财务经理前期工作计划范文

财务经理前期工作计划 第一篇

一、一-三日，根据财务主管完成的各部门上月经营指标编写经营分析报告、

二、二号前往某职能部门配合**工作

三、三日与销售、采购负责人碰头，落实七月公司销售、采购的计划完成指标，应收、应付、库存等营运资金的具体安排。总结上月在资金、物流等方面存在的问题，提出需要财务部配合的工作。本月资金缺口较大，需要销售部门明确收款金额及到款日期，采购需要密切与财务沟通，以免资金集中支付。

四、七日，集团版块会议，六月份总结会议(集团实行矩阵式管理，除了各地公司的直属管理外，各事业部之间还实行同类别产品的横向管理)，为时一小时，为此要提前做三小时的准备，包括所属于公司及版块间涉及应收、应付、库存等营运资金的相关指标完成情况，指出不足及改善的建议等，下月计划完成指标。

五、七日审核对外报送报表

六、九日向集团报送上月利润表

七、一四日总经理会议，总结各公司及集团上月整体情况。且因为财务数据与经营数据存在时点数及核算口径的不一致，会议之前，财务部需要根据各指标差异分别列出差异及原因说明。为此需要填报九大表，三页左右的文字说明。如销售及采购等部门有异议的需要重新核对。

八、一七号前**部门全体同事共同完成零九年半年公司经营及财务情况分析报告(一五份报表，一零页左右的文字分析报告说明全体同事共同耗时四-五天完成)。

九、一三日陪同老板，销售总监及采购经理前往某客户处洽谈服务外包的相关事宜。之前要联同各相关部门起草合作方案，对配送物流等服务**、公司资金**等编写方案

一零、半年度业绩考核：二零号之前逐一与本部门人员单独面谈，就其上半年取得的工作成绩，存在不足，下半年的工作计划等情况进行充分的沟通，并形成业绩考核报告。编写个人述职报告，部门工作总结等。还须参与公司全体人员的三六零度考核并挑选部分人员进行面谈，作出公*公正的评价。

一一、一五号之前会同公司老总，人力资源经理，对本月到期转正人员进行评核。

一二、因为融资需要要不时与各银行搞好关系，并积极向银行推介。定时或不定时约见各大银行客户经理，贸易融资部经理、**官等，*均每月会面四-五次，每次二小时以上

一三、新增的某银行综合授信约定于一五号前审批下来，终于可以自行开具国际信用证，之前为此准备的资料估计超过八CM厚!批下来后的工作量更大。

一四、本月到期三笔某银行的应收保理贷款。并新增申请放款三笔，需要跟进相应的还款时间

一五、配合物流主管工作，约见各大车队老板进行座谈会，就目前所遇困难尤其是五-六月出现的几次重大发货延误事情双方作更深入的检讨与要杜绝。

一六、完成VIP客户对我司进行的'并接待某客户八人的亲自考察工作

一七、一五号前，物流部门对上月事故或差错的总结分析及整改意见

一八、二七-二九号前往集团参加半年度总结会议

一九、编写下月资金计划表

二零、日常工作包括但不限于：员工报销单据的审批，采购申请的审核，销售订单的确认，采购付款的审批，网上银行的授权审批，听取部属的工作汇报，各部门之间的沟通，突发事件的处理，审核新增客户、新供应商的资信，逾期应收款的催促，与客户、供应商的往来核对等。

财务经理月度工作计划五篇（扩展二）

——财务经理月度工作总结五篇

财务经理前期工作计划 第二篇

财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划**、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在**的**下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

二零××年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂**的正确**下制定对全厂其他部门的考核**或者相关办法。我做财务工作已经好多年，深知二零××年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，有着非常重要的.作用。为了做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、**化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了二零××年财务工作计划。在国家各项财务法律、法规的**下制定如下考核**：

一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。

在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水*，防范和化解操作风险。具体从八个方面抓起：会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要进一步规范。

二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水*。

紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水*的前提下，实现利润××万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标，制定出台《××县农村信用社二零××年增盈创利实施方案》，围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务管理，降低经营成本，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作：一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率**，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用**在核定比例之内。二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关**规定，对职工福利费，**经费，养老保险，待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按照预算**支出。四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法，无正当理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月**，防止以其他名义列支。

三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作，确保安全无事故。

在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检查力度，**来，通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要凭证使用，管理达到了加强，但此项工作不敢懈怠，年五月份我们要**人员对二零××年五月至二零××年四月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次，每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》，责任明确。

四、继续规范股金，大力开展增资扩股工作。

去年一二月份，市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为××元，法人股入股起点为××元，投资股比例××%。入股起点的提高，给规范股本金带来了巨大困难，二零××年虽然开展了此项工作，但离票据兑付要求还有差距，需要进一步规范。一一年底投资股比例××%，还差××个百分点，需在一季内达到比例。二零××年要大力开展增资扩股工作，虽然一一年底县信用社的资本充足率已达到××%，但如果按票据兑付考核办法，我县信用社的资本充足率还不足以兑付专项票据，还需进一步加大增资扩股的力度，确保专项票据兑付时不受影响。

五、按标准开展信息披露工作。

信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作，今年三月份之前，要**信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露，具体对二零××年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露，将信息披露报告和信息披露表放于相关场合，以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况。

财务经理前期工作计划 第三篇

二零__年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订二零__年的工作计划。

一.在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。

二.力求会计核算工作的规范化、制度化

按照财政部《会计工作基础规范》和《宇泰置业财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。

三.做深、做细日常财务管理工作

四.不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平

对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。

五.加强内、外部的.沟通，搜集有关信息

在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企 企业合法经营做好参谋。

除了我们自身的努力外，给公司提两点建议：财务工作计划首先，从公司外部请老师，针对我们工作_同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也经常组织一些内部的学习交流，把先进的管理经验让我们大家学习、分享。

其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习，让他们认为必须按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。

最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。

财务经理前期工作计划 第四篇

一、抓好员工培训工作

努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高，主要方法是：

一、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训，积极参与其他部门的培训和学习。

二、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习，学业务，学政策，使财务人员工作计划落实具体，并在学习中总结成绩，找差距。

三、开展技能比武，今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。

二、做好日常财务基础工作，确保酒店经营工作正常运转

我们的主要工作任务是：

一、搞好资金的收集和运用，确保资金安全完整。重点抓外结、抓清欠，加速资金回笼，确保外结资金回笼率为九五%以上。

二、严格遵守会计制度，严格按《会计法》进行核算，严格做好收银稽核工作。按月及时编制好各类报表，搞好月度分析。

三、主动做好各部门间的协调工作，做到遇事有商量，有事不推诿。

四、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系，力争他们对酒店的支持。

三、加强财务管理，力争在成本费用管理上有新的突破，主要措施有：

一、在酒店财务工作计划中更严明一条：严肃财经纪律，坚持一支笔审批制度，加强成本费用控制，不断完善各项管理制度，做到大支出有计划，小开支有控制。

二、在尽量满足经营需求的情况下，降低整个酒店的存货量。目前，酒店存货达__万元之高，其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水，针对这一现状，我们从四个方面着手。第一，我们认真进行物品清理、分类，在半年内与工程部、采购部一起，采取充分利用或退货或变价处理的方式，共同处理好仓库的积压。第二，我们根据酒店的经营需要，测算库存物资的最低库存限额，让我们的仓管人员有规可循。第三，我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报，严格控制，确保酒店存货最低限额存量。第四，我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明，认真分析，提出合理建议。总之为减少资金占用，为减少利息支出，为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作。

三、我们及时掌握整个酒店的成本费用情况，对各部门原料及物料等耗用情况定期进行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析，并将分析情况及时反馈到各部门及价格委员会，为酒店价格委员会提供真实的成本分析和价格信息，从而及时调整进货价格，减少成本费用支出，为酒店整个物耗成本下降X%及时提供准确、真实的财务依据和分析资料。

财务经理前期工作计划 第五篇

二零xx年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、**化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订二零xx年的工作计划。

一、参加财务人员继续教育

每年财务人员都要参加财政局**的财务人员继续教育，但是二零xx年一一月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布**：二零xx年财务**有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范**》，可以说财务部二零xx年的工作将一切围绕这次**展开工作，由唯重要的是这次**对企业财务人员提出了更高的要求。 首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参加继续教育后，汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理，做好日常核算

一、根据新的**与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

二、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。

三、做好正常出纳核算工作。

按照财务**，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。

四、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

五、完成**临时交办的其他工作。

三、个人见意措施

要求财务管理科学化，核算规范化，费用**全理化，强化**度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。 总之在新的一年里，我会借**契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

四、工作目标及希望

望在二零xx年做好出纳本职工作外，在不影响其他人员的工作前提下，能接触月度、季度、年终财务报表、统计报告等。虽然现在的能力水*可以编制资产负债表、损益表等，但只有理论知识，没有实践经验，因此想多学习一些财务的实际操作技能，希望以后能对公司的工作有所帮助。

具体抓好五项操作：

一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率**，严格实行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用**在核定比例之内。

二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关**规定，对职工福利费，**经费，养老保险，待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按照预算**支出。

四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法，无正当理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月**，防止以其他名义列支。

财务经理前期工作计划 第六篇

在二零二一年，我来到贵公司，对与、于贵公司还不是很熟悉，所以在接下来的一年中我会做一个详细的工作计划，具体如下：

一、了解部门工作目标、范围、职责：

一)通过沟通领悟公司高层对财务部的期望，以作为日后工作关注重点。

二)通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

二、了解下属工作目标、范围、职责：

一)采用单个约谈方式，了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。

二)通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

三)通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。

三、了解公司和本部门相关业务：

一)了解公司的组织架构。

二)了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。

三)了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。

四)了解公司的产品、设备、工艺流程。

四、阶段性日常工作安排：

一)在了解公司和部门基本情况的的同时，还需要迅速开展起部门的日常工作，监督日常工作的有效开展。

二)稳定现有财务团队，保证日常工作开展。

三)依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。

四)定期召开部门周例会，在会议上了解更多的信息，解决急需解决的问题。

五)加强与下属间的交流和沟通，增强部门的凝聚力，提高团队合作能力。

六)定期将近期工作情况向直属上司汇报，争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研，形成前期调查报告向直属上司汇报。

五、后续工作计划开展

通过阶段性工作状况的分析，进行合理资源整合，开展工作计划如下：

一)依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。

二)依据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程，规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。

三)依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。

四)建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的辅助报表)，制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。

五)依据需求制定和完善人员考核和激励机制，帮助职员建立职业生涯规划;

六)依据需求制定和完善人才培养机制，制定培训计划并按期开展培训课程。

七)依据需求制定和完善部门月度、年度工作计划。

八)依据需求制定和完善《财务部岗位操作手册》

财务经理前期工作计划 第七篇

二零xx年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂**的正确**下制定对全厂其他部门的考核**或者相关办法。我做财务工作已经好多年，深知二零xx年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、**化的`良好环境中更好地发挥作用。特拟订了二零xx年财务工作计划。在国家各项财务法律、法规的**下制定如下考核**：

一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。

在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水*，防范和化解操作风险。具体从八个方面抓起：会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要进一步规范。

二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水*。

紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水*的前提下，实现利润xxx万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标，制定出台《xx县农村信用社二零xx年增盈创利实施方案》，围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务管理，降低经营成本，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作：一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率**，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用**在核定比例之内。二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关**规定，对职工福利费，**经费，养老保险，待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按照预算**支出。四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法，无正当理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月**，防止以其他名义列支。

三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作，确保安全无事故。

在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检查力度，**来，通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要凭证使用，管理达到了加强，但此项工作不敢懈怠，xx年五月份我们要**人员对二零xx年五月至二零xx年四月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次，每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》，责任明确。

四、继续规范股金，大力开展增资扩股工作。

去年一二月份，市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为xxx元，法人股入股起点为xxxx元，投资股比例xxx%。入股起点的提高，给规范股本金带来了巨大困难，二零xx年虽然开展了此项工作，但离票据兑付要求还有差距，需要进一步规范。二零xx年底投资股比例xxx%,还差xx个百分点,需在一季内达到比例。二零xx年要大力开展增资扩股工作，虽然二零xx年底县信用社的资本充足率已达到xxx%,但如果按票据兑付考核办法,我县信用社的资本充足率还不足以兑付专项票据,还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。

五、按标准开展信息披露工作。

信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作，今年三月份之前，要**信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露，具体对二零xx年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露，将信息披露报告和信息披露表放于相关场合，以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况。

财务经理前期工作计划 第八篇

一、日常工作内容：全面负责财务部的日常管理工作。

一、审核签批各种单据：每月对支出凭单、借款单审核支出是否合理并签字批准。

二、编制月度资金使用计划：每月末根据各公司上月资金实际支出及编制的下月计划，汇总编制全公司下月的资金使用计划。

三、核实、分析月度资金使用计划实际执行情况。

四、对各公司会计工作的审核，包括：

(一)会计凭证：含原始凭证的规范、会计科目的使用正确与否，是否**审批，附件的数量是否正确登记。

(二)对外报出：含网上及手工报的国税、地税、财政、统计的月度报表。

(三)**报表：核对报表的种类、数据的完整性、真实性、及时性，与对外报表数据、口径的一致性

(四)计算机财务软件账务处理的复核及主管签字。

(五)每月会计凭证、会计档案的归档**管理与签字。

五、审核各公司财务报表、出纳报表：每月一零日前审核会计、出纳出具各公司财务报表及汇总财务报表，资产负债表，损益表，现金流量表，债权债务表，费用表，财务分析表，财务指标分析表，合同履行情况表，车辆、手机费用汇总表，经济状况报表，现金、银行收支表，押金、托管费统计表等。

六、收集、整理报董事长、副董事长的财务报表：每月一零日财务结算后将各公司的财务报表审核签字后报董事长和副董事长。

七、汇总财务分析：每月一零日前完成全集团汇总报表的财务指标分析，经营情况分析。

八、安排好财务部人员工作：每月合理安排财务人员各项工作，及时、认真、准确完成**安排的财务部各项工作。

九、负责公司财务管理及内部**：负责公司的成本核算、绩效工资核算、会计核算和财务分析工作，协助董事长制定公司发展战略；负责将公司的资金运作管理、日常财务管理与分析、年度财务预算等，确保这些报告可靠、准确，并跟踪其执行情况，**可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告；**公司重大投资项目，以确保批准的项目在预算范围内进行并在**之中。

一零、项目成本核算与**：负责公司，根据公司业务发展的计划完成。

二、年度工作

一、**工作会议：定时、不定时**财务部会议，进行财务工作总结，抓好财务基础工作。

二、完善财务管理**：制定、维护、改进公司财务管理程序和**，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。不断完善财务管理**、财务人员工作职责及具体财务工作内容，并**执行。

三、**对公司财产的盘点：每半年**对固定资产、库存商品、库存材料、低值易耗品进行盘点。

四、年终财务结算：年底指导会计做好年终财务结算工作。制定年度、季度财务计划；

五、年度所得税汇算清缴：指导会计做好年度所得税汇算清缴工作。

六、年度财务资料的归档：年初指导会计做好年度财务报表整理归档。

七、国税、地税、财政、统计的年度报表。

八、年度退税工作：指导会计做好个人所得税手续费退费工作。

九、年度审计工作：年初配合会计师事务所做好年度审计工作。

一零、证照年检工作：年初做好工商等各种证照年检工作。

一一、其他工作：完成**交办的其他临时性、灵活性、机动性工作。

一二、处理好与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。

三、权责范围：

**：

经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有审核**权；

对**人员有业务指导权和考核权；

对各部门财务计划的招待情况有检查和考核权；

对违反财经纪律、不符合财务**的费用开支有权拒付；

责任：

对公司财务计划的完成负**实施责任；

对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负**责任；

对负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

因此由以上因素，要求财务经理具备以下能力：

一、具有良好的沟通能力。因为你需要经常和上级**汇报工作，大多数经理是不懂会计的`，而会计要求和经营需要是有区别的，因此要有良好的表达和沟通能力，让他们明白不能胡来。

二、具有扎实的会计知识，当然具有CPA资格是的了。这样知识比较全面，工作起来考虑问题也会全面一些，能给人以可靠的感觉。

三、具有管理人的能力。手下有几个财务人员，你得知道如何分配岗位，如何协调各人的工作，如何去评价手下的工作成绩。只有正确地考核手下，才能让大家服你。

四、具有外部协调能力。财务经理需要融资，需要和各个金融机构打交道，需要为企业发展弄钱，需要和税务部门打交道，这都需要你去协调。当然能喝酒工作会比较好开展：

财务经理前期工作计划 第九篇

二零xx这一年即紧张有序又轻松愉快。一年来在公司**的正确**下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财务部的职能作用，取得可喜成绩，同时也存在一些问题，现总结如下： 根据公司的经营理念和现代管理方式的要求，财务工作必须是严格正规、合理合法，在公司这种良好的氛围和环境下，财务部进行严谨踏实的工作。

一、常规性工作

一、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始**的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

二、核算，也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，将农业生产成本按分步法进行结转，使基地费用分摊较为合理，在工厂的生产成本采用了分车间按品种法明细核算，当正常生产时产品成本将会很准确；在工资核算上采用日工薪制，对于试生产阶段较为适合，待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式，这种方式将更为合理；在费用核算上采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。

三、**，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行**，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关**执行，铁面无私从不放过任何不合理事情；其次是对公司整体资产进行**，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。

四、评价，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。

五、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为**管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司**和其他部门要求提供的数据资料；其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳。

二、其它工作

在完成财务常规性工作的基础上，财务部在这一年里里还认真完成以下工作：

一、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的情况下，经历了各种复杂多变问题的磨炼后，终于走上正轨，理顺和掌握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。

二、一般***年检工作，在二零xx年度销售额没有达到标准的情况下，协调国税局给予年检通过。

三、二零xx年度社会保障年检合格。

四、协调省商务厅，争取二零xx今年两次境外参展费用及九零零零和一四零零零认证的补贴工作，已经与商务厅和财政厅协调沟通，具体事宜正在办理之中。由于二零xx年度我公司没有出口记录，所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的计划之内。

五、报关编码更改工作。由于报关编码的不一致，公司纳税负担将会加重，所以在财务部的**下，通过其他****的密切配合和共同努力，使得已经报关的业务成功变更，为公司本月及将来挽回较大经济损失、

六、清理盘点公司资产，对在产品损失进行报废处理万。

三、存在问题

一、有关**和规定执行力度不够；

二、财务各人员综合素质和业务水*不一；

三、财务软件未能升级为网络版，效率不是最高；

四、财务部的管理职能没有充分发挥。

四、解决方法

一、首先确定**和规定的适用性和可执行性，如有问题，修改，然后坚决执行到底；

二、每人都定立学习目标，通过考试取得职称和**，来逐步提高自我；

三、条件允许的情况下，进行网络升级，实行ERP核算和管理；

四、通过参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能，先从管理会计的角度做起。

五、几点感想

一、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距；

二、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能；

三、团队协作精神非常重要；

总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌！

财务经理前期工作计划 第一零篇

一、抓好员工培训工作

努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高，主要方法是：

一、认真**本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训，积极参与其他部门的培训和学习。

二、**好每周一下午**财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习，学业务，学**，使财务人员工作计划落实具体，并在学习中总结成绩，找差距。

三、开展技能比武，今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。

二、做好日常财务基础工作，确保酒店经营工作正常运转

我们的主要工作任务是：

一、搞好资金的收集和运用，确保资金安全完整。重点抓外结、抓清欠，加速资金回笼，确保外结资金回笼率为九五%以上。

二、严格遵守会计**，严格按《会计法》进行核算，严格做好收银稽核工作。按月及时编制好各类报表，搞好月度分析。

四、主动做好各部门间的协调工作，做到遇事有商量，有事不推诿。

五、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系，力争他们对酒店的最大**。

三、加强财务管理，力争在成本费用管理上有新的突破，主要措施有：

一、在酒店财务工作计划中更严明一条：严肃财经纪律，坚持一支笔审批**，加强成本费用**，不断完善各项管理**，做到大支出有计划，小开支有**。

二、在尽量满足经营需求的情况下，降低整个酒店的存货量。目前，酒店存货达XX万元之高，***近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水，针对这一现状，我们从四个方面着手。第一，我们认真进行物品清理、分类，在半年内与工程部、采购部一起，采取充分利用或退货或变价处理的方式，共同处理好仓库的积压。第二，我们根据酒店的经营需要，测算库存物资的最低库存限额，让我们的仓管人员有规可循。第三，我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报，严格**，确保酒店存货最低限额存量。第四，我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管**。每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明，认真分析，提出合理建议。总之为减少资金占用，为减少利息支出，为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作。

三、我们及时掌握整个酒店的成本费用情况，对各部门原料及物料等耗用情况定期进行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析，并将分析情况及时反馈到各部门及价格委员会，为酒店价格委员会提供真实的'成本分析和价格信息，从而及时调整进货价格，减少成本费用支出，为酒店整个物耗成本下降X%及时提供准确、真实的财务依据和分析资料。

很清晰的记得海尔集团总裁张瑞敏说过，把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件*凡的事做好就是不*凡。让我们在市*的正确**下，在以**为首的酒店****的正确决策下，注重细节，从小处节约，从本职做起。

二零xx年酒店财务部工作计划已细分为以上三点，为不受外界因素的影响全体财务人员齐努力，情满XX，同心同德，为全面完成酒店各项工作任务，为实现酒店今年的经营奋斗目标而扎实工作。