(二)发现偷工减料的现象,坚决予以文件通知限时整改,施工单位限时整改完成后报现场代表及监理单位,经现场确认达到图纸及规范要求并签字后方可进入下一道工序施工,同时因此延误的工期监理单位必须做好相关记录且每月上报项目部存档作为工程结算依据。事后根据监理合同有关条款追究监理单位责任。

(三)每月底施工单位编制的下月施工计划上报后,项目部必须召集监理及施工单位对计划进行可行性讨论,讨论调整后上报工程部。根据月计划施工单位每周上报周计划到项目部、监理单位,项目部、监理单位按周计划对施工单位检查实施情况保证月计划的实施。

(四)工程部根据月计划对监理单位、施工单位进行进度、项目管理考核。工程部根据各月的监理单位、施工单位进行考核进行年终评定,对监理单位、施工单位进行相应的奖励及处罚;

三、对岗位进行细化,加强与指挥部、征地办等部门的工作联系,工程部人员具体岗位安排如下:(略)

四、加强监理单位的人员确认,对没有实行变更且能力不同等于监理合同指定人员的监理人员坚决清退。严格执行监理合同,严格监理人员的考核制度并按照监理合同有关条款及政府有关的文件执行处罚。

五、及时与规范的签证

(一)各项目工程因不同原因出现合同外工程时,施工单位必须在五个工作日内完成工程联系函的确认工作,工程联系函的内容应清楚地描述原因、工 程部位等信息。

(二)现场收方数据及其附件必须当天完成并进行现场照相,经施工单位、监理单位、建设单位等相关部门现场签字确认后各保存一份。

(三)工程签证单的工程量必须根据现场收方数据及其附件,依据相关的工程量计算规则进行计算,同时对签证各项目的内容进行清楚、详细的描述,附带工程量计算的详细过程、计算图等,并必须在现场收方完成次日起四个工作日内完成。

(四)以上三份资料完成后,三个工作日内提交一份到本公司,由本公司综合项目管理部负责保存,结算时所有与我司综合项目管理部保存不对应的合同外工程量签证资料均不能作为工程结算依据。

市政设施监理所工作计划 第三零篇

一、工作情况

初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结平的施工质量。加强事中控制,在监理武进建安施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。通过上述工作,本人完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与常州山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的`监理情况三个月的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学环境工程专业的,对土建专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

二、几点建议

一。严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商关于监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

二。健全项目监理部组织机构项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。

三。进行监理人员培训、提高全员素质加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《常州市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人三个月来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

三、实习感想

紧张的三个月的实习生活结束了,在这三个多月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。

通过三个多月的实习,通过实践,使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准,通过实习,使我近距离的观察了整个房屋的建造过程,学到了很多很适用的具体的施工知识,这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的,但又是十分重要、十分基础的知识。在学习实践了许多课内外的具体施工方法的同时还对许多具体施工细节以及管理过程有了更真实更进一步的了解。施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征:一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二是以企业建筑施工企业为管理主体的;三是任务的范围是由工程承包合同界定的。

施工项目管理包含以下几方面内容:

一、施工项目的组织机构管理;

二、施工项目质量管理;

三、施工项目的成本管理;

四、施工项目安全生产与文明施工的管理

管理好一项工程需要从各个方面具体着手控制好各项具体施工步骤。以上提到的管理经验与做法,是我几年来在结合知识学习与施工现场工作中得来的。大学生活是紧张而又充满期望的日子,学习的闲暇时总是憧憬着背起行囊,远离亲人朋友以及师长护佑,去走真正属于自己的路。然而当我们终于可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴,独自一人走上社会工作这个大舞台时,却发现人生的道路原来是如此的坎坷不平,任何人的成功都是经历一番狂风暴雨的。

短短三个月的实习生活中,让我学会了不少东西,继续在社会脚踏实地的努力工作学习,摆正自己的心态,从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态,以放松的心情,充沛的精力继续投入紧张的工作。这次实习让我深刻体会到读书固然是增长知识开阔眼界的途径,但是多一些实践,畅徉于实事当中,触摸一下社会的脉搏,给自己定个位,也是一种绝好的提高自身综合素质的选择。此次学校安排实习,在社会这个大学校中学习实践知识。这也是我第一次真正接触社会,感受社会。我很高兴能来到常州诚真监理公司,也很荣幸能接触到这些师傅来带我,给了我工作上的知道和帮助,在实践中使自己能够充分的将所学的理论与实践结合起来,明确了自己今后的发展方向,虽然在实习的开始过程中碰到了诸如语言等方面的一些障碍,但是更使得自己明确了自身的不足努力学习,脚踏实地的工作,积极面对每一次新的机遇。

市政设施监理所工作计划 第三一篇

xxxx年以悄悄离去,又迎来了轰轰烈烈的xxxx年,在这新的一年里,在上级领导的直接领导下,在某某尽职尽责的耐心管理下,在xxxx年的二期工程中,也是我们监理人员关键的一年,为了向上级领导及业主交一份满意的答卷,我们必须加大力度,加强管理,提高自己本身的业务素质,严格执行本公司项目部的各项管理制度,我要做到以下几点:

一、按照公司的总思路开展各项工作,加速矿井建设,全面提高监理人员的素质,做好上岗监理人员的培训工作,认真开展“互帮互敬,取长补短”又吃苦耐劳的精神,要求每一位监理人员必须不断地学习,并在实践中应用。

二、严格要求,严字当头,把好自己的工程质量关和安全关,认真落实监理公司“一岗双责”制度、决不容许因为监理人员的失职,导致安全事故的发生、加强现场管理,用制度管安全、关质量、用自己的行动管安全、管质量,加大考核处罚力度,对监理工作的重点要做到心中有数、对违规违章的施工单位要及时采取措施,消除,整改、决不让隐患存在、做到质量安全无事故。

三、认真履行自己的职责,把实现安全质量管理规划范、科学化、制度化、程序化管理、作为我们今后的努力方向,切实抓好安全工作,确保千峰煤矿一xx万吨扩建工程建设目标的顺利实现,尽我们的.一份力量。

四、在上级领导办事处和刘主任全体监理人员的共同努力下,完成领导交给我们的全年工程计划和目标,增强监理人员的责任心,提高服务意识,加大管理力度,做到重点工程现场旁站,不能有半点马虎,要脚踏实地,团结一致,共同进步;做到干一行、爱一行,确保质量、安全第一,以我们的实际行动,为矿建方做出我们应用的贡献,为我们监理公司交一份满意的答卷再添新彩

市政设施监理所工作计划 第三二篇

今年,我们将继续秉承“一切服务城管大局,一切服务百姓生活”的工作宗旨,坚持“沟通、路平、灯亮”的工作目标,按照上级要求,结合我处实际情况,现制定如下工作计划:

一、人行道维护

一、及时维修损坏的路沿石、人行道、进车道口。

二、加大更换人行道道板砖的工作力度,有计划的对金阳路、五一广场至西湖亭段人行道进行改造,统一安装大理石。

三、争取解决群众反映强烈的原城北路样板街人行道扫尾工程。

二、下水道维护

一、加强巡查,更换好缺失的雨水井、检查井、下水道盖。

二、按时优质完成灶市下水道二期改造工程。

三、做好蔡子池路、开发区至蓝天市场等段下水道改造工作。

三、路灯维护

一、加大投入,做好路灯的管理和维护工作。

二、加强巡灯力度,即坏即修,进一步提高路灯亮灯率。

四、道路维护

一、严格落实《城市道路管理条例》,杜绝乱挖乱占、重复挖掘现象。

二、将对南方宾馆前、德泰隆路等处破损路面进行修复。

五、市政设施监管

一、加强对开发商开发的市政设施的监管力度。“以管理求完好”、“以管理促建设”、“以管理省投入”、“以管理树威信”。

二、继续加大收费力度,争取在今年的基础上再上新台阶完成收费任务五零万元。

市政设施监理所工作计划 第三三篇

二零xx年市政府督查科将在政府办的领导下,以“畅通、有序、高效、务实”为原则,进一步解放思想,开拓创新,积极进取,不断加大工作力度,充分发挥督促检查的效能,使督查工作更好地为我市发展服务。

一、加大力度努力把督查工作做深做细做扎实

督查科将锐意创新,进一步提高督查水平,在全面提高督查效能方面狠下功夫,我们将突出督查重点,抓好市领导批示件的督促落实,确保“件件有着落,事事有回音”。做到凡是上级和领导批办的事项,批一项,转一项,办一项;经办部门办完后,必须及时反馈,做到一事一办,一事一报,并每月将督办件处理情况报督查科。在具体的工作中我们将以注重实效为原则,把抓落实,重实效作为督促检查工作的出发点和落脚点,讲效率,求质量,重效果,着力在落实领导的决策上下功夫,把工作做到实处,确保政令畅通,避免出现形式主义。

二、高效有序地处理好市长副市长批示件

督查科是市政府公文的“中转站”,发挥着沟通职能部门内外,联系上下左右的重要纽带和桥梁作用,为此我们将继续做好公文的上传下达,确保政令畅通和各项工作的落实。我们将做到平件每日一送,急件随到随送,领导批示件一个工作日内转出,领导督办、催办事项事事跟踪,每月一报。努力把工作做细做实。

三、及时妥善地处理好上级来文和保密文件

上级来文和保密文件的处理工作目前由督查科负责,我们将一如继往地办理好上级来文和保密文件,认真把好收文、登记、拟办、送阅、转办、跟踪、上报和归档的每一道关,做到准确、及时、安全、高效、不误事、不误时、不泄密。

四、认真细致地处理好内部明电

我们将继续做好内部明电的'处理工作,使其规范化和制度化:收到明电后,第一时间提出拟办意见报分管领导,经分管领导审批后按批示及时转给有关部门,须上报名单或材料的,及时上报,决不延误。

二零xx年督查股将结合实际,建立健全督查机制,加大工作力度,重点开展督查工作,使督查工作进一步制度化、规范化、科学化,同时继续认真做好市领导交办的其它工作。

市政设施监理所工作计划 第三四篇

一、年度主要任务和目标

一、针对监理工作中存在的诸多不规范现象,依据《公路工程招标文件范本》、《公路工程

质量检验评定标准》、《公路工程施工监理规范》、公路工程施工技术规范、公路工程试验检测

规程、公路工程标准化施工技术指南等,对员工进行针对性培训。

二、每个监理机构针对当年工程特点分别编制一篇有关技术或者管理方面的经验总结,供

其他监理机构学习和交流。

三、每个监理机构每月编制试验检测工作总结,报七公司工程部,由工程部检查汇总报公

司领导,使领导对各监理项目工程质量目标完成情况清楚。

四、每个月监理机构将所监理工程进度完成情况报工程部汇总,由工程部综合分析和总结

报领导参考,便于领导决策和宏观管理。

五、系统完善工程部资料库整理工作。

二、员工培训计划

一、二零xx年一月一零日前,每位员工编写两条(多者不限)自己在工作中遇到的问题或者偏

离规范的现象,分析造成的不良后果,提出改善的办法或建议,报工程部邮箱。

二、工程部将上述问题按照类别进行汇总,并依据相关合同条款、规范、标准、规程及指

南要求进行解答和总结,然后,报公司领导审查。

三、上述总结领导审核通过后,下发所有员工进行学习。

四、二零xx年三月一零前,各监理机构针对学习情况分别组织闭卷考试。

五、二零xx年三月三一日前,工程部将员工培训情况汇总报公司。

三、各监理机构管理经验或者技术交流相关内容

一、在质量监理方面,总监理工程师(驻地工程师)、专业监理工程师、监理员的职责。

二、在进度监理方面,总体进度计划和月进度计划的格式和内容。

三、在费用监理方面,怎样做到简单、高效、准确、及时。

四、在安全监理方面,我们公司有哪些不足,如何解决。

【监理年度工作计划一五篇】

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