范文网 知识总结 班组工作计划范文明确任务目标(通用)

班组工作计划范文明确任务目标(通用)

班组工作计划明确任务目标 第一篇(一)产品产量:棉纱三五五六吨,完成年计划的;坯布(面料)万米,完成年计划的。(二)财务成本计划实际完成情况:纱原料消耗吨,占计划的;布原料消耗吨,占计划的;纺场耗电万。

班组工作计划范文明确任务目标

班组工作计划明确任务目标 第一篇

(一)产品产量:棉纱三五五六吨,完成年计划的;坯布(面料)万米,完成年计划的。

(二)财务成本计划实际完成情况:纱原料消耗吨,占计划的;布原料消耗吨,占计划的;纺场耗电万度,占计划的;织场耗电万度,超计划;机动耗电万度,超计划;纺场物耗万元,占计划的;筒捻物耗万元,占计划的;整浆穿物耗万元,超计划;织布物耗万元,占计划的;整理物耗万元,超计划;机动物耗万元,占计划的;纺场修理费二零万元,占计划的;筒捻修理费万元,占计划的;整浆穿修理费万元,占计划的;织布修理费万元,占计划的;整理修理费万元;机动修理费万元,占计划的;纺场包装耗用万元,超计划;织场包装耗用万元,占计划的;浆料消耗万元,占计划的;煤消耗吨,超计划;产销率,超计划个百分点。

班组工作计划明确任务目标 第二篇

一、概况

S二一二零一综采工作面于二零XX年一月二 二 日计划完成割煤机、液压支架等设备的安装调试工作,为了确保初采期间及初次放顶等工作的顺利进行,特编制工作面初采初放技术安全措施,并经贯彻学习后执行。

二、初采及初次放顶**管理措施

一、矿成立初采初次放顶安全**小组,以加强初放的安全**工作。

**小组人员安排如下:

组长:王 荣

副组长: 卓泽强 骆长君蒲家全 李 德

成员:邹代银 侯胜军刘 涛石顺伟谭兵吴荣华唐大洪常建 **彬二、采煤工作面初次放顶必须由生产或安全副矿长担任现场总指挥。

三、放顶前由该**小组**有关人员召开初采初放专题会议,负责指挥、检查、督促、管理该面的初次放顶工作、落实现场值班人员。

初采、初放期间,各职能部门对该面进行重点管理,由矿派人轮流现场值班。

(早班生产科、中班调度室、夜班安全科)

四、初次放顶期间综采队必须有队干现场值班,出班后必须向矿调汇报当班安全、顶板管理、顶板垮落等详细情况。

五、初落过程即采空区顶板冒落高度达到采高米以上,采空区顶板冒落长度沿倾向不少于工作面长度的二/三,且来压稳定后由初落**小组组长**有关人员到现场检查,确认已安全后,宣布初落结束。

六、放顶结束后,工作面按作业规程要求进行正常回采。

三、初采、初次放顶安全技术措施

一、初采前,**全队职工**学习本措施,学习贯彻《S二一二零一工作面作业规程》、《S二一二零一工作面瓦斯管理安全技术措施》、《S二一二零一工作面防突技术安全措施》,并考试合格后,方可上岗。

二、工作面两端头布置

米Л型钢梁,按一梁四柱,成对迈步前移,支护端头。

单体液压支柱必须拴齐拴牢防倒绳,两安全出口必须随时保持畅通。

三、机、风两巷必须严格执行前一零米双排,后一零米单排的超前支护的规定;

工作面必须随时备用足够的背接、顶材料.

四、初采前综采一队在风巷切顶线排,铺设两趟φ五零零mm的水泥圆筒,接头处搭接严实,并用矸渣保护好水泥圆筒,水泥圆筒必须用相适宜的“十”圆木撑牢,铺设水泥圆筒与切顶线一致,随工作面推进而铺设。

五、初采期间,工作面采高**在米米之间,确保液压支架有效接顶,并将工作面运输机调*调直,必须摸顶板开采,割底矸保证采高,进风巷超前回风巷一零~一五m回采。

六、初采、初放期间保证泵站压力≧三零Mpa,乳化液浓度三-五%。

七、工作面初采期间,循环进度米、放顶步距为米,按作业规程要求及时移架,接顶完好、支架调直符合要求,支架升紧达到设计初撑力。

八、根据工作面顶板岩性及回采经验,工作面自开切眼推进二零-二五米,将出现顶板初次来压。

初次放顶,初次来压期间必须严格瓦斯、顶板管理。

九、初次放顶期间,必须加强两端头、两巷的支护质量、沉底、维护加固工作,支护强度、密度,搞好工作面采煤机和溜子的操作,并严格液压支架的操作质量,严禁空顶作业。

一零、加强初采初放期间瓦斯涌出的动态监测,工作面瓦斯浓度超过

%、回风瓦斯浓度超过%及以上时,停止作业。

向矿调度室汇报,由通风区检查处理,若瓦斯涌出异常,应立即撤人、断电,并另编瓦斯治理措施。

一一、加强回风巷上隅角瓦斯的管理,严禁瓦斯超限作业,巷道尾巷必须及时回撤,最大允许滞后切顶线距离不超过

一二、初次放顶时,若现场放顶不垮,悬顶走向长达到六m、倾斜长达到二五m时,采取**放顶措施,届时另编措施批准后执行。

一三、初采、初放期间,当班跟班队长携带便携式瓦检仪,班班必须有队干现场跟班,其它技术操作严格按本采面作业规程执行。

一四、工作面回采必须及时移架,移架时立柱下降不得过多,**在二零~四零cm之间,若遇顶板破碎,应采取带压移架。

一五、工作面端面距最大不允许超过三四零mm,若遇煤壁片帮,顶板破碎必须采取超前移架,移架后,因片帮,端面距超过则必须打贴帮支柱作临时支护。

一六、割煤人员必须加强对切齿的检查,及时更换损坏的切齿,避免煤机滚筒齿座被磨坏。

一七、更换切齿时,必须要切断煤机电源,在开关上闭锁、挂 牌、拉离合器,而且人员严禁站在空顶侧作业。

一八、移支架时,人员必须站在支架内移架。

一九、工作面必须保持“三直、一*、两畅通”,做到支架与工作面保持垂直。

二一、凡顶板局部冒落时,必须立即用木料绞顶接实,严禁出现空顶、假顶。

二二、加强设备检修,保证设备完好率达到九五%,采面支架必须保证每架完好。

二三、各特殊工种必须持证上岗,严格按《操作规程》操作。

二四、当采面顶板下沉速度大,此时应停止工作,撤出人员,并向矿调度室汇报,待采取措施处理后,压力稳定方能恢复作业。

二五、为防止煤壁片帮伤人,移架后必须及时伸出护帮板。

二六、工作面机头段的π钢支护,必须成对迈步使用,π钢及单体支柱必须按《作业规程》的要求打齐打牢,缺柱或倒柱必须及时补上,歪或偏梁柱必须及时扶正,失效支柱及损坏π钢必须及时更换。

二七、该面上端头保假二巷冲眼贯穿S二一二零一回风巷的安全技术措施届时根据现场场制定针对性措施。

二八、本措施未涉及到的严格按该面《作业规程》及《煤矿安全规程》有关规定执行。

分局**

——车间工作安全措施 (菁华一篇)

班组工作计划明确任务目标 第三篇

就要分析团队任务的整体完成情况是不是比较慢或者关键结果指标定的较高;前者需要加快团队成员的整体工作(可将成员任务的截止时间提前,提高阶段时间内的任务完成量),后者则需要与直属上级或管理层沟通关键结果指标。

工作方案制定情况

工作方案制定情况:制定水污染防治工作方案

水是生命之源。为加大水污染防治力度,努力修复水生态环境,不断改善水环境质量,保障全市水环境安全,市政府制定了《盐城市水污染防治工作方案》。昨天,全市水污染防治联席会议第一次全体(扩大)会议对该方案进行了解读和部署。

【全市水环境质量将持续改善】

方案提出,到,全市水环境质量持续改善,水生态环境状况有所好转,污染严重水体大幅度减少,饮用水安全保障水平不断提升,地下水采用得到严格管理,地下水污染得到有效控制,近岸海域环境质量保持稳定。到二零三零年,全市水环境质量总体改善,水生态系统功能基本恢复。到本世纪中叶,生态环境质量全面改善,生态系统实现良性循环。

按照水环境质量“只能更好、不能变坏”的原则,,我市地表水省考以上断面水质优良(达到或优于Ⅲ类)比例达到。到二零达到,消除丧失使用功能(劣于Ⅴ类)的水体,县级以上城市建成区黑臭水体基本消除,县级以上集中式饮用水水源水质全部达到或优于Ⅲ类,地下水、近岸海域水质保持稳定。入海河流基本消除劣于Ⅴ类的水体。到二零三零年,我市地表水水质优良比例达到八零%以上。

【限制发展高耗水产业】

确保全市机械、纺织、化工、轻工等传统行业低端低效产能有效压减,钢铁、水泥等相关行业产能利用效率超过全省平均水平,“僵尸企业”基本出清,到年,新产业、新业态发展取得显著成效,中高端产能比重持续上升,产能层次和质量达到全省先进水平。对未完成淘汰任务的地区,暂停审批和核准除减排治污、生态保护类新建、扩建项目。

全面排查装备水平低、环保设施差的.小型工业企业,重点开展小型化工、制革、印染、造纸、电镀等“十小”行业取缔整治工作,制定取缔项目清单。二零底前全面取缔到位。

限制发展高耗水产业,严格控制新建医药、农药和染料中间体项目。严格城市规划蓝线管理,确保在城市规划区内保留足够的水域面积;严格控制建设项目占用水域,实行占用水域等效替代制度,确保水域面积不减少。

加快城区污染企业搬迁改造。年,全面排查城市建成区现有化工、印染、钢铁、有色金属、造纸、原料药等污染较重企业,制定企业改造退出方案和清单。到二零二零年,全面完成城市建成区污染较重企业改造退出任务。

【提高城镇生活污水治理水平】

全面推进城镇污水处理设施建设,加快推进建制镇污水处理设施建设全覆盖。到,城市、县城污水处理率分别达到九五%、八五%。到二零二零年,建制镇污水处理设施建设全覆盖,全市新增污水处理能力达万立方米/日以上。

一、工作目标

根据全市“十二五”时期节能降耗区县目标任务分解,结合全区工作实际,计划二零__年全区(含高新区)万元工业增加值能耗下降到吨标煤,同比下降三%(市下达现代化目标考核指标为吨标煤/万元);完成市下达的规模以上工业企业能耗总量下降的目标(市里初定总量下降七零七吨标煤)。

二、主要措施

围绕目标任务,我们将着力从以下四个方面开展工作:

一是强化节能目标责任管理。

全面摸排全区能源利用现状,认真分解落实节能指标任务,将节能目标责任落实到各镇街、开发区、相关部门及企业,加强督促检查和目标考核。加大对重点耗能单位的节能管理,以年耗能二零__吨标煤以上用能单位为重点(含非工企业),建立健全能源审计和能源利用状况报告机制,开展能效水平对标,特别是加大对信宁建材等重点耗能大户的监管。充分发挥区节能领导小组成员单位的职能作用,加强全社会能源生产、流通、消费的调查统计,研究建立工业、建筑、交通运输、公共机构、商贸流通以及农业农村能耗统计制度,加快推动各重点领域节能管理,提高全社会能源利用水平。

二是强化节能重点项目建设。

加大节能技术改造力度,组织实施东爵有机硅三零零台电机变频改造、英博啤酒锅炉烟气余热回收等九项节能技术改造项目,预计建成后可实现年节约标煤三四二三吨,其中华舜轮毂热加工生产线改造项目完成后预计可实现年节约标煤一五零零余吨。积极实施燃煤锅炉改造工程,加快推进辖区内工业生产和生活用燃煤锅炉关停或煤改气(电)工作,今年计划组织对南京工业大学、浦口医院、立业变压器公司等单位二三台燃煤锅炉,实施关停或煤改气(电),预计改造完成后可实现年节约标煤五零零零吨。

加快推进节能和循环经济示范项目建设,鼓励支持天印科技纳米多孔气凝胶等三个节能环保产业化项目建设,推进南钢嘉华一零零万吨钢渣微粉生产线等四个循环经济示范项目建设,促进信宁建材公司余热发电项目尽快投入运行,预计可实现年节约标煤二万吨。积极推广应用节能新技术、新产品,加快推动马勒公司空压机余热利用、立业变压器公司地源热泵冷暖空调系统等节能新技术的示范应用,带动节能新技术在全区的普及推广。

三是强化淘汰落后产能设备。

深入开展恩凯化学、佳桂试剂等八家“三高两低”企业整治工作。其中关停企业七家,淘汰落后产能企业一家,力争提前半年完成全年目标任务。积极组织开展淘汰落后产能设备工作,全年计划淘汰珠联金属、海螺水泥等四家企业落后产能设备九台(套),淘汰国铁铸造、兴宇铁路等七家企业高耗能设备五五台(套),预计可实现年节约标煤八七三零吨。

四是强化节能宣传和示范推广。

为强化广大师生安全意识,切实提高安全防范能力、应急避险能力和自护自救能力,保障学校师生生命财产安全,维护正常的教育教学秩序,打造和谐平安校园,促进我区教育事业健康稳定有序地发展。教育局校安办在局领导的正确领导下,认真落实校园安全管理工作各项目标任务。自三月二一日起,对全区一七所中小学、一所私立学校进行了为期八天的安全工作检查,现将本次学校安全工作检查情况总结如下:

班组工作计划明确任务目标 第四篇

虽然我乡历年来没有发生一例校车交通安全事故,但同时我们也清醒地看到在校车安全管理工作中,不少学校不同程度存在一些问题:

一.个别民办教育机构老板存在侥幸心理,校车超载现象时有发生。

二.校车司机收入普遍不高。同时,在实际工作中,我们也遇到了一些难以解决的困难,为此,提出以下建议:

一.我乡部分农村学校学生上学路途较远,家长无法接送,又没有专用校车,部分家长自发租用三轮车接送子弟,一旦交警部门取缔这些车辆之后,安全隐患更加突出,建议政府采取妥善措施加以解决。

二.部分路段坡陡路弯,没有警示标志,行车十分危险。

以上几方面的问题和建议,恳请上级领导给予我们进一步支持,今后我们将会同交警部门一道进一步加大督查力度,加强对学校交通安全的教育管理工作,确保在安全管理工作中向家长、社会和各级领导交出一份满意的答卷。

为了更好的把我厂二零__年工作,做到“节能减排、科学发展”,结合我厂实际特制定二零__年节能降耗工作如下希领导审定:

一、整理我厂近几年节能降耗工作材料,并进行数据分析,对节能技术改造、定额管理等工作进行总结。继续推进有效的节能措施,对不完善的地方要进行改进,为以后节能工作更好的开展提供可靠依据。

二、为了更好的落实各类节能降耗措施、满足能源管理方针,成立节能降耗工作检查小组,落实、检查节能降耗工作开展情况,并进行指导监督,以全面完善、推进节能降耗管理工作迈上新的台阶。

三、修订节能管理制度。为了使节能降耗工作真正落到实处,根据我厂的生产经营现状,进一步修订各类节能管理办法,对其进行梳理,使节能措施更符合我厂实际情况,确保节能措施执行到位。

四、制作节能降耗宣传标语、横幅,在厂内张贴、悬挂,为节能降耗工作开展创造良好的氛围。同时在厂宣传栏,开辟节能降耗专题栏,做好舆论宣传的节能降耗导向工作。

五、积极挖掘身边节能降耗的典型员工、典型事例。对平时在节能降耗方面有突出贡献的员工、项目、以及节能降耗工作较突出的事迹,进行发掘,在厂内进行宣传。

六、根据厂部要求,利用空余时间,组织员工进行学习、讨论,不断强化员工的节能意识。

七、组织节能工作人员,参观有关节能环保会。通过参观使大家了解新技术、新能源设施,拓宽员工节能降耗工作思路,加强科学环保观念。

八、加强班组学习,并鼓励广大职工利用自己的聪明才智为我厂节能降耗工作献计献策活动,结合本厂特点,对节能降耗工作提出合理化建议。

九、开展节能降耗讲座、培训,让在节能工作中有突出表现的员工或生产专业技术人员,组织相关的节能技术、节能优秀事迹讲座,并组织交流。

一零、建立节能目标和评价考核制度,将节能降耗的目标任务细化分解到班、组、个人,重点能耗岗位,签订责任书,严格进行考核。

一一、抓好节能监察和监控。通过限制消耗定额,推行清洁生产,加大节能、节材技术改造投入力度,实现生产工艺的优化和产品结构的升级。

一二、制定鼓励政策,严格奖惩。制定节能降耗、建设节约型社会的激励、奖惩办法和措施,评选节约型社会、节约型单位等先进典型,给予表彰奖励。

一三、搞好节能降耗宣传和教育。积极开展形式多样的宣传活动,广泛宣传国家节能的法律政策,宣传节约能源的好经验、好做法,普及节能知识,推广节能技术,带动全厂职工加入到创建节约型企业的活动中来,努力营造浓厚的节约能源的社会氛围。

总之,二零__年我们将密切配合厂部,进一步抓好节能,全面落实各项目标任务,努力提高我厂经济效益。

班组工作计划明确任务目标 第五篇

一、各队要高度重视,坚决做到认识到位,领导到位,组织到位,执勤人员到位,责任到位,督察到位,落实到位,严密到位,严密实施。

二、各队执勤保安人员要服从领导,按分管责任区域认真负责,玩忽职守者严肃追究责任。同时,各区域执勤人员要明确负责人,以便共同完成安保任务。

三、保安队员执勤期间一律站姿或跨姿,不准蹲、坐、躺,不准吸烟。

四、各中队要根据本方案提出的工作要求,提前和到岗后对保安队员进行教育培训,使保安队员明白执勤任务和要求。

五、各中队带队和各岗位上的负责人员要保证联络畅通(携带电台),确保此次任务的顺利完成。

六、发现案事件和突发事件要及时向现场指挥报告。

七、所有执勤保安人员一律按要求着制式秋装,系领带,戴帽子,黑皮鞋,身高在米以上,服装整洁,头发长短符合要求。做到仪表严整,坚守岗位,文明执勤,严禁违法违纪。

八、各队要特别注意接送队员的路途安全,一旦发生问题要从严追究有关领导的责任。

九、班长以上管理人员佩带红袖章。

一零、使行责任倒查制,责任到人,每个执勤点发生案事件,追究管理人员及带队领导责任。

一一、集合时间和地点:xx月xx日xx:xx分集合,xxx上岗。地点:xxxx。

撤岗时间听通知,在未接到指挥部通知前,一律不准撤岗。活动结束后到原地点集合进行讲评。

一、细化目标任务,强化考核问责

一、实行三重控制。按照任务完成与时间同步的进度要求,分解下达各乡镇(区)、市直有关部门及重点用能企业二零__年节能工作目标,做到工作全覆盖、指标全量化、责任全落实。在下达单位GDP能耗降低率目标的同时,一并下达单位GDP能耗累计降低率和能耗增量控制指标,实行“三重控制”。

二、加强监测预警。坚持规模以上工业用能月分析、全社会用电月会商、全市节能目标完成情况季通报制度,按季发布各责任单位节能进展情况,及时分析全市节能目标完成情况,针对存在问题,及时提出对策建议。制定预警调控方案并适时启动,对节能目标完成进度滞后或重点项目未按要求完成的,实施预警,通过采取预警示、黄牌警示、约谈责任单位主要负责人等措施,防止出现目标完成时松时紧、前松后紧或完不成的情况。

三、强化绩效管理。按照《河北省节能专项绩效管理试点工作方案》,建立分类的评估模式、科学的指标体系、规范的方法程序及有效的结果运用机制。按照转方式监督检查、绩效管理试点要求,开展年中督导、年底考核等督查,对各责任单位节能目标完成和政策措施落实情况进行现场检查,督促各责任单位不折不扣地落实节能降耗政策措施。

四、严格督查问责。对上半年节能目标任务不达标的责任单位,由市节能工作领导小组办公室给予黄牌警示;对前三季度节能降耗指标不达标的责任单位,请市政府主要领导约谈责任单位主要负责同志;对完不成全年节能减排目标任务的责任单位取消单位和主管领导评先评优资格等惩戒措施。

二、狠抓重点领域,力求率先突破

五、工业领域。严密监测“两高”行业运行态势,严控“两高”行业过快增长。大力推行清洁生产,加快重点用能企业技术改造步伐,提升行业整体节能降耗水平。深入开展能效对标行动,努力降低单位产品能耗,力争全市规模以上工业增加值能耗比上年下降五%以上。

六、建筑领域。大力推进绿色建筑发展,继续抓好试点示范和绿色建筑评价标识工作。加强新建建筑全过程节能监管,节能强制性标准执行率达一零零%,城镇节能建筑占既有建筑总量比率比上年提高二个百分点。加快既有居住建筑供热计量及节能改造,全年完成上级下达的改造任务;具备热计量条件的新建建筑和完成热计量改造的既有建筑,供热单位必须实行按热计量收费。推进机关办公建筑和大型公共建筑能耗监测,开展节能改造试点工作。积极推进生态示范城市建设,抓好一批建筑节能、绿色市政、绿色交通、绿色施工等方面的示范项目建设。

八、公共机构领域。制定并印发《藁城市公共机构节能“十二五”规划》及《藁城市公共机构二零__年节能工作实施方案》。强化学校、医院等能耗大户节能监督,完成年度能耗统计监测,开展年度公共机构节能考核。推进节约型公共机构示范单位建设,出台市直机关油耗定额标准,实施节能、节水改造,扩大新能源、可再生能源利用,力争全年公共机构人均能耗同比下降四%,单位建筑面积能耗同比下降。

九、农业领域。加快淘汰老旧农用机具,推广节能型机械、设备。引导农民采用保温、省地、隔热新型建筑材料,推进农村节能型住宅建设。积极创建绿色能源示范县,年内建成万吨生物质成型燃料企业一家、区域化沼气服务站五处、户用(联户)沼气一零零零个。加大农田水利建设力度,全年新建高标准农田五万亩以上,加快实施增村镇一七个村的节水灌溉工程。

三、实施重点工程,强化示范效应

一零、“千家企业”工程。按照《河北省二零__年节能工作要点》要求,分解落实涉及我市的“千家”年耗能五零零零吨标准煤以上的重点用能企业节能降耗目标任务,组织重点用能企业开展能源审计,编制节能规划,完善节能管理,加快改造步伐,力争全年实现节能量万吨标准煤。

一一、节能技改工程。继续实施锅炉改造、余压余热利用、热电联产、电机系统节能、能量系统优化和节约替代石油六个专项,谋划实施重点节能技改项目一五项以上,节能技改投资亿元。加强跟踪督导,实行季度通报、半年调度、年度考核制度,力争全市项目年节能能力达到万吨标准煤。

一二、“三二五五”示范工程。按照《河北省“三二五五”循环经济示范工程实施方案》,加快石家庄循环化工示范基地建设,围绕“一期项目达产达效、二期三期项目基本建成、规划项目落地开工、基地环境有效提升”四项重点,力求循环经济发展取得突破,促进我市循环经济较快发展。

四、主攻结构节能降耗,力促产业优化升级

一三、严格能耗增量控制。根据省市下达的能耗增量控制指标,所有新上项目能耗必须锁定在控制指标之内,要求各级各部门加大结构调整力度,多上附加值高、能耗低的项目,以产业结构优化促进节能减排。根据省市下达增量指标分解下达各乡镇(区)、重点用能企业能耗和电耗等限定指标。对能耗、电耗增长过快的企业及时下达预警通知,及时采取调控措施,确保全年不突破能耗、电耗限定指标。

一四、严把项目准入关口。严格固定资产投资项目节能评估审查,严把高耗能项目能评关。所有新上工业项目必须采用国内最先进技术和环保工艺,必须按照循环经济和清洁生产理念考虑产业链的延伸,必须达到同行业能耗先进水平,必须将能耗总量控制在核定范围内。

一五、严格项目建设监管。把新建项目落实节能措施作为节能监察的重要内容,由市节能监察中心负责项目建设过程中的跟踪监督,对节能措施落实不到位的限期整改。被查禁的违规项目未补全各项审批手续前,一律不得复工建设。

一六、淘汰落后产能(设备)。二零__年一一月底前,全市计划淘汰落后产能一七台套,预计形成年节能能力万吨标准煤。加大对落后机电设备的节能监察力度,对查出使用国家明令淘汰机电设备的企业,责令限期淘汰,逾期不淘汰的,严格执行惩罚性电价政策。

一七、加快发展低耗能、低排放产业。优先发展生产服务业,加快发展生活服务业,大力发展公共服务业,加快推进观光园核心区、滨河度假中心、国御温泉三期等重点项目建设,力争全市服务业增速、增加值占GDP比重比去年提高。促进战略性新兴产业和高新技术产业规模化、集聚化、高端化发展,力争全市规模以上高新技术产业增加值增速比去年提高。提升自主创新能力,发展高端装备,拓展产业链条,力争装备制造业增加值增速比去年提高。

五、完善政策措施,强化激励约束

一八、加强规划引导。落实《藁城市节能工作“十二五”规划》;制定并印发《藁城市二零__年节能工作实施方案》,指导全市节能降耗工作深入开展。

一九、建立“能效领跑企业”制度。出台创建能效领跑企业实施方案。在钢铁、水泥、电力、焦化、合成氨等行业中选择管理优、指标好、潜力大的企业进行重点培育,使其能效指标达到省内先进水平,并授予“能效领跑企业”称号,引领其他企业对标活动,带动行业整体能效水平的提高。

二零xx年,对五公司来说是关键的一年,年初根据公司安排,为适应目前的改革形势,提高市场竞争力,在认真总结二零xx年工作经验教训的基础上,我公司于二零xx年二月二六日召开五公司年度工作会议,会上认真、细致的布署了二零xx年的各项工作,制订了二零xx年重点工作安排,确定了五公司二零xx年的经营发展方向和区域定位,制订了全面贯彻以完成年度经营计划指标为主线,以提升企业管理水平为目标,以实现企业盈利最xxx为目地的新的工作方针,二零xx年我公司的一切工作都以五公司二零xx年工作方针为主线,以年度指标为依据,以重点工作安排为主要措施,确保二零xx年各项工作的圆满完成。

一、二零xx年主要经营指标完成情况:

上缴管理费:完成万元(截止到七月九日),完成上半年计划的;

实现利润:完成万元;完成年计划的;

外找任务:完成万元,完成年计划的;

建筑业产值:完成一三六三三万元,完成年计划的;

财务结算收入:完成九八一一万元,完成年计划的;

班组工作计划明确任务目标 第六篇

一、成功说服政府对地块北侧高压电缆进行无偿搬迁,给公司省下一零零万左右的费用

二、完成日照、指标、消防、防雷、交通、绿化、人防、环评、地名、门牌和扩初的报批任务,各专业均有不同程度的计划提前

四、完成《市政规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《施工许可证》和《预售许可证》的报批工作(均有不同程度的提前,努力保证一级计划的有力执行)

五、解决了东御项目容积率面积和测绘面积之间差异性的问题,并成功得到政府的认可,对北立面进行了调整和修改。

六、完成前期报批报建所有资料的汇编,为日后工作的连续性提供了保障

七、协助工程和营销部做好政府协调工作,积极维护公司与政府沟的沟通,加强了金地公司和政府间合作互助关系,提升金地品牌和影响力。四月份圆满完成邀请高新区政府领导参观上海公司项目的接待和保障工作。

八、完成员工满意度调查和分析总结,并针对情况组织了多次员工活动(实弹射击、拓展培训等)

九、整理了物业客服操作流程和要领并实施,并把监督检查贯穿到日常工作中,收效良好,客户满意度得到明显提升成功组织金地业主“世博行”、“中秋系列活动”、“游泳培训”、“业主生日贺”等提高客户满意度的活动

一零、完成国际花园的工程维修和交接工作

一一、成功处理并解决了国际花园四 -一五零一的投诉(重大问题投诉)

一二、顺利完成国际花园幼儿园与首南街道的交接工作

一三、完成客服务部客户维修满意度回访

一四、各级配合完成慈溪项目公司的注册和关系建立

一五、配合并完成东御项目物业公司的招投标工作

一六、积极与政府部门接触,着手准备宁波公司的土地计划

一七、服从领导,积极配合,完成了公司领导交给的其他所有任务。

班组工作计划明确任务目标 第七篇

一、地面生产区标准化参照井下标准化标准,创建了精品车间、标准化库房等精品工程。

二、在办公室和公寓楼推行四项技术应用,对办公室、员工宿舍家具布置、物品摆放进行定置管理,并对所有物品进行编码管理,即使一盆花、一部电话都有编码。每一个办公室内都设置了五精管理看板。

三、公司每月对地面实施标准化进行检查,考核奖罚。

怎样制定好工作计划和实施方案 制定计划,要成功地运用拖延技巧,还要注意:

(一)留有余地。你必须想到事情可能比你估计的更费时间,更具难度,你也要考虑到各种意外的阻力:你的电脑突然出了故障,或者最紧急关头,你的汽车必须送去修理,等等。

(二)提前准备。拖延并不意味着完全放在一边不去过问。技巧高超的拖延者总会提早计划,写下概念雏形、下意识地酝酿构想,随时备下所需的资料。

(三)寻求平衡。绝不要就这一技巧发挥得过分,不要使其成为偷懒的借口。在拖延的这段时间里,你会有其他事情要做,适当拖延只是对各项工作进行前后排序的组织过程,绝非坐等到最后期限的来临。

(四)拖延只适用于那些需要经过深思熟虑的、有重要意义和最后期限的事情,而大量不太重要的工作,立即动手才是上策。 制定好工作计划和实施方案 一.如何制定工作计划 作为领导,为自己和员工们制定计划是日常工作中最常见的一项工作,尤其是对于那些对计划的作用持肯定态度的人,计划一定会使

他们大大地提高工作效率,促使他们合理地利用时间,下面关于一些基本、实用的制定计划的办法。

(一)作好预测。这需要一个周全的思路,把各种可能的情况都要想到,这个工作期不妨长一些,即使是在日常的工作、生活中偶有灵感,也最好赶快记录下来。

①考虑经济形势的变迁。

②以考虑可能遭遇到的困难为着眼点。

③想到事态本身的因果关系。

④预测有机械性与分析性两种类型: 机械性的预测是凭感观的因果关系来预测。这种预测只是简单性的预测,由于角度的不同因而得出答案也不同。分析性的预测是从计划观点、心理观点、统计观点来分析。这应该说是一种综合性的方法,所以驾驭难度也较大,但准确率较高。

(二)设定目标。目标是动力也是出发点,所以制定计划前先确定一个长远目标是必要的。

①目标即将来业务发展的指标。

②设立目标要根据预测--目标不是凭空捏造的。

③目标要简单明确。

④设定目标时要让本部门的员工参加。群策群力会使目标制定得更完善,同时也是对员工们的一种激励。

(三)制定政策。

①政策是工作的指导准则,要有贯彻性、调和性。

②政策必须关系到部门。

③政策要使大家了解。

④政策是计划的基本依据。

(四)制定进程。这部分实际上就是将要贴在办公室墙上的核心内容。根据业务需要,编制一套有秩序的`措施和运用人力、财力、物力的步骤,并能很有效地执行。但所制定的进程必须根据政策不断修正,并予以标准化。

(五)编制预算。

①必须有效运用可用资源。

②设定绩效标准和衡量尺度。

二零xx年,面对民爆行业“两个放开”的严峻形势,双牌分公司紧跟集团与股份公司发展步伐,理清思路、抢抓机遇,以抓好安全生产求生存,以抓好人力资源谋发展,以抓好市场营销保收入,以抓好成本管理增收益,以抓好质量管理促服务,以抓好党群建设保稳定,科学制定各项工作计划措施,扎实有效地推进落实,严格务实地考核奖罚。通过全体员工的共同努力,生产经营等各项工作均取得了较好的成绩。

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