制氢站工作总结及工作计划范文
制氢站工作总结及工作计划 第一篇
今年xx月,我来到xx工厂苯酚车间工作。回顾一年来的工作情况,感触很深,收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力学习和钻研,我很快掌握了装置工艺流程技术,同时工作和政治思想上都有了新的进步,个人综合素质也有了新的提高。回顾这一年来的工作历程,工作总结主要有以下几点:
一、思想上与集体保持高度一致
在工作、学习过程中,我深切体会到,苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进,才能融入到这个集体之中。所以我用理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。
二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的认识
一、抓住车间倒班学习
俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间,在厂领导的带领下,我深入苯酚车间进行观察和了解。我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的关于,并认真地作了记录。后来深入车间倒班,我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班,是我一段丰满的记忆,在岁月中酝酿,在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教,努力学习工艺技术,同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。车间实施“名师带徒”计划,师徒的传帮带,始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我,很快融入了基层班组,通过一年的工作学习,确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。
在见习期间,我工作积极努力,吃苦耐劳,能很快适应现场的艰苦环境,与同事相处和谐,提高了自己的组织能力。
二、抓住车间每个四点班的学习
不断的学习,是我不断进步的保障。每班第一个四点学习,是车间组织的车间级学习。在课堂上能认真听取兼职教师所讲的内容,并将其与实际生产紧密联系起来,努力做到学以致用。
三、利用日常时间学习“应知应会”和苯酚丙酮生产工艺技术
为了确保生产安全、高效进行,我积极学习工厂及车间的“应知应会”,注意生产上的细节问题。
在过去的一年里,我主要学习精馏岗位,简要的工艺岗位任务如下:
(一)精馏岗位是回收粗产品中的异丙苯和xx并将粗产品精制成苯酚丙酮。
(二)加氢岗位是将精馏岗位回收的xxx经过酚回收岗位碱洗后加氢转化为异丙苯。
(三)精制岗位是将精馏岗位回收的粗xxx经过碱洗后,将粗xxx精制成产xxx品。
精馏岗位是利用精馏原理,将粗产品精制成产品,在丙酮提纯中,存在与沸点范围相近的醛类及杂质,单凭精馏无法将其从丙酮中除去,将稀碱加入塔内使醛发生羟醛缩合反应,生成高分子量化合物,可用精馏方法与丙酮分离开。
四、抓住车间培训工作的学习
实施“车间级”培训,车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”的同时,使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华,进一步保证装置的安全运行,这也使自己在这项工作中也受益匪浅。
加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作能力和水平,大力开展仿真培训;开拓他们的视野,建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合,与提高岗位操作能力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,形成“以点带线,以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中,自己真正懂得了企业如果要生存、要发展,员工的培训是缺一不可的。
在这三~四个月的培训工作中,我深切体会到具有良好的业务能力是基础。在工作岗位上,有着良好的业务能力是一种重要的基础能力,而理论学习是业务实践的基础,因此,对于刚迈入社会的大学生,掌握好牢固的专业知识就显得尤其重要了。还有一点就是在进行循环重复的工作中,不仅应保持工作的质量及效率,还应具备创新精神。
五、积极参加工厂车间组织的活动
一年来我积极参加工厂车间组织的活动,例如“第一届消防救护技能”比赛,并且也取得了第三名的好成绩;二零xx年初,工厂举办迎新晚会,我出演双簧节目。可以说在这些活动中锻炼了自己,这将成为自己成长历程的闪光点。
三、要扬长避短,不断完善自己
二零二零年又是一个充满激情的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:
一、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识,并用于指导实践。
二、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。
三、在这一年的时间,我虽然在思想和工作上都有了新的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。
总之,在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足,加强政治理论知识和业务知识方面的学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。
苏轼有句话:“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有坚韧不拨之志。”这句话的意思是,成功的大门从来都是向意志坚强的人敞开的,现在我想我是真的懂了。
制氢站工作总结及工作计划 第二篇
重要繁忙的二零xx年即将曩昔,充溢希望的二零xx年已悄然而至。在曩昔的一年里,我依然抱着极度认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不够。
一、二零xx年工作成果。
(一)狠抓平安、环保工作。
一、可以或许亲自落实各项平安防护步伐,个人平安意识有所加强。
自从客岁我工段发生平安事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不够,本年度我要求本身不管任何检修项目,对其平安防护步伐都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的平安,尤其是动火作业,从票证的解决到置换,各项防护步伐的支配,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也,回首我工段全年的各项检修与动火作业,都可以或许平安高效地完成,无一例违反平安操作规程的作业。
二、对现场隐患的排查可以或许赶早预警并和谐共同消缺。
如果说对一个故障或者问题点的断定,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不够称道,只有可以或许在潜伏期赶早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该倡导的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、收受吸收泵等很多非常都能在内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的平安与满负荷生产。但令人遗憾的是也有很多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了一零几根的时候才去办理,调换下槽铁,加弹簧,最终使问题获得彻底办理。还有小渣泵,我们早就提出不可了,依然是“可以用”的说辞,最终导致子夜二点钟的时候坏了,差点搞的降量。
三、在应急演练方面也有突破,并获得各级领导的好评。
本年度在应急演练方面,我积极地探索,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的挂号,最后编印成册《乙炔工段应急预案》共一二篇,有封面、目录,令人一目了然。再应用周一平安运动的光阴让工段员工去学习,最后才组织班组进行演练。在一一——一二月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,获得了分厂领导的充分确定,同时我首先用的“埋雷”形式也获得平安部领导的承认。
(二)班组扶植已初见成效。
一、从硬件上完善班组扶植所必备的条件。
本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组扶植必备的一些条件,我先后参看烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流多次,请教班组扶植与工段治理的一些好的做法与先进经验,并加以接受借鉴,都获得了好的后果。如班组考评方面,员工鼓励机制方面,各种台帐治理方面都有所进步,同时我也把我工段周一平安学习运动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的对照优秀的也与他们进行了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外建立了一个优越的形象。
二、工段治理逐步趋于科学化。
我不停觉得,做为最下层的治理,尤其是每天做人的工作,涉及到平安、考勤、工艺质量、文明生产、设备治理、经济稽核等诸多方面的工段长,其实便是一个“管家婆”,面对如此错综繁杂的关系,治理必然要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段治理标准》的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子权衡每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,如果处罚了某一个人,否则则罚完了钱就了事,还要控制他的心理运动,如果有疙瘩还要帮他办理,既要教导他,还要让他快乐,把活干好,在管人的路子上我是延续探索,勇敢考试测验,积极谏言,尽力共同刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组稽核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务治理上,我工段实行专工管钱,副段长司帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的治理模式。
三、本着延续发明问题,办理问题的积极态度开展各项工作,在“利”与“弊”的衡量下勇敢考试测验。
随着事物的成长纪律与光阴的推移,在我们的日常治理中会裸露出很多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱进,延续开发。因此本年度,我工段共出台各种工段级文件三七个,都是以乙炔no。二零xx年——x形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。同时,我工段在做治理考试测验的时候,不抱残守缺、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原则进行衡量,如果是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调剂,便是一个对照胜利的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,然则站在工段的利益上有“利”的,显而易见,“利”是大于“弊”的。
制氢站工作总结及工作计划 第三篇
一、强化管理,提升技能,团结协作,成绩突出。
年初,汽机班在总结去年经验的基础上,进一步加强人员、设备管理。从班长至每位班员,职责明确,分工到人。定期开展技术学习及安全教育,树立班组形象,提高班组成员综合素质,在时间紧,任务重、人员少的情况下,全体成员立足岗位,克服各项困难,坚决地完成了厂部及分场布置的每项工作。
二、完成多项重大检修和技术改造工作。
一、年初,一#、四#机需要大修,汽机班统筹兼顾,合理调配人员,在全力以赴地投入到大修工作中的同时,坚持派专人负责一电、二电厂的消缺工作,保证了电厂各机组的安全运行。大修期间,汽机班从提高检修人员技术水平入手,强化设备检修能力,并建立起四#机组详细的设备技术记录,为今后工作的开展打下了坚实的基础。参加大修工作人员更是表现出不怕苦、不怕累的工作态度,时常加班加点,汗流浃背,保质保量地完成了两次机组的大修工作,班组的突出表现,得到了上级领导的一致肯定,马昌明、张建刚等同志被评为厂级青年技术标兵。
二、完成了一#—四#机组凝结器酸洗工作及五#、六#机组凝结器清洗工作。酸洗是一项非常严格且危险的工作,工作人员每次在进行酸洗前都要靠人工搬运五零至六零桶的酸液,并严格按照水化专工的.指示,按技术要求不停地将酸液倒入酸箱。每次进行酸洗工作时,酸液都会挥发出一股股强烈刺鼻的气味,酸液还不时溢到防护服上,但我班工作人员没有一个发出牢骚和埋怨,而是坚决地、保质保量地完成了工作任务。并且没有出现任何安全事故。
三、五#、六#机组凝结器清洗工作。
五、六#机凝结器清洗工作人员在天气温度低,清洗水雾又洒落在工作人员身上,只需一会功夫清洗人员就会又冷又湿了,但参加清洗工作的人员仍然会抢着上,大家这种苦活累活抢着干的作风一直保留在汽机班。
四、汽机班还多次完成了厂部和分场下达的生产任务,例如:二电二#深井的电机更换,二电热网补水管安装,五#机,六#机热网换热器抢修等重大检修工作。
五、完成多项技术改造工作:
一、一#机三瓦油挡漏油,经班组技术人员和本体组高宏伟同志的共同努力下,已消除此缺陷。
二、顺利完成了六-二给油器更换内芯铜管工作。
三、消除了五#机汽缸结合面漏汽重大缺陷。
四、一电厂热网首站二#、三#循环泵进出口管改造,
三、安全工作与政治学习方面
重视安全教育,强化安全生产意识,将安全工作做为每天工作前的必修课程,多少天学习一次及学习内容,必须要有安全活动记录。在繁忙的大修和检修工作中要求做到,每项工作都有安全要求和安全记录,并按照先进班组的安全标准,坚持每周进行一次安全学习,以提高班组全体成员安全意识,加深了班员对事故原因的理解。汽机班还建立了班长与工作组长的安全监督岗,杜绝了各类不安全现象的发生,确保了生命财产和生产设备的安全。我班组从XX年一月至今未发生任何不安全事故和人身伤害。
另外,班组每月还进行二次政治学习活动,贯彻党的路线、方针、政策以及国家对电力企业改革的具体措施,加强班员职业道德教育,贯彻“人民点业为人民”的宗旨,从而在班员中形成良好的职业道德风范,加强班员的爱岗敬业精神,促进了班组的精神文明建设。
岁月如梭,一晃XX年时间已过去半年。在这半年时间里,汽机班虽然取得了一些成绩,但仍存在不足,我们将克服困难,及时改正,全力以赴,继往开来,努力完成各项生产工作任务,为确保我厂的安全运行和奎屯热电事业做出更大的贡献。
制氢站工作总结及工作计划 第四篇
二零xx年已经过去,我们项目公司来到定远也有半年多的时间。在这半年里,我们项目公司从领导到每位员工,每一天都在为了实现“将项目做大、做强,成为运检公司标杆”的目标而努力。
“一分耕耘,一分收获”,这半年来,我们付出的是辛劳、是汗水、甚至是泪水,更多的是对父母、妻儿的思念和愧疚,但是,我们没有后悔,因为我们收获的是各方的赞誉、是事业的成就,更多的是自己在工作和生活中的成长。
现将这半年来的汽机专业工作做以下总结:
运行专业是一项需要长期积累经验并不断钻研业务的工种。由于我项目公司很多员工都是从学校毕业不久,因此,实际运行经验缺乏是我们必须面对的一个现实。针对这个困难,我项目公司领导始终要求各专业在培训中,以现场实际操作和事故处理为主。而汽轮机组的安全稳定运行,除了需要主、辅机设备无故障和安装检修工艺精湛外,更多的是建立在运行人员对各个辅助系统的认真巡视、及时发现、仔细分析、精心调整和正确处理之上。因此,汽机专业前期的培训主要集中在对汽机各辅助系统的操作和事故处理上,尽量使汽机运行人员能独立进行辅助系统的检查、投入、调整、停止,同时能及时发现系统运行中工况参数的异常,并分析出发生异常的原因,从而及时采取措施处理。
经过近四个月的培训,汽机专业大部分人员初步达到了这个目标。培训期间内,汽机运行人员无论是老手还是新丁,无论是上班期间还是工作之余,每个人都对着厚厚的资料,勤奋的学习、苦苦的思索,并努力的寻找答案。还记得在上课的会议室失去照明光线昏暗时,所有的同事拿出手电,照亮整个会议室,坚持上课的情景。那些手电的亮光代表着我们对工作、对技术素养提高的不懈追求。
在#一机组吹管过程中,各值的汽机运行人员经受住了考验。吹管中,汽机的循环水、开式水、闭式水、凝结水、电动给水泵、辅汽联箱、除氧器、高压给水系统均需投入。这些系统所涵盖的包括辅助设备几十台、辅助系统大小阀门上千个,整个操作范围从厂区到厂房内,从零米到二四米,操作任务繁重,而我们各值的汽机运行人员都按时、保质的完成了以上系统的检查、投入、调整以及最后的停运。在整个吹管过程中,我们的操作人员没有发生失误,出色完成了领导交给我们的任务,为项目公司在集团的壮大做出了贡献。
我们有了一个良好的开始,但是,却没有一个完美的结局。在吹管后的一段时间里,由于吹管时的操作自如和较好表现,很多人放松了对自己的要求,好高骛远、骄傲自满。有的人员认为自己对辅助系统的操作已经很完美,已经可以应对辅助系统的异常处理;有的人员凭借所谓的“经验”进行操作,如靠目测来确定阀门的开关,还有的人员成天在学习和研究一些不着实际的技术资料。殊不知一个合格的汽机运行人员是需要经过数十年的经验积累,同时自身还要勤奋学习、努力钻研才能达到的。这里的经验绝对不同于现在有些人员的经验主义,而是建立在长期的运行监视、总结、分析上得到的结论,是经过实际验证的真理;同样,前期调试中辅助系统的操作虽然未出现事故,但是那是建立在主机未启动的前提之上,一旦主机投运,那么很多在现在看来不会有多大问题的操作都可能导致机组停运甚至设备损坏的事故。正是因为这些因素的出现,在年末的这段调试期间内,调试任务不重,操作时反而出现了很多的失误,同时,操作水准和事故应变能力均出现了倒退。在最后的岗位考试中,汽机运行人员的成绩也出现了下滑。这些不良因素,有各运行人员自身的问题,更多的是我这个汽机运行专工工作没有做好。在培训中没有做到全面考虑,仅仅想到了技术培训,没有考虑如何监督大家的学习,在出现不好的苗头时也没有能及时发现。
出现问题不可怕,只要我们端正态度,摆正位置,所有的问题都能克服。年后,我们将要面对的任务或者说是挑战有#一机小机的调试和启动、#一机主机的整体启动和一六八试运,#一机一六八试运成功后紧接着就是#二机组的分步调试和整体启动,在#二机组调试的同时,还要保证#一机组的正常运行。以目前我们汽机专业人员的业务水平来看,面对如此繁重的任务,形势严峻。因此,接下来,我们要更加努力的学习、更加认真的钻研。
首先,理论指导实践,因此要打好理论基础。二零xx年,我们会针对汽机各辅助系统的工作原理、工作过程、辅助系统异常工况时的参数变化、原因分析、应对措施,按阶段进行一个系统一个系统的学习、讨论、考试,由最基础的到主机系统,由最简单的到最复杂的,循序渐进的进行。若没有学好,考试不过关,将延至下一阶段继续学习,并进行严格的考核。
其次,实践证明理论。光会理论,不会应用,这是死读书的表现。同时,也无法保证机组的安全运行。因此,在理论学习的基础上,还要进行操作上的强化。当然,我们不能要求大家瞬间就能掌握所有的操作,所以首先需要大家将各系统操作票的内容不断的重复学习,牢记于心,然后,再利用掌握的理论知识来指导操作。
最后,就是事故处理。同样,首先要求大家反复的牢记规程中以及其它资料上的事故处理方案,同时,利用学到的理论知识来分析事故产生的原因、发生时的现象以及为何要如此处理。
理论与实践是相辅相成的,因此,二零xx年,我们汽机专业将继续深入开展理论学习和实践验证这两方面工作,只有不断的、反复的去学习和钻研,才能让我们的业务水平和职业素养得到真正的提高,使机组安全、经济的运行,从而完成上级交给我们的任务。
制氢站工作总结及工作计划 第五篇
在XX年一~六月份,汽机分公司在公司正确领导下,在各职能部门监督指导下,团结努力、务实创新,各项工作全面展开,全面完成预定生产任务,安全工作和双文明建设成果显著。现将上半年工作完成情况和下半年的打算总结如下:
一、上半年的主要工作
(一)生产方面
在做好设备维护的基础上,上半年重点生产任务是一号机组小修及全停检修工作。因我公司已经几年没有全停机会,公用设备老化严重,此次全停又恰逢五一长假、一号机组小修和部分生产骨干赴达拉特电厂学习,时间紧、任务重、人手短缺问题十分棘手。全分公司干部员以及借调的一零名支援人员再次表现出团结拼搏、迎难而上的汽机精神,披星戴月连续奋战,加班加点毫无怨言,展现出可贵的集体凝聚力和部门战斗力。总计三三项全停项目、二四项小修标准项目、三零项非标准项目以及配合、试验、技术监督等一零七项工作如期完成;处理了公共系统设备缺陷三三项,其中有二八项是预防性消缺;解决了长时间威胁机组经济运行的一号机组真空低和一号机四瓦温度高的重要隐患。
汽机分公司在上半年还重点完成了生活消防水系统改造、电焊机接地线改造、荒山戽头清淤、以及一、二期补给水管路过渡连接等工作。
(二)技术培训方面
技术培训直接关系到一期的稳定和二期顺利投产过渡的问题,汽机分公司一直站在确保可持续发展的'高度上予以高度重视。三月初在公司安排下,分公司先后派出一一名人员去达拉特电厂参加学习;在人手十分紧张的情况下安排生产准备人员为分公司全体人员讲课共计三九课时,提高员工对二期知识的了解;在近期二期施工中,分公司全体职工积极抽时间进入施工现场,熟悉设备和相关知识,为二期投产后的检修工作有序开展抓紧充电;焊工培训正在抓紧进行;分公司上半年班组组织培训一二七三人次,员工技能素质有所提高,取得了明显效果。
(三)安全方面
上半年未发生人身未遂及以上人身事故、未发生异常及以上事件。发生一种工作票二二三份,二种工作票发生二二五份,合格率均为一零零%;安全活动分公司进行八次、班组进行了一二零次;发生设备缺陷一四四项,已处理的缺陷一四一项,消除率九七、九%,未处理的缺陷有:二号机汽包来汽至轴封供汽二道门内漏、二号机一级减温减压器入口截门内漏、二号机一级减温减压器入口电动门内漏,皆因运行方式不允许待小修进行处理;全年“两措”计划共七项,上半年“两措”计划六项,其中安措计划五项完成五项,完成率一零零%,反措计划一项完成一项,完成率一零零%;全年分公司应急预案演练计划共六项,上半年计划共二项,完成演练二项,完成率一零零%;按公司要求积极开展“春季安全大检查”及“安全生产月”活动,成效明显,达到了预期的目的。
(四)支部建设方面
借“解放思想、更新观念”再讨论活动的机会,汽机分公司大力开展以“提高部门荣誉感、提高部门凝聚力、提高部门战斗力”为特色的“解放思想、更新观念”大讨论并取得实效。我们精心组织了“再讨论”有奖答题活动并取得了优秀组织奖;在公司举办的辩论赛和演讲赛双双夺冠;所派的选手在省公司辩论赛和演讲赛取得了第一名和第二名;参加了“营造幸福港湾、构建家庭防线”征文和“解放思想、更新观念”征文活动并取得两个第一名;党支部大力推进“八荣八耻”教育,在庆祝建党八十五周年系列活动中,参加了漫画、摄影展;参加了“讲身边故事”征文活动、“讲故事”活动汽机选手入选三名,接近全厂半数;在党章知识考试中取得了团体第二名;在廉洁文化宣传月中,组织党员观看了教育片《任长霞》,参加了廉洁自律签名活动并大力开展了“廉洁文化进班组”活动。通过一系列活动,职工精神面貌焕然一新,集体荣誉感和部门凝聚力大幅度提高,形成了人人为集体争做贡献的良好氛围,外在表现就是各方面工作井然有序,主动性提高,战斗力增强。
二、下半年的工作打算
(一)千方百计完成全年生产任务,重点搞好二号机小修和供热首站改造工作。
(二)安全要有新成绩,不但要完成全年安全生产目标,还要大力推进安全文化的建设和宣传,让“生命至上、安全第一”的理念真正植入职工心中,努力从思想上解决安全意识不牢固的问题。
(三)培训工作要有新突破。下半年二期两台机组相继投产移交,也是对我们长时间的培训工作的检验,我们将抓紧最后的施工安装时间,加大学习力度,确保能够胜任新机组的维护工作,交上满意的答卷。
(四)双文明建设突出实效。未来的工作中,我们将长期面临设备多、人员少的困境,不进则退,要迎接挑战,必须转变思想,将思想转变成果真正转化成工作能力,就必须走“荣誉感——凝聚力——战斗力”的思想建设路线。我们在这些方面取得了初步成绩并积累了一点经验,下一步就是坚定地走下去。
总之,二期的投产给我们带来了新的希望,也带来了严峻的考验和挑战,我们汽机分公司全体员工将更加紧密的团结在一起,同心同德,迎难而上,以崭新的精神风貌全身心地投入到各项工作中去、一如继往地为珲电的美好明天努力奋斗!
制氢站工作总结及工作计划 第六篇
一、强化管理,提升技能,团结协作,成绩突出。
年初,汽机班在总结去年经验的基础上,进一步加强人员、设备管理。从班长至每位班员,职责明确,分工到人。定期开展技术学习及安全教育,树立班组形象,提高班组成员综合素质,在时间紧,任务重、人员少的情况下,全体成员立足岗位,克服各项困难,坚决地完成了厂部及分场布置的每项工作。
二、完成多项重大检修和技术改造工作。
一、年初,汽机需要大修,汽机班统筹兼顾,合理调配人员,在全力以赴地投入到大修工作中的同时,坚持派专人负责一电、二电厂的消缺工作,保证了电厂各机组的安全运行。大修期间,汽机班从提高检修人员技术水平入手,强化设备检修能力,并建立起汽机组详细的设备技术记录,为今后工作的开展打下了坚实的基础。参加大修工作人员更是表现出不怕苦、不怕累的工作态度,时常加班加点,汗流浃背,保质保量地完成了两次机组的大修工作,班组的突出表现,得到了上级领导的一致肯定,马昌明、张建刚等同志被评为厂级青年技术标兵。
二、完成了汽机组凝结器酸洗工作及汽机组凝结器清洗工作。酸洗是一项非常严格且危险的工作,工作人员每次在进行酸洗前都要靠人工搬运五零至六零桶的酸液,并严格按照水化专工的指示,按技术要求不停地将酸液倒入酸箱。每次进行酸洗工作时,酸液都会挥发出一股股强烈刺鼻的气味,酸液还不时溢到防护服上,但我班工作人员没有一个发出牢骚和埋怨,而是坚决地、保质保量地完成了工作任务。并且没有出现任何安全事故。
三、汽机组凝结器清洗工作。
四、汽机凝结器清洗工作人员在天气温度低,清洗水雾又洒落在工作人员身上,只需一会功夫清洗人员就会又冷又湿了,但参加清洗工作的人员仍然会抢着上,大家这种苦活累活抢着干的作风一直保留在汽机班。
六、汽机班还多次完成了厂部和分场下达的生产任务,例如:二电汽深井的.电机更换,二电热网补水管安装,汽机,汽机热网换热器抢修等重大检修工作。
七、完成多项技术改造工作:
八、汽机三瓦油挡漏油,经班组技术人员和本体组高宏伟同志的共同努力下,已消除此缺陷。
九、顺利完成了六-二给油器更换内芯铜管工作。
一零、消除了汽机汽缸结合面漏汽重大缺陷。
一一、一电厂热网首站循环泵进出口管改造,
三、安全工作与政治学习方面
重视安全教育,强化安全生产意识,将安全工作做为每天工作前的必修课程,多少天学习一次及学习内容,必须要有安全活动记录。在繁忙的大修和检修工作中要求做到,每项工作都有安全要求和安全记录,并按照先进班组的安全标准,坚持每周进行一次安全学习,以提高班组全体成员安全意识,加深了班员对事故原因的理解。汽机班还建立了班长与工作组长的安全监督岗,杜绝了各类不安全现象的发生,确保了生命财产和生产设备的安全。我班组从xx年一月至今未发生任何不安全事故和人身伤害。
另外,班组每月还进行二次政治学习活动,贯彻党的路线、方针、政策以及国家对电力企业改革的具体措施,加强班员职业道德教育,贯彻人民点业为人民的宗旨,从而在班员中形成良好的职业道德风范,加强班员的爱岗敬业精神,促进了班组的精神文明建设。
岁月如梭,一晃二零xx年时间已过去半年。在这半年时间里,汽机班虽然取得了一些成绩,但仍存在不足,我们将克服困难,及时改正,全力以赴,继往开来,努力完成各项生产工作任务,为确保我厂的安全运行和奎屯热电事业做出更大的贡献。
制氢站工作总结及工作计划 第七篇
作为今年一月份刚进车间的新员工,在这多半年,我首先对气化装置有了全面的了解和认识,通过长期的培训和现场学习,能够把理论知识运用到实际生产中,能够熟悉现场设备的用途、性能、原理以及简单的维护保养,基本掌握了气化装置的工艺流程和操作,能够独立完成本岗位部分工作和处理一些简单的事故。
一、在问题及改进方向:
存在的问题有:
一、部分设备详细结构不清楚;
二、电器仪表知识欠缺;
三、生产操作经验不足;
四、部分事故判断不清;
改进方向:
一、在设备方面认真学习,提高对设备的认识;
二、利用空闲时间多向电器仪表人员学习;
三、学习和巩固工艺生产知识;
四、善于总结事故经验;
二、今年度工作心得
紧张的一年已接近尾声,在这入岗的多半年中,学到了很多以前课本中学不到的东西,真正体会到化工行业是一个连续性、生产条件苛刻,技术要求比较高的行业,。
在这个物欲横流的时代,只有自己多掌握科技知识,才可能有自己的立足之地。我们要上进,要争取自己的既得利益,不能随波逐流,浑水摸鱼。在平时工作中,我不断的总结经验,下功夫在现场学习,经常向老师傅发请教,完善工艺生产技能,善于总结事故经验,不断提高生产操作技术,总之,在这半年中,各项能力都有很大的提高。当然,还有许多不足之处,化工企业生产比较复杂,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有许多问题等待解决,这就要求我们不能放松,保持积极的学习态度,不断提高自己的综合能力。
每个人在不同场合都有自己的责任和义务,而我们作为广汇新能源的一名员工,我们的责任就是做好自己的本职工作,保证生产能够又好又快发展,使设备能够发挥最大效率,争取为公司创造最大的利益,那样公司就有更大的能力满足我们的需求,满足我们对生活水平及各个方面的要求。因此,只要每个人都能承担自己的责任和义务,那么公司就能够持续生产,安全生产,才能够使公司获得最大效益,也才能够保证每个员工的利益,这样不管对社会、公司和员工都有很大的好处,广汇新能源公司才能有更好的发展。
三、明年工作计划
一、尽快适应工作岗位,让领导满意,让同事放心。
二、做好自己的本职工作,转变态度,不骄不躁。
三、争取协助班组完成公司的各项指标。
四、服从上级安排,认真完成车间班组分配的工作。
五、多学习和总结经验,提高自己综合水平。
六、树立安全意识,解决安全隐患。
制氢站工作总结及工作计划 第八篇
本年度我在化工厂的工作中能够认真履行好自己的职责,作为化工厂的员工让我十分关注集体事业的发展,我明白唯有化工厂得到发展才能够让自己获得利益的提升,而且领导对员工在工作中的表现也比较重视自然要有所作为才行,得益于化工厂良好的工作氛围让我从中积累了不少工作经验,以下是我在这一年度化工厂工作中的总结。
能够在工作中严格遵守化工厂各项规定并做好安全防护措施,其中化工厂规定的遵守是员工用来鞭策自己的有效手段,若是连这点都做不到的话自然难以期待自己能够在工作中有着优秀的表现,所以我在工作中一直很严格地要求自己并希望能够在工作能力方面有所提升。另外我也明白在化工厂工作中不规范的操作往往会存在一定的危险性,所以我得按照相应的流程来对待自己的工作并争取将其做好,而且对于生产安全方面的知识也要牢记于心并将其运用到工作中去,既要保证工作的效率和质量也要在生产过程中确保自身的安全。
强化对生产技艺的学习以便于尽快成为熟练的化工厂员工,对我来说以往在化工厂工作的经验是远远不够的,毕竟只有对工作有着更高的追求才能够通过严格要求自己来将其实现,而且我也很重视对各项技术的学习并希望以此来提升自己的综合素质,除了向领导和同事请教工作中的难题以外还会抽空查询资料,也正是秉承这份爱学习的态度让我在化工厂工作中成长了许多,但我也知道往后在化工厂工作中还会遇到新的挑战从而需要始终保持这种严谨的学习态度。
时刻反思自己在化工厂工作中的不足并努力将其改善,对我来说即便是些许的失误都有可能对化工厂工作的完成造成不好的影响,所以我也在尽量避免在工作中犯错并向其他优秀的员工进行学习,通过工作中的自我完善来建立属于自身的优势,对我来说在工作中有着独特之处才意味着自己能够发挥更大的作用,因此我也会通过对不同角度的分析来改善自身的不足,对于领导和同事在工作中提出的建议也会牢记于心并以此来严格要求自己。
时间虽然过得很快却让自己感到十分充实,作为化工厂员工能够通过工作的完成实现自身的价值也是令人感到庆幸的事情,我也会严格履行好自身的职责并在今后继续做好化工厂的各项工作。
制氢站工作总结及工作计划 第九篇
一年下来,我们平时生活的一幕幕都在眼前播放,有快乐,有悲伤,有彷徨,也有坚定。这一年大家还是如往常一般把我当成亲妹妹,在工作上也支持我,鼓励我。我在此真诚的表达我的谢意,真的非常感谢各位哥哥姐姐的照顾,虽然我和大家已经非常熟悉了,但是我知道这份缘是珍贵的,所以我非常珍惜和大家在一起的日子,也很珍惜工厂愿意给我这份工作。未来一年就要来了,我也会带着一份份感恩之心、热血之心努力的坚守下去,为我自己,也为我们工厂的发展奉献一些力量。
因为我当初来到我们工厂的时候比较特殊,由于我家庭环境很不好,所以我平时比较的自卑和懦弱,甚至有时候很拒绝和别人沟通,更是对别人的关心特别的反感。一开始大家都接受不了这样的我,认为我是一个另类,但是不知道从哪天开始,大家对我开始更关心了。当时我不知道为什么,直到后来我才知道是领导和大家说了我的处境,大家才知道原来是这些事情让我变得不敢和人沟通、相处。所以大家渐渐的对我更好了,也更关心我了,在工作上也更加的帮助我,带领我。
也是因为这样,我这一年在工厂才能按时按量的完成任务,我自己也变得更开朗了一些,那时候的低谷期让我迷茫,而现在的生活让我感到非常满足。至今为止,我还是很感谢工厂领导愿意为我说话,也愿意给我这个入职的机会。
这一年的我也没有犯太多错误,在工作上也更加认真了,我想感恩大家,也想感恩领导和公司,是因为大家的包容,我才有了现在安稳且舒适的生活。大家除了是我的同事领导之外,更是我的亲人,我会在新的一年里更努力的生活,也会在岗位上更努力的创造自我。希望我能够给大家带来一些帮助和价值,不负大家长期以来对我的鼓励和照顾,我会更加油的!
制氢站工作总结及工作计划 第一零篇
二零xx年即将过去,我作为xx车间的一名员工,在公司领导的带领下,较好地完成了领导所交付的各项工作任务,个人的工作技能也有了明显的提高。
一、主要工作内容如下
一 、深入学习政治理论,坚定政治立场,爱岗敬业、拼搏奉献:
在自身政治修养上,为了不辜负领导的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。在工作中,我按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中爱岗敬业、拼搏奉献,以建设先锋型炼化企业为目的,认真完成领导布置的任务。使自己无论是在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大提高。
二 、增强责任意识,落实岗位责任,认真执行规章制度,积极为公司发展建言献策,实现安全、平稳、均衡、高效生产:
为实现建设先锋性炼化企业,我认真履行岗位职责,遵章守纪,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,服从组织安排,积极为公司发展献计献策,主动利用自身的优势和特长,合理合法处理好一切工作,发现问题及时向领导汇报,认真做好基础工作,准确、及时、完整、定期向领导汇报工作任务执行完成情况,除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。
三 、积极参与xx体系试点建设,认真落实各项措施:
我以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患,确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想,以以往各单位出现的典型事故为治理重点积极配合领导抓好安全生产,做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以确保安全生产。积极进行安全经验分享,认真做好交通安全教育工作,认真检查施工现场安全,标注安全警示牌,利用领导给予的机会认真完成防火防爆消防安全知识的学习,针对本车间的安全制度、安全知识,提高自我防护意识。我也利用日常检查、值夜班等机会与主任、班长深入探讨,及时了解并学习经验丰富的老同志开展安全生产的办法。
四、自觉适应公司发展,加强岗位知识学习,刻苦钻研业务技术,不断提高自身素质,圆满完成岗位工作任务:
为适应公司发展,建设先锋型炼化企业,应公司领导安排,我参加三级压力容器培训并取得从业资格证书,全面了解掌握装置的操作及问题处理方法,为正常生产做准备。无论平时工作是否繁忙,我都能保质、保量按时完成岗位任务,积极为公司发展贡献力量。
五 、自觉遵守规章制度,自觉遵守职业道德;没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础。我以xx规章制度手册为准则,认真贯彻遵守执行。
二、存在不足
一年来的工作存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,组织、沟通能力上还略有欠缺,和有经验的同事比较还有一定差距,需要时间学习,再有,工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
三、明年工作计划
一、认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成本职工作;应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,增长才干;
二、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,在学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;
三、同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立良好的形象;
四、当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,配合部门领导完成公司下达的任务。
总之,一年来,我做了一些工作,也取得了一些成绩,但离要求有一定的`差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。
制氢站工作总结及工作计划 第一一篇
一、不断加强基础管理工作,推进基础管理工作向信息化方向迈进
二、#五、六储氢罐首次定期检验工作
xx年安排由华北电科院对制氢站#五、#六氢罐进行首次定检,考虑氢气置换问题,计划安排在七—九月期间进行。
三、一期外围压力容器定检工作
一期外围压力容器共七七台定检周期将于xx年五月到期,xx年上半年应根据机组检修情况,及时联系乌兰察布市特种设备检验所,安排上述容器进行定期检验。
四、容器安全附件按期校验工作
结合xx年四台机组C级检修,督促相关专业利用检修机会及时完成热力系统的安全阀整定工作,并对制氢站和外围压力容器的安全阀按时送自治区锅检所进行校验。
制氢站工作总结及工作计划 第一二篇
根据公司《开展二零xx年度“秋季安全大检查”工作的通知》和专业公司安排,结合公司“秋检”活动“五查”、“打非治违”等基建安全主题活动要求,对现场的秋季施工情况制定了详细的秋检计划,根据自身特点建立本工区的秋检组织机构。积极组织学习,自检自查,发现问题、解决问题,确实把工作落实到实处,现将工作情况做总结如下:
一、成立秋季安全检查
领导小组组长:孙宪光副组长:许阳盛
成员:刘晓利、张威、朱明、吕树广、石伟
二、“秋检”工作情况
一、成立了“秋检”领导小组
针对现场实际,开展了多种形式的安全大检查工作,对于四大管道支吊架调整等危险性较大的作业进行重点监护和检查,对于动火作业、分步试运的工作票执行情况等,制订了严格的规章制度,并进行动态跟踪监护和检查工作,杜绝了人身和设备损坏事故的发生;另外,我们根据公司和工程公司、监理公司下发的事故快报,开展了有针对性的安全检查工作,如进行防火专项检查、施工用电专项检查和防止物品易燃易爆的专项检查工作,并通过典型事故案例教育广大职工提高安全防护意识。
二、进一步完善了现场的安全防护设施。根据项目部领导的指示精神和施工的实际情况,我们就现场的安全防护设施进行了盘点,尤其对于高处交叉作业的项目,进行了重点排查,对于施工人员习惯性违章、施工用电、脚手架的搭设与拆除、安全扶绳的设置、灭火器具的配置以及安全通道的安装等,又一一进行了有针对性的整治工作,对存在问题的单位,下发了整改通知单并监督整改的实施情况,为防止事故发生和确保试运工作的顺利进行起到了保障作用。
三、在消防管理方面,根据现场的实际需要,在汽机各油站配备了大量的灭火器材,关键和重点部位除严格执行动火工作票制度外,并悬挂了较为醒目的安全标志,并采取二四小时不间断巡查工作,收到了一定成效。
四、在文明施工管理方面,我们仍然本着促进安全施工和提升企业形象的初衷进行具体工作。抽调部分人员每天不定期的进行不间断的清扫工作,基本上满足了安全施工和分步试运的要求,得到了工程公司和监理单位的认可。尽管如此,现场个别区域仍然存在施工垃圾清理不及时,于文明施工的管理工作存在拖靠的现象,也说明对于文明施工的认识方面,需要进一步提高理解和重视程度。
五、对与施工人员上岗资格进行了全面审查,全部体检合格、持证上岗,核查特殊工种操作证,对不符合本施工工作条件的同志进行了调换工作。加强对新招工人安全培训工作,加强培训及验证。对全员职工做好法律法规培训工作。多开会,多学习,搞好传、帮、带,确实使施工人员安全防护意识和自我防护能力得到了全面提高。加强每天站班会制度,遵循:“边检查,边整改”的原则,确保各项措施落实到实处;抓好现场,个人劳动防护用品和安全工器具的使用,针对排查除出的隐患和问题定人、定项、定时间落实整改,各级安全监察人员经常深入到施工现场监督、检查安全工作,并对危险点、源做好预控工作。
六、此次“秋检”重点着重把强化安全责任落实和隐患整改工作作为重点来抓,突出对于关键作业现场和高危施工项目的过程检查、监督与和监护工作,确保安全生产的可控、在控。加大安全检查力度,除配合项目部进行例行大检查外,每周对项目工区施工范围内进行一次安全自检活动,对于“秋检”活动期间检查出的安全隐患,全部进行了整改。加大对习惯性违章作业的处罚力度,对违章作业人员从严处罚。定期对专业工区的机械、工器具、用具进行检查、保养、维护。劳动防护用品做好记录。及时做好各种安全记录,建立、健全各种登记台帐。加强现场文明施工管理,做到施工作业区有专人负责。
三、经过近两个月秋检活动,施工现场暴露如下问题:
一、施工现场安装交叉作业多,不安全因素存在,“各自为政”情况比较普遍,人员缺乏整体意识,下一步将继续加大安全检查整改力度。
二、施工正值试运期,个别职工安全意识淡薄,习惯性违章依然存在。为严肃安全管理规章制度,为其他职工敲响警钟,采取批评教育和经济处罚相结合的方法,使广大职工提高了安全认识。
三、现场文明施工随着外包外协队伍素质的提高呈上趋势,下一步文明施工将有所好转。
四、违章行为仍然存在,需要在现场监督和考核力度方面加大工作力度,同时应进一步加强对作业人员的教育培训工作,强化“站班会”的工作效果;
通过此次秋检,项目工区加强了内部的自身安全管理,对全员人员自身防护意识进行积极培训,严格做到“五查”、“打非治违”。为今后工作圆满完成奠定了基础。
制氢站工作总结及工作计划 第一三篇
一、基础管理工作尚需加强
二、压力容器安全附件的校验工作仍存在不足
由于各专业室对容器安全附件校验的重视程度不同,同时受机组检修周期和运行方式等各种因素的限制,目前压力容器安全门、热控表计等安全附件的校验工作仍存在不足,部分安全附件校验不及时的问题依然存在,在潜意识中尚未将此项工作作为常态化的定期工作认真执行。在今后,需要机务和热控专业对该项工作引起高度重视,对校验工作整体规划、统筹安排,确保按期实施。
制氢站工作总结及工作计划 第一四篇
二零xx年已经过去,回顾这一年来的工作情况,我们汽机运行乙班是一个具有团队精神、顾大局、识大体的班组,全班员工在车间领导的正确领导下,在全班员工的共同努力下,顺利完成了公司下达的各项经济利润指标和安全生产指标,取得了较好的成绩,严格执行两票三制,对不合格和有疑问的工作票坚决不予执行,制止无票工作,保证了全年两票的合格率达一零零%。重大操作,开停机数次,均未出现异常情况。
一、四班运行期间
一.强化安全管理、严格两票三制、确保安全生产。在安全生产方面,利用班前.班后会.学习班的时间,认真贯彻落实安全第一、预防为主的工作方针,全面做好各项安全管理工作.本班多次发现处理不安全隐患,均未出现异常情况。说明了全班人员具有较高的安全意识和操作水平。
二.加强技术培训,提高岗位人员的理论知识和处理异常及事故的能力。圆满完成了公司、车间安排的学习任务并取得了较好的考试成绩,没有迟到旷课的现象发生。
三.狠抓节能降耗工作,减少资源浪费。节能降耗工作执行的好坏,直接关系到企业的经济效益,关系到员工的经济利益,因此,我们班根据企业所面临的现状,必须做好节能降耗工作,每个人都要树立节能意识,从自己身边的点点滴滴的小事做起,节约一滴水一度电,严格控制各种滴漏跑冒现象。为公司的经济效益的完成做出应有的贡献。
二、三班运行供热期间
一.由于担负全市的供暖任务,启动的机组多。人员分散,技术力量相对薄弱,我们班采用技术问答、现场考问、事故预想、假事故演习等形式进行多种形式的培训工作,以满足安全生产的需要。特别在供热问题上进行重点培训,防止出现安全问题,特别是车间领导在技术培训课上进行讲解,丰富了员工运行操作经验,提高了岗位人员的理论知识和处理异常及事故的能力。
二.合理分配机组负荷,根据供热需求及时调整直供水温度及供汽参数,达到机组运行经济效益最大化。要求加大对设备的巡回检查力度,做到对运行设备健康状况心中有数,做好设备的定期试验及轮换工作。 三.强化班组管理、树立一支具有团队精神的班组。在班组管理方面,一方面坚持人性化管理,坚持到职工中间,了解员工的思想动态,帮助解决员工工作、思想、生活方面的实际困难,为员工创造良好的工作环境及精神环境,使员工能有一个良好的心态,积极投入到工作中去。另一方面,积极宣传倡导团队精神和执行力意识,建立一支具有团队精神、顾大局、识大体、特别能战斗的团队。使员工认识到自己生活在一个团队中间,不能我行我素,树立层层负责的安全意识,树立对上级正确命令坚决服从和认真去执行的工作态度,提高员工执行力。再一方面,建立严格的考核制度,没有规矩不能成方圆,向全班人员传达公司的文件精神,做好员工的思想工作,认清当前公司面临的形势,适应形势的要求,使员工都能在自己的岗位上积极认真地工作,从而保证了安全工作的顺利进行。
工作中存在的问题及不足
一.在安全管理上还有不细致的地方,人员管理上还有不到位的地方。
二.在理论技术方面还存在不足。
三.在经济指标和节能降耗上分解不到位,运行分析还不够,分析不及时。
四.两票三制、及定期切换试验制度还存在执行不到位的现象。
五.在创新方面还存在不足。
改进措施:
一.加强安全管理,要全方位进行大胆管理。
二.利用业余时间加强自身的理念技术学习,提高理论技术水平。
三.经济指标和技能降耗分解到位,加强技术分析,
四.在两票三制、及定期切换试验制度的执行上加大检查和考核力度,确保安全工作的顺利进行。
五.在创新方面,要加强自身的技术学习,加强对现场设备及运行方式的研
究,提出有价值的创新及合理化建议。总之,在今后工作中要认真、认真、再认真,细致、细致、再细致,努力把自己的本职工作做的更好。
制氢站工作总结及工作计划 第一五篇
在公司领导和生产部的关怀下,及汽机专业全体运行人员的共同努里下,做了大量的细致的工作,取得了可喜的成绩,在安全经济运行方面,圆满的完成了公司交给的发电供热等任务。为继往开来,汽机专业对二零零八年上半年工作作了一点总结:
一、在运行方面,汽机专业重点在值班员的汽机运行方面下了一份苦功。
汽机运行,实际运行操作技术和理论知识同等重要,平时运行中,采取了有效的方法,提高运行人员的运行技术,比如,班组内实行“传、帮、带”地方法;值际之间定期进行反事故演习;完善定期工作等。逐渐地将班组内的整体操作技术和事故处理技术,提高到较高的水平,特别是现在公司效益不好的情况下,切实得使得运行人员能够自觉而且有能力地按照运行规程中的要求,及时地调整设备运行参数,压红线运行,使得设备运行既安全,又经济;针对大多数运行人员的理论知识的不足,平时生产部定期的加强培训工作,强化专业理论知识水平,并将理论知识具有针对性的应用到实践中去,用论论知识指导运行操作,使得运行技术具有一定的深度和广度。
二、在检修方面,采取了新的思路,完全抛弃了以往等待工作的思想。
以往运行人员不说出缺陷,不写设备缺陷通知单,检修人员就不干,不愿干。检修,既要检,又要修。设备不仅是运行人员的,也是检修人员的,检修人员也加强巡视,加强检查,发现问题及时地处理,不再等待,不再被动。如此,我们上半年我的检修工作中,缺陷处理既及时又圆满,其中许多设备缺陷消除在萌芽之中,效果很好。检修在技改方面也做了一些工作,比如,二#汽轮机一抽管路上加装了快关阀,小汽轮机进出口加了旁路阀,使得在机组负荷较低的情况下,也能保住除氧器的压力和温度,节能降耗,充分地使得我们的汽轮机机组安全经济运行。
三、在卫生方面,汽机专业非常重视。
卫生既是设备运行的需要,环境的需要,也是一个专业精神相貌的体现。我们在集控室里防止了卫生值班员标牌,今天谁值班,就把谁的名字放在上面,谁就应该办今天的卫生搞好,责任分清,绩效相连,人人有干劲。因此汽机专业所属的设备卫生被清扫得无油,无灰尘,无蜘蛛网,无积水,无杂物,得到了生产部和公司的好评,并在公司六月份的迎峰度夏、安全卫生大检查过程中,做出了一定的贡献。
四,在文明生产方面,汽机专业全体人员,在生产部的领导下,也取得了很好的成绩。
在平时的上班过程中,迟到早退少之又少;在岗位上,认真监盘,认真的操作,没有故意离岗串岗等违纪现象,及时圆满地完成公司交给的各种生产任务;在值内之内,专业之间互相联系,互相尊重,搞好运行工作,搞好人与人之间的关系,为和谐生产,和谐的公司氛围,打下良好的基础。
汽机专业在上半年中取得了较好的成绩,但也暴漏了不少缺点,在下半年的工作中,我们汽机专业一定要发扬优点,克服缺点,使汽机专业在各个方面更上一层楼。
制氢站工作总结及工作计划 第一六篇
时间一下子就来到了二零xx年的最后一个月,这意味着我这一年的工厂工作即将迎来尾声,但是这并不意味着我就能休息了,因为还有许多的工作还等着我去完成呢,趁着现在空闲的时刻,我得好好地总结一下我二零xx年的工作情况,这对于我开展以后的工作是有着不小帮助。
来到我们的xx工厂工作已经有一年多的时间了,所以我对于自身的工作还是有着一些心得的,首先便是在工作的时候,一定要讲究认真负责,做事的时候不能马虎,不然很容易错过一些关键的事物,要是出了什么麻烦的话,那肯定就是自己背锅了,所以每当我站在自己的岗位上时,我就知晓自己哪些事可以做,哪些事不能做。其次就是在工作时得讲究效率,毕竟是在工厂工作嘛,如何创造效益是我们考虑的重点,要是干起活来太慢了,领导有意见先不说,自己肯定也不答应啊,我们的工作原则是多劳多得,所以在工作的时候偷懒其实没有多大的意义,我们干活挣钱是为了自己,要是这还需要别人来给你监督,那就真的没太多意思了。
我在本年度里,在工作这一块是有一定程度的进步的,这从我的工作效率上就可以看出,原来我刚进厂的时候,做起事来可谓是笨手笨脚的,虽然老师傅们手把手教了我许多遍,可我总是有点习惯不过来,经过这一段时间的磨练后,我终于掌握了一种适合自己的工作方法,所以在干活的时候是越来越得心应手了,此外我还和工厂里面的同事们相处的挺不错的,出门在外,能多一些朋友也是个好事情,不然太过于孤独总是会让自己觉得心里空荡荡的,久而久之就会失去工作的积极性,所以怎样调整好自己的状态和心态是很重要的!这一年的工作虽然有着进步,但同样的我也意识到了自己在许多方面还是有着不足的,例如工作的时候容易被其它事物所吸引,还有就是比较容易发怒,当我遇到自己不喜欢或者是不顺心的事情时,我往往就控制不住自己的脾气了,所以这一切还需要我加以改进才行。
现在的工厂里面是越来越忙碌了,这意味着工厂里面的订单是越来越多了,这对于大家来言是一件好事情,有活干永远比闲着要强,所以在接下来的日子里,我会再加一把劲,争取让自己的绩效更上一层楼!
制氢站工作总结及工作计划 第一七篇
根据公司《开展二零xx年度“秋季安全大检查”工作的通知》和专业公司安排,结合公司“秋检”活动“五查”、“打非治违”等基建安全主题活动要求,对现场的秋季施工情况制定了详细的秋检计划,根据自身特点建立本工区的秋检组织机构。积极组织学习,自检自查,发现问题、解决问题,确实把工作落实到实处,现将工作情况做总结如下:
一、成立秋季安全检查
领导小组组长:孙宪光副组长:许阳盛
成员:刘晓利、张威、朱明、吕树广、石伟
二、“秋检”工作情况
一、成立了“秋检”领导小组
针对现场实际,开展了多种形式的安全大检查工作,对于四大管道支吊架调整等危险性较大的作业进行重点监护和检查,对于动火作业、分步试运的工作票执行情况等,制订了严格的规章制度,并进行动态跟踪监护和检查工作,杜绝了人身和设备损坏事故的发生;另外,我们根据公司和工程公司、监理公司下发的事故快报,开展了有针对性的安全检查工作,如进行防火专项检查、施工用电专项检查和防止物品易燃易爆的`专项检查工作,并通过典型事故案例教育广大职工提高安全防护意识。
二、进一步完善了现场的安全防护设施。根据项目部领导的指示精神和施工的实际情况,我们就现场的安全防护设施进行了盘点,尤其对于高处交叉作业的项目,进行了重点排查,对于施工人员习惯性违章、施工用电、脚手架的搭设与拆除、安全扶绳的设置、灭火器具的配置以及安全通道的安装等,又一一进行了有针对性的整治工作,对存在问题的单位,下发了整改通知单并监督整改的实施情况,为防止事故发生和确保试运工作的顺利进行起到了保障作用。
三、在消防管理方面,根据现场的实际需要,在汽机各油站配备了大量的灭火器材,关键和重点部位除严格执行动火工作票制度外,并悬挂了较为醒目的安全标志,并采取二四小时不间断巡查工作,收到了一定成效。
四、在文明施工管理方面,我们仍然本着促进安全施工和提升企业形象的初衷进行具体工作。抽调部分人员每天不定期的进行不间断的清扫工作,基本上满足了安全施工和分步试运的要求,得到了工程公司和监理单位的认可。尽管如此,现场个别区域仍然存在施工垃圾清理不及时,于文明施工的管理工作存在拖靠的现象,也说明对于文明施工的认识方面,需要进一步提高理解和重视程度。
五、对与施工人员上岗资格进行了全面审查,全部体检合格、持证上岗,核查特殊工种操作证,对不符合本施工工作条件的同志进行了调换工作。加强对新招工人安全培训工作,加强培训及验证。对全员职工做好法律法规培训工作。多开会,多学习,搞好传、帮、带,确实使施工人员安全防护意识和自我防护能力得到了全面提高。加强每天站班会制度,遵循:“边检查,边整改”的原则,确保各项措施落实到实处;抓好现场,个人劳动防护用品和安全工器具的使用,针对排查除出的隐患和问题定人、定项、定时间落实整改,各级安全监察人员经常深入到施工现场监督、检查安全工作,并对危险点、源做好预控工作。
六、此次“秋检”重点着重把强化安全责任落实和隐患整改工作作为重点来抓,突出对于关键作业现场和高危施工项目的过程检查、监督与和监护工作,确保安全生产的可控、在控。加大安全检查力度,除配合项目部进行例行大检查外,每周对项目工区施工范围内进行一次安全自检活动,对于“秋检”活动期间检查出的安全隐患,全部进行了整改。加大对习惯性违章作业的处罚力度,对违章作业人员从严处罚。定期对专业工区的机械、工器具、用具进行检查、保养、维护。劳动防护用品做好记录。及时做好各种安全记录,建立、健全各种登记台帐。加强现场文明施工管理,做到施工作业区有专人负责。
三、经过近两个月秋检活动,施工现场暴露如下问题:
一、施工现场安装交叉作业多,不安全因素存在,“各自为政”情况比较普遍,人员缺乏整体意识,下一步将继续加大安全检查整改力度。
二、施工正值试运期,个别职工安全意识淡薄,习惯性违章依然存在。为严肃安全管理规章制度,为其他职工敲响警钟,采取批评教育和经济处罚相结合的方法,使广大职工提高了安全认识。
三、现场文明施工随着外包外协队伍素质的提高呈上趋势,下一步文明施工将有所好转。四、违章行为仍然存在,需要在现场监督和考核力度方面加大工作力度,同时应进一步加强对作业人员的教育培训工作,强化“站班会”的工作效果;
通过此次秋检,项目工区加强了内部的自身安全管理,对全员人员自身防护意识进行积极培训,严格做到“五查”、“打非治违”。为今后工作圆满完成奠定了基础。
制氢站工作总结及工作计划 第一八篇
新的一年即将到来,过去的一年,在各级领导的关心和帮助下,以及同事们密切配合下,本着踏踏实实做事,认认真真干工作的原则,圆满完成自己所承担的各项工作任务,个人在思想政治和工作能力都取得了一定的进步,同时积累量一些工作经验。现将本年度的工作和学习情况总结如下:
一、思想方面
过去的一年里从思想上严格要求自己,加强学习,积极完成领导交代的各项工作任务。在工作过程中,我深切体会到加强自我学习,不断提高自身素质的重要性,一是本专业和有关专业的书本、规程、规范学习和借助网络查找相关资料,不断充实自己,改进学习方法;二是向周围的同事学习,向兄弟单位专业人员及设备厂家的专家学习,虚心求教;三是向实践学习,把所学的知识运用于工作实践中,在实际工作验证所学的知识,查找不足,补齐短板。
二、工作方面
过去的一年,作为汽机主管我深入现场,立足本职,扎实工作,从技术和管理水平方面不断提高自己。一年来主要工作是圆满完成汽机专业二次C级检修的安全、质量、进度方面的过程管理工作,机组日常检修维护和四次停备消缺检查工作,以及所负责的公用系统日常检修维护工作。其中#一机C修,检修项目五零项,#二机C级检修工作,检修项目四七项。公用系统日常检修维护工作,化学系统,辅冷水系统,主厂房采暖系统,工业废水系统,厂前区采暖系统,中水系统检查的检修维护,在定期和季节性工作方面,指导督促对转动机械进行巡查、保养维护;供暖停止后,对生产区汽机房、化水车间、综合泵房、工业废水车间等区域暖气系统进行了一次全面的检修维护;机力塔挡风板根据气温变化进行拆装,减速机润滑油根据气温变化进行排放、添加等工作。
三、检修工作和技术改造工作的亮点
二零xx年度,公司面临着火力发电市场竞争激烈,经营形严峻的困难,作为检修汽机主管,我责无旁贷,尽职尽责,在自己岗位上充分发挥自己的优势,利用技术改造、优化检修工艺、修旧利废、突发重大问题及时全程跟踪指导处理方式,为公司提质增效,机组安全、稳定、经济、长周期运行打下了坚实的基础。
过去的一年,我所负责的专业完成了二台机组技改项目共一一项,检修工艺优化一项,公用系统技改三项,日常开展的专项活动,重大技改项目全程跟踪,突发缺陷的及时处理,主要完成情况如下:
一、汽机系统检修优化和技改
一)检修工艺方面,二台机在修前取EH油油样化验,EH油装置检修前搭设隔离棚,防止油质污染;在检修过程连续滤油,确保油质;停备消缺时,务必对EH油系统打压查漏、泵出口和溢油阀的压力整定,提前排除隐患,保证设备的健康水平。
二)二台机EH油装置油箱油位技改,EH油装置油箱上加装一套磁翻板油位计,提高了油位监测的直观性;EH油装置取样阀加装二次阀,提高了系统的安全性。
三)二台机EH油装置滤油系统技改,在滤油管道上加装隔离阀和接管,为系统滤油、检修放油、补油提供了方便,避免油质污染。
四)二台机轴加系统:两台机轴加风机在运行中出现倒转,或者无法正常切换问题,进行技改,将出口管道的逆止阀换型和管道优化改造,提高系统安全运行的可靠性。
五)二台机闭式水泵出口逆止阀在运行中出现异音大,阀板复位弹簧频繁断裂问题,进行技改将出口管道的逆止阀换型优化,提高系统安全运行的可靠性,降低生产维护成本。
六)二台机闭式水泵出口管道就地加设取样管道,为水质监测提供了便利。
七)#二机五号低加正常疏水管道振动大,进行调研和技改,将疏水阀换型改造,解决了管道振动。
八)暖风器疏水管道加设取样管道,为水质监测提供了便利。
二、公用系统设施技改和监督
一)厂前区地下室热水、空调系的疏水系统未回收,系统运行时管道振动大问题,进行调研和技改,增加一套凝回水装置,实现了疏水回收,解决了管道振动。
二)化水东侧管沟岩隙水进入浸泡蒸汽管道问题,进行技改,将岩隙水引入进内,通过潜水泵输入辅冷水池回收利用。
三)制氢站四台储气罐加装取样二次阀。
三、监督重大技改项目
监督参与完成重大技改项目,#一机成A、B给水泵节能改造,提高机组的经济性,二台机组超低排放改造脱硝楼监督管控。
四、突发缺陷的跟踪处理
二零xx年度本专业突发的缺陷及时跟踪处理,主要完成情况如下:
一)#一机#三高调门整定时,突然发生EH油系统参数失常。
二)#一机运行中右侧中压主汽门突然关闭。
三)#一机左侧中压主汽门关不到位问题。
四)#一机右侧中压主汽门油动机逆止阀渗油问题。
五)#一、二#机空冷冲洗水泵震动大问题。
四、工作中存在的不足
一、自己的讲政治等方面思想认识不深。
二、本专业上存在一些缺陷、隐患未消除,未解决,如:#一机五号低加正常疏水管道振动,#二机密封油氢侧油箱油位维持不住,二台机夏季高温时段真空低问题,#一机低旁阀内漏等。
三、自己与外界专业间的交流、沟通、学习途径少。
三、自身的工作细致化程度欠缺。
四、自己的综合的知识不足。
五、自己的管理能力不足。
四、下一年的工作计划、改进措施及建议
二零xx年虽然学到了很多,成长了不少,但是仍有许多不足之处,二零xx年是公司经营上扭亏为盈的一年,电厂发电量二九亿度,生产任务艰巨,作为电厂检修主管,我将在后续工作和学习中不断总结成功的经验,坚持发扬,勇于担当,锐意进取,立足本职,为公司安全发展、生产任务的完成做出自己应有的贡献,现将二零xx年的工作计划、改进措施及建议总结如下:
一、在讲政治方面,加强自身的政治理论学习,提高思想意识,不断反思个人工作和学习中的不足,结合工作实际不断开展自我批评,不折不扣完成领导安排的工作任务。
二、做好本职工作,严把检修安全、质量、进度,圆满完成#一、#二机C修管控工作。同时利用C修或者停备消缺间歇,通过技改、工艺优化、借助外部力量等方式解决机组存在的缺陷和隐患。
三、加强自身学习,不断提升自身的综合业务能力
一)坚持自身专业知识学习,以及有关专业知识学习,丰富自己的视野,如锅炉专业、热控专业、集控运行等知识的学习,为有理有据,快速、准确、有效分析、解决问题,打下坚实的基础。
二)不断的学习思考,实践,与外界的技术交流,遇到问题多分析判断,与设备厂家、其他电厂专业间相互交流先进的技术及经验,取长补短。
三)利用新技术、新科技、新材料等,将二台机设备进行优化和技改,不断提高设备的性能、可靠性及经济性。
四、提高工作细致化程度
一)在编写各种文字材料时严格要求自己,仔细认真检查。
二)在备件材料编制审核时,仔仔细细检查。
三)严格执行公司各项规章制度,依据公司的程序制度开展工作。
五、做好大机务的管理工作
为了公司明天的发展更美好,电厂检修生产工作整体的向前有力推进,作为检修一名主管,在工作中敢于担当,转作风,做好大机务的管理协调,淡化专业间概念,从技术、劳动力、工器具等方面达到资源共享,使其发挥更好更大的作用。
在技术管理方面,严把检修质量关,加强专业之间沟通和交流,尤其是缺陷为专业之间任何一个均有可能导致缺陷时,解决处理过程,更应共同分析判断原因,及时解决问题。
成立技术攻关小组,准确、有效的分析问题,解决问题。
在技术力量的培养方面,做好技术工作的传帮带,不断培养复合型技术人才。
六、在管理方面,学习理论上的管理知识同时,结合实际,不断探索、想法设法,利用公司规章制度,考核办法等,加强外委单位的管理力度。
七、建议:
一)设备或者部件的故障,对其检修周期及更换的条件进行联合评估,前提是满足系统运行的安全可靠性及经济性要求。尤其是进口的部件,如进口阀门内漏,换热器清洗等。
二)物资管理和储备,物资库房将专用备件和普通备件分开储存;常用、通用件联系几个供货单位,短时间供货,降低库存和费用,如各种型号的密封垫、螺栓、油品、油脂、皮带、六角螺栓等。
三)引进专业土建设施的修缮队伍,以便及时有效的将有问题、有隐患的修缮,如地下设施的开挖恢复,建筑物的修复等工作。
制氢站工作总结及工作计划 第一九篇
xx年五月一一日,这是一个不一样的日子,从此我正式进入xx集团xx化工厂聚合干燥分厂,开始了自己真正意义上成为一个产业工人的日子。这里对于刚出校门初涉世事的我来说,一切都是那么好奇、新鲜。如今半年转瞬离去,我已经成为这里的正式员工,为生产的正常运行出着自己的绵薄之力。下面对这半年的工作进行一下总结,并计划一下明年的工作。
一、学习方面
这里和学校是完全不同的,学生时代,我们可以一知半解,这里绝对不行。学校的学习是以应付考试为主要目的的,你可以不太懂,但必须要记住,因为你要把它填在试卷上才能得到分数。而这里,你必须达到百分之一百的理解,任何一个操作有问题,都是关乎生产,关乎安全甚至关乎生命的大事,不可有半点差错。学员的学习期为三个月,这期间我学到了很多。
在师傅的带领和指导下,我认识了很多新事物,这包括理论知识,工艺流程以及设备的用途和工作原理,弥补了在学校时一知半解的知识。最重要的是交给了我很多学校学不到的知识——实际操作,这是我走的收获。我认识了各种不同的阀门,了解了不同类型的离心泵,知道了水环式压缩机的工作原理,认识了现场和远传压力表,液位计,温度计。了解了压缩岗位的重点设备和巡检注意事项,这些都是弥足珍贵的。
安全是关乎自己和他人生命和财产的,安全知识就像一剂汤药,有病治病,无病防身,这是最重要的。我学会了三不伤害,设备检修禁令,动火操作禁令,个人安全防护设备的使用方法等。
同时我也明白了一个道理——“山外有山、人外有人”,所以不能满足于现状,应该时刻鞭策自己努力奋进,不断学习新的知识,才不会故步自封。要向老师傅多多请教,他们的经验是最珍贵的知识。这对于我自己能力的提高也有帮助,锻炼了我全方面的能力,让我对自己更有信心。
二、工作方面
要勤奋的工作,不偷懒,你才能学得更多,也才能提高自己的经验积累。在分厂的半年多时间里,我经历了两次大型的停车检修,这是了解设备内部结构的机会。第一次是作为学员,我被安排打扫车间卫生,虽然错过了学习的机会,但服从安排听指挥,我们一样很好地完成了任务。
第二次我作为压缩岗位人员,跟随本班负责加盲板和消漏工作,在这期间,再一次巩固了我对螺丝和垫片的认识,能够熟练的掌握垫子的公称直径和公称压力,及不同单位的转化。同时知道了紧螺丝要均匀用力才能保证不漏。正赶上清理聚合釜,也有机会进入釜内,一看究竟。总之,这次检修学到了很多知识。
三、明年工作计划
以饱满的工作热情,迎接前面未知的挑战,为了明年更顺利的生产,我为明年的工作制定计划。
在班长的带领下,尽全力保证自己岗位的设备正常运行,不影响生产,同时在允许的范围内,提高产量。为实现这一计划,我会在将来的工作中,认真巡检,认真观察设备,更切实的做到看、听、摸、闻,及时发现问题并及早处理,不拖不马虎大意,自己不能处理询问老师傅,咨询经验解决。更好地和中控配合,在允许范围内提高产量,安全顺利地生产。同时不断学习,提高自己的岗位知识并力求学习新岗位,做到“精一会三”。
四、最后总结
习惯,总是在不经意间养成,习惯,不会在不经意间消逝。当耐得住寂寞成为一种习惯,才会在黑暗中面对那一点光而一路向前;当善良成为一种习惯,才会感觉到这个世界真真正正的充满爱。当认真工作成为一种习惯,我们能够更好地完成工作,完成生产。
制氢站工作总结及工作计划 第二零篇
辞旧迎新,站在xx年的门槛上,回首刚刚与我们挥手告别的二零xx年,让人欣喜的是,这一年xx工艺四班收获颇丰,下方是xx年该班组取得的工作成绩。
一、任务完成方面
xx年,xx工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮忙下,全年共完成xx产量实物吨,吨尿氨耗五八二千克,吨尿蒸汽消耗吨,全年无员工轻、重伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故。
xx工艺四班现有员工一七人,共有八个生产岗位,一个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张,但xx工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切,岗位人员工作用心主动,群众荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里,涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以群众利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的xx主操作,他们默默无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干一行爱一行,从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下,xx年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一,xx成品质量合格率为百分之百,优极品十一极品率为百分之九十七点九七,无产品质量事故发生。
二、安全管理方面
xx四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件,把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的四零分钟时光学习安全生产法规,岗位操作规程,不定期地进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教育全班员工增强安全意识,时刻绷紧安全弦。通过上述知识的学习,员工不仅仅熟练掌握了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理潜力,同时还开展了人人争做安全员,个个都是安全岗活动,充分发挥群监员的作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发现大小隐患一三五起,并得到及时排除和控制。
三、四型班组建立方面
xx四班用心响应永煤公司四型班组建立文件精神,把建立工作落到实处,把指标分解量化细化。以建立为契机提高班组管理水平上台阶。在建立活动中,班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点,发动全员用心自愿参与到建立之中,用好的推荐,好的工作态度,好的学习方法为建立工作添劲增力。“班和万事兴”,开展“班组是我家,我爱我家”活动,开展四比一创活动,即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪,创最佳班组,并制定班组零事故,员工无三违,现场无隐患,质量无缺陷的考核标准。
另外,在四型班组建立活动中,xx四班还逐步完善了各项台帐制度,建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案,建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。xx年xx四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中,有四次被评为第一名,五次被评为第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班组建立考评中,荣获最佳建立班组的荣誉称号。
班组是企业的细胞,是安全生产的前沿阵地,班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始,我们不单要看到过去一年取得的成绩,而且还要总结工作失误的教训,纠正错误,以饱满的激情投入到新年的工作中去,继续发扬成绩,用积极向上、团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。
制氢站工作总结及工作计划 第二一篇
二零xx年已经过去,我们项目公司来到定远也有半年多的时间。在这半年里,我们项目公司从领导到每位员工,每一天都在为了实现“将项目做大、做强,成为运检公司标杆”的目标而努力。
“一分耕耘,一分收获”,这半年来,我们付出的是辛劳、是汗水、甚至是泪水,更多的是对父母、妻儿的思念和愧疚,但是,我们没有后悔,因为我们收获的是各方的赞誉、是事业的成就,更多的是自己在工作和生活中的成长。
现将这半年来的汽机专业工作做以下总结:
运行专业是一项需要长期积累经验并不断钻研业务的工种。由于我项目公司很多员工都是从学校毕业不久,因此,实际运行经验缺乏是我们必须面对的一个现实。针对这个困难,我项目公司领导始终要求各专业在培训中,以现场实际操作和事故处理为主。而汽轮机组的安全稳定运行,除了需要主、辅机设备无故障和安装检修工艺精湛外,更多的是建立在运行人员对各个辅助系统的认真巡视、及时发现、仔细分析、精心调整和正确处理之上。因此,汽机专业前期的培训主要集中在对汽机各辅助系统的操作和事故处理上,尽量使汽机运行人员能独立进行辅助系统的检查、投入、调整、停止,同时能及时发现系统运行中工况参数的异常,并分析出发生异常的原因,从而及时采取措施处理。
经过近四个月的培训,汽机专业大部分人员初步达到了这个目标。培训期间内,汽机运行人员无论是老手还是新丁,无论是上班期间还是工作之余,每个人都对着厚厚的资料,勤奋的学习、苦苦的思索,并努力的寻找答案。还记得在上课的会议室失去照明光线昏暗时,所有的同事拿出手电,照亮整个会议室,坚持上课的情景。那些手电的亮光代表着我们对工作、对技术素养提高的不懈追求。
在#一机组吹管过程中,各值的汽机运行人员经受住了考验。吹管中,汽机的循环水、开式水、闭式水、凝结水、电动给水泵、辅汽联箱、除氧器、高压给水系统均需投入。这些系统所涵盖的包括辅助设备几十台、辅助系统大小阀门上千个,整个操作范围从厂区到厂房内,从零米到二四米,操作任务繁重,而我们各值的`汽机运行人员都按时、保质的完成了以上系统的检查、投入、调整以及最后的停运。在整个吹管过程中,我们的操作人员没有发生失误,出色完成了领导交给我们的任务,为项目公司在集团的壮大做出了贡献。
我们有了一个良好的开始,但是,却没有一个完美的结局。在吹管后的一段时间里,由于吹管时的操作自如和较好表现,很多人放松了对自己的要求,好高骛远、骄傲自满。有的人员认为自己对辅助系统的操作已经很完美,已经可以应对辅助系统的异常处理;有的人员凭借所谓的“经验”进行操作,如靠目测来确定阀门的开关,还有的人员成天在学习和研究一些不着实际的技术资料。殊不知一个合格的汽机运行人员是需要经过数十年的经验积累,同时自身还要勤奋学习、努力钻研才能达到的。这里的经验绝对不同于现在有些人员的经验主义,而是建立在长期的运行监视、总结、分析上得到的结论,是经过实际验证的真理;同样,前期调试中辅助系统的操作虽然未出现事故,但是那是建立在主机未启动的前提之上,一旦主机投运,那么很多在现在看来不会有多大问题的操作都可能导致机组停运甚至设备损坏的事故。正是因为这些因素的出现,在年末的这段调试期间内,调试任务不重,操作时反而出现了很多的失误,同时,操作水准和事故应变能力均出现了倒退。在最后的岗位考试中,汽机运行人员的成绩也出现了下滑。这些不良因素,有各运行人员自身的问题,更多的是我这个汽机运行专工工作没有做好。在培训中没有做到全面考虑,仅仅想到了技术培训,没有考虑如何监督大家的学习,在出现不好的苗头时也没有能及时发现。
出现问题不可怕,只要我们端正态度,摆正位置,所有的问题都能克服。年后,我们将要面对的任务或者说是挑战有#一机小机的调试和启动、#一机主机的整体启动和一六八试运,#一机一六八试运成功后紧接着就是#二机组的分步调试和整体启动,在#二机组调试的同时,还要保证#一机组的正常运行。以目前我们汽机专业人员的业务水平来看,面对如此繁重的任务,形势严峻。因此,接下来,我们要更加努力的学习、更加认真的钻研。
首先,理论指导实践,因此要打好理论基础。二零xx年,我们会针对汽机各辅助系统的工作原理、工作过程、辅助系统异常工况时的参数变化、原因分析、应对措施,按阶段进行一个系统一个系统的学习、讨论、考试,由最基础的到主机系统,由最简单的到最复杂的,循序渐进的进行。若没有学好,考试不过关,将延至下一阶段继续学习,并进行严格的考核。
其次,实践证明理论。光会理论,不会应用,这是死读书的表现。同时,也无法保证机组的安全运行。因此,在理论学习的基础上,还要进行操作上的强化。当然,我们不能要求大家瞬间就能掌握所有的操作,所以首先需要大家将各系统操作票的内容不断的重复学习,牢记于心,然后,再利用掌握的理论知识来指导操作。
最后,就是事故处理。同样,首先要求大家反复的牢记规程中以及其它资料上的事故处理方案,同时,利用学到的理论知识来分析事故产生的原因、发生时的现象以及为何要如此处理。
理论与实践是相辅相成的,因此,二零xx年,我们汽机专业将继续深入开展理论学习和实践验证这两方面工作,只有不断的、反复的去学习和钻研,才能让我们的业务水平和职业素养得到真正的提高,使机组安全、经济的运行,从而完成上级交给我们的任务。
制氢站工作总结及工作计划 第二二篇
一年又匆匆而过,在公司及车间领导的关心帮助下,经过不断的实践,在错误中不断摸索、不断成长。我在经验积累、管理水平和自身素质方面有了一定的提高。为明年更好的进行管理,也为能够为公司创造更好的效益。现对今年的工作总结如下。
一、向管理要效益,紧抓安全生产
没有安全就谈不上效益。针对此,我严格按操作规程操作,时时牢记安全注意事项,杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器,高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故,而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故,打碱操作等这都存在着很多安全隐患。所以,我了解它们的基本情况和性能后再操作,且要不断提高安全意识,做到“在岗一分钟,安全六十秒”,把安全隐患消灭在萌芽状态,防患于未然。
二、向管理要效益,提高员工工作效率和设备利用率
工作中,我时刻注意思想动态,及时做好思想教育工作,积累管理经验,结合制度科学管理,以提高凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,让每位员工都在最适合的岗位上工作,“能者发挥所长,健者不遗余力”,低投入,高效率地做出更好的成绩。
三、向管理要效益,确保产品质量
没有质量保证,产量再高也是徒劳,相反,还可能给企业带来巨大的损失。为此,我严格执行车间分等级的质量管理制度,奖罚分明,以促进员工努力钻研业务,提高操作水平,确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内,保证操作的无菌。
四、向管理要效益,努力做到物耗低
我要求员工消毒时时刻注意阀门开度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象;节约用水、用电、用汽以减少浪费;加强设备维护,以确保设备正常运转;严禁浪费以做到降低生产成本。另外,我还加强对现场的管理,把现场管理贯穿于整个管理工作之中,以提高工作效率,确保安全生产,保证生产有序进行。
通过今年的管理工作发现自己存在着很多不足,工作时经常凭着自己以往的经验,对员工的思想未进行太多的沟通,使员工对安全及自身修养方面不关心。平时关心的大多是工作完成情况,对其他事情缺少足够的耐心。另外与其它班组间的配合不协调,对不是自己管辖的工作热情不是太高,班组间计较的东西太多。
以上不足我会通过不断的学习提升自身修养,多与人沟通,努力使自己得到进步与提高,争取为车间做出更好的业绩,贡献出自己的一份力量。
制氢站工作总结及工作计划 第二三篇
在过去的一年中,在分厂领导车间领导的帮忙带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的用心努力,作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际,我就应就一年以来的工作做一下认真的总结。
一、工作态度,思想工作
我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻持续“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮忙下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习,牢固自己的工作技术!
二、设备操作,工作领悟
每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变潜力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的潜力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作潜力,使自己在自己的岗位上发挥到的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能到达一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。
和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的潜力有限,每件事的成功都是靠群众的智慧,所以和同事们团结在一齐才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际潜力。
三、回顾过去,展望未来
对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作潜力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会潜力,也感谢领导给我这一个适宜的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。
虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,但是这是无法避免的,所以我不会过多的苛求自己。但是我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己的努力,将自己所有的精力和潜力用在工作上,相信自己必须能够做好!
制氢站工作总结及工作计划 第二四篇
本人xx年毕业于哈尔滨电力学校汽轮机专业,从事汽轮机专业已三七年,xxx年在呼伦贝尔电业局电力安装工程处,从事发电厂汽轮机安装工作,任汽轮机技术员。xx年三月调入东海拉尔发电厂,任汽机分场技术员,xx年,调入安全生产部,任汽机专责工程师,xx年通过工程类工程师资格的行业评审,晋中级职称。在从事汽轮机运行、检修管理的工作中,积累了丰富的工作经验,为我国电力建设和电力生产做出了较大的贡献,下面把我多年来在专业技术工作中所取得的成绩总结如下。
一、二五MW机组胶球清洗装置改进:xx年,对东海拉尔发电厂二台二五MW机组胶球清洗装置进行改造,由活动式改为固定式,解决了原胶球清洗装置收球率低不能正常投入而需人工清洗凝汽器的问题,改造后胶球系统收球率一零零%。此项目荣获xx年伊敏煤电公司科技成果二等奖。本人在此次改造中起着重要作用。
三、解决一机组调速系统工作不稳定,负荷摆动问题:一机组调速系统工作不稳定,负荷大幅摆动,严重威胁机组的安全运行。经过组织专业研究、分析及试验,确定是危急遮断油门上油门活塞的排油孔的位置偏离设计位置,阻碍排油,使保护油路各滑阀间隙的泄油不能及时排出而进入速闭油管路,推动错油门上移,使调速系统不能正常调节而形成摆动。改进措施是:在油门活塞上重新钻孔使排油通畅,消除系统摆动,改进后调速系统工作正常。此项目荣获xx年伊敏煤电公司科技成果四等奖。
四、主持二五MW机组锅炉连续排污扩容器疏水装置改造:锅炉连续排污扩容器的疏水器厂家设计为吊桶浮子式疏水器,此装置关闭不严内漏严重,运行中连续排污扩容器无水位运行,将锅炉连续排污中的蒸汽白白浪费掉。为此将此疏水器改为液压水封疏水装置,改造后连续排污扩容器水位稳定,不需维护,回收了蒸汽,减少了热损失。此项目荣获xx年伊敏煤电公司科技成果四等奖。
五、主持一、二机组PYS—一四零型除氧器及补水系统的节能改造。
一、二除氧器为喷雾淋水盘式大气式除氧器,运行中排汽带水严重。存在着疏水泵打水困难疏水箱满水溢流现象。一九九七年主持对一、二除氧器及补水系统进行改造,具体措施是。
(一)在除氧器头部加盖挡水装置并在排氧管上安装节流孔。
(二)将进入除氧器的疏水与凝结水分开,疏水经喷嘴单独进入除氧器。改造后除氧器消除了排汽带水现象。疏水箱不满水不溢流减少了热损失,疏水泵打水快可间断运行降低了厂用电。此项目荣获xx年伊敏煤电公司科技成果三等奖。本人撰写《PYS—一四零型除氧器及补水系统节能改造》,在《节能》杂志xx年第二期发表。
六、厂内热网系统补水改造设计:厂内热网系统补水箱设计在主厂房二五米。
制氢站工作总结及工作计划 第二五篇
时光飞逝,一年的工作即将结束。今年,在领导的正确指导和支持下,在同仁的团结合作下,蒸发固碱装置安全、稳定、连续运行。同时,我也取得了很大的进步和进步。在生产中,我始终本着“安全生产、稳定运行、节能降耗、控制成本、提高劳动生产率”的原则开展各项工作,完成了公司的安全生产任务。二零xx年的主要工作总结如下:
一、执行安全规章制度,加强安全防范措施;
作为蒸发固碱厂的第一责任人,不仅要有思想意识,还要有创新意识。工作质量的高低将直接影响到领导的决策。因此,我从实际出发,严格要求员工,注重安全生产,配合公司完成安全管理档案,积极配合月度安全考核,按时完成安全、设备、工艺指标、八s的综合考核,为在工段员工中形成追赶、学习、比较、超越的学习氛围,提高工段管理水平,有效保证了全年各项安全生产任务的顺利完成。鉴于固碱员工流动性高,做好新员工的在岗培训是确保安全生产的重中之重,使新员工能够尽快适应在岗安全操作的需要,在确保安全的前提下顺利完成生产任务,没有人员被碱烧伤的情况
二、成功完成年度生产任务
俗话说,“没有落后的员工,只有落后的领导者”。在工作中注重方法和技巧,顾全大局,充分调动员工的积极性,形成合力。因为部门的荣誉需要每个员工来维护,无论是繁荣还是亏损。我经常对员工说:我们就像在唱“每个人都在划一艘大船”。只有大家紧紧团结在一起,全体划艇人员密切配合,相互配合,才能使该段大船前进得更快、更平稳。在全体员工的共同努力下,公司下达的生产任务和目标已顺利完成
三、认真思考并解决生产问题
六月,我接触到了固体碱法。经过对固碱装置的认真研究,使固碱装置连续稳定生产,克服了现场脏、乱、差的缺点。与领导沟通影响固碱工艺存在的瓶颈问题,提出解决方案。增加气液分离装置,解决预浓缩器冷凝水不畅的问题,使生产正常稳定;解决包装系统链板机断链问题;针对包装机断线、跳线、乱线、手动标签安装等问题,关于了哈博什输送机和喷墨打印机;自制软连接,克服软连接易损坏的问题;解决了熔盐炉的灰渣在冬季运至地面时容易冻结,清洗时叉车容易与带式输送机碰撞,造成设备损坏的问题;克服了熔盐炉内灰渣量大、挡渣器间隙小、挡渣器在熔盐炉内频繁“抬”而导致挡渣器无法正常工作的问题。经过一系列修改后,固碱装置能够安全、稳定、连续地运行
四、节能降耗和成本控制
在五零%碱生产中,在保证产品质量的前提下,越接近产品工艺指标,降低蒸汽利用率,降低蒸汽利用率,节约成本。维护设备为五零%碱的合格生产指标打下良好的基础。煤炭成本占固体碱生产总成本的一五%。在其他固定成本基本不变的情况下,可以说降低片状碱的单位煤耗是节约成本的重要途径。我们选用高热值电煤,以减少燃煤引起的固体碱的减少,使固体碱厂稳定、连续生产。成功完成生产任务
五、引进新技术,提高劳动生产率;
自蒸发装置生产以来,三二%的碱和五零%的碱均采用人工销售和装车。吊车管内有空气,压力过高,碱液易喷射伤人。另外,由于冬季严寒天气,人员长时间在室外工作容易发生冻伤事故。在走访和讨论周边行业后,在装碱平台上安装了三二%的碱和五零%的碱自动阀,使装碱更加准确,不会再出现储罐膨胀和装碱量减少的现象。安装后,提高人员安全系数,避免跑、冒、滴、漏现象。同时,操作简单,可以减少一个碱液销售商,从而减少人员,提高效率,提高劳动生产率
今年,虽然我们的工作取得了一些成绩。但是,在未来的工作中,我将以更大的热情和决心投入到未来的工作中,更好地带领同事们一起工作,为公司做出更大的贡献
制氢站工作总结及工作计划 第二六篇
一、E二零一三II段模块超温问题
在装置开工产蒸汽初期及停工末期,由于蒸汽产量小,不足以带走此部分热量,导致换热模块及模块出口温度超出设计温度三八五℃。若每次开停工状态均处于超温,长期将导致设备材质球墨化,强度下降,甚至产生破裂,严重影响装置安全平稳运行。每次停工期间对该模块进行材质检验,跟踪材质变化情况,并择机对该换热模块进行材质升级。
二、E二一零七换热负荷过小问题
由于E二一零七实际换热面积偏小,生产中出现换热量不足情况,直接导致加氢脱硫温度偏低以及后部冷换区负荷过大。间接导致换热后除盐水温度、除氧槽温度偏高,除氧水挥发量增大,凝结水无法大量回用,造成白白浪费;夏季空冷故障停机后,无有效手段可控制中变气温度,易触发联锁导致PSA停车。建议掺炼LNG后对E二一零七进行评价、核算,择机更换一台换热面积更大的换热器,从根源上解决装置热平衡问题。
三、预转化催化剂超寿命运行问题
预转化催化剂设计寿命三年,自二零零六年首次开工到现在已累积运行二一五五天,属于超寿命运行。但实际较好地原料性质、较高的水碳比有利于减少催化剂的积碳以及延长运行周期。目前,预转化反应器入口温度维持在三七零~三九零℃,平均出口温度在四五零~四八零℃,出口预转化气中甲烷含量稳定,无C二以上组分,说明预转化催化剂运行正常,达到设计指标要求。但今后仍需对该催化剂的性能及寿命进行持续跟踪和评价,提前进行催化剂订货,择机进行更换。
五、装置夏季大负荷问题
受制于E二一零七实际换热量较小以及冷换区设计余量较小,夏季大负荷工况下空冷及水冷器全开条件下,PSA进料温度仍可达到四零℃。若该工况下空冷出现问题,必然触发PSA进料温度高高联锁,导致PSA停工,全厂氢气中断。二零一五年大检修时对空冷管束翅片进行了化学清洗,清洗效果较好,开工后冷却能力有一定幅度提升。
一、原料改为LNG(已完成、投用)
制氢根据公司的整体安排,九月二八日制氢原料开始掺炼改为LNG。掺炼天然气后,预转床层温度下降十分明显,在适当降低预转化水碳比后床层温度仍下降了约二零℃。其中B点床层温度下降最大(约二六℃),表明A点到B点之间反应较为集中,天然气中的部分CH四进行蒸汽转化反应,对应此时床层最高温度点到达了四五五℃,转化炉入口温度为五九五℃。
由于本次掺炼天然气要求在低负荷下完成,为防止炉管偏流,操作水碳比一直在以上。若提高装置负荷后,可以适当降低水碳比,预转化床层温度及转化炉入口温度会有所好转。由于进料量表无显示,无法准确得知天然气进料量,估算在二零零零Nm三/h左右,若进一步提高天然气掺炼量,预转化床层温度将会是最大制约瓶颈。
由于天然气单位产氢能力最大,产同等量氢气所需进料量较小,在掺炼天然气后E二一零七原料侧换热后温度基本保持不变,因此加氢脱硫床层温度未受明显影响。
在停止液相进料后,E二一零七原料进料温度上涨明显,由原来五零℃上涨到七三-八五℃之间。这是由于液相进料与压缩机出口高温气体混合时会气化,受气化潜热影响会大幅降低E二一零七入口温度。
天然气掺炼后,由于进料组成中CH四含大幅增加,预转化反应的化学平衡发生了变化,最终表现为出口组成发生变化。由以下数据图表可知,掺炼后预转化气甲烷含量有所上涨,平均涨幅约五%;CO二含量有所下降,氢气含量基本持平。
由于天然气掺炼量偏小、装置负荷偏小,整个转化炉热量变化、换热模块热量分布未出现明显变化。在今后加大天然气掺炼量后继续进行观察。
二、转化反应器出入口及副线增加气动执行机构(已完成、投用)
项目于二零一五年五月全厂大检修期间施工,六月随着装置恢复开工投用。投用后极大缩短事故状态及开停工时,预转反应器切除、投用的速度,避免了预转化催化剂的失活,减小了外操劳动强度。
三、制氢氢气精制改造项目(已完成、投用)
项目前期依托“十二五”项目团队,确保项目工艺包设计与基础设计等前期工作的有序推进,为项目建设打好坚实基础。二零一三年六月与xxxx、xxxx、xxxx开展技术交流。二零一三年七月对三家厂商技术的使用情况进行了考察,xxxx、xxxx的产品在运行平稳性和安全性方面存在一定问题,并且占地面积过大无法满足现场实际的要求,最终经总经理办公会讨论决定采用xxxx技术。二零一三年八月向中石化洛阳设计院提出项目设计委托。二零一三年九月、一一月分别举行了三方参加的项目开工会和设计审查会,加强专利商与设计院设计人员的沟通和协调,使得整个工艺包设计工作进展比较顺利,并对设计基础、设计界面等问题达成共识。
二零一四年一月七日公司成立制氢氢气精制改造项目实施工作组,以全面协调、管理项目详细设计和施工建设阶段的工作。由于项目工程量较小且启动较晚,并综合考虑工期等因素,项目直接进行详细设计。
xxxx公司的设计文件通过其专业文档平台进行发放并通过邮件提前告知设计院。设计前期阶段,部分xxxx的基础文件无法满足洛阳院的设计要求。项目组通过xxxx公司中方代表多次与xxxx总部进行电话沟通,协调设计文件滞后问题。
由于洛阳设计院负责本项目的各专业人员相对经验不足,项目进入安装、配管阶段后,设计图纸与现场施工出现了较多不匹配的问题,并且设计进度相对滞后。而出现的问题又多集中在设计院与xxxx、设计院与压缩机厂家之间的交叉界面处,如阀架接口处有二条线与Linde的管径不一致,原料线走向设计错误;xxxx散件供货阀门、流量孔板、PI未设计安装位置;二个采样器(SA三零二、SA三零三)未设计安装;压缩机仪表电缆未开料单;压缩机相关的仪表信号,设计院图纸与厂家图纸无法对应。由于设计院无法完成电伴热部分的设计,为保证整个项目进度,交由电伴热厂家完成现场设计,再由设计院确认。
鉴于设计过程中出现的问题,项目组与设计院积极协调沟通并多次到洛阳院催图、督促进度、协调问题,公司主管领导也多次到设计院与负责人进行协调沟通,最终按时完成设计工作,满足了施工需要。
加氢处理装置用高压阀门制造
六”一五零零LB
技术规范
河南黑马实业有限公司
日期: 二O一四年六月
一,操作条件 操作压力:二五Mpa 操作温度:小于 二零零。C 介
质:氢气,氢气 + 硫化氢 二,阀门类型及规格 闸阀 六”一五零零LB 三,材料
ASTM A三五二 F三四七 四, 主要规范和标准
一)ASTM F三四七 《 管道构件用碳钢锻件》
二)ASTM A一八二 《 高温用锻制或轧制合金钢管道法兰及锻造管配件、阀门及零件》
三)ANSI 《 钢铁阀门法兰面---法兰面和端部——端部尺寸》
四)ANSI 《 管法兰金属垫—金属垫、缠绕垫和包覆垫》 五)ANSI 《对焊端部》
六)ANSI 《法兰阀、螺纹阀和焊接阀》
七)ASTM A三五一
《承压元件用奥氏体、奥氏体—铁素体(双相)铸件》
八)MSS-SP-二五
《阀门、管件、法兰和活接头的标准标记系统》 九)ASME
第Ⅷ卷一分册 一零)API 五九八
《阀门的检验和试验》
二 一一)API 六零零
《法兰和对焊端的钢制阀门》 五,结构要求
一)阀门结构长度(对焊面至对焊面)的尺寸原则上应符合ANSI 所包括的范围.向客户提供尺寸装配图。
二)焊阀门的端部连接应符合ANSI 标准。对焊端部的壁厚公差为-七%~。
三)焊阀门的端部壁厚号与管道壁厚号一致,端部加工应符合ANSI 的要求。
阀门的闸板应采用与阀体相同的材质,闸板的形式为弹性楔式闸板,在闸板的密封面应堆焊STL 合金,对焊层厚度应不小于三㎜。密封面堆焊按堆焊工艺,堆焊后必须消除焊接应力,其硬度为HRC 三八~四四。
五)阀门的阀座的材料必须与阀体材料相一致,采用焊接式阀座,要求阀座有一定的厚度和宽度,以减少加工过程的变形。阀座的密封
面堆焊STL合金,对焊层厚度应不小于三㎜。密封面堆焊按堆焊工艺,堆焊后必须消除焊接应力,其硬度为HRC 三八~四四。六)
阀门的中法兰采用压力密封阀盖结构,压力自密封环为F三四七 材料,盖板、四合环、填料箱等均采用双相不锈钢材质。
七)阀门的操作方式为伞齿轮传动,选用的型号为Ⅱ型。(详见伞齿轮机构选用数据表)
八)阀杆螺母和支架之间设置推力装置。
九)阀杆材料选用一七-四PH(双相不锈钢)热处理后HRC四零 以上。
三 一一)阀板的导向槽与阀体的导向筋尺寸精度应保证达到加工后之间间隙配合不大于二mm。
一二)阀杆密封应可以可注入式盘根,以便在系统不停车的状态下调整盘根压力,以防泄漏。阀杆填料应能承受四五零。C条件下“氢气+烃类+硫化氢”的长期作用而不生效,即保证填料处在泄漏不超过的条件下使用寿命不低于三年。一般情况下在装填时应进行预压缩。阀杆填料中的氯离子应不大于五零PPm。一三)阀门中的承压零部件均应有一套强度分析计算书,并备案供用户审查确认。
一四)进行阀门承压零部件强度设计时,可以采取数学分析法,也可以采用有限元应力分析法。最好二者均采用并进行对比。应力集中区域采用有限元应力分析。在校核计算时,材料的许用应力应按ASME 选取,并考虑适当的腐蚀余量()。一五)设计温度取常温,设计压力取常温对应的最大许用压力。阀体壁厚和阀杆直径原则上不小于API六零零 B型的要求。
一六)关键零部件的机加工应采用数控机床加工。所有的的零件应跟踪记录,实行一件一卡的质量文件。
一七)阀门的外供标准件的供应商应取得API生产许可证,并取得API五九八和ISO九零零一质量认证。质量控制按API和ISO九零零一标准进行。一八)螺栓、螺母
螺栓、螺母材料为B八/八,制造厂应向我方提供一切合理和必要
四 方便,以使我方确信所生产和提供的材料是符合ASTM A一九四标准,制造厂在厂内应做全部的试验和检验,交货时应提交材料的化学成分和机械性能报告及产品合格证。检验员按图纸要求和标准进行复检。所有的螺栓、螺母应带有制造厂的识别标记和牌号。六,材料应符合ASTM的材料标准之外,尚应满足下列各条检验时应确认
一)原材料应采用电炉加AOD或更好冶炼方法冶炼。硫、磷等有害杂质元素的含量应分别小于以下,主要合金元素的含量:应接近标准规定的平均值,其变化范围一般不超过标准范围的五零%。
二)奥氏体不锈钢锻件及零件,应进行固融化和稳定化热处理。每批锻件(指同批号,同材质,同规格,同炉号,同热处理条件)要做化学成分和机械性能试验。试验结果应符合ASTM标准要求。每批锻件要检验金相结构和浸蚀试验,试验按ASTM E三八一标准进行。结果应符合下列要求:
三)奥氏体不锈钢晶粒度应不低于ASTM E一一二标准中的五级。
(一)无枝晶和柱壮组织。
(二)非金属夹带物应不低于ASTM E四五标准:
硫化物
不允许有尺寸大于E四五标准中的级的偏析和带状不均匀组织不允许有条状夹渣和裂缝的存在。
如果试件中有不符合上述要求的缺陷(那怕仅有一项),应加倍抽检数量,若仍有不合格项,应考虑改变冶炼工艺和锻造工艺,直到合格为止。
五 一八)锻件表面应逐件检查,对深度不影响壁厚的结疤、发裂、夹渣和机械碰伤允许清除。清除后剩余壁厚小于规定值,则该锻件应予报废。对于深度不大于的非密集型微裂纹,允许研磨清除,但此时应分析微裂纹产生的原因,并通过改善制造工艺、热处理工艺等以避免微裂纹的再次发生,同时加强该锻件的内部探伤。若微裂纹大于,该锻件应予报废。一九)在进行锻造工艺评定时,应进行一零零%的UT、MT/PT检测。其中UT应根据ASTM A三八八标准进行。结果应符合下列要求: a)单个圆型缺陷应小于¢四mm当量直径(对阀杆和螺栓是二mm)。b)无密集缺陷。
MT和PT应分别根据ASTM A二七五标准和ASTM E一六五(B法)标准进行,结果应符合下列要求: a)不允许有任何微裂纹和白点。b)线性缺陷的尺寸应不大于二mm。c)单个园形缺陷的尺寸应小于四mm。
d)密集缺陷(指尺寸小于 mm的集中缺陷)累积长度在任何一零零×一零零 mm的面积中不大于二 mm。
e)即时在进行锻造工艺评定时,上述要求被一零零%满足,但是在订货合同中仍需按上述要求进行一零零%检查。七,化学成分分析检查和机械性能试验检查
一)锻钢毛坯阀体经机械加工达到成型毛尺寸后,按ASTM A三八八
六 进行一零零%的超声波检查,检查结果符合ANSI 附录 和 要求。其他的承压零部件锻钢材料也须进行一零零%的超声波检查,检查标准同上。
二)所有的密封面密封面堆焊按堆焊工艺,堆焊后必须消除焊接应力,其硬度为HRC 三八~四四 三)所有的密封面必须作渗透探伤检验堆焊层表面不允许有裂缝、砂眼、夹渣、气孔等缺陷。
四)阀门的所有焊缝要求X 射线探伤。焊缝评定按
GB三三二三--八七 钢熔化焊对接射线照相和质量分级。经评级、超级的部位缺陷可采用补焊办法,首先应剔除缺陷,按规定进行焊补,然后进行打磨,修补后的焊缝重新进行射线照相,直至达到规定级别标准,修补过的部位,应在探伤报告中注明。
五)所有的材料须进行化学成分分析,以满足 A三四七材料规范的要求。
六)所有的材料须进行机械性能试验,以满足 A三四七材料规范的要求。八,检验
对总装的所有零部件目视复验,其内容有: 一)闸板有无焊珠、锈蚀、缺陷、杂质等。
二)垫片、螺丝、螺母、材料是否符合要求。
三)阀门内腔(体、盖)、闸板的表面加工是否光滑。四)闸板在内腔是否有卡阻或脱落可能。五)阀杆与闸板连接是否灵活。六)组装的上体是否符合要求。
七)装配的主体字牌、编号是否符合 MSS-SP-二五的要求。八)主体的加工是否符合要求。
九)焊接坡口的尺寸应符合ASME 标准。
七 一零)阀门产品总装合格后,必须按泵水工艺进行出厂前压力性能试验,检验标准为API五九八。(阀门试验用水,水中的氯离子含量不得超过二五ppm)顺序如下
A)上密封试验检查,具有上密封结构的阀门应进行此项试验。a)闸板应开启至最高位置,阀杆到密封与阀盖密封面吻合呈倒 状态。
b)拧松填料压盖螺母,使压盖呈松动状态,c)通径一端进压、另一端用盲板封堵。
d)按产品规格注入规定的试验压力(),参照表一规定。e)自到达规定压力后开始,持续时间按表二规定。f)观察填料孔上方在规定持续时间内不得有泄漏现象。B)强度试验检查
a)拧紧填料压盖螺母至足以维持试验压力,但不妨碍阀杆自由升降。
b)在闸板半开启的情况下进压,注入按产品规定的试验压力
()参照表一规定。c)强度试压持续时间按表二规定。
d)应检验:阀体、阀盖(包括填料箱部分)和中法兰垫片部分有无泄漏现象(明显的可见水滴和外表润潮湿现象)。C)密封试验检查。
a)强度试验以后,压力下降至产品规格规定的压力()规定。b)在中腔保持压力的条件下,关闭闸板密封。通径一端仍保持规定压力的推力。
c)拆掉另一端盲板,检查敞开端闸板密封面与密封圈(用干布擦干内腔)。
d)密封试压持续时间按在规定时间内不得有泄漏现象。
f)一端试验合格后,调头从合格端引入压力(也可以在中腔保压的情况下),检查另一端,方法按上述试验要求进行检查,(上述有关试验项目,在保证质量前提下,允许工序前后作适当调整)。上
八 述试验合格后,检查阀体内腔试验介质是否排除?通径与内腔是否擦净?
D)低压气密封试验检查。
上例试验与工序检验合格后,方可进行气泵试验。
a)在闸板开启的情况下,一端用盲板堵塞,另一端注入产品规格规定的试验压力(试验压力:)。b)在中腔保持压力的条件下,关闭闸板密封。
c)拆除堵塞盲板。通径向上(另一端仍保持压力),注入水。d)气密封持续时间按规定。
e)检查密封面与阀座圈有无气泡泄漏,在规定时间内不得有气泡漏。f)调头,按上述方法检查另一端密封面与密封圈。
g)试验完毕后,应检查二通径的水是否擦干?中腔的气体是否放掉?
h)中法兰螺栓在试压完成后重新扳一遍,防止松动。E)高压气体试验
上述试验全部合格,阀门放置二四小时后,清除阀体内的水,将阀门放入有安全防护隔离装置的区域,接入氮气作为试验介质,接入气体泄漏检测装置(检测管道在真空状态下进行气体质谱仪分析检测)按上述试验方法,进行高压气体试验,再次检查阀门性能,高压气体试验数据为API五九八标准的公称压力规定值。九,脱脂、清洁和包装
脱脂、清洁过程按表的程序进行。
采用结实的木箱包装并在木箱内放置隔离木挡以固定阀门,防止在运输路途阀门互相碰撞,造成机械损伤。在木箱的四周内放防雨油纸,使阀门不易受潮和大气腐蚀。奥氏体不锈钢阀门在运输过程中应避免氯离子的侵害。
九 十,质量保证书的提供
在完工交货的同时,我公司质量保证部提供相应的质保文件,内容包括包含阀门材料的化学成分分析和机械性能试验的结果,按照美国石油学会API五九八试验标准阀门性能检测的合格证书。提供要求射线探伤阀门的检测报告、渗透探伤报告和磁粉探伤报告。随同阀门装箱的合格证。
技术部:赵建华
加氢装置开车工作总结
按照公司油化工开车计划安排,加氢预处理车间加氢装置和污水汽提装置于九月四日投料开车,在公司各级领导的科学指导下,在车间精心组织下,在全体员工共同努力下,到目前以运行半个月,实现本次开车一次成功和安全零事故目标。通过这次开车,不但提升了公司的盈利能力,使油化工有望成为集团公司新的经济增长亮点,而且使员工,对装置的认识理解有了质的飞跃,实践操作能力了有效的提高,对操作中如何准确的判断存在的问题,及时的处理,积累了大量的操作经验。但是装置运行还存在着不少的差距,也暴露了许多的不足之处。针对此次开工,结合实际,进行总结,对进一步积累经验,优化操作,力争实现效益最大化都具有重要作用。现将开车以来装置运行情况总结如下:
一、装置运行的基本情况:
加氢装置自九月四日引氢、引油投料,九月五日二三:二三分产出合格柴油,截止九月一八日共处理原料油一七零零四吨,产精制柴油一二八五八吨,精制石脑油二七六二吨,轻污油吨,装置液体收率;各类消耗:新鲜水吨,单耗吨/吨,蒸汽吨,单耗吨/吨,电耗七二六零八五KWh,单耗吨,燃料气二四七八三四NM三,单耗吨,氢气一七九九九二六NM三.单耗 NM三/吨。可分为三个阶段,其中九月四日到九月六日为装置开车阶段,顺利开车并生产出合格产品;九月八日至九月一零日因原料油、燃料供应不足装置装置轻负荷运行,并于九月八日改循环,九月九日六:零零停车,一七:一零分馏短循环,一九:四零加热炉点火,二三:零零系统改不合格线。九月一零日以后装置生产逐步转入正常,装置最高日处理量二一一八吨,最高小时处理量九零吨,分别达到设计能力的和九零%。
二、扎实做好开车前的组织、技术准备工作
车间成立了开工领导小组,编制开工操作规程,制定开工操作票,并多次组织员工进行讨论学习,不断地完善,使每个员工都能懂得车间的开车思路,在交流中相互的提高;多次的进行开工前的全面大检查工作,对工艺管线、设备、安全、环保、各系统的联锁等进行三查四定,对前段时间加氢装置预硫化过程中存在的问题,进行技改,同时,对加氢装置高压临氢系统探伤出现问题部位进行修复,装置的本质安全得到了进一步提高;强化员工的业务知识培训,熟练掌握开车方案,岗位操作法等基本操作技能,特别是针对年前加热炉的烘炉、催化剂的干燥及预硫化过程中积累的经验进行交流,实践操作存在的问题再次的进行学习,班组之间达成的共识,规范操作行为,以利于提高员工的操作技能,使员工能够规范、稳定、快速、高效的处理操作中的问题;强化安全教育提高员工安全意识与安全技能,每天早来迟走学习炼化安全知识,以班组为单位,进行多轮次事故预案的演练。
三、对正常开工的各种辅料、各类工具、检测仪器、劳保用品、各类报表及记录本等进行了准备。联系调度做好水、电、汽、风等的供应,各类介质的接送工作,联系机修做好保运工作,以实现装置的正常开工。
四、九月四日至九月八日,加氢装置和污水汽提装置进入全面的开工阶段。加氢装置反应系统引氢气升压、点反应炉升温、进料;分馏系统建立循环、点重沸炉升温;调整操作后反应系统和分馏系统并入,建立长循环,后产品合格后改合格线,九月八日至九月九日加氢装置建立长循环,等待来料,并接通知停工; 九月九日一七:一零分馏短循环,一九:四零加热炉点火。在此期间,因原料供应、燃料气供应问题,装置低负荷运行。
五、从九月一零日以后转入稳定调整阶段,生产基本稳定,指标执行步入正轨,员工驾驭操作的能力逐步提高,处理量逐步增加,但一六日以后从稳定催化剂,实现长周期运行角度考虑,加氢以轻负荷生产。
六、污水汽提装置自开车以来,虽经过不断的探索,调整操作方案,但至今未实现稳定运行,净化水水质一直没有合格,NH二-N含量居高不下。
七、在试生产全过程中我们始终坚持不懈的坚持安全是第一要务的指导思想,从试生产前的强化安全学习与事故预案演练,到试生产安全措施落实我们一着不让,车间二四小时有人值班跟踪,员工不间断巡检,设置事故隐患记录,及时排除发现的各类不安全隐患,确保了安全事故零目标。
八、加强设备管理,为试生产奠定了坚实的硬件施设。
但是,同时在本次开工中,离公司提出的要求还存在着不少的差距和不足,我们只有把开工中存在的问题,及时的总结整改,科学优化,才能不断提高,才能完成公司下达的生产任务,实现安全无事故生产。存在的不足如下:
XXXXXXXXX
三、原料及产品质量控制情况
一、 原料性质情况
本年度主要以低硫石脑油和常减压液化气作为原料,以ARDS干气富氢、加氢裂化干气、柴油加氢装置干气做为配氢。六月份连续重整开工后,间断性补充不合格(硫超标)重整拔头油,并将脱硫后的预加氢燃料气并入系统。九月二八日开始使用天然气作为进料。
原料中无烯烃,原料油中硫含量基本稳定,大多都低于于一零零ppm;不合格重整拔头油硫超标严重,由储运部在罐区进行少量掺炼。在产沥青期间由于原料油硫含量升高以及受胺液质量影响,干气富氢中硫含量偶尔偏高,但超标幅度较大,最高至可达到一四零零零ppm,同时在脱硫后采样,两台脱硫反应器出口硫化氢含量可达一零零pm以上,最严重时达到三零零零ppm。
全月原料中氯含量极少,对制氢预转化和转化催化剂的稳定运行比较有利。本年度回收干气富氢二五六七四吨,满足了供氢要求,节约了大量的原料油,同时提高产氢率。
注:K一零一富氢主要来自ARDS装置四-C-零三脱硫塔
注:C二一零三干气主要来自ARDS装置四-C-零一/零二脱硫塔,SSRS的C一三零五干气脱硫塔,DHT的新建脱硫塔。
二、 产品质量情况
在二零一五年的生产过程中,造气系统所生产的中变气没有不合格点,对PSA的稳定运行提供了有利保障。
产品质量情况为(表三):
加氢DCS控制系统操作简介
一、DCS监控系统简介
一、概述
加氢工系共有五套加氢系统组成,其自动化控制系统由美国爱默生公司FISHER-ROUSEMOUNT DELTAV 控制系统和一台工程师站及三台操作员站组成,实现对加氢装置的自动化管理和控制。
二、仪表控制组成每套加氢系统均配有一台质量流量计、一台温度变送器、一台压力变送器,质量流量计为本安型的Danfo质量流量计(有瞬时流量、累积流量及温度、密度等显示),温度变送器及压力变送器均为本安型的罗斯蒙特变送器,以及计量罐采用的是本安型的罗斯蒙特的双法兰液位变送器,DCS控制柜内采用英国的MTL齐纳式安全栅与现场变送器相连接。
三、重要检测参数报警
对每套加氢系统的加氢釜的温度、压力进行设定声光报警,设定了高报及高高报警值。
四、监控与管理功能
一)动态数据监视及操作,工艺流程画面显示,工艺流程的各重要检测点实时数据;
二)历史趋势与实时趋势:各重要检测点的历史数据记录、趋势显示;
三)报警:声光、显示报警并记录;
四)分级权限管理:操作管理权限分级制度有利于保护系统运行安全,防止系统参数被无故修改等不安全行为。对于重要参数过程控制均有分级用户及密码。权限分为:操作员(Operator)权限(基本操作)、工程师(Engineer)权限(可修改过程控制参数)、主管(_)权限(所有操作)。
二、基本操作方法
加氢反应器(订货)技术交流
一、近期设备订货技术协议共涉及二台加氢反应器、五台换热器、一台脱硫塔和四台罐,共一二台设备。重点是二台反应器(共约吨)。
二、反应器成型以锻焊为主。之所以选择锻焊,一是因为设备壁厚一六六,≥一五零,目前
还没有此类板材;二是,设备材质为加钒钢(抗氢腐蚀),成型后容易出现裂纹。
三、反应器制作的难点,一是器内凸台,二重采用完全锻出,抚机采用部分锻出;二是
弯管,兰石拼接,二重、抚机采用整体锻件。
四、运输,重点指出了两方面的问题。一是吊盖、拖尾,即临时不预购吊盖;拖尾
由第三方设计制造,届时运抵反应器制作现场,由反应器制造商负责焊接与热处理。二是充氮保护问题,充氮的目的是防腐,特别在海路运输过程中尤为重要,但充氮的弊端是密封环节对焊口母材有损伤,所以是否采用充氮要具体权衡利弊。
五、备件方面,一要有,二要少。
六、反应器供货周期一般为一二个月。在价位方面,二零一三年一二月一重为某公司交货的加氢反应器价格为八零五零零元/吨。
一、lng加注站加气安全操作规程。
二、lng加注站卸液安全操作规程。
三、加气站站长岗位职责。
四、加气站副站长岗位职责。
五、加气站班长岗位职责。
六、安全员岗位职责。
七、核算员岗位职责。
八、加气工岗位职责。
九、卸液员岗位职责。
一零、lng加注站控制室安全操作规程。
一一、设备使用、维护、保养制度。
一二、巡回检查制度。
一三、加气站岗位交接班制度。
一四、消防管理制度。
一五、消防器材管理制度。
一六、安全防火制度。
一七、石油天然气集团公司反违章禁令。
lng加注站加气安全操作规程
为加强lng加注站加气工作管理,严禁违章违规操作,确保安全生产,特制定加注站加气安全操作规程:
lng加注站卸液安全操作规程
为加强lng加注站卸液工作管理,严禁违章违规操作,确保安全生产,特制定卸液安全操作规程。
一、卸液时,卸液人员、槽车驾驶员、押运人员、加注站当班人员负责监督整个卸液过程。
二、引导槽车到指定位置后,由专人检查车辆的手刹、排气管防火罩等设备是否完好,车辆是否挂挡,并检查槽车驾驶员、押运人员出具的气体质量保证书。
三、检查储罐及槽车的温度、压力、液位是否在正常值内,并根据液位显示测算进液数量。
四、检查气、液相软管是否完好、截止阀是否关闭、接地线接地是否良好等。
五、完成全部检查手续后,将lng槽车卸车液相软管与lng储罐液相接头接好。
六、软管接装完毕且置换后,先检查管道法兰连接处是否漏气,如无漏气方可卸液。卸液时开启储罐进液阀并缓慢开启槽车出液阀。
七、卸液员在卸液时,要随时观察储罐流量计及储罐压力表,不得过量充装。
八、卸液作业中要加强对lng储罐的压力检查,需对储罐进行排压操作时,应缓慢开启减压阀排压,不准瞬时开大阀门排压,以避免排压时造成蒸汽云团或管道发生喷液、冰堵的不安全情况发生。
九、卸液过程中若发生泄漏,应立即关闭槽车出液阀和储罐进液阀,并按照《聊城金捷燃气有限公司重、特大应急救援预案》采取应急措施。
一零、加注站如遇电闪雷击、卸液设备发生故障、加注站周围发生不能保障加注气站安全和正常工作的情况时,应立即暂停卸液。
lng加注站站长岗位职责
蜡油加氢开工方案
查阅的资料仅供参考 第一节 开工准备
一、开工必备条件
一、装置检修项目全部竣工并验收合格;
三、联系总调准备好中压氮及高压氮;
四、联系总调和储运准备好开工用的原料油,并有完整的化验分析数据;
五、仪表风、工业风、电、蒸汽、脱氧水、燃料气等供应正常;
六、开工时火炬已点燃;
七、机、泵、空冷试运正常,备用润滑油齐全;
八、仪器、仪表调校完毕;
九、安全措施准备妥当,各安全阀定压合格,并打开上、下游截止阀。
二、开工前检查
一、凡检修动改过的管线,必须仔细进行检查,有无漏项、错项。管线、阀门、法兰、垫片安装,焊接和材质是否符合工艺要求,螺栓、螺帽是否全部上紧,单向 方向是否正确。
二、容器、反应器:应检查内部部件是否安装齐全,符合要求;人孔和头盖是否安规定上紧;螺栓与螺母材质是否符合要求;压力表、温度计、热电偶、液面计、安全阀是否安装齐全好用。
三、加热炉:应检查火咀、堵头、烟道挡板、人孔、防爆门、看火孔、风门、热电,压力表是否安装完好,炉膛内是否有杂物。如炉子大修后再投用,必须先烘干合格。
四、换热器、冷却器、空冷器:应检查出入口管线安装是否正确,温度计、压力器,放空阀、地脚螺丝是否按要求安装齐全,空冷皮带是否好用。
五、压缩机、泵:检查盘子是否灵活,冷却系统、润滑系统是否畅通正常,防护罩接地线、电流表、电源开关、压力表、温度表、卸荷器等是否齐全好用。
六、所有的仪表控制系统是否经过调校合格。
七、装置所有盲板是否按开工要求拆装完毕。
八、消防器材是否按消防准备齐全。
九、检查装置卫生情况是否符合开工条件。 第二节 吹扫试密
一、准备工作
一、备好试密用具如洗耳球、小桶、肥皂水、毛刷、粉笔等;
二、备好检验合格的精度级压力表零~(四块)、零~(二块)、零~(二块);
三、联系计度及氨氮压站备好试密用的氮气;
二、吹扫原则及注意事项
一、吹扫试密前,检查设备、工艺流程、压力表等,关闭各一次表引压阀,关闭各计量表进出口阀门;
二、冷换设备单程蒸汽吹扫时,另一程必须放空,以防憋压;
三、引蒸汽时要小心,逐段排凝,以防水击;
四、蒸汽吹扫时,给汽要缓慢,应以设备为中心向外吹扫,埋地管线、无热补偿管线不得用蒸汽吹扫;
五、蒸汽吹调节阀应先走跨线再走主体,并不得长时间经过泵、调节阀等;吹扫温度计量程的须拆下;
六、反应系统吹扫时须将反应器隔离,试密时联通;
七、吹扫以各排凝及放空点气体不含杂质为合格;
八、试密的系统要做好隔离在不同部位安装精度和量程适当的压力表,随时了解压力情况,防止超压、窜压;
九、试密压力标准为最高操作压力的倍,试密在吹扫后接着进行;
一零、高压系统泄压时要缓慢,泄压速度≯。不得向火炬排放氮气,空气;
一一、反应系统用氮气作第三阶段试密时,需启动K-三一零
二、点炉F-三一零一升温,层温度达到一三五℃以后,方可将压力升至以上。必要时启动K-三一零一 行升压。
三、吹扫试密介质
一、蒸汽吹扫试密:分镏系统、瓦斯系统、BD系统;
二、氮气吹扫试密:原料油系统、临氢系统(反应系统及新氢系统)、注水系统。
四、吹扫流程
一、反应系统
(一)给气点:K-三一零一/一出口(二)流程:
→P三一零二出口→PV三一零二→E三二零七壳、E三一零一壳
E三一零一壳→F三二零一→R三二零一→E三二零一管→E三一零一管→V三一零四 →K三一零一出口线 →
→TV三一零四
(三)主要排放点:K-三一零
一、PV-三二零
一、LV-三二零一排凝、界区
二、原料油系统
(一)给气点:P三一零二出口(二)流程:
→P三一零二/一出入口跨线→→V三一零一/二→→P三二零三线→原料油过滤系统
主要排放点:界区、HV-三一零二
四、分镏系统
(一)脱丁烷塔部分
给汽点:T三二零一过热蒸气 流程:
→三一二六线→E三二零一→V三二零一
蒸汽→F三二零一→三五一七线→T三二零一 →V三一零七
→V三一零八→三二零六线→E三一零三 →E三二零五壳→T三二零二
(二)T三二零二进料线
给汽点:T三二零一塔底蒸汽扫线(三五一五线)
流程:蒸汽→P-三二零一→E三二零五壳→F-三二零一→T-三二零二(三)分镏塔顶部分
给汽点:T-三二零二过热蒸气 流程:
F三二零一 到 T三二零二 到
A三二零一 到
E三二零二 到
V三二零二
(四)分镏塔底油线 给汽点:塔底蒸汽扫线
蒸汽→P-三二零一→E三二零五管、E三二零七管、→A三二零三→
五、燃料气系统
给汽点:服务点蒸汽
蒸汽→燃料气线→F-三一零一火嘴、长明灯、高点放空 蒸汽→燃料气线→F-三二零一火嘴、长明灯、高点放空
六、注水线
脱氧水→P三一零三→注水点
五、试密(气密试验是在吹扫结束后进行)
一、反应系统 流程:
→P三一零二出口→PV三一零二→E三二零七壳
→K三一零一出口
→P二二四一线→E三一零一壳→E三二零一壳→F三二零一→R三二零一→E三二零一管→E三二零五管→V三一零
四 试密步骤
(一)首先用氮气升压到,检查严密性,合格后,继续升压至保压四小时,允许每小时压力下降不大于。(二)氮气保压合格后,启动循环机K三一零二,加热炉F三二零一按规程点炉升温,当R三二零一床层温度>一三五℃以后通过新氢机向反应系统增压至(升温速度不大于)检查严密性,无漏点后,停新氢机、循环机,系统保压二小时,允许每小时压力平均下降不大于。备注:(一)在反应系统压力升至以后及保压过程中,每半小时记录一次各处的温度和压力,在进行第三阶段氮气试密时要始终保持反应器床层温度在一三五℃~一五零℃之间。(二)新氢压缩机升压运行过程中,注意不要超电流;
(三)保压过程中,系统各处始、终点的温导致的压降,在计算平均压降时要扣除。 系统试密结束后,在以下部位泄压: 底部放空;
顶部出口放空。
二、新氢系统
流程:
V三一零五 氮气
V三一零三
K三一零一
泄压点:V三一零三底部排凝
三、低分部分
流程:
氮气 V-三一零四
在反应系统试密结束后,由V-三一零四缓慢引氮气至V-三一零八,V三一零五缓慢引氮气至V-三一零七升压到,检查严密性。
试密结束后,在V-三一零七底部放空泄压。
四、脱丁烷塔 流程:
→二→E三二零一→E三二零一→V三二零一
蒸汽→F三二零一→T三二零一→
→V三一零七
→P二一三零线→
→V三一零八 →E三一零三
→E三二零五壳、→F三一零一→T三二零二
给汽点:F三二零一过热蒸汽;
系统试密结束后,在V-三二零一底部放空泄压。
五、分镏塔 流程:
→F三二零一→LS二二零二线→T三二零二→A三二零一→E三二零二→V三二零二→
柴油出装置界区 系统试密结束后,在V-三二零二底部放空泄压。
六、分镏塔进料线 流程:
T三二零二塔底线→E三二零五壳→F三二零一→T三二零二进料阀前
七、分镏塔塔底油线 流程:
蒸汽→P三二零六跨线→E三二零五管→E三二零七管→E三二零七管→A三二零三→三一二五线→ 泄压点:界区排凝点
八、燃料气系统 流程
蒸汽服务点蒸汽→三四一五线→
蒸汽服务点蒸汽→GF二二零一线→E三二零一→ 泄压点:排凝点
九、原料油系统 流程:
原料油自灌区先进入原料油缓冲罐,然后通过升压泵送至中断回流换热器,经蜡/原料油换热器换热后进入过滤系统,从过滤系统进入滤后原料油缓冲罐,再经反应进料泵抽出。
泄压点:试密结束后在原料油缓冲罐V三一零一/低部排凝。
一零、气密检查方法
(一)氮气、空气:气压至试验压力后,全面检查设备管线的法兰、焊缝、接口等,以肥皂水检查不冒泡、目测不变形,保压压降不超过标准为合格。(见表一)
(二)蒸气:充压至试验压力后,全面检查设备管线的法兰、焊缝、接口等以目测不冒汽、不变形为合格。表
一、试密标准
反应部分(二个阶段)
原料油
脱丁烷塔 ②
分馏塔 ②
分馏系统 其他部分
燃料气
氮气或
中压风
给气点
K三一零二出口
V三一零三
V三一零三
F三二零一
F三二零一
分馏塔底
V三一零五
服务点 压力MPa
位置
V三一零五顶
V三一零三顶
V三一零一
V三二零一
V三二零二顶
V三一零七顶
P二二六 P三二零 时间
注:①反应器中有未再生催化剂时,只能用氮气试密,反应器催化剂再生后,也可用叫压风试密
②脱丁烷塔试密包括V三二零一,分镏塔试密包括V三二零二 ③分镏系统其他管线是指不包括②以外的其他分镏系统。第三节 开工程序
一、分馏系统开工:
一、建立冷油循环: (一)热油流程:
柴油(原料罐区)→三一零二线→T三二零一→P三二零一→E三二零五壳→ T三二零二 循环流程:
→P三二零一→E三二零五壳→F三一零一→T三二零二→P三二零六→E三二零五管、A三二零三→三一二五线→T三二零一 步骤:
①联系总调、储运向装置送直馏柴油通过原料油线至P三二零一到T三二零一,T三二零一液位超过六零%时,开P三二零一向T三二零二送油;
②当T三二零二液位超过六零%时,启动P三二零六,建立分馏系统冷油循环,当两塔液位都在六零%时,通知有关单位停止收油。③在循环时各低点要加强排水。
二、热油循环
(一)热油循环流程
E三二零一→E三二零一→V三二零一
A三二零一→E三二零二→V三二零二
T三二零一→P三二零一→E三二零五壳→F三一零一→T三二零二→P三二零六→E三二零五管→A三二零三跨线→T三二零一(二)热油循环步骤:(一)冷油循环正常后,F三一零一按规程点火升温,启用有关冷却设备,升温速度控制在一五~二零℃/h。
(二)在热油循环过程中,注意两塔的液位平衡,液位下降可收油补入。(三)在热油循环过程中,联系储运将V三二零二收汽油至各容器液位达四零%。
(四)F三一零一出口温度达到二三零℃,系统继续恒温脱水。T三二零二底采样分析无水。在系统恒温脱水时,各处加强脱水。
(五)F三一零一出口温度达到二五零℃,通知保运人员系统开始热紧,热紧结束后系统再开始升温。(六)当T三二零二底温度超过二零零℃时,开始向T三二零二吹入过热蒸汽,过热蒸汽量。
(七)T三二零一用氮气充压到燃料气充压至。随着F三一零一的升温,T三二零二的塔顶压力不断上升,逐步投用分程控制阀。启动P二零八立全回流,若V三二零二液位较高可适当将汽油往罐区排。
(八)分馏系统建立热油循环后,要求T三二零二的塔底温度控制在二零三℃。但要注意E三二零
五、E三二零
七、E三二零七内有介质流过,避免单程受热,各塔的液面控制在六零~%,V三二零二的液面控制在四零~六零%。
(三)热油循环注意事项:
①热油循环升温时应先启用空冷。
②升温过程中发现泵有抽空现象应及时停止升温。
③热油泵的预热线在冷油循环时就投用,运行泵要切换使用。
④引油热油、建立油循环时,要防止跑、冒、滴、漏等事故的发生。
二、原料油系统循环
一、原料油带罐循环:
分馏系统已建立热油循环后,联系总调、储运将直馏此油引进装置界区,并HIC二零三返回。
二、开路循环
引原料油至V-三一零一/一,当V-三一零一/一液面达七零%时启动P-三一零二,建立带贮罐循环,并由泵出口二一七七返回,HIC-二零三逐渐关小,直至关闭,等待向反应系统进油。
三、反应系统氢气置换
一、联系Ⅲ加氢,将PSA氢气引进Ⅱ套装置,由容-二零六或PRC-一零八/一放,一五分钟后,分析氧含量<后,再改入新氢压缩机入口。
二、反应系统泄至常压后,将新氢补入反应系统,置换至氢浓度>六零%,压力 压力持平,注意容-二零六压力。反应系统通过PRC零二零一排放BD置换并
力。流程:
氧气→二二零一线→V三一零三→K-三一零一→K三一零一跨线→E三一零一壳→F三二零一→R三一零
一、E三二零五管、E三一零一管→V三一零四→V三一零二→V三一零六→K三一零二→混氢点 PV三二零一→BD
三、当反应系统置换合格后,开K-三一零一升压,升压速度≯。反应入口升温,当反应床层温度低于一三五℃反应压力不得高于。
四、反应压力达到操作压力且稳定后,用爆仪进一步验证系统的严密性。
五、反应器升温开始可逐步投用热高分空冷器,开新氢机时须投用E二一九。
四、反应器进油
一、当反应入口温度达二零零℃以后,停止原料系统循环,将原料柴油改进反应器,进料量按要求控制在六零t/h。TRT三二零二全开走热路,同时增点火咀提炉出口温度,防止进油后温度大幅度下降,必须保证床层温度≮一三五℃;密切注意反应床层温度变化,当反应器床层出现温升时,说明原料油已进行反应;
二、反应器床层出现温升时,启动P三一零三向反应系统注水,注水量控制在;
三、反应系统进油后反应器入口温度继续以二五-三零℃t/h速度升至二六零℃;
四、启动A-二零一,控制V三一零五入口温度四五±五℃;
五、密切注意V三一零五液面、界面,当容-二零二液面、界面达到规定值五零% 时将LRCA-二零一/
一、LRCA-二零二/一投自动,若V三一零四液面达五零%时,将LIC二二投自动。
六、注意V-三一零七液面、压力,当V-三一零七液面、压力分别达到规定值五零% 时将LRCA-二零
三、PV三一一六投自动,若V三一零八液面达五零%时,将LIC二二二投自动,将冷热低分油送至分镏系统T三二零一打通整个流程,建立装置长循环,待应系统油进入脱丁烷塔时,投入脱丁烷塔过热蒸气,蒸气量为。
七、换进二五%的VGO:
引VGO蜡油至界区,在长循环四h确认进油条件具备后,开启原料蜡油进置阀以一五t/h的速率引进原料罐,保持反应器总进料量为六零t/h。同时以八 一零℃/h的速度提升反应器入口温度。换油时分镏塔底油视液位情况将去原料冲罐的循环量降到四五t/h,多余的塔底油外排蜡油原料罐或重污油罐,保持反应器总进料量为六零t/h。同时以八~一零℃/h的速度提升反应器入口温度至二八零℃。
八、换进五零%的VGO:
引进二五%VGO原料二小时,且床层温升稳定后,逐渐将VGO的引入量至三零t/h,分镏塔底循环油至原料缓冲罐的量降至三零t/h。同时以八~一零℃/h的速度提升反应器入口温度至三零零℃。分镏塔塔底油视硫含量可改走精制蜡油合油线出装置。
九、换进七五%的VGO:
VGO原料的引入量保持在三零t/h约二小时后,再将其引入量提到四五t/h,塔底油循环量降至一五t/h。以八~一零℃/h的速度提升反应器入口温度至三二零℃。
一零、换进一零零%的VGO:
VGO原料的引入量保持在四五t/h约二小时后,将其引入量提到六零t/h,塔底油全部出装置。以八~一零℃/h的速度提升反应器入口温度至三五零℃。
一一、当反应器入口温度升至三五零℃时,恒温二小时,且床层温升稳定后,根据分镏塔底油硫含量,调整反应温度至脱硫率达到要求。
一二、逐步将反应压力以外升至操作压力。
一三、装置运行平稳后,将加工负荷提到一零零%,同时可将原料蜡油按设计比例引进装置。
一四、当反应系统开始切换蜡油后,调整T三二零
一、T三二零二的操作,使两塔的操作参数符合工艺卡片指标要求。视T三二零二操作情况启动P三二零七将T三二零二柴油抽出走不合格油线出装置,等产品分析合格后进产品罐。若V三二零二液位较高时,可将汽油送至罐区。
一五、启动注缓蚀剂泵P三二零八向原料油注缓蚀剂。
一六、分析柴油、汽油质量,产品合格后按总调要求转入相应油品罐。
五、开工注意事项:
一、新催化剂或再生后的催化剂需要进行预硫化,此时开工部分程序按预硫方案进行;(见《加氢精制催化剂》)
二、临时停工后开工视具体情况而定;
三、开工时改流程必须坚持操作员、班长、技术员三级检查制度,确保流程畅通明确;
四、反应器进油后要勤检查各容器、管道压力、温度,V-三一零一/、容-二零
六、容量要加强排凝切水;
五、装置生产步入正常后各尾气排放按照调度要求执行,减少放火炬。 附一:装置开停工盲板表
盲板号
管线号
安装位置
开工状态
停工状态 二零一
二一零一-Dg一五零
二零二
二一零一-Dg一五零
原料蜡油界区
盲 二零三
二一零二-Dg一五零
盲 二零四
二一一零-Dg二五零
炉入口
/ 二零五
二一六一-Dg二五
E-二零八壳
通 二零六
二一六一-Dg二五
E-二零八管
通 二零七
二一六一-Dg二五
E-二零六壳
通 二零八
二一六一-Dg二五
E-二零六管
二零九
二一一零-Dg二五(主动管)
P二零一入口排凝
二一零
制氢站工作总结及工作计划 第二七篇
这段时间以来,我从学生转变为化工厂员工,我不断努力学习,努力提高自己的各方面能力,尽快使自己适应企业的工作环境。在领导和同事的关怀帮助下,我已经完全融入了这个大家庭,各方面能力也得到一定的提高,为今后的学习工作打下了良好的基础。总结见习期这两年年,主要是从以下几个方面做的:
一、加强理论学习,提升政治水平
我一直没有放松思想政治上的学习,坚持学习知识,了解公司形势和国内外大事。通过这一系列的学习,我对现在的形势有了更深的认识。相信通过自己的不断努力,我一定能够有所作为,为公司和社会做出一点贡献。
二、认真工作,立足岗位,提高自己的综合素质
不论是在哪个生产岗位,我对工作都是勤勤恳恳,遇到不懂问题就向同事和领导请教,把以前学习的理论知识和生产实际相结合,同时在现场通过自己的观察和摸索,特别是在这两年车间的生产设备设施正在逐步完善这是一个非常好的学习机会。
因此,我在这两年中,上班期间多走、多看,熟悉现场的每一个有机会看到的情景,设备基础制作、设备制作、设备安装、管线配置、阀门打压、管线打压;地毯式巡查,从设备的每一个管口起点到相关联设备、管线的终点,每条管线上应该有和不应该有的仪表、管件、阀门等,每台设备上应该安装和不应该安装的设备部件。在现场的点、线、面、体四个方面了解、熟悉并掌握。
多提问题,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工艺知识,和同事们交流或是向专工、主任请教,在现场,在培训室,在上班中,在下班后,想尽办法搞懂自己不会的一些生产知识。现在我对石油萘生产工艺、安全环保知识、设备相关知识都有了一定的了解。
三、不满足现状,争取不断提高
在刚进入车间的时候就面临着各种各样的问题,比如说对化工行业特殊的工作环境以及工作方式,以及我自己对于这方面工作经验的严重不足,开始学到的理论知识能否和实践还很好地结合等等。然而,面对我所处的这个环境以及面临的问题,我没有惧怕,反而对自己信心满怀。通过前一段时间的学习,我对生产和设备知识都有了大致的了解,但我能明显感觉到自己的水平还不高,遇到问题还不能独立处理,解决的都是一些小问题,所以我还要不断学习,才能进一步提高自己的水平。
总之,这是一段辉煌灿烂的时光,我感觉我很成功,我对公司充满希望,我自己信心十足。当然,矛盾总是有正反两面的,成绩和过失是并存的。我觉得我还应该努力地方向还很多,主要有:部分设备详细结构不清楚,电器仪表知识欠缺,安全生产知识薄弱,生产操作经验不足。虽然还有这么多的不足,但是我相信在车间领导的正确领导下,在和同事们的共同学习和工作中这些问题也很快能够得到解决。
制氢站工作总结及工作计划 第二八篇
进入工厂已经有将近一年时间,忙碌的生活忘记了时间的流速,因为我们工厂生意兴隆,很多大客户下订单,为了赶工作需要加班加点的完成工作任务,每个人都忙碌在工作岗位上没有时间去做其他事情,全身心的投入,全力做事。
经过了大家的努力我们的工作也完成了,这是我们所有人的努力的结果,是我们共同加油的结果,这就告诉我们每个人都要做好手头的事情,当然这给我们更多的是对工作的重视,对任务的完成,领导下达的命令我们只要去做好,按时完成这就是我们的责任,不需要思考太多,积极的去配合工作,把低沉的事情做好,把流水线上的工作一件件文成,忙碌让我的工作能力提升飞快,同事们都说我已经变的成熟,能够独立自己独自完成工作任务不需要大家的知道了,我也知道工作最锻炼人。
在刚来是,做这错这,做那也错,让我被受打击,当我能够做事的时候发现自己的速度不够快,做的不够好,好有很多次品,这是我自己的手艺不够,我做的不够彻底让我受到了很多的教训,同样在这样一路荆棘中学会了去思考工作,而不是埋头做事,虽然有主管主导大方向,有我们一起努力但是却也有很多地方需要我们一起去努力完成。
岁月催人老,过去的时光已成为了尘埃,但是留下的才是精华,对我的进步大有裨益,我成长的快,适应的快,不拍工作难,就怕自己做不好工作,完不成任务,在岗位上我从来不会以自己是一个新人就不知道努力,从不会因为自己好需要锻炼就不去努力完成每天的人,我始终把自己放在与大家同意水平线上,差多少就补多少,虽然有了大家的帮助和谦让让我的进步很快,没让我的工作有了新的成长,但是好需要更好的努力。
配合大家工作,完成本职任务,才是自己当前的工作,每天都在岗位上作这自己的事情,每天都在忙碌中度过,虽然疲惫却是最好的养料,这是我成长必备的要素,每个人都要为自己的工作而努力进入到厂里,不是为了一个安稳的工作为的是更好的去做好自己的事情,把每天的任务在恰当的时候做好完成。
不管未来工作有多累多忙,总会做好,努力的去学习,提高自己的手艺不断的加强自己生的实力,学习大家的工作技巧,做一个积极上进的人,做一个有能力去完成任务的人,少犯错,多做事,加持把工作放在心中,时刻把任务完成,明年我还会继续努力还会加持加油下去,让自己为我们厂贡献更多,努力完成每天的任务,把基础工作掌握熟悉。
制氢站工作总结及工作计划 第二九篇
二零xx年以来,检修车间在电厂领导的大力支持以及兄弟单位的紧密配合下,车间主任柴冬青精心组织、周密部署、合理安排、细化分工,带领全体员工出色地完成了全年的各项工作任务,保证了全厂设备、设施、仪表保护的安全稳定运行。现将二零xx年的工作情况汇报如下:
一、明确指导思想,促进全年安全生产
一、为了认真学习贯彻华聚公司一号安全文件考核精神,车间召开了专门安全例会,传达安全考核精神,明确活动目标,下达各项任务。并提出必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,突出活动的主题“关爱生命、关注安全”,营造“安全是美好人生的保护神,是企业效益的守护神”的舆论氛围。增强广大员工的安全观念和自我保护意识,使“三不伤害”成为电厂员工的自觉行动,促进各项安全文件的执行。正因为如此二零xx年检修车间在出色完成各项检修任务的同时,没有发生一起安全事故,为电厂安全目标的实现作出了贡献。
二、为认真吸取东滩电厂“一零·一八”事故教训,严格贯彻落实集团公司事故处理大会精神,维护安全生产大局,按照集团公司和华聚公司六项安全集中整治活动要求,强化安全责任,逐级严检查、严分析、严考核、严追究、严警示,坚决遏制各类安全不良苗头,坚定不移实现安全生产。检修车间高度重视,成立了以主任为组长,其他管理人员分工负责的领导小组,制定了具体的活动方案。有重点、有步骤、有要求、有成效地开展工作,通过一个月扎扎实实的整治,取得了预期的效果。
二、精心准备,合理安排,统筹兼顾,利用最快的速度保质保量地完成春季分阶段检修工作。
检修车间作为电厂的主要部门,担负着全厂除燃化机械检修外各个专业设备、设施的维护和检修,检修项目是否全面、检修质量好坏直接关系到发电机组的安全稳定运行。根据电厂下达的检修计划,检修车间认真落实材料配件、合理分工、快速出击、分管副主任全过程监督,由于措施得当、组织有力,每次检修计划都能够保质保量地顺利完成。在完成正常检修任务的同时,还要实施大量隐患治理、技改技措。在极短的检修时间内,形成高密度、高强度、立体交叉作业局面,点多、面广,战线长,安全和质量管理难度大,物资供应、施工组织、器具落实困难等。经过全体检修人员的共同努力,提前保质、保量地完成了各项检修工作任务,保证了济二矿电厂发供电系统按时投入运行。
在各分阶段检修中,涌现出了一批吃苦耐劳、加班加点干工作的`先进个人,为检修任务的顺利完成贡献了自己的一份力量。
(一)往年分阶段检修,电气系统都是根据电气预防性试验来进行的,由于时间紧,任务重,可能在检修质量上有一定的降低。电气检修班在副主任靳勇的带领下,发扬连续作战的作风,克服现场空间小、环境差、工作量大、人员易劳累的情况,坚持有效合理的分配人员,加班加点,保证了电气试验、设备检查紧固工作开展的进度,顺利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段电气设备的清扫、紧固检查工作,保证了电厂发供电系统的安全可靠,同时积累了好多宝贵的检修工作经验。
(二)热工检修工作主要包括仪表校验,主要协助外委人员校验压力表指示准确性,认真组织做好拆卸和安装设备的规范化。同时针对汽包层磁翻板水位计玻璃面板观察不清,班组彻底进行清理清洁工作,确保远程监控清晰可见。同时将一#、二#、三#锅炉、汽机操作盘进行逐一清扫清洁,保证操作盘内部干净,确保参数传输稳定。
(三)炉修班在杨柱带领下,合理分工布局,对锅炉炉膛本体及电除尘进行检修工作,同时针对二#炉二次风机工作异常,炉修班提前准备、协调人员进行拆检,研究设备检修方案,在检修期间顺利完成检修并调试完好,保证了锅炉运行正常。
(四)汽机检修班在梁广才的带领下,按计划完成了排定的所有检修项目。对三台汽轮机的滤油器滤网进行清扫、清洁工作。同时分别对三台机组的射水抽气器混合室结垢进行了检查、整改,确保汽轮机真空在经济状态下运行。
三、大力加强职工培训考核,提高职工队伍整体素质
根据电厂全年培训计划的安排,检修车间认真组织员工进行业务技术培训。车间按照培训计划对车间全体人员进行了安规、现场创伤急救、应急预案的培训,同时还组织进行了反事故演习、夏季三防演习都取得了良好的效果。
针对华聚公司每年对技师、高级工、中级工的量化考核,车间制定详尽的考核办法,每个季度车间管理对以上人员进行考核打分,评选优秀人员,同时对分数较低的人员车间进行谈心,从思想上让他们认识自己的不足,使其结合自己的实际情况加强业务知识的学习,起到了较好的效果。
车间在岗位培训在内容上,注重从实际出发,突出个性,因地制宜,加强各专业的业务知识培训学习、检修规程、安全操作规程的学习,开展经常性的技术比武和训练,提高职工技术素质,使职工能够熟练掌握安全知识和操作技能,能够熟练正确地传达、执行检修任务,使检修活动实现规范化,从源头上避免“三违”现象和事故的发生。在方法上,通过事故预想、安全活动、反事故演习、安全警示、业余自学等多种形式和方法,有针对性地对员工进行安全意识、安全知识和安全技能培训。在集团公司第六届技术比武中,检修车间共二人代表华聚公司进行比武,彭潇获得了电气检修第五名的好成绩。
四、利用“千分竞赛”结合电厂班组建设,调动职工的工作热情
班组是企业直接组织职工完成生产任务的基本单位,是两个文明建设的第一线,是企业管理的基础。同时班组是企业的细胞,优质高效完成生产任务是班组的本职工作。车间结合自身特点,结合华聚公司班组建设的整体规划及电厂每月先进班组的考核,车间制定了《检修车间班组千分竞赛考核办法》,从“德”“能”“勤”“绩”四个方面进行考核,每周对照标准进行评比,每月考评一次。获得前两名的班组优先推荐到电厂参加先进班组的评比,从而调动班组成员学习技能、钻研技术的积极性;通过竞赛的评比,结队帮学、导师带徒,促使一批技术拔尖员工脱颖而出,调动了员工争当第一的工作热情,增强了团队学习力。
五、落实安全质量标准化,创建本质安全型电厂
安全工作是全电厂性工作,安全检查,匹夫有责。车间采用自检自查、重奖重罚的方式,全面整改落实,保证安全和谐型电厂的创建。车间全部职工上下也统一了思想认识,改变了应付领导检查的传统整改观念,以自查自检为抓手,积极在工作检修中发现问题,解决问题。坚决遏制检修过程中的不安全因素,坚决杜绝检修质量不过关,坚决整治人的不安全行为和物的不安全状态,并举一反三,确保整改后的隐患和同类问题绝不在别处再次出现,确保安全隐患整改一项少一项,电厂朝着本质安全的目标推进。车间为凸显安全工作的重要性,车间班子制定了的质量标准化奖惩机制,严格做好质量标准化考核目标、严格把关质量标准化评比,严格落实质量标准化月度考核。安全质量标准化的奖罚分明,注重兑现,也极大地激励了员工的积极性,有效保证了车间检修工作的安全。
六、总结不足、引以为戒
车间大力倡导安全宣传教育、加大安全培训和规范员工操作行为、杜绝习惯性违章活动的同时,仍有少部分员工无动于衷、安全意识淡薄、我行我素、麻痹大意。今后车间将利用安全生产的有利时机,对个别人员进行脱产培训学习,使之从思想上重视安全,牢记安全的重大作用。