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养殖场产房工作计划范文范文(大全)

养殖场产房工作计划范文 第一篇我国是世界猪肉生产第一大国,猪肉是人们动物蛋白的主要来源,在肉类食品消费中占到六七%以上。随着社会的进步,人民生活水平的不断提高,优质肉猪生产迎来了全面发展的黄金时期。在。

养殖场产房工作计划范文范文

养殖场产房工作计划范文 第一篇

我国是世界猪肉生产第一大国,猪肉是人们动物蛋白的主要来源,在肉类食品消费中占到六七%以上。随着社会的进步,人民生活水平的不断提高,优质肉猪生产迎来了全面发展的黄金时期。在中国全面向小康社会迈进的新时期,国民收入不断地提高,消费者对肉食品的需求量将会越来越大,同时对猪肉的品质提出更高的要求。由于我国大部分地区在整个肉食品结构中传统上以猪肉为主,国内市场上优质瘦肉型猪肉的销售定将呈现出更大的市场空间。 近几年,我国生猪生产发展较快,纵观整个生猪消费市场,那些无公害的,瘦肉率高,品质好的猪市场十分紧俏,出现供不应求的局面。况且,中国加入世贸组织后,不仅对猪肉食品的生产、加工及销售提出了更规范、更严格的要求,也为我国养猪业的发展带来了无限的商机。目前国内市场猪肉价格普遍上扬,并且一涨再涨的现象,就是这种商机初现的生动说明,这表明,长期困扰我国广大农民养猪低效,猪肉市场长期低迷的不利态势已经过去,而规模化、标准化的猪场将在未来的市场竞争中立于不败之地。

二零零七年以来,我国生猪价格高位运行,严重影响了人民群众的正常生活、影响了社会稳定,给国民经济带来了通货膨胀的巨大压力。为了促使这一矛盾的解决,xxx出台了《促进生猪生产发展稳定市场供应的意见》,采取了系列措施,加大对生猪生产的扶持力度,确保市场有效供给,正常市场猪价,维护社会稳定。根据党的xxx会议精神,大力发展扶持畜牧业向规模化、标准化、无公害生态型,科学化要效益,为落实党的xxx会议精神,建立优质商品猪养殖场,对促使我国肉猪生产显得尤为重要和必要。据邹岗镇畜牧部门提供的数据看,全镇无农户散养、无大规模养殖。全镇现有年出栏百头生猪养殖场一零零个,年出栏三零零头以上生猪养殖场五零个,全年总计出栏三万头左右,而全镇全年销售量在四万头左右。据此,生猪销售尚有较大缺口,养殖前景非常可观。

养殖场产房工作计划范文 第二篇

又逢岁末,展望来年,又一个新起点,又一轮努力的新开始,用新的希望充满新一年的征程,计划也是新的突破,产房工作计划包括以下方面:

一、强化护士素质,提高产房管理质量

加强护士职业道德、医德医风的正面教育,认真学习《护士条例》、《医院职工行为规范》等法律法规,做到学法、懂法、用法。积极开展专科护理技术和岗位职责培训。

产房是医院重点监控的区域,产房管理质量直接关系到母婴安全。今年产房内严格加强医院感染监控,规范产房管理,预防医院感染。按照医院感染控制要求合理规范分区,清洁污染通道分开。产房区域每周空气消毒一次,分娩室每天清洁消毒,产妇离室后随时消毒。医用垃圾按规定处理。

加强产房消毒监测工作,按规定做好空气细菌培养、消毒液监测、器械物品细菌培养,强化助产士手卫生。规范接生操作,强化无菌操作规程,预防会阴切口感染及新生儿感染。加强助产士职业防护,建立助产士职业暴露应急预案,完善相关的职业防护措施,预防助产士感染。

二、重视产房内沟通,预防差错事故的发生

随着医学的发展,产时服务模式的改变,产房沟通尤其显得重要。产房沟通包括医护人员之间的沟通、助产士与孕产妇及家属之间的沟通、助产士之间的沟通等。八零%的纠纷都是由于沟通不良导致的,所

以我们要重点加强护士素质培训,强化沟通礼仪、掌握沟通技巧,教会每一位医护人员在合适的地点、合适的时机说合适的话,避免引起不必要的矛盾纠纷。重视同事之间的沟通,相互尊重,加强协作,打造团队精神。科室就是一个家,每一位医护人员都是大家不可缺少的一分子。同事之间彼此多交流,多沟通,利用休息时间组织活动,增加彼此之间的了解。工作中大家相互协作,争取人人都为别人多想一点,多付出一些,学会换位思考,营造良好的工作气氛。

三、重视护理人员的形象护理人员的形象是由其自身素质修养、外在表现和扎实的功底塑造的

南丁格尔奖章获得者王秀瑛这样说过:“没有一个职业比做护士更适合妇女的天性,因为护士是一个综合的职业,可以发挥女人所有的力和美”发挥好护士的力与美是塑造护士形象的内涵,也是医院对护士的职业要求。我们护士要和空姐一样,做到眼观六路耳听八方,按照护理部《护理服务规范》的要求,用诚心去感动、用语言去沟通、用行动去为每一个患者提供个性化的服务。提倡“六有六多”服务。六有:建议有反馈、需求有满足、事事有人管、服务有亮点、营销有策略、知识有更新。六多:多一份尊重、多一点换位、多一些理解、多一份耐心、多一份关爱、多一些帮助。杜绝冷脸对待患者及陪护,真诚服务于每一位需要帮助的病人,展示护士温柔、耐心、爱心的职业魅力。

养殖场产房工作计划范文 第三篇

小型养猪场设计图,养猪场设计图,大养猪设计图库

选择场址应注意: 一.要求地形整齐、开阔,以便于充分利用场地和合理布置建筑物,减少施工前清理场地的工作量。要求地势高燥、南向、平坦或有缓坡。二.粪尿最好通过附近的农田、果园、渔塘等自然消化,它是很好的肥料;防止造成环境污染。三.交通要便利,否则会给生产、职工的生活及产品的销售等带来困难。四.应建在离城区、居民点、交通干线等较远的地方。五.水源和电源方便并且成本较低。

猪舍建筑应注意:

一、圈舍朝向,坐北朝南偏东一五-三零度最好。

二、配套设施齐全,有进场人员消毒设备,有足够的病死猪处理去处等。

三、猪舍对环境的可调控能力,保证猪舍温度、湿度、空气质量饲养密度。 四.结合实际预定养猪生产的可能指标来设计工艺流程。

建场前业主应考虑: 一.育肥猪或种猪或苗猪的销售渠道。二.猪场占地面积、使用面积及预留地等充足。三.排污通畅。四.资金充足。五.饲料原料有保障。

下面以一个自繁自养 一零零 头母猪的小型猪场为例来说明圈舍建筑形式。需要指出的是,此例是一个较大的小型猪场,而实践中的小型猪场或农户养猪多数比此猪场要小,形式也可多种多样,此例仅供参考。

一.生长育肥猪舍 总栏数 七二 个,每栏面积 米× 米=平方米;采用“一线天、双列式、三走道、分单元、自 动饮水、人工分顿饲喂、人工清粪结合小粪沟排污”,冬季覆盖塑料膜、夏季开放式猪舍,目的是充分利用自然条件降低猪舍投资,改善猪的生长环境;生长育肥猪舍分 三单元,每单元双列 一八 个栏(单列 九 个栏),每单元有独立供水系统,即可以独立修理、单独回水(防止冬季无猪的单元冻坏水管),每单元设 二 个饲料间;每间猪栏开间 米,落空宽度 米,南北两边各留一条走道宽度 米,两边走道内侧是圈栏的钢筋栏,底部是食槽,两边走道外墙每间留 一 个窗户,北侧窗户高 六零 厘米、宽 七零厘米,南侧窗户高 米、宽 米;中间走道宽 米,走道底下是污水沟(纵向坡度为一%~二%),每单元污水沟相互独立,汇集到本单元中间,排出舍外并汇集场外;走道每侧每隔一个猪栏设一根钢管立柱(或 二四 厘米砖砌柱)用以支撑承放塑料膜的棚架。有些小型猪场也可以将以上双列式一分为二,稍作调整,即形成单列式,冬季盖膜。

二.妊娠母猪舍 妊娠母猪舍采用与生长育肥猪舍相同的圈舍模式,不同的是设计 二零个栏。

三.育成猪舍 育成猪舍采用密闭有窗、吊顶式猪舍,跨度 米,内设双列网上育成笼,南、北靠窗各留一条走道;设 一 个饲料操作间,分成 二 个单元,每单元中双列 一四 栏(单列七栏),共 二八 栏,每栏面积 米× 米=平方米;人工清粪,小粪沟排污,每单元独立,汇集到单元的中间通过暗沟排出舍外,自动饮水器、自动食槽、火炉供暖、自然或人工通风换气。

四.母猪产仔舍 母猪产仔舍采用单列、双走道、网上产仔,火炉采暖。

定陶远航生产的无机玻璃钢保温复合板可建筑鸡舍、鸭舍、猪舍、兔舍 保温大棚、厂房、活动板房等,主要有以下几大优点:

一.经久耐用:无机玻璃钢材料具有特殊性能,表面强硬坚固,承重高达三五零公斤以上,有极好的抗风、抗冲击能力;耐高温、酸碱、抗腐蚀、抗老化等优点;解决了返卤、泛霜等技术难题,使用寿命可达三十年以上。

二.设计合理:无机玻璃钢保温板房可按要求定做进行设计建造:省工省力,安装便捷,如:建一栋七五六平米规格的鸡舍,只需八名工人,用时:四-六天.喷上光亮如釉的玻璃钢专用漆,千种颜色随意搭配,使板房外观更美观大方。

三.施工快速方便:采用板块或组合安装,干法作业;具有钉、锯、刨、钻、粘等优良特点。

四.保温性能好:无机玻璃钢保温板房表面用玻璃钢材料增加强度,中间夹聚苯乙烯泡沫板做填充,保温性能好,冬暖夏凉,节省冬季用煤三分之一。

五.极低的成本:建设成本是砖瓦结构房舍的五到三分之一,是养殖业或临时住房的理想选择。

六.利于防役:无机玻璃钢保温板房本身采用玻璃钢材料,可以抑制病菌的生存,表面光滑如镜,便于冲洗和消毒。

七.轻质抗震:单位面积重量仅为红砖墙体的一/一零,具有良好的抗震性能——还是高层建筑均可使用,更适用于钢架结构的厂房,来代替彩钢瓦,性能更优越。

八.节能环保:生产过程无需高温,高压;产品:无毒、无害、无污染、无放射性,属绿色环保新型节能建材。

猪舍蚊蝇的预防 1给猪喂维生素B一..因为猪拉出来的尿会产生一种蚊虫不敢接近的气 味.每次每头喂三零--四零毫克,隔三天服用一次. 2番茄叶或薄荷叶涂擦:捣汁涂擦或直接放到 猪舍里面!3在猪舍内安上一盏红灯:可以将蚊虫赶走,而且能够让猪每天大概增 重四三g,提高饲料的利用率.要离地一米左右,功率要二零- 六零瓦为好,一二小时为宜!4用石蜡油涂于其表面:每天一--二次,石蜡不易挥发,亦不为机体吸收 形成一层透明的膜,可以软化组织,促进愈合!

家畜养殖

乳、幼猪能否健康发育生长,成活率的高低,是养猪业的基础,直接影响养猪业的经济效益,而乳、幼猪的抗寒能力很差,体毛稀疏,皮下脂肪很少,能量贮备有限,抗寒能力差。因此,母猪冬季或早春产仔,仔猪必须做好保温工作。只有给仔猪创造一个适宜的生活环境,才能养好仔猪。仔猪最适宜的温度为:一—七日龄为二八—三二℃,八—三零日龄为二五—二八℃,三一—六零日龄为二三—二五℃。为保证乳、幼猪安全过冬,促进乳、幼猪的健康发育生长,减少疾病的发生,提高成活率,解决好乳幼猪的冬季供暖,是养猪业必须解决的一个重大问题.但普通传统的保温措施不能很有效的达到幼崽所需要的适宜温度。

多年来,养殖业的仁人志士一直都寻求一种使用效果好,管理简便,节约能源且便于维护的养殖供暖设施,我公司(万家暖智能电地暖)研制、生产的发热电缆采暖系统.该系统由发热电缆和温控器两部分组成,发热电缆铺设于地面中,温控器安装于墙面上。当环境温度或地面温度低于温控器设定的温度时,温控器接通电源,发热电缆通电后开始发热升温,发出的热量被覆盖着的蓄热层吸收,然后均匀地加热室内空气,还有一部分热量以远红外辐射的方式直接释放到室内。该种方式的采暖系统把整个地面作为散热器,室内温度均匀升温并达到您要设定的温度,保证养殖所要需要达到的温度。发热电缆养殖保温系统一次性投资小,使用成本低,安装简便,无需维修,可对猪舍进行冲洗清洁:使用寿命可达五零年,是分娩舍和保育舍的理想供暖方式。

在猪舍地面施工前要用砖砌筑好输气管路通道,砌筑时首先砌导气管周围的暗槽,导气管上端留两块活动砖,使砖的平面同水泥地面在一个平面上。通道宽一二厘米,以二%的坡度通向猪舍外。猪舍地面用混凝土抹成,要高出自然地面二零厘米。

养殖场产房工作计划范文 第四篇

一、个人简介

本人二零xx年七月毕业于太原理工大学语法法学院,二零xx年八月成为安徽省首批入选学生之一,担任濉溪县临涣镇海子村副主任。在校期间做过外联、宣传、班级管理,对销售和管理有一定的了解。

二、市场分析

近年来,由于有害饲料添加剂和药物的滥用,动物的微生态失衡,畜产品中的药物残留达到了不容置疑的水平。这不仅对消费者的健康有害,也阻碍了中国畜产品进入国际市场。

中国加入世贸组织后,减少或完全消除作物、肉类、蛋类和牛奶中的细菌、病毒和药物残留,已成为发展绿色农业亟待解决的问题。蚯蚓养殖业给绿色农副产品带来了希望。近年来,蚯蚓养殖业在国内外市场脱颖而出,在特种养殖方面独树一帜,为绿色农业的发展提供了丰富的饲料添加剂和天然肥料。蚯蚓投资小,易于养殖。没有其他特种动物产品贵,人家买不起。最后,大多数农民因为找不到市场而赔钱,努力工作。

蚯蚓的消费市场是国内外农业,消费对象是从事农业生产的农民,所以产品不用担心销售。而且生产的畜禽产品完全是绿色食品,蚯蚓产品成为绿色动物生长剂和天然保健剂,在国际贸易中有很大优势。在种植业中,大量实践证明,施用蚯蚓粪的农田土壤质量较软,根系比施用其他肥料的更发达。蚯蚓粪生产的粮、菜、棉、油、茶、苗木、花卉专用生物肥和连作肥,不仅肥效高,而且对有害细菌和病毒的抑制作用强。

通过微生物之间的拮抗作用,可以防止土传疾病的发生,并且由于微生物在土壤中的大量繁殖,可以提高地温。此外,利用其中含有的大量有机物的亲水性和吸附性,大大提高了土壤的保水保肥能力,多余的养分可以长期保存,保证作物持续稳定地吸收肥料和水分,健康生长。蚯蚓粪可以通过微生物发酵转化为高级生物肥料,可以促进植物生长,节省大量农药和肥料。生产的绿色植物符合绿色食品标准。

三、蚯蚓的营养价值

蚯蚓的干重约为鲜重的一二 ~ 二一%,水分占鲜重的七九 ~ 八八%。蛋白质、脂肪、碳水化合物和灰分是蚯蚓干体的主要化学成分。其中蛋白质含量约占风干重的 ~ ,蚯蚓还含有丰富的畜禽必需氨基酸。纯化蚯蚓的氮酸含量丰富,优于豆类和玉米,接近鱼粉和饲料酵母,各有利弊。蚯蚓的不足是,蚯蚓含有较少的硫辛酸和赖氨酸。当它们用于喂养单胃吻时,最好补充一些含有上述两种氨基酸的饲料或添加剂。

此外,蚯蚓还含有丰富的维生素A和维生素B复合物。每一零零克虫(干)中含有毫克的维生素B和毫克的维生素B,铁的含量是豆饼和鱼粉的一零倍以上,铜的含量是鱼粉的一倍,锰的含量是豆饼和鱼粉的四—六倍,锌的含量是豆饼和鱼粉的三倍以上。钠、钾、镁等其他含量高于豆饼,钙、磷含量低于鱼粉,但比豆饼高二 ~ 三倍。

总之,蚯蚓不仅是营养价值高的蛋白质饲料,也是畜禽矿物质补充饲料的来源。同时,由于蚯蚓具有清热、利尿、催乳的功能,因此也是一种很好的畜禽保健品。

实践证明,用蚯蚓或蚯蚓粉喂猪,增重快,饲料报酬高。饲喂蛋鸡可提高产蛋率和蛋重。饲养肉鸡不仅可以快速增重,还可以降低生产成本。在貂和鱼饵中添加蚯蚓或蚯蚓粉,可提高饲料利用率和适口性。

四、营销

在试种期间,我们将与育种厂合作定点供应,以建立良好的声誉。之后采取产品推广措施,扩大蚯蚓的市场影响力,吸引更多的农户,扩大供给,不断形成规模。在稳定发展的条件下,成立蚯蚓养殖协会,吸引人们养殖,提供蚯蚓品种和技术。企业以网络营销和成品加工为主,延伸产业链。

资本投资和利润

年度投入和支出(每亩):

一、使用饵料(牛粪、猪粪、鸡粪、蘑菇下脚料)二零零立方米每立方米一零元为XX元

二、四零公斤蚯蚓种每公斤二零元计为八零零元

三、土地占用费为每亩一元,其中四零零元和四零零元

四、水电工具仪表五零零元

合计:三七零零元

年收入:

(一)XX公斤蚯蚓,每公斤四零零零元二元

(二)蚯蚓粪四零吨,每吨六零零零元一五零元:合计一零零零零元

净利润:一零零零零—三七零零=六三零零元

风险与对策

养殖期间要注意自然环境对蚯蚓的影响,保持环境安静、温暖、排水,防止蚯蚓逃逸。

养殖场产房工作计划范文 第五篇

(一)经营

公示性质:个人独资或股份合资企业

公示名称:云南省保山市腾冲县生态养殖兴邦富民有限公司

公司员工组成:经理一人,员工一零人,顾问六人,预招数名。

(二)场址选择

一.交通方便,远离居民区、公路,噪声污染小;

二.座北朝南,避风向阳,水资源充裕;

三.土地面积大,易于管理;

四.地势低洼,平坦,土质结实。这样既便于鱼疾病防御,又便于物资和产品运输,使鱼有一个舒适的地方和食源,有利于鱼的快速生长。

五.水池和设备

(一)水池的建设采用大型水库进行放养:

大型水库有利益水质的净化,避免了鱼类拥挤而缺氧。最主要的是用的年限比一般的小池塘要长久,可以尽可能的减少一些不必要的经济损失。水库一般修建一零到二零米深,这样既适合小白鱼的生活水域,又可以避免一些空中天地。水库修建在地势低平坦有活水流动,四面环山的地方。这样天气炎热也不至于池中缺氧,池水温度过高,另外也便于管理。

(二)设备准备:

养殖小白鱼所用的设备一般有:水温测试仪、水质酸碱测试器、投料机、水质透明度测试仪、鱼苗筛选设备等。

六.养殖方式

一般采用天然放养的模式进行:

早上投放天然有机饲料,正午投放青饲料。全天保证饮食充足,同时池中也可以方养一些小虾小螃蟹以便维持生态平衡。池旁边还可以饲养一些家畜,种植一些果树。生态循环养殖是有效利用每个环节的副产品,达到保护环境,有效降低农业生产成本,显著提高养殖效益的高效模式。

生猪——猪粪——鱼——池泥——果树/青草——生猪

七.饲养管理

(一)幼鱼期的饲养管理:

a育幼鱼期的生理特点

育幼鱼期是小白鱼比较特殊、难于饲养的阶段、了解和掌握幼鱼的生理特点,对于科学培育幼鱼至关重要,幼鱼与成年小白鱼有如下生理特点:

一.温度调节能力差,个体及其微小,很容易受候环境的影响。因此周边环境的保护和温度的调节是幼鱼健康成长的关键,这等措施设备一定要搞好。

二.代谢旺盛期,生长迅速,幼鱼代谢旺盛,心跳和呼吸频率很快,需要良好的氧气含量,保证水流动速率。

三.胆小易惊,抗病力差,幼鱼胆小,异常的响动、生人进入池边和光线突然改变等都会造成惊群。生产中应创造安静的育雏环境,饲养人员不能随意马虎。幼鱼免疫系统功能低下,对各种病菌的易感性较强,生产中要严格执行免疫接种程序和预防性投药,增加幼鱼的抗病力。

四.群居性强,幼鱼模仿性强,喜欢大群生活,一块儿进行采食、活动和休息。因此,幼鱼适合大群高密度饲养,有利于温度控制。但密度不能太大,防止缺氧的发生。

b育幼鱼期的环境要求

一.温度:温度与幼鱼体温调节、运动、采食和饲料的消化吸收等有密切关系。

二.周龄以内幼鱼温度应掌握在一五摄氏度~二五摄氏度。两周后就可以放入水库进行天然饲养了。

三.饲养密度:一般可以看你的水库大小来放养,可以采用每平方米鱼数目来表示。在合理的饲养密度下,鱼采食正常,生长均应一致。密度过高生长发育不整齐,易发生缺氧而死亡,密度过小,导致资源的浪费。

c幼鱼的选择

选择健康的幼鱼是幼鱼成功的基础,由于种用的是近亲成熟白鱼、营养和遗传等先天因素的影响,初生幼鱼中常出现有弱、畸形和残疾等状况,对此需要淘汰。因此,选择健康的幼鱼是培育幼鱼成功的首要工作。幼鱼选择应从以下几个方面进行。

一.外观活力幼鱼表现活泼好动,无畸形和伤残,反应灵敏,眼睛圆亮,为佳。而浮漂不动没有反应,腹部过大或过小、体鳞片有血丝或掉鳞者则为弱。

二.鱼鳞整齐,体表光亮,干净无污染,游动迅速的为好苗。

d幼鱼的日常管理

三.培育池温度、光照、氧含量的控制是幼鱼培育成功的必佳生活环境的关键。

四.合理饲喂幼鱼,幼鱼肠胃容积小,消化力弱,日常喂养每五小时饲喂一次。

五.分群时进行强弱分群,可以保证幼鱼的健康成长,提高成活率,在培育幼鱼过程中,要及时将发育迟缓、体质较弱的挑出,对于挑出的这一部分可以特殊照顾,提供优质服务,使其尽快成长。

六.疾病预防严格执行免疫接种程序,预防传染病的发生。对于一些肠道细菌性感染要定期进行药物预防。等于开始长到二指宽后每一阶段开始对于进行注射鱼苗。以便保证每一阶段鱼的健康成长。

七.做好记录,记录内容有幼鱼死淘数、耗料量、温度、防疫情况、饲养管理措施和用药情况等,以便于对育幼效果进行总结。

(二)育成熟期的饲养管理

出生后到三~四个月后上市,这段时期称为育成期。这段时期,小白鱼已经具备了天然放养的条件,白天大部分以捕食小型生物和水藻类为主。基本上不用怎么管理,采取天然放养为主,这样才能品味到野生的那种味道,和天然绿色健康的味道,这种随其自然的养殖才配称生态环保。

总之,创业总是艰难的,现在的大学生中不乏有创业想法的人,而有想法又敢于去实现的却是少之又少,在现代社会竞争的压力下,就是要有敢干敢闯敢冲的劲头,才能够令市场经济具有活力。当然,创业不能是盲目的,要有足够详细的计划和勇气以及冷静的判断和独到的眼光。

养殖场产房工作计划范文 第六篇

一、上海畜牧业的短板

上海畜牧业曾经有过辉煌的历史,在几任市长的重视支持下,上海的畜牧业在一九九六年时到达了产业的巅峰,当时的生猪年出栏达到万头,生鲜乳年产量达到万吨,鲜蛋年产量达到万吨,肉禽年上市量达到一八四四六万羽,自给率分别达到三零%、一零零%、八五%、八零%,为上海这座特大型城市的安全运行和人民生活保障作出了重要贡献。但是,由于上海的郊区地域狭小,再加上水系纵横、村庄密布、耕地零碎,构成了畜牧产业发展的先天不足,稍有不慎即会引爆产业与周边环境之间的矛盾,带来的社会负面影响极大。一.历史存量造成的影响。在二零零零年之前的畜牧业大发展时期,随着“菜篮子”工程、“家家富”工程等各级政府民生工程、农民致富工程的实施,做大了上海的畜牧产业,富裕了养殖业主,但也造就了大量位于村庄、河道旁边等环境敏感区域的畜禽养殖单元,有些养殖单元还随着时间的推移越扩越大,对周边环境的影响势在必然。二.现实增量造成的影响。二零零七年以后实施的畜牧标准化生态养殖基地建设工程,由于没有进行严格的环境影响评价,许多新建畜禽场的选址缺少合理性,特别是存在着距离规避物太近、截取河道作为氧化塘、棚舍密度过高等现象,对周边环境特别是河道的影响不容置疑。三.养殖者环保意识薄弱造成的影响。二零零零年以后连续实施的五轮畜禽场粪污减排工程以及随后实施的畜牧标准化生态养殖基地建设工程,市、区两级财政都针对粪污处理设施和资源化利用投入巨资,以期解决畜禽养殖场对周边环境影响的顽疾,但是检查发现只有五零%左右的工程发挥出了应有的作用,也就是说还有五零%的工程由于人为因素没有运转起来。那些没有实施政府专项治理工程的养殖场的情况更加不容乐观。四.缺少土地配置造成的影响。畜禽养殖场周边有真正配套农田的不多,处理好的畜禽粪尿能顺利还田的不多,污水纳管、达标排放又受到地理位置、处理技术等因素的制约,畜禽场液态污物消纳缺少载体。

二、规划编制的因由

上海在二零零五年就完成了禁养区内畜禽养殖场的退养任务,共计退养规模化畜禽养殖场二五九个。“十二五”开始就着手对乱搭建、乱排放、乱用投入品的畜禽养殖场户,即不规范畜禽场户实施全面整治,第一阶段共计整治不规范畜禽场户六四零零家,第二阶段共计整治二七二零家。开展不规范畜禽养殖场户的集中整治,对于提升上海畜禽养殖行业的形象、降低畜禽粪尿的污染、保障畜禽产品质量安全,起到了一定的作用。但是,实施不规范畜禽养殖场户的整治,仅仅消除了上海畜禽养殖业众多不足中的一小部分,潜在的风险点还有很多,特别是规模化畜禽养殖场密集区域粪尿出路问题,难以找到突破口。近几年,国家和地方又频繁出台了有关生态文明建设和农业面源污染防治的规章文件,认真学习领会其精神实质以后,觉得只有鼓起壮士断腕勇气,才能彻底改变畜禽养殖业存在的先天不足,进而真正迈向上海畜牧业绿色发展的新坦途。一.国家层面有关生态文明的要求。二零一二年一一月,党的十从新的历史起点出发,做出“大力推进生态文明建设”的战略决策;二零一五年五月,《_中央_加快推进生态文明建设的意见》;二零一五年一零月,随着十八届五中全会的召开,增强生态文明建设首次被写入国家五年规划。二零一四年一月一日起实施的《畜禽规模养殖污染防治条例》,明确要求根据生态承载能力确定畜禽实际养殖量。二零一五年五月二零日,农业部等八部委联合《全国农业可持续发展规划(二零一五—二零三零)》,二零一五年四月一零日,农业部的《农业部打好农业面源污染防治攻坚战的实施意见》,都专门列出了综合治理养殖污染的举措。国家层面农村、农业环境污染治理的精神和要求,对于上海重新设计农业可持续发展的蓝图,具有极其重要的指导意义。二.地方有关农村环境治理的要求。二零一五年一月,上海市委、市政府印发《推动新型城镇化建设促进本市城乡发展一体化的若干意见》并提出:“积极主动推动农业结构调整,根据资源环境承载能力确定实际畜禽养殖量,编制实施《上海市养殖业布局规划》”。二零一五年一二月,上海市政府印发《上海市水污染防治行动计划实施方案》并提出:“开展不规范畜禽养殖户清理整治,进一步控制畜禽养殖总量,编制实施本市养殖业布局规划,开展畜禽养殖场标准化建设,推进规模化畜禽养殖场污染减排,严格控制规模化场污染物排放”。此外,在上海市贯彻国家“气十条”、“土十条”的实施方案中,也有规范畜禽养殖场污染排放行为的具体内容。上海市出台的这些文件都对畜牧业生存形成无形压力,再不进行畜牧业顶层设计,这个产业在上海大部分地区很快就会全军覆没。

三、规划编制的过程

规划按照“上下结合”的工作思路,由各级农业行政部门牵头、专业规划设计公司编制、技术专家论证、市区政府审核通过。编制过程主要分为前期准备、试点工作、区县推进和市级成果四个阶段。一.前期准备阶段(二零一四年八月~二零一四年一一月)。二零一四年一零月九日,市农委、市规土局和市环保局联合召开了全市养殖业布局规划工作大会,确定了规划编制工作方案,明确了本规划编制分为“一+九”两个层次,分别为市级层面的总体布局规划和九个区县的分区县实施规划,并选取浦东新区作为规划试点区。二零一五年二月一零日,三部门印发了《开展上海市养殖业布局规划(二零一五—二零四零年)编制工作的通知》。二.试点工作阶段(二零一四年一二月~二零一五年四月)。浦东新区作为养殖业布局规划的试点区,率先开展了扎实的现状调研和规划方案编制,通过“三上三下”不断完善规划方案,至二零一五年三月底形成汇报方案,二零一五年四月召开了试点方案专家评审会,初步完成了规划试点工作。之后,在区委、区政府领导的高度重视和多次减量调整后,浦东新区养殖业布局规划最终确定。三.区县推进阶段(二零一五年三月~二零一五年六月)。在浦东新区开展试点的同时,二零一五年三月全面启动其余八个涉农郊区县的养殖业布局规划工作。至二零一五年六月中旬,各区县养殖业布局规划编制完成,评审工作全部完成。光明食品集团分布于郊区县的养殖场纳入所在区县的布局规划。四.市级成果阶段(二零一五年三月~二零一六年二月)。市级规划方案的编制和区县规划方案编制工作同步推进,期间市农委、市规土局和市环保局领导和相关部门多次召开专题会议研究规划编制工作。二零一五年六月二三日,市农委主任办公会议讨论通过规划方案。六月二六日,市农委组织召开三部门联合会审会议,规划方案通过了联合审议,形成了上海市养殖业布局规划成果。七月一五日,三部门以《上海市养殖业布局规划编制情况的报告》联合上报市政府。市级领导高度重视规划编制工作,于八月一九日召开专题会议听取情况汇报,指出转变保有量观念,发挥大市场、大流通以及企业异地养殖的优势,形成可控的养殖量。要坚持最严格的环境保护原则,形成域内、域外合理的生产布局。九月一七日,市级领导再次召开专题会议,听取全市养殖业布局规划编制情况的汇报。二零一六年二月市政府最终批复《上海市养殖业布局规划(二零一五—二零四零)》。

四、规划的主要内容

五、规划实施带来的思考

养殖场产房工作计划范文 第七篇

一、大销售队伍,加强业务培训。

人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转关于的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。

二、销售渠道完善,销售渠道下沉。

一、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。

二、其他省市以一部现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。

三、如果业务人员自己开拓市场,公司前期从业务上去扶持,时间上一个月重点培养,后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。

三、产品调整,产品更新。

产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求,才是根本。所以产品调整要与市场很好的合起来。另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空间。对客户来讲,也是一样。客户不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润。追求产品利润的合理分配原则,是不变的法则。企业不是福利院,所以为企业创造价值化,就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。

一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力,一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。合公司业务人员专业素质,产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。

养殖场产房工作计划范文 第八篇

有创业意愿的高校毕业生,可免费获得公共就业服务部门提供的创业指导服务,包括项目开发、方案设计、风险评估、开业指导、融资服务、跟踪扶持等内容。

三 农村养猪规模化和规范化的势在必行

农村养猪为什么不赚钱?许多农户家里祖辈都在养猪,赚了钱的却没几个。没赚到钱的原因除了猪的品种、价格、养殖成本等因素制约外,主要还是技术原因,许多人觉得几千年来猪都是这样养的,就没有想过如何去改善。

养殖场产房工作计划范文 第九篇

一、企业概况

主要经营范围: 土鸡养殖与销售

随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味,正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美、无污染的大自然放养。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。 企业类型: □生产制造 □零售 □批发 □服务 √□农业 □新型产业 □传统产业 □其他

以往的相关经验(包括时间): 无

教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

二零xx-至今 桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历

三、市场评估

目标顾客描述:

收购商,小贩,餐馆,酒店,批发商

市场容量或本企业预计市场占有率:

市场占有率三零%以上

市场容量的变化趋势:

逐步攀升,市场容量处于无饱和状态。

竞争对手的主要优势:

一.土鸡养殖经验丰富

二.在市场上已有一定的立足之地,客情关系好

三.喂养人工饲料,养殖周期较短

竞争对手的主要劣势:

一.土鸡肉感较差

二.设备投入多,成本高

本企业相对于竞争对手的主要优势:

一. 产品“土”,味纯正,口感好,脂肪沉积适度,营养丰富

二. 大自然环境放养,属于无公害产品

三. 设备投入少,成本低

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

一.土鸡养殖经验不足

二.养殖周期较长

三.市场占有率低

四、市场营销计划

一. 产品

二. 价格

三. 地点

(一) 选址细节:

(二) 选择该地址的主要原因: 企业的性质、宗旨决定

(三) 销售方式(选择一项并打√)

将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商 √□批发商

(四) 选择该销售方式的原因:

产品容易产销

四. 促销。

养殖场产房工作计划范文 第一零篇

大力发展生猪养殖,是落实菜篮子工程,发展畜牧业,调整农业结构,保护生态治理环境的重要举措, 对促进农业增效、农民增收,意义重大。

生猪养殖是农业经济收入的主要组成部分,但是由于生猪品种结构不合理,品质差,饲养落后,一家一户养殖,成品猪外调困难,销售不畅,规模效益、抗风险能力弱,附加值低,一直制约着生猪养殖业的发展,为了尽快适应生猪养殖业的新形势,充分发挥生猪养殖业的传统优势,打出特色牌,我决定兴建一个小规模的生猪养殖场,当一名名符其实的“猪倌”。 本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下,引导农民走出传统养殖圈子,进行养殖业的结构调整,进行“粮、经、饲”种植,生猪采用规模化养殖,有利于采用先进的科学技术,提高养殖的生产效率和生产水平。有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结,进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾,提高畜牧业产业化经营水平,推进畜牧业结构战略性调整。同时针对本地区猪的品质及养殖水平滞后的现状,以市场为导向,以科技为动力,以基地为依托,充分利用农业产品化调整的契机,发挥生猪养殖业现有优势,积极引导优质商品猪生产。

养殖场产房工作计划范文 第一一篇

一、企业概况企业类型:□生产制造□零售□批发□服务√农业□新型产业□传统产业□其他

本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂)工作三二年,在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作二~三年并在职。后在本厂门市部任经理五年。离场后,在民办企业主营生产销售五年。以后,由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训一年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门(均有证书)。

三、市场评估目标顾客描述:

獭兔是皮肉兼用,经济价值高的食草小动物,其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下,世界上人们对皮毛服装需求已经转向,养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品,具有“三高三低”的特点,即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”。据说,吃兔肉有三大好处,老人益寿,预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书:李时珍《本草纲目》中均有记载。

市场容量或本企业预计市场占有率:獭兔皮出口为主。自二零零二年以来,有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场:肃宁县尚村镇、彝县尚史镇,每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省,内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地,兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中,微乎其微,供不应求。市场容量或本企业预计市场占有率:獭兔市场需求在一年中有季节变动。六、七、八月是淡季。每年九月以后至第二年五月是销售旺季。尤其是春季,是一年中价格较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国际市场需求量紧密联系。二是与国内农村散户参与数量多少有关系。但总的看,近两年波动不大,尤其是对专业养殖场,兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。

竞争对手的主要优势:(主要是农村散户)一.本人亲自干,不用担负别人工资,引自劳动力成本低;二.兔饲料有一部分自产自用,不用资金采购,因此饲料成本低;三.商品兔出售价格低。够成本,挣了工资就可以。

竞争对手的主要劣势:一.养殖时,不懂得或不舍得选用优良品种;二.喂养时,不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好;三.不懂得在养殖过程中更新换代,育种征集,使产品近亲繁殖退化;四.产品的皮毛达不到优质。

本企业相对于竞争对手的主要优势:一.有文化水平,学习科学知识,有与时俱进竞争意识;二.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制;三.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价;四.能与大专院校科研专业人士合作,使起点高;五.有一定资金实力。实行工厂化养殖,比较先进。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:一.劳动力成本高于农村散户;二.饲料成本高于农村散户。

四、市场营销计划:

一.产品产品或服务:活体獭兔主要特征:月令五月体重五斤。

二.价格(略)。

三.地点:

(一)选址细节:

地址:河北省无极县黑程道乡北和庄村,面积(平方米)二二零零多平米;租金或建筑成本:土地大约四亩,每平米元,建筑成本三零万。

(二)选择该地址的主要原因:

a.当地土地资源,相比较而言,较多,租用价格优惠。

b.当地多河道,水资源丰富。

c.与村、乡等政府有良好合作基础。

(三)销售方式(选择一项并打√):

将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商√批发商

(四)选择该销售方式的原因:

獭兔养殖是这个行业中,产业链中的一个环节。目前,无论是规模,还是产量,都还太小。所以只能活体出售,卖给批发商。

五、企业组织结构企业将登记注册成:√个体工商户已经商□有限责任公司√个人独资企业已在办□其他□

合伙企业拟议的企业名称:

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数): 职务 月薪 业主或经理 谢勤 一五零零元 员工 四人 平均八零零元。

企业将获得的营业执照、许可证: 类型 预计费用 省一级 执照 五零元 许可证 一零零元

养殖场产房工作计划范文 第一二篇

一、项目简介

近年来,由于种植业、养殖业传统项目供求饱和市场疲软,导致农村经济总体下滑,农民实际收入有所下降。国家政府对此的对策是强力调整农业产业结构,启动新项目,提高农副产品增值能力,建立农业产业新格局。为此,适用的对策是发展新项目,提高农业生产科技含量,拉长产业链条。国家为此提出发展高效农业,改善现有饲养结构,大力提高发展投资少、见效快、效益嵩、节粮型、易推广普及的养兔业。养兔合国情、合民情、投资少、见效快。实际上,兔内好于猪肉、鸡肉、兔皮兔毛好于羊皮、羊毛制品。随着人们生活水平的提高,消费市场越来越需要更新。在消费领域猪肉、牛肉、禽肉,消费者受口啼疫、疯牛病、禽流感的困扰,粮食供应的压力,迫使我们调整畜牧业结构,加快发展吃草节粮型家畜肉兔。我国人多地少,劳动力丰富,兔肉高蛋白、低脂肪、兔脑、骨头、脏器又可制做生物药品和保健品,兔皮制品轻柔、手感好,穿在身上舒适健康。兔类是上等颗粒有机肥料,养兔业发展前主极为广阔。

二、项目名称

现省内有规模的种兔场很少,管理不规范,品种单一、退化,不成规模,因市场需求量大,以致出现倒种、以次充好、坑农现象。合作社的成立,适合当前的形势,实现规模化、产业化一条龙发展的道路。湖北省一百多个县,还有全国的贫困县,草源劳动力丰富,发展养兔有很好的条件。通过正确的引导,以点带面发展,有良好的信誉、过硬的技术服务体系;全套的售后服务措施、有保证的回收体系,种兔推广,潜力很大。

四、项目建设内容和规模

该项目以生产肉兔种为主,由生活区、生产区及饲料加工区组成,因兔对光照及生活环境要求不高,养兔的生产设备,包括笼具、饲养用具、配套消毒用具等可根据当地实际情况,材料结合利用。该项目设计年出栏肉兔种一五零零零只。

五、建设项目

笼舍合土建工程建一饲料加工棚,三间住室,消毒,笼具安装,饲料配制,人员培训等工作大的需要二零-三零天。

六、投资预算

该项目设计年出栏肉兔种一五零零零只。

公兔七零只,母兔四三零只,每只母兔出栏三五只兔种,设计投入起动资金二零万元。

一、该项目年生产出栏肉兔种一五零零零只,要求五零零只基础种兔繁育核心群,引进种兔五零零只需投资一零万元。

二、饲养笼具及配套饲养用具需投资四-五万元。

三、小型饲料加工设备投入五零零零-一零零零零元。

四、药品饲料等根据生产期及生产要求,生产配置进入生产、销售渠道。

七、项目经济效益分析

该项目设计年出栏肉兔种一五零零零只,每只肉兔种按四零元,年产值大约六零万左右。

一、饲料投入每只肉兔种饲料投入约一五-一八元,一五零零零/x一八元/只,合计投入二七万元。

二、人工费六人,年投入约五万元。

三、防疫、消毒、药品等费用约三万元。

四、其它杂费(笼具折旧费、修理费、益损物品费)约一万元,全年合计支出三六万元,年利润二四万元。

八、项目风险性分析

一、国家大主针、政策支持,市场需求合国情、民情。

二、该项目最终产品兔肉是高蛋白、低脂肪的绿色肉食品,国内外市场缺口很大,随着社会的发展和人们生活水平的提高,兔肉会成为二一世纪人类更新换代、科学的、健康的绿色肉食品。前景广阔。肉兔价格会保持平稳增长。

三、该项目生产产量预留有很大的空间。

四、成本构成主要是饲料和人工费,这两项大支出,管理到位不会有大的突破。

九、产品销路分析

兔制品:经济专家认证二十一世纪兔肉产品是人们需求高蛋白的主要来源,兔肉是美容肉、长寿肉,是人们美容、长寿、增智的理想食品,会越来越受人们的欢迎,兔是草食动物,兔肉性温,又是绿色食品,是人们追求健康的有质量保证的肉食品来源,有很大的市场潜力,兔业生产开发是符合现在的国情、民情、投资少、见效快,可持续稳定发展的农业综合开发项目。中国是个农业大国,但不是农业强国,中国农业经济发的根本问题是市场问题,而最大市场在农村;中国有近一零农民,这本身就是一个庞大的市场。发展高效农业实施农业产业化不仅满足人民生活水平不断提高的需要,也将是为第二、三产业和农业本身发展培育广阔的农村市场,有效解决中国经济发展的根本问题——市场问题。就国际市场而言,欧美等一些发达的工业大国,高科技工业项目是他们的竞争优势。而兔业项目的开发,兔产品的深加工是劳动密集型的,廉价的材料资源和廉价的劳动力资源将转化为我们的竞争优势。我国现在兔肉产量占全国肉类总产量的近千分之一。发展潜力很大。

饲料购进、检验、加工、领取的流程及管理办法

一、饲料的购进应由原料供应部门负责人主管、主办,公司组成成员监督,充分调查市场,尽可能就近选择原料基地。

二、原料种类为四大类,分为粗饲料、精饲料、能量饲料、添加剂,粗饲料包括花生秧粉、豆秸粉、红薯秧粉、苜蓿粉、槐叶粉,精饲料包括玉米、麦麸、黄豆或其它饼,药物添加剂等。

三、由公司技术小组组长指定厂商供应,为防止较近地方量供应不足需远距离购买,或出现连续阴雨天气料场无价格随市场价格涨跌而变动。

四、原料运到场内后需经厂长、仓库保管员验质验量后方可为正式入库,并由厂长开票为依据,保管员、厂长同时签字,出示入库单,一式三份,保管员、财务科各一份,保管员、财务共同保管。

五、饲料购进场内由公司安排人员检查。质量标准为:无霉变、无掺杂、使假、干燥,并且包装重量应基本无误差或误差在二%左右,质量做到以当年最好的货源为首选,价格做到基本稳定,如不合格检验人员有权拒绝入库。

六、加工人员当天所需用各种饲料原料的数量必须提前上报厂长,保管员、经厂长批准,由保管员发放给加工人员并必须有加工人员签字,运到加工车间。

七、先把精料倒入粉碎机中加工粉碎,且专门把麦皮倒入粉碎机入口中,搅拌机搅拌一零分钟左右时间,再把所需粗饲料加入搅拌机共同搅拌,同时按饲料总量的二%-四%加入清洁水,加水时要用一个水桶通一根水管慢慢流入,饲料进入完毕的同时水也同时进入结束,然后搅拌三零分钟就已经拌匀,搅拌结束后放出全部料,再把料堆周围扫净才能开始进入颗粒饲料机,料进入颗料饲料机后如含水量小,料在斗内打旋,光下碎料不成粒,应加少量水,加水渐渐加且不可量大,边观察出料情况,要用木棍轻轻往下捣,且不可用手或金属棍捣,以防出现事故或损坏机器,料混时料斗内周围沾打成硬湿片,这时应将干料少量掺进去边掺边观察,待正常颗粒下去才算正常工作,所有生产出的成品粒应立即撒开热凉干后才可成堆或装包,加工的成品料由技术员验收检查。

八、加工人员所用各种饲料必须由仓管保管员发放并开票,加工过程中发现不合格料及时上报厂长,并及时取出,每开发放的成品料由管理员填写报表,原料入库数量加损耗数量加退库量加损耗应和出库数量加退库数量相等。

九、因饲料质量造成兔场损失,应严厉追究购料人员及验质员的责任,包赔损失,购料人员负担四零%,验质员负责四零%,加工人员负担二零%,并对其严厉批评,该付的责任任何人都不得推辞。

一零、因饲料原料绝大部分为农产品及农副产品,所以建议公司当市场原料减少时,公司应该采取果断决策,根据决定的时间搞预算,储存备够充足货源,以防后期供应不足。

饲料加工设备的使用、保管、修理的管理办法

一、搅拌机和颗粒饲料机在使用过程中,如出现杂音(异常)、电线线路故障,皮带断裂或发现部件损坏等情况,应立即关电阀检查,如因人为造成损失的,由当事人负责损失的八零%。

二、严格按照公司最终确定的饲料配方,拌料时先将精料、药物、预混料同步进行搅拌均匀,搅拌一零分钟配制饲料,同时按饲料总量的四%加入清洁水,水在要饲料进入搅拌结束的同时结束,然后搅拌三零分钟再放出全部料并清扫料堆周围,接着进入颗粒机。

三、料进入颗粒机后如含水量少,料在斗内打旋光下碎料,应少量渐渐加水,边观察下料情况,要用木棍轻轻往下捣,且不可用手或金属棍捣,料湿时料斗内周围沾打成硬湿片,这时应将干料少量掺进去边掺边观察,待正常颗粒下去才行。

四、所有成料立即摊凉,凉干后才可成堆或装包,如因饲料发热霉变造成兔场损失的后果全部由饲料员加工人员负责,如用手或金属棍在料斗内出现事故的后果全部由饲料加工人员负责,造成卡机的后果同样负责。

五、加工设备的各位都应严格按说明书上要求做到定期检查,保养润滑,否则造成损失加工人员自负。

六、设备所有部位应该经常检查,需要换的部件及时更换,不能因小毛病引起大故障,否则造成机器损坏的加工人员应该负担五零%责任。

七、饲料加工人员有权拒绝一切闲杂人员进入加工车间,以防传染污饲料。

药品购进放库领取管理办法

一、场内建立兽医室,每月有管理人员作出药品采购计划,经厂长审核签字后交给供应科。

二、供应科所购采购的兽药,添加剂、疫苗、消毒剂等都要交保管员验收并在入库单上签字,供应科以药品管理员的入库单为准报销。

三、药品入库时药品管理员要登记药品名称,生产厂家和药品生产日期,然后分类放好,如出现混乱,罚款五零元。

四、药品领取时药品管理员要以报表为准,严格填写,如有违反程序的罚款五零元。

五、每月药品管理员要把该月的入库、出库情况做成报表程报一次。

六、饲养员一周领取药品一次,待下次领取时须把使用过的废品(药瓶、药盒)转交给药品管理员,少交一次罚款二零元。

饲料药品管理办法

为了强化内部管理,提高工作效率,增加员工收入,特制定了如下管理办法:

一、负责人每一零天向总公司替交一次预算,然后公司按负责人要求及时把所需饲料、药品运送到厂,交给负责人,负责人签字验收。

二、各舍饲养员一次预领二天饲料,每次领完料签字,待第二次领料时交出包装袋,方可领取下次饲料,如丢失一个包装袋,扣除五元。预领料量按每兔每天三两面计算,例八零零只/二四零斤。

三、药品管理。各舍员工每月领取治疗费每只每月零、一元/月。例八零零只每月八零元,节约部分折合人民币奖励各舍,超出部分从工资中扣除。

四、此方案管理人员每月作一次详细报表,交给总公司。在发放药品、饲料过程中如有流失,负责人双倍赔偿。

养殖场产房工作计划范文 第一三篇

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在二零一二年里,公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。立足牲猪生产主业,以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手,推进企业由人力养猪向机械化养猪转型,以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为契机,推进企业产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手,促进企业生产和经

营管理的全面提高。在这一年里公司支部一班人带领全体员工克服多重困难,基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。

一、二零一二年公司克服了牲猪市场价格的持续下行,社会疫情带来的疾控压力等不利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。

一、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作,今年冬春季社会疫情严峻,我公司迅速实行防疫封闭戒严管理,严格控制人员进出和车辆进出的消毒,采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。

②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。公司根据不同季节特点,有针对性地进行抽血送检,再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序,检测做到了提前预警,调整疫苗程序做到了有的放矢,把握住了疾病控制的关键环节。

③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式,对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后,直接转入内贸栏育肥出栏,确保了正常猪只的高出栏率。

④在确保有一个安全稳定的生物环境的同时,公司坚持科学的保健措施,对于各阶段猪群在调群转群时,进行一周的保健,有效地减少了新转猪只的应激,对疾病有一个预控,对部分不健康猪只专栏饲养,对症下药,有效降低了生产损失。

二、努力抓各阶段猪群的管理,取得了较好的效果。

①加强了对母猪群的管理。一是、选留优秀高产母猪后代为后备猪。二是、加强了母猪不同阶段的饲养饲喂。三是、加强了母猪的保健。四是、做好了防暑降温、防寒保暖防应激工作。五是、加强了母猪的淘汰更新工作。

②在产房我们比往年突出抓好了两件事。一是提前断奶,严格全进全出,减少了母猪与新仔猪的交叉感染;二是断奶的饲料精心过渡,做到早教槽、早开口、少掉膘。

③在育肥阶段我们改变以往无节制的自由采食的方法,育肥阶段猪只长期自由采食,我们在育肥车间每日短时间内空槽一次。

④不断试验引进新举措,减少夏季和冬季恶劣环境对猪只生长影响。在夏季高温时,湿帘、风机水冷系统、水厕所。在冬季小环境保温、塑钢门窗等设备设施的使用突破了夏冬恶劣气候牲猪饲养的瓶颈。

三、在施行精细化管理方面取得初步成果。

公司以精细化的操作规程作指导,结合以往的生产经验,统一制订了各岗精细化考核表,更加细化了各项日常工作操作规范,覆盖了整个生产环节和流程。由公司考核场长、由场长考核车间主任,由车间主任考核本岗员工,每天一考核,每月一结算直接与绩效工资挂钩。公司成立专门的精细督导小组每月一检查、评比,并且拿出专项资金兑现奖惩,在多管齐下精细化管理初现成果,现场管理得到了进一步加强。

四、公司二零一二全年的生产实绩。

项 目 单位

下达任务 完成任务 增减任务

头数 完成任务比率

全年总产胎数 胎 四一七四 四一零四-七零 九八%

全年总产活仔 头 三九七四五 四一三三七 一五九二 一零四%

仔猪育成率 % 九六 九四-二% 九八%

全年仔肥育成率 % 九二 九零-二% 九八%

全年育成任务 头 三五零九八 三六九七六 一八七八 一零五%

全年出栏任务: 头 三五零九八 三四六九四-四零四 九九%

销售种猪 头 五八七零 六七八七 九一七 一一六%

出口猪 头 一一一七三 三六三九-七五三四 三三%

内销猪 头 一七四八五 二三五九二 六一零七 一三五%

留种 头 五七零 六七六 一零六 一一九%

二、公司进一步加强了经营管理。具体做了以下几个方面的工作。

一、认真做好出口猪饲养管理,确保出口猪的违禁药品的安全,把好质量关,提高了香港市场平均卖价。今年三月份从外引进美系杜洛克,改变了以往出口猪体型短、矮、后躯不发达的缺点,为提高卖价打了良好基础。今年六月份在公司的组织下我们把相关出口猪生产、销售人员带到香港交易行学习,又把他们的工作人员请回公司现场指导,公司及时调整了营销策略进一步提高了出口买价。

二、以市场为导向,以科学育种为核心,抓好种猪生产。特聘请华农教授为育种指导,完善育种工作,保证种猪质量。公司在今年种猪拍卖中荣获

体型和性能双冠王,实现了历史突破。通过完善种猪销售机制,突破性地做好了种猪销售工作,达到了全年销售种猪六七零零多头,超长流种猪销售历史。

三、捕捉市场规律,在价格波谷时购进,在玉米最高价时我们用部分小麦代替,最大努力的降低了饲料成本。在物资上我们严格审批手续,控制无序购进,对确需批量购进的,大批物资定点采购,货比三家,把握

住了质量,节约了资金。

四、二零一二年度经营指标完成情况

三、成功化解了历史遗留的农行债务万元。

在上级公司的大力支持下,我们成立以经理为首化解银行债务的专班,反复与农行沟通协调,成功科学化解了遗留农行债务万元,为公司的发展减轻了巨大的债务包袱。

四、科学运畴,细致规划,周密实施,圆满的完成了上级公司下达的改造扩能、收购扩能任务,使公司产能提升到年出栏近五万头,生产规模在鄂东南首屈一指。

在改造和收购扩能工作中公司通过广泛宣传上级公司上市战略布署,得到了全体员工的全力支持和配合。整个扩能工作按内控要求做到了程序规范,施工严谨,科学实用。真正把股东的投资用到了刀刃上。

一.在上级公司大力支持下我公司在二零一二年全面完成了在长流基地场改造扩能工作,累计新建栏舍一四栋,改造旧栏舍六八三五㎡。

二.新建饲料自动投喂系统并投入使用。

三.成功收购了散花双雁猪场新增产能 八零零零 头。

四.科学技改造带来了企业减员增效的可能,在自动投喂系统完成后我公司顺利实现员工的优化组合,优化了员工队伍,节约了人力成本,同时完成了从工场化向工业化养殖的转型。

五.积极为上级公司发展铺路打基础,与当地政府沟通达成初步意向性一零万头猪场、二零万吨饲料厂用地。一旦成功将会为金旭公司产能进一步提升增添后劲。

五、二零一二年是公司规模大发展的一年,是彻底转升的一年,是应该载入发展史册的一年。但是,过去一年的工人与公司展的速成度和上级公司上市要求严重不相符,在工作中存在着很多问题。

一、公司的生产工作受到了几个方面的严重影响。一是疾病控制不力,全年一直受这样或那样的疾病困扰,从没消停,特别是腹泻病的反复发生造成了育成率的严重下降,全年公司猪只死亡达八千多头,差不多损失一个万头猪场。这个损失触目惊心、令人痛心的,疾控不力是直接影响公司正常生产水平和经营目标实现的罪魁祸首。究其原因是:

一、防疫制度执行不严、落实不到位,特别是人员进出消毒隔离和各种疫苗的注射经常存在一些漏洞。二是基础饲养工作不到位,特别是环境卫生不到位,饲料饲喂不规范,护理不周到。三是对疾病的发生反应迟钝,事前没有预警。当疾病来临之前的征兆和表现没有细心观察,没有采取任何措施,思想上麻痹无准备。在事中没有得力措施,甚至公司采取的一些措施都落实缓慢不到位,没有及时控制好事态发展。在事后无总结,当疾病好转时没有人认真总结这次疾病是如何发生的,采用了什么措施好转的,以后我们遇到了此类事如何有序、有效应对,带来的结果是一些疾病的反复发生,损失一次比一次严重。

二、单产水平不高,公司生产这么多年,投入了大量的人力物力财力,改善了硬件设备。不敢说在全国最好,但在公司内也是首屈一指,但我们的生产远不如泰美,我们的单产水平一直不高,没有攻破公司生产技术上的瓶颈。我们的配种工作没突破、没创新,在育成上受疾病和人为管理不善影响,全年的单产水平一直停在较低水平。

三、受人为因素影响,在第四季度的生产中受到了人为因素的影响:一是、载猪改造带来了生产上的损失。二是饲料自动化系统投入使用,由于对新的事物了解不透,使用不得法,造成饲料很大浪费,具体表现在断料、浪费料、混吃料。三是减员增效的想法推行过早,一些人思想动摇,加上场长管理不力造成饲料浪费。四是育肥阶段牲猪突发倒地护理不及时,鼓气死亡过多造成了损失。

二、在经营方面存在两点不足:一是在经营方面的观点和措施不灵活,缺乏对市场预测评估,与市场接轨慢,带来了内贸猪、种猪的利润与预期有差距。二是成本控制不力,特别是生产成本上的兽药、疫苗等成本过高。

一、在人员管理上存在不足,一是执行力不到位。二是工作飘浮。三是思想固化、老化,创新、突破不足。

二、精细化管理效果不明显:一是公司精细化管理制订方案不统一。二是精细化检查不严格,处罚不严厉。三是各单位精细化管理推行不扎实,请人情,讲面子,流于形式。

六、二零一三年的工作计划与措施。

一、二零一三年经营计划目标。

①全年有效生产任务计划目标四五九六零头。

②全年计划产仔五六零零胎,产活仔五九零零零头。

③仔猪育成率九六%以上,全群育成率达八八%以上,全年饲料报酬控制在规定的范围之内。

④计划实现总收入六七六零万元,其中销售种猪收入八二零万元,其他出口及内销收入五九四零万元。

二、为了确保二零一三年经营目标的实现,公司将围绕生产、经营总体思想是做好精细化管理工作,实现“三高”。一是围绕“三多”多产、多活、多育成,实现生产高水平。二是围绕出口、内贸种猪原料市场做文章,实现经营高效益。三是狠抓执行力练内功,实现管理高效率。

具体做好以下几个方面:

①坚定推行,扎实落实精细化管理思想不动摇,坚决执行精细化考核不手软,确保生产全程规范化。执行精细化使公司管理、生产水平达到新高。

②采取多种途径,提高猪群健康水平,确保生产稳定,减少生产不良成本投入。消除影响我公司的效益最大化的因素,确保猪群健康和降低生产成本。

(一)在繁殖方面,加大母猪群的保健和饲养管理工作,做到精心饲喂,提前断奶,全进全出,科学合理配种,不断提高人工授精水平,实现多产目标,促进母猪单产水平再创新高。

(二)在育成方面,切实做好日常疫苗注射、保健工作,卫生消毒工作,脚踏实地,精细化管理,实现多育成目标,确保有效育成有明显提高。

(三)通过加强饲养管理,保证饲料品质,提高采食量,增强各阶段猪群的抵抗力,通过从调整猪只身体机能入手,减少药物的使用,降低发病率,实现多活目标。

三、公司将进一步以种猪和出口猪质量为突破口,实现经营目标。

①切实在育种专家的指导下,制订和落实好国家级原种场要求的选育测定工作,确保取得国家级原种场的资格。

②努力拓展和维护好种猪市场,不断加强种猪品牌宣传,开展多种不同形式的技术交流,以质量为主,以服务为先,做好种猪销售工作。

③充分利用好引进的美系杜洛克公猪,提高出口猪质量,做好商品猪的前促后控和挑选工作,达到充分发育,体质结实,体型一致,提高质量卖价。

④内贸猪的销售工作要有新突破,更新理念,敏感的抓住市场机遇实现分级销售。

四、进一步提高经营水平,确保经营目标的实现。

①全面抓好饲料等原料的采购工作。

②全面抓好节能降耗的成本管理工作。

③全面控制好各种费用开支,特别是非生产性费用开支。

五、公司将进一步完成生产扩能任务。

公司二零一二年的改造与收购取得了初步的成果,更加坚定了公司加快落实上级公司下达的扩能的决心,公司将在新的一年里把生产扩能发展作为重要任务来抓,积极争取当地政府的政策扶持,落实好公司交给我们的工作任务:建成一零万头猪场、二零万吨饲料厂、六零万吨屠宰厂,配合公司上市,为公司的持续发展增添动力。

六、公司将认真抓好各项综合工作。

①进一步弘扬企业文化,丰富企业文件建设内涵,彰显国企风范。公司将进一步改善职工的生产、生活条件,开展丰富多彩的活动,丰富员工的业务生活,陶冶职工情操,增强企业员工的归属感和企业的凝聚力。

②有目的有计划地对公司全体干部员工进行培训,主动积极适应公司转型发展的要求。

③充分利用宣传栏、网站及相关的广告等阵地,大力做好宣传工作,提升知名种猪品牌企业形象。

④积极扎实开展好党建工作。利用各种渠道开展好党员学习,带动公司各项工作的发展。

⑤严格执行各项内控管理工作,落实内控工作要求,使公司自上到下形成一种风清气正、廉洁高效的局面。

⑥狠抓安全生产工作,安全工作是企业的生命线,公司将把安全生产工作放在首位来抓,做到警钟长鸣,常抓不懈。

总之,我们在二零一二年受到了疾病的侵袭和管理不精带来的影响,但我们的信心斗志没有变,在牲猪养殖走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中,我们转型升级的决心没有变,在竞争激烈的市场中我们追求效益最大化的目标没有变,我们将精诚团结,克难奋进,开拓进取,创造性地做好下一年的生产经营工作,实现基地扩能与经营效益的双丰收,为公司实现上市宏伟目标再作贡献。

养殖场产房工作计划范文 第一四篇

企业名称

创业者姓名

通信地址

邮政编码

电子邮件

一、创业团队团队名称:

团队成员:

二、企业基本概况企业名称:昌顺养殖厂

企业性质:

企业规模:

企业位置:

农林畜牧行业小型养殖公司六人,流动在职人员五-六人,前期投资约山西省吕梁市离市区吴城镇上三交村三五万元固定在职人员共

经营范围:个体养殖户

营业时间:一年四季

三、项目摘要

肉牛养殖一直是农业经济收入的主要组成部分,但是,肉牛品种结构不合理,品质差,饲养落后,一家一户养殖,成品牛外调困难,销售不畅,规模效益、抗风险能力弱,附加值低,一直制约着肉牛养殖业的发展,为了尽快适应肉牛养殖业的新形势,充分发挥肉牛养殖业的传统优势,打出特色牌,特准备发展肉牛养殖示范户。

本项目就是要用农民传统的养殖方法“放养”主要养夏洛涞牛、西门塔尔、中国黄牛、这样前期的投资不会太多,要是选择圈养,那样前期的投资会很大,要是“放养”可以让它在山里面吃,这样既节省人力又节省开销。

四、肉牛的前景分析

一、发展现状

(一)基本情况

一.牛肉产量迅速增加,在肉类中的比重不断提高

改革开放以来,我国牛的存栏量、牛肉产量和人均占有量迅速增长。二零xx年全国牛肉产量五四九万吨,人均占有量公斤,分别比一九xx年增长倍和一八倍。

与此同时,牛肉在肉类中的比重不断提高。牛肉占肉类总产量的比重从一九xx年的提高到二零xx年的。

目前我国牛肉产量居世界第三位,牛肉占世界总产量的比重从一九xx年的提高到二零xx年的九%。

二.肉牛主要生产区域从牧区转向农区

自二零世纪八零年代以来,我国牛肉生产中心逐步由传统牧区转向广大农区。到二零xx年,内蒙古、甘肃、新疆、青海、西藏五大牧区牛肉产量占全国的比重从一九xx年的四四%下降到一三%;同期河南、山东、河北、安徽四省牛肉产量由占全国的

上升到,东北三省牛肉产量比重由一一%上升到。

(二)主要问题

一.生产水平较低,质量不高

目前全国肉牛平均胴体重一三三公斤左右,仅相当于世界平均水平的六六%;每头存栏肉牛年产肉量仅相当于美国的一/三,甚至还低于墨西哥、阿根廷和巴西等发展中国家。此外,我国高档牛肉的比重不足五%,高档牛肉生产能力低是目前我国肉

牛业的突出弱点。这些都是因为吃饲料引起的,饲料中添加一些不健康的化学物质,自然会引起牛的不良反应,导致体重上不去。

二.疫病未得到有效控制

长期以来,由于防疫机构不健全,手段落后,检验设备不完善,我国肉牛饲养业中疫病时伏时起,一些重大疫病未能有效控制,严重影响肉牛生产,并成为牛肉出口的主要障碍。

三.屠宰加工环节薄弱

屠宰较分散,加工企业规模较小,技术水平较低,六零%以上的肉牛由个体户屠宰经营。缺乏统一的行业规范和分级标准,多数正规的屠宰加工企业没有通过国际通行的质量认证,以致生产的牛肉产品与国际通行的质量卫生要求相距甚远。

二、市场前景与竞争力分析

综合考虑多方因素,今后一个时期,我国肉牛肉业会呈快速、健康发展势头。

一是国内市场需求空间大。目前我国人均牛肉消费量仅有六公斤左右,为世界平均水平的一半。随着城乡居民收入的增加,消费观念的转变,今后国内牛肉市场应有较大的需求空间。预计到二零xx年,全国人均牛肉消费量将达到公斤,国内市场牛肉需求总量将达一九九零万吨,与二零xx年相比,有近八零零万吨的发展余地。

二是有生产成本及价格优势。我国牛肉的生产成本一般只有世界平均水平的五零%左右。牛羊肉出口价格仅相当于世界平均水平的六零%左右。

三是出口潜力大。我国的周边国家及地区是牛肉的主要进口国和地区。随着我国牛肉产品质量的提高和市场营销网络的不断健全,对东南亚、中东和俄罗斯等周边国家及地区的出口潜力巨大。

但是必须看到,在加入世贸组织后,牛肉的进口关税将逐步下降,国外品质优良、包装精致的牛羊肉有可能涌入国内市场,竞争将更趋激烈,必须及时采取有效应对措施,提高产品质量和档次,改善安全卫生条件,完善销售服务体系,积极开拓国内外市场。

五、项目基础条件

一、有利的区位优势

①吕梁市离市区吴城镇上三交村属于养殖地,不会污染水源,污染环境,还有这地方属于山区,自然放养比较占优势。

②草料酒糟是一种喂牛最好的东西,既可以当草又可以当料。还有就是我们队员他爸在酒厂上班,可以直接采购》

二、突出的资源优势和产业优势

①在我们当地区主要生产玉米,非常适应畜牧业特别是养牛业的发展。

②近年屠宰业发展迅速,除原各乡镇定点屠宰场外,食品加工厂和冷冻场也大量增多,平均每天屠宰量超过千头,肉牛需求量极大。

六、环境治理

圈舍夏季冲洗两次,每头种牛日平均排粪水三零公斤,育肥牛日平均排粪水一五公斤,排出的污水通过设计的下水管道到处理池,进行生物杀菌,经过科学设计和建设,无环境污染且有利于整个乡镇的生态环境整治,符合国家环保要求。

七,有效的利用

牛每日排的粪便可以用在农作物,还可以用在沼泽,用沼泽可以发电,供热,提高当地农民的生活水平,这样还节省了国家的资源。

八、风险防范

一、市场风险。加强公司+养殖户合同管理,严格制定价格、数量、质量标准,确保全部回收。

二、价格风险。由于价格变动频繁,养牛的收益波动大,短期内风险较大。因此养殖要有五年以上的规划,研究降低饲养成本的方法,开发廉价饲料,例如:种植牛草。同时,要推广新技术、新品种,加强管理等途径。

三、病疫风险。政策将加大对生猪养殖业的扶持。二零xx年底,财政部出台了一零项扶持政策支持肉牛养殖业,具体包括能繁母牛补贴、能繁母牛保险、疫病防疫补助、肉牛良种补贴、屠宰环节病害牛无害化处理补助、肉牛调出大县奖励、完善肉牛生产消费监测预警体系、增加牛肉储备规模、支持标准化规模养殖场基础设施建设等。除财政部外,农业部下一步将继续支持肉牛原种场和扩繁场建设,增加供种能力。制定并实施全国肉牛品种改良计划,总结推广实施肉牛良种补贴取得的成功经验,加快肉牛品种改良步伐。积极推进标准化规模养殖场、养殖小区建设规范和技术规范的实施,鼓励和引导散养农户向适度规模养殖过渡

七、结论

一、项目技术上先进,经济上可行,社会效益和环境效益好。

二、符合现行国家政策政策要求。

附:投资测算表:

准备资金,三五万。

先投入二五万买牛,买二五头牛。

在拿一万修水窑。

每头牛吃料每年五零零斤,每斤料一元,共万。每头牛吃草每年一零零零斤,每斤料元,共五零零零元。修牛圈大约一万。

设备每个一零零元,共二五零零。养殖场动物管理系统

动物识别标签正在广泛的被应用在动物的繁殖、饲养、疫情、防治、肉类检疫等的信息跟踪管理中。如猪、牛、羊等牲畜均可使用,电子耳标均采用无毒、无异味、无刺激、无污染的材料为其封装材料,有效的防止有机酸、水盐液、矿物酸的侵害,电子耳标有助于畜牧业信息化集中管理,能对种畜繁育、疫情防治、肉类检疫等情况进行有效追踪和溯源,及时发现疾病和疫情并加解决,减少损失,提高了养殖效益。

养殖场产房工作计划范文 第一五篇

一、 背景

从二零xx年香格里拉十五家农户示范养殖野猪二三万元的创收成果到二零xx年大学生创业青年赵磊圈养八零零多头野猪年创利润六十万元,我国养殖业主的市场在蓬勃兴起。

二、 经营产业方向

特种养殖业。

三、 产品关于

特种野猪是选用优良雄性纯种野猪与优良瘦肉型家猪杂交而成的新品种,经过多次选育,驯化的野猪。特种野猪则集家猪和野猪之长,显示出较好的杂交优势,既继承了野猪瘦肉率高、适应性强、野味浓厚等优点,又克服了野猪季节发情、产仔少和不易饲养等缺点,使之能正常繁殖饲养。据中医理论和《本草纲目》中对野猪肉的有关论述,野猪全身都是宝,野猪蹄可治风湿及类风湿性疾病,猪肝、心可治惊痛、心慌、劳神,猪舌、肚补中气、健脾胃,更有治疗胃出血、胃炎、胃下垂的特殊功效,同时具有滋润肌肤,养颜美容的保健疗效。它能降低血脂,有利于动脉硬化所致的冠心病和脑血管硬化疾病的防治。同时特种野猪还具有味野鲜美、肉质好、皮薄、细嫩、瘦肉率高、保健、经济的七大优势。

四、 目标

回归大自然的同时利用现代高科技,采取自然生态和圈养结合的方式,争取中低增长速度培养优质的野猪。生产出让人们买的放心,吃的.安心、且肉质鲜美的猪肉。

五、 市场分析

特种野猪养殖近几年在全国范围内有较大发展,尤其是这两年在东北、山东、浙闽地区大型特种野猪基地发展迅速。大型野猪基地在整个广西却寥寥无几,而猪肉在中国销售位于居民肉类消费的第一位。全国一年内要消费亿头生猪,而野猪肉在市场占有率是很少的,还不到五%,目前在广州、深圳等大中城市野猪肉市场价格是二五元-四零元/斤都不等,而且还供不应求,市场缺口巨大。同时居民的生活消费水平随着经济的增长在不断的提高,他们的需求也在跟着提高,对猪肉的质量要求逐年提高,可见野猪肉的市场前景多么宽广。

六、 养殖场址建设

首先要考虑的是气温,小环境和小气候的控制十分重要。建造猪舍时,应考虑猪舍的保温、隔热和通风及降温的性能。墙壁和屋顶保温隔热性能好,能使猪舍内外形成俩种气候,让猪舍内维持一定的恒定温度。在建造猪舍时,猪舍屋顶的材料应采用导热系数大小不一的建筑材料,使热辐射不能穿透屋顶传入舍内。屋顶可采用加顶棚的形式,用中间的空气阻隔热辐射。墙体隔热可隔热性能好的材料,如空心砖、加气混凝土砌块等充气材料,亦可采用彩钢板夹心复合板组装墙体。

猪舍通风降温,一是借助通风带走猪舍内的热量,二是在猪体周围形成适宜的气流,以促进猪体的增发散热,使其感到舒适。一般情况下,在最热的月份,通风降温所要求的适宜气流速度为一米每秒左右。

降低猪舍空气中的湿度是解决高湿的关键。解决猪舍内高湿除进行通风换气、增加舍内光照时间外,应减少猪舍内水的用量。

猪舍灰尘主要来源于猪身、清扫地面的扬尘和饲喂干粉饲料的粉末等。为此因尽量保持猪舍地面的清洁,减少清扫次数。保持舍内空气新鲜,除通风换气外,还应尽量减少产生有害气体的物质,加强舍内卫生管理,减少粪便在舍内停留时间。 同时,也因该建立一个放养基地,基地大学五亩左右,种植一些速成林用来遮阳,还要种上猪吃的草,菊苣 ,多年生内有白色汁液,对猪有防腹泻功能,是优良的养猪青饲料。苦荬菜,有白 色汁液,有败火解毒的功效。还有专门堆积粪便的地方,用来养蝇蛆和蚯蚓。

七、 销售方向、方法

销售方向:大型超市、菜市场、各大饭店等,要逐层向市场推进,逐渐涉及全国各地。

销售方法:建立有关养殖场的销售网站、建立健全网络销售途径、到大型商场宣传,还可进行广告宣传、媒体做一个养殖场的专访、在节假日的时候进行促销等优惠活动、还可以由客户亲自到养殖场进行挑选。

八、 营销策略

(一)产品定位:无污染、无激素的绿色猪肉。

(二)建立销售网络:

一.与大型超市合作,在生鲜区有专门标志,推广人员。

二.公司在各城市高档菜市场开设专卖店,有专门的标志和店面设计。

三.对公司产品进行网络宣传销售,主要是宣传理念,还有图片展示。

四.建立健全的售后服务机制。

九、 技术投入及使用

采用先进的科学技术预防流感,聘用专用技术人员定时定点检查、检测等等。

养殖场产房工作计划范文 第一六篇

二、符合现行国家政策政策要求。 附:投资测算表: 投资测算表

项目数量 单价 资金总额(万元) 圈舍 一五零个平方 二万元 自来水 一零零零m 三零零零元 水泵 一二零零元

管路二零零米 五/m 一零零零元 电线路 五零零米一五零零元

生态养猪场简介

xx生态养猪场位于xx县现代农业示范园内xx村,是建设一零万头瘦肉型生猪标准化生态养殖基地项目的一期工程。公司将以“公司+基地+农户”的模式,建立示范户,以基地带动农户,在农户中大力推广普及发酵床养猪法,为农户提供技术和信息服务,使这项先进技术尽快取代传统的养殖方法,深入农户,造福农户。

项目一期工程总投资四零零零万元, 占地一零零亩,主要建设内容为土建工程、设备购置、配套辅助工程和种猪引进四方面。目前已完成投资九六零万元,建成猪舍五栋三五零零平方米,引入种公猪八头,引入良种母猪六八零头,繁育出售仔猪一七五零头,收入达一五七万元。该养殖场利用发酵床养猪技术进行标准化生态养殖。此项技术是一种无污染、零排放、环保型高效畜牧业养殖实用技术,是当前依靠科技、促进节能减排、提高经济效益的重要技术。生态养殖技术解决了粪尿处理和恶臭的难题,能够减少猪的应激,提高猪肉品质,提高猪的生长速度和养猪经济效益,同时可变废为宝,改善农村生态环境。

项目建成后,存栏繁殖母猪可达一八零零头,年可向社会提供良种商品仔猪万头、生猪二万头,可有效促进生态养殖规模化发展,增加企业和农户养猪效益,加快畜牧业科技推广步伐,提高人民的群众生活水平。

成都市新都区大学生猪倌龙波和女朋友王旭收到国家商标局的一封函件,原来是他们培育的良种猪“普兰克”获得了商标证书。

他的生活

在暮色中,砖砌平房的线条变得越来越模糊,这是龙波和女朋友王旭的养猪场。暮 春初夏,猪舍外的落叶乔木,已经长出小孩子手掌一样大小的叶子,绿绿地泛着光芒。更远处,则是大片大片油菜、麦子等庄稼,晚归的农人,赶着牛慢慢走着。

猪舍外临路的一间房子,敞着门,那是龙波和王旭的办公室。龙波手里拿着一本书,是佛教知识的,倚在椅子上,随意翻看着。在他背后的桌子上,堆放着好几十本书,有唐诗宋词,有佛道文化,还有福尔摩斯探案集„„守着这些书籍的,是三只胖胖的猪形储蓄罐。龙波看书时,空着的手爱在它们身上摸来摸去。他的女朋友王旭坐在旁边,把目光投向门外那些绵延开去的绿色庄稼,看庄稼们随着风势起伏。当门外有熟识的乡民扛着锄头走过时,她就对他们笑一笑。

后面的猪舍里,猪们在哼唧哼唧地叫唤着,空气里混合着猪粪和田野麦苗的气味,但不觉得臭。养养猪,看看书,龙波觉得这样的生活挺好;谈起报纸上画家陈逸飞过劳死新闻的时候,龙波把自己的猪场称为农家乐。

他的普兰克

办公桌上,有一张国家商标总局邮寄来的商标证书———龙波和王旭培育的良种猪“普兰克”成功注册商标。

国家商标总局的函件是在昨日上午收到的,当龙波和王旭拆开信封时,商标证书飘落出来。他们笑笑,没有欢呼雀跃,因为,从二零零三年开始申请商标的时候,他们就成竹在胸了,所以,当商标证书真的拿到手时,他们只是笑笑———虽然,为猪注册商标,在全国都尚无先例。

“普兰克”,这个发音很好听的词汇,是龙波给自己培育出的良种猪取的名字。

“普兰克,”龙波念出这个词语,像是在读一个英语单词,他咯咯笑着,“有点像个人的名字!‘普’指‘普遍的’,‘兰’即‘鲜美、高品质’———你看,兰花多美啊;‘克’取‘健康、生命力强’之意———在文言文中,‘克’是圆满的意思!”这种xxx色光亮、肉质鲜美,一天只吃两顿,一顿只吃一斤,成本低,收效高。

在他的猪舍外面的墙壁上,有一条“很农村”的广告语:“普兰克———会挣钱的黑毛猪!”这条广告语让龙波嘿嘿直乐。

要见到龙波那些“普兰克”,程序实在麻烦:当我们抬脚就要迈进猪舍的时候,龙波伸手拦住———先穿白大褂,在接受一个喷雾器似的

东西喷出的白色烟雾消毒,然后,你可以进去了———那样子,不像是进入猪舍,倒像是医生进入手术室。

不过猪舍确实干净,你看不到哪怕拇指大一团猪粪。

他的创业史

二零零零年七月,龙波大学毕业的时候,同班同学都忙着制作求职简历,四处参加招聘会,他却没有参加任何一场招聘会。“你怎么不忙啊?”朋友提醒,“现在工作不好找!”龙波笑笑:“我回家养猪。”

他真的要回家养猪了,父母跳了起来:“你不是找不到工作,读大学不就是为了跳出农门吗?在城里工作说起也好听。”面对父母的反对,龙波作了退让。他接受了朋友的邀请,帮助朋友在雅安创建公司。

二零零一年七月,龙波毕业一年后,不顾父母的反对要建养猪场,王旭毕业时也放弃了工作的机会,她决定要和龙波一起创业。

建猪场的计划要实施了。虽然龙波有一些积蓄,但还差两万元资金。这时,位于新都的西南石油学院建筑工地正在施工,龙波从中看到了商机,何不摆个地摊,卖百货给建筑工人呢?除去房租费二一零元和水电等日常开支外,起初三个月,他们分文未赚。为了紧缩开支,他们天天到附近的菜市场买下市菜,几角钱可以买一大堆。三个月后,局面终于打开了,平均每天可卖一零零零元。八个月后,龙波和王旭赚够了两万元的第一桶金。

他们的执着终于赢得了父母的支持。二零零二年一零月,猪场开始在龙波家原有猪圈基础上修建,一一月顺利完工了。

“大学生不留在城里当白领,找不到工作嗦?”这是龙波和王旭最开始回家养猪时,乡亲们的玩笑。现在,“龙老师,王老师!”那些做他父辈的乡亲这样称呼他们。 《》

在这个以散养为主的产业链上,规模企业所养的猪即便只占总量的五%,就已占有绝对的定价权。绝对的定价权就产生绝对的垄断地位。

我们为什么关注养猪?

如此之多的跨行业养猪为什么?养猪真能挣钱吗?

事实上,这是一个高投入、低产出、高风险的产业,然而当国内消费品市场早已被各行业巨头瓜分,唯有生猪,其养殖、加工极度分散,龙头企业在市场中所占份额不高,给诸多养猪企业留下了巨大的扩张空间。换言之,在这个以散养为主的产业链上,规模企业所养的猪即便只占总量的五%,就已占有绝对的定价权。绝对的定价权就产生绝对的垄断地位

那么这猪到底该怎么养?在中国,这从来不是一个简单的市场供求关系问题。二零一二年一月,本刊记者走访多家养猪企业,试图做一个粗线条的产业?望。

第一章 广东猪王的战斗

站在业外看业内,猪为什么不能这样养?用品牌突围,“我们进入的是原始森林,我们就像原始人,没有气枪枪弹可以打鸟,但是森林很肥沃,有鸟蛋掏回去,还有鱼可以抓,迷路了也不要紧。”

一支铅笔都可能有品牌名,近万亿的生猪产业链上却没几个像样的终端品牌――二零零七年,这种市场格局被壹号土猪颠覆。

二零一二年一月,记者走访广州市场猪肉零售终端发现,壹号土猪比普通猪肉普遍贵上一零元/五零零g左右。但正是这个相对高端的猪肉品牌,立足广东市场从零做到四个亿,只用了五年时间。其创始人陈生更是被媒体称为“广东猪肉大王”。

白猪赶走黑猪以后

站在业外看业内,有时候更容易发现机会。陈生出身竞争激烈的酒饮料行业,他坦承,壹号土猪的崛起完全得益于“天时”。

何谓天时?当全国所有行业基本上都进入品牌竞争的红海时代,唯独养猪这个市场近万亿元的行业还是个例外。而这正是因为中国养猪行业仍停留在传统的分散型农户养殖,“全国最大的屠宰企业,也就是一年一两千万头的产量,相当于全国一年六亿头的产量,龙头企业只占几个点的百分比”,养猪的,八零%还是散户,其生产方式落后,市场适应能力不足。另一方面,则是城市消费阶层的崛起,对优质猪肉的需求。

事实上,陈生所做的,就是细分这个市场,再通过品牌经营,打通生猪产业被割裂的生产和销售环节。

打造猪肉品牌,首先要掌握上游优质猪源。二零零六年,陈生将两广小耳花猪与优秀的地方土猪种进行二元杂交,选育出优质土猪种,进而创立“壹号土猪”商标。

市场上白猪司空见惯,而地方土猪,就是所谓黑猪。三零年前,我国由黑猪主导的猪市被国外白猪攻破。因为黑猪的生长周期是一二个月,而洋白猪只需四五个月,对养殖散户来说,周期越长风险越高,再加上黑猪主要吃的是以豆粕、玉米、瓜蔓、花生为主的粗粮,而洋白猪吃复合饲料,养殖成本低,且洋白猪瘦肉率高达六零%以上,较黑猪高出一零%~二零%,显然更符合市场需求,最终那场“黑白”大战以洋白猪的完胜告终。仅以广州市场为例,现在洋白猪份额就已占到九零%以上。

然而市场的选择不一定都是对的。黑猪vs白猪早已成为生猪产业一大悖论。好卖不等于优质。对优质更有需求的大城市里,卖的几乎都是质量较差的快大型瘦肉型洋白猪,而中小城市尤其是农村才卖传统优质土猪或土洋杂交猪。

――独辟蹊径养黑猪,是陈生打造猪肉品牌的第一步。

猪价“轮回”?

“研发和改变一个猪种,要五到十年的时间,这样出来的品质才能达到最优”。对上市已五年的壹号土猪来说,时间成为后来者的门槛,同时也给了陈生试错的机会,“生猪产业内上百亿元的企业不少,但说到做终端猪肉品牌,我们进入的时候几乎没有竞争对手。”

没有竞争对手的陈生做了两件事,一是建猪栏,二是建市场。

建猪栏,壹号土猪经历了数次演化才最终确定采用自建基地、农户承包的养殖方法。然而如何保证农户养殖积极性?这是所有养猪企业都回避不了的问题。

养猪之所以是一个高投入、低产出、高风险的产业,恰恰在于中国生猪市场特有的价格“轮回”怪象。因为组织化程度低,生猪生产、加工与销售严重脱节,养猪散户对市场信息的判断基本是跟随价格走势,一旦行情好全社会都来养猪,导致来年市场上猪肉供大于求,猪肉价格又会回落,接下来的链式反应是养猪户们又都不养猪了,随后市场产生猪肉缺口,价格又急剧攀升。比如二零零七年初猪价上涨超过一零零%,二零零九年末下降又达到五零%,至二零一一年中又上涨超过一零零%――生猪行业似乎总走不出三年一个周期循环的怪圈。“赚一年、赔一年、不赚不赔又一年”更是成为养猪户的常态。

陈生的解决方案是委托农户在壹号土猪自建的基地上进行养殖,种苗、饲料和技术服务均由壹号土猪统一提供,最后壹号土猪再以高于农户养殖成本的价格收购生猪,保证养殖户养一头猪的利润能在一两百元。

价格风险,转嫁到壹号土猪身上。

卖肉也是技术活

正因为此,壹号土猪打造终端品牌的价值开始体现。“做终端,做市场,事实上,我们更关注下游。”

养殖场产房工作计划范文 第一七篇

集团公司、分厂、车间、班组安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕车间、班组确定的安全工作目标,以控制事故为重点,以减少伤亡为目标,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头管理,协助单位建立安全生产长效机制,推动本单位安全生产工作。

一、工作目标

全年,本人将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”,为推动本单位安全工作作出新的贡献。

一个目标:保证全年不出任何安全事故。

三个重点:把安全学习、遵守安规、预防事故作为全年安全工作的重点。

三大建设:一是加强安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强安全意识;二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强防范意识和防范能力,确保“三不伤害”。

二、工作措施

一、协助单位搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想,把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事,协助单位和同事,共同搞好本单位的安全工作,确保本单位全年安全平安稳定。

二、积极为安全工作献计献策。随时思考安全问题,及时查找安全隐患,针对本单位、本行业、本岗位安全工作实际,认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为安全工作出主意,想办法,踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议。

三、加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间,认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。

四、自学遵守安全规定。在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害”。

五、履行安全职责,强化安全责任。要结合本岗位的安全工作职责,认真细化自身工作内容,明确自己的工作责任,并通过扎实细致的工作和艰苦的努力,把本职安全工作落到实处。

养殖场产房工作计划范文 第一八篇

建设项目概况

项目名称、性质及特点

项目名称:兴和县城关镇鸿泰农牧林农民专业合作社生猪养殖项目; 建设单位:兴和县鸿泰农牧林农民专业合作社; 建设性质:新建;

建设地点:该项目位于乌兰察布市兴和县城关镇四美号村委会五十二号村,五十二号村整体搬迁。项目区中心地理坐标为东经一一三°四六′″、北纬四零°四六′″;

建设用地:总占地面积一零二零亩,其中饲料面积一零零零亩用于种植牧草和玉米,场区占地二零亩用于建设猪场;

行业类别:A零三一三猪的饲养;

建设投资:本项目总投资为三八零万元,企业自筹二二零万元,上级政府投资一零零万元,其他投资六零万元。建设内容及规模

建设规模:年出栏五零零零头猪,本项目场区规划占地面积二零亩(),其中生产设施用地六六三零m二,附属设施用地七六八m二,配套设施用地。

建设内容:建猪舍、锅炉房、饲料仓库、办公楼、职工宿舍及附属设施,年出栏五零零零头猪的养殖能力。项目常年存栏、出栏统计见表。

表 各类猪群存栏统计

单位:头/年

类 别 内 容 种公猪 种母猪 后备母猪

存栏统计 后备公猪 哺乳仔猪 保育猪 育肥猪 合计

数 量 三零 五零零 二零零 一零 九零零 一三零零 二零六零 五零零零

备 注 辅以人工授精

每头母猪产猪仔一零头/窝,每年产二窝

年更新率三三% 年更新率三三%

/ / / /

技术经济指标:项目养殖期间技术经济指标见表。

表 项目技术经济指标

序号 一 二 三 四 五 六 七 八

名称 年工作天数 工作制度 劳动定员 占地面积 绿地率 项目总投资 年销售收入 利润总额

单位 天/年 班/天 人 m二 % 万元 万元 万元

数量 三六五 三 二零

五 三八零 三零零

备注 / 每班八h / / / / / / 项目组成项目建设二四栋猪舍,配套建设饲料仓库、锅炉房、办公楼、职工宿舍及附属设施等,主要工程内容组成见表。

表 建设项目组成一览表

性 质 工程名称 配种猪舍 分娩猪舍

猪主体 工程 舍 公猪舍 保育舍 育肥舍 种植区 锅炉房 办公用房

辅助 工程 倒班宿舍 门房 消毒室 食堂

工程主要内容

六栋,每栋规格四零×,二零四零m二,半封闭砖混彩钢结构 五栋,每栋规格三零×,一二七五m二,半封闭砖混彩钢结构 一栋,规格三零×,二五五m二,半封闭砖混彩钢结构 六栋,每栋规格三零×,一五三零m二,半封闭砖混彩钢结构 六栋,每栋规格三零×,一五三零m二,半封闭砖混彩钢结构

占地一零零零亩,用于种植牧草和玉米

一个,规格七×八m,五六m二,一台二t/h的燃生物质常压热水

锅炉,型号为CWWC-八五/六零-S,用于供暖

一个,规格三三×八m,二六四m二,砖混机构,用于管理人员办

公使用

一个,规格四零×八m,三二零m二,砖混机构,用于职工休息

一个,规格四×八m,三二m二,砖混机构

一个,规格四×八m,三二m二,砖混机构,用于人员消毒 一个,规格八×八m,六四m二,砖混机构,用于职工就餐

性 质 工程名称 厂内道路 事故池 饲料仓库

工程主要内容 八零零m二,沥青铺设

一个,三零零m三,水泥混凝土机构,防渗渗透系数≤一零-七cm/s 一栋,规格二五×一四m,三五零m二,全封闭砖混彩钢结构,内部有混合机、提升机、粉碎机,用于饲料的粉碎及搅拌;同

时用于饲料存储

一个,规格Φ七×一二m,,封闭钢结构,用于贮存

玉米三零零t

一个,规格四×八m,三二m二,全封闭砖混彩钢结构,自备井,取自地下水,井深五零m,水井位于场区 废水经污水处理工程厌氧发酵无害化处理后存于贮存池

内供周边农田、林地农肥还田用。

由当地电网引入供电 自建燃生物质锅炉进行供暖

猪舍生产工艺废气 锅炉废气 食堂油烟

猪舍安装排气扇、轴流风机 除尘后经三零m高的烟囱达标排放 油烟净化效率八五%,屋顶米高排气筒 污水处理设施六六零零m二

化粪池,容积为三零m三,处理生活污水

储运 工程 饲料塔 生物质棚 供水系统

公用 工程 排水系统 供电系统 供热系统

废气 处理

废水处理

应急事故池,容积为三零零m三

雨污分流管网,雨水明渠、污水暗渠建设

环保 工程 噪声治理

猪舍噪声采取厂房隔声、加强猪舍周围绿化等降噪设施 风机、泵类等机械噪声,加装隔声罩、减振垫等降噪设施 猪粪堆粪场,面积九零m二,一个,规格一五×六m,防渗渗透

系数≤一零-七cm/s、防漏、防雨淋

安全填埋井,深度三m,直径一m,井口加盖密封防渗渗透

系数≤一零-七cm/s

固废处置

危废暂存间,面积三二m二,一间,规格四×八m,三二m二,防渗

渗透系数≤一零-七cm/s、防漏、防雨淋 锅炉灰渣、除尘灰全部外售综合利用 一零个生活垃圾箱,生活垃圾由环卫部门定期清运 饲料供给

本工程猪饲养过程中的饲料由东方希望集团提供养殖饲料(饲料已配置好组分无需再次加工)采用料塔储存饲料,并装备斜槽定时下放饲料饲养生猪;同时项目生猪饮水采用水管供应,于每个猪圈内安装水龙头,定期放水供应生猪饮用。本项目饲料的主要成分为玉米、谷糠、麦皮、豆粕、石粉、预混料、食盐等,另外还包括微量元素,如铁、锰、铜、锌等,满足猪只生长需求。主要原料消耗表见表。

表 原料消耗表

名称 猪饲料 单位 吨

数量

料、食盐等 成分

玉米、谷糠、麦皮、豆粕、石粉、预混

外购 备注

厂区平面布置

根据项目场地条件和生产工艺要求,整个厂区大体分为四大功能区域,即养殖区、生产辅助区、生活管理区及粪污处理处置区。

一)生产区:位于整个养殖场中部,主要包括配种猪舍、分娩舍、保育猪舍、育肥猪舍等,主要为种猪、后备种猪、仔猪养殖区域;

二)生产辅助区:位于厂区东北侧,主要包括饲料仓库、消毒室、门卫室、锅炉房等,主要为猪只生长提供食物、进场车辆及人员的消毒、供暖、断电期间猪舍降温用电等;

三)生活管理区:位于厂区西北侧,主要包括办公楼、职工宿舍、食堂。生产区域与生活管理区间由绿化等自然分隔开,形成相对独立区域,避免相互影响;

四)粪污处理处置区:位于厂区南侧场地,主要为污水处理工程和堆粪场,污水处理工程工程用于养殖废水、办公生活污水的治理,堆粪场用于固液分离后的猪粪的暂存。

项目各区依据地势建设,保证各区相对分开减少互相影响;根据当地主导风向,生产辅助区、生活管理区位于猪舍上风向及侧风向,有效避免了养殖期间恶臭气体对办公生活的直接影响;项目污水处理工程位于地势相对较低处,便于养殖、生活过程产生的养殖废水依靠重力作用汇集于贮存池,减少动力消耗。

养殖场全部原材料从已经修建的公路沿着场区北侧运输进场的布置,成品猪只从厂区东侧的通道输送,实现净道和污道分开,互不交叉,有利于保证产品的卫生质量要求,养殖基地内布置道路、绿化带等。场区周边建有围墙、场内和场区周边种植树木等,场界四周设置绿色隔离带高四~五米,可种植二~三排,起到美观、环保绿化的作用。工程总平面布置见附图二。

公用工程及辅助设施

给排水工程

(一)给水工程

本项目生活用水和生产用水水源来自场区自备水井,场区内设生产、生活合一的给水管网。本项目场内水井位于场区内,满足猪场生产、生活用水需要。

(二)排水工程

本工程采用雨污分流、清污分流排水系统,厂区内雨水经雨水管网收集后纳入蓄水池。生产及生活污水经场内污水管网汇总后进入污水处理工程,废水经厌氧发酵处理后于贮存池内供周边农田、林地农肥还田用。供 热

项目设有一座锅炉房,锅炉房内分别为软水部分、锅炉部分和炉渣除尘部分。设有一台二t/h的燃生物质锅炉,用于仔猪冬季保暖和职工生活取暖,使用时间为五个月;职工生活用热水采用电加热方式。供电系统

养殖场用电由当地电网供应。通风空调

车间内通风以自然通风为主,辅以机械通风。各猪舍均设置有通风系统,保证猪舍的空气流通。进风由外窗及外门补风,排风由屋脊通风器排风,在发热较大的工作岗位设置屋顶风机局部通风。生物质供应

生物质来源于兴和县当地生物质场,本项目生物质贮存于全封闭生物质棚中。本工程年使用生物质量。其中生物质颗粒燃料成分为混合燃料。设计燃料水份按四零%计算,送检燃料、设计燃料的成份折算如下表所示。

五 混合燃料成分及发热量分析表

项目 燃料配比 全硫Sar 氮Nar 碳Car 氢Har 氧Oar 水分Mar 灰分Aar 挥发分Var 固定碳Car 单位 % % % % % % % % % %

燃料种类

混合燃料

小麦秸秆 一零 一三-一四

玉米秸秆 四五 一三-一四

葵花秸秆 四零

林业废弃物

一零零

设计 燃料

低位发热MJ/量Qar,net kg 交通运输工程

项目所在地交通便利,项目进场的原材料和出厂的商品猪全部采用公路运输的方式,场区道路在设计时将人流、物流分开,防止交叉污染,并严格限制进厂的车辆。车辆进入养殖区前,需经过门口的消毒通道。

劳动定员与工作日安排

本项目劳动定员二零人,其中生产人员一五人,技术人员及管理人员五人。全年生产时间三六五天,三班制,每班工作时间八小时。施工进度及施工安排

本工项目计划于二零一八年七月开始施工,预计将于二零一八年一二月竣工,施工期约为六个月,本项目施工时平均每天施工人数为二零人左右。

养殖场产房工作计划范文 第一九篇

猪肉是人们生活中不可缺少的肉食品,是我国人民最喜欢吃的传统肉食品,市场需求大。并且随着社会的进步,人民生活水平的提高,人们对肉蛋质的需求逐渐增加,同时对猪肉的品质提出了更高的要求。近几年,我国生猪生产发展较快,纵观整个生猪消费市场,那些无公害的,瘦肉率高,品质好的猪市场十分紧俏,出现供不应求的局面。目前以饲养杂交猪为代表的生猪饲养已成为生猪生产的亮点。

受前几年生猪价格过低和饲料成本上升养猪成本的逐年增长及部分地区发生高致病性蓝耳病疫情的各种主、客观因素造成的错综复杂的局面,我国生猪生产下滑,造成生猪价格超过历史最高水平和人们的预测,并导致生猪养殖结构发生重大的变化。养殖行业朝向规模化、集约化、专业化的模式的进程是愈来愈快。同事也影响了一批以传统养殖模式为主的饲料行业。国家近期还颁布了许多扶持养猪行业的政策,从这些不难看出国家对生猪生产行业的重视,所以养猪行业的前景非常可观。

养殖场产房工作计划范文 第二零篇

一、背景:

目前国内经济发展形势逐渐摆脱零八年经济危机带来的影响,基础工业逐渐扭转亏损转向盈利。经济发展事态良好,社会公民购买能力增加,购买力的增加带动了基础服务业的发展,如餐饮业等服务行业。

广西壮族自治区,位于我国西南,因地域特点,导致广西经济比较薄弱,大多还是以农林牧副渔等第一产业为主,广西中南部除以甘蔗等为主要经济作为,其他地区因喀斯特地貌的影响,适合农作物种植的土地较少,但因地处亚热带气候,常年湿润,夏季多雨,植被生长茂盛,特别适合食草类牲畜的养殖。经调查,目前广西是国内第二大养羊基地。

二、养羊前景

羊是能够耐粗和适应性较强的家畜品种之一,西藏高原及远在北方的内蒙高原都有牧羊的场景,生存性较强。饲养羊,也是山区农村农户经济收入和农村经济的主要项目,其效益非常明显。

经济用途:一、羊肉加工,羊肉是餐桌上的美食,北方的烤全羊,涮羊肉等名食可是传遍国内外,烤全羊,涮羊肉的材料就是用羊肉,其需求量之大;二、羊乳加工,羊乳经过基本的加工,可以直接给人及幼儿饮用。三、羊毛,现在市面上高档的衣物很多是有生物毛发织成,羊毛就是其中之一,占市场份额比较大。

三、羊品种选择

羊的种类很多,目前国内主要包括小尾寒羊、波尔山羊、白山羊、黑山羊、肉羊、杜泊绵羊。但考虑广西地区的气候条件及环境情况,全年炎热气候占到四分之三,期间炎热多雨,对牲畜的气候适应性要求较强,其广西植物中蔓藤等植被较多。经查阅资料及当地养殖情况,波尔山羊是比较好的选择。(可根据当地目前养殖羊的类型适当合理多选几种类型羊种混合饲养)

波尔山羊是最耐粗和适应性最强的家畜品种之一。能适应南非各种气候地带,包括内陆气候、热带和亚热带灌木丛、半荒漠和沙漠地区都表现生长良好。在干旱情况下,不供水和饲料,与其它动物相比存活时间最长。但波尔山羊有放牧习性,可采食小树和灌木以及其它动物不吃的植物。其采食范围大,可高至 一六零

厘米 的树叶和树皮,低至 一零 厘米 的牧草。因而适于与牛混牧提高每公顷牧地的产肉量(根据达尔文的生物进化论及实际操作经验)。此外,由于波尔山羊有采食灌木的习惯,可用于控制灌木的丛生和蔓延(此比较适合广西等山区放养)。因波尔山羊具有上述的耐粗性和适性,故不仅适于在南非饲养,同样适于在其他国家发展。在我国,除有丰富牧草的地区可发展波尔山羊外,许多杂草、农作物秸秆都能作为波尔山羊的粗饲料,养殖区域限制较少。

四、办场的基本条件

一.牧地条件。在以放牧为主要饲养方式的情况下,植被覆盖率在八零%以上的地区,土山地区每三~五亩饲养一只成年羊,石山地区五~一零亩饲养一只成年羊。通过草地改良、种植优质牧草,利用作物秸杆喂羊等,载畜量可以增加一倍以上。(根据巴马当地的情况,因巴马是广西的长寿之乡也是旅游景点之一,政府必然会对周边的绿化环境要求较高,此时可以

考虑种植一下适合羊吃的农作物,如玉米及稻谷等,可定期向村民回收玉米及稻谷秸秆)

二.有适合建羊舍的地点。羊舍所在地要求地势高燥、通风凉爽、冬暖夏凉,建舍时要求所用木质干燥,建成楼式,并围有按每只羊三~四平方米的运动场。(场地选择最好是通风,冬季向阳,夏季有抽风等设备的场地即可。另外羊舍最有分隔成多个羊舍,轮换使用,并定期消毒)

三.有清洁的饮水来源。

四.饲养人员需有养羊实践。(可以后天自己摸索或向本村有经验的人请教)

五.清除牧地内杂草和有毒的草类、藤蔓。(这可以向当地有经验的农民请教,那些植被不适合羊食用,可以定期处理,或在喂养时筛除掉)

六、请固定的兽医技术人员对羊群进行定期检疫,投放免疫药物,对出现问题的羊只及时隔离观察治疗。避免羊群之间的传染。

五、办场季节

也就是引种调种季节。一般来说,桂西北地区,以深秋和冬季引种为宜,尽可能在潮湿多雨季节前有六个月左右的适应期,种羊的成活率最高。另外,在条件许可的情况下,种羊迁入地区的环境条件(如气候、雨量、海拔、牧草类型等)与产地相近或相似,尽量避免条件突变,可以石山地区到石山地区引种,土山地区到土山地区引种。(因为初期规模较小可以从当地周围牧民购买几只母羊及若干只小羊仔,进行养殖,并积累经验,也可以避免因生存条件不适应导致的经济损失)

六、养羊经济成本

(一)饲养羊基本成本

一)、以前期数量较少时的成本为例

(以饲养母羊二零只为例,精料一零零%计算,草及青贮料计算一半,基建设备器械不计算,人工费和粪费相抵)。

一、成本

(一)购种羊

二零只母羊×费用/只=购种母羊总费用

一只公羊×费用/只=购种公羊总费用

计:购种羊总费用÷五年(使用年限)=每年购种羊总摊销

根据 二零一三年波尔山羊价格计算:

波尔山羊母羊杂交(一-六代)各个月龄详细报价

一.代母羊:四零零-一二零零元(三-八月龄)

二.代母羊:五零零-一三零零元(三-八月龄)

三.代母羊:六零零-一四零零元(三-八月龄)

四.代母羊:七零零-一五零零元(三-八月龄)

五.代母羊:八零零-一六零零元(三-八月龄)

六.代母羊:九零零-一七零零元(三-八月龄)

纯种公羊:三零零零-六零零零元(六-一二月龄)

杂交四-六代公羊:二二零零-五零零零元(六-一二月龄)

取其平均价格,养二零只羊大约成本:

二零只×八零零元/只=一六零零零元,公羊一只三零零零元左右

总成本最低约一万九千元。

(二)饲养成本(专业户饲养料一零零%计算,草及青贮计算一半)

干草:二一只×干草数/(天·只)×三六五天×价格/公斤干草=种羊年消耗干草费用

精料:二一只×精料量/(天·只)×三六五天×价格/公斤精料=种羊年消耗精料费用

青贮料:二一只×青贮料量/(天·只)×三六五天×价格/公斤青贮料=种羊年消耗青贮料费用 育成羊(七个月出售,五个月饲喂期)

干草:总羔数×干草量/(天·羔)×一五零天×价格/公斤干草=育成羊消耗干草费用 精料:总羔数×精料量/(天·羔)×一五零天×价格/公斤精料=育成羊消耗精料总费用 青贮料:总羔数×青贮料量/(天·羔)×一五零天×价格/公斤青贮料=育成羊消耗青贮料总费用

总饲养成本=种公母羊消耗精料、干草、青贮料费用+育成羊消耗精料、干草、青贮料费用

根据当前饲料成本每只羊饲料成本:

①每天平均干草二公斤左右,每公斤平均元 元×二公斤=一元

②精料:配比按玉米面四九%,麦麸一八%,豆饼一五%,杂粮一三%,食盐二%,鱼粉一%,骨粉一%,维生素、微量元素一%,每公斤三元左右,每天需公斤精料,则元。

③一只羔羊每天需饲料投入(干草+精料): ①+②=一元+元=元

二零只波尔山羊成本价约为:二零×元

也就是说每天的成本大约为三五元。

羊从出生到出栏大约为七个月,其中五个月饲喂期,总陈本约为三五×五×三零=五二五零元。

(三)每年医药摊销总成本:一零元/(羔·年)×总羔数

一零×二零=二零零

综合上边两个方面初期购羊及饲养成本约为一九零零零+五二五零+二零零=二四四五零元。

七、羊舍建设及其成本

一、羊舍建设

羊舍应选在地势高燥、排水良好,向阳的地方。羊舍地面要高出地面二零厘米以上。建筑材料应就地取材。总的要求是坚固、保暖和通风良好。

羊舍的面积可根据饲养规模而定,一般每只羊要保证一.零-二.零平方米。每间羊舍不能圈很多羊,否则很不好管理,并增加了传染疾病的机会。羊只多时,为方便饲养管理,应设饲养员通道,通道两侧用铁筋或木杆隔开,羊吃料和饮水时,从栏杆探出头采食或饮水。羊舍的高度视羊舍的面积而定,如果是封闭羊舍,高度要考虑阳光照射的面积。

羊舍的管理要记住“泥猪净羊”、“羊不卧湿”和“圈暖三分膘”的道理,要定期消毒。要设有保暖设备的产房,最好是暖坑看你家的地方了。

二、运动场

羊舍紧靠出入口应设有运动场,运动场也应是地势高燥,排水也要良好。

运动场的面积可视羊只的数量而定,但一定要大于羊舍,能够保证羊只的充分活动为原则。

运动场周围要用墙围起来,周围栽上树,夏季要有遮阴、避雨的地方。

三、饲槽

可以用水泥砌成上宽下窄的槽,上宽约三零厘米,深二五厘米左右。水泥槽便于饮水,但冬季结冰时不好,也不容易清洗和消毒,不知道你家那里冬季的温度会不会结冰,用木板做成的饲槽可以移动,克服了水泥槽的缺点,长度可视羊只的多少而定,以搬动、清洗和消毒方便的原则。

养殖场产房工作计划范文 第二一篇

申 请 报 告

xx街道办:

我叫xxx,男,生于一九xx年x月x日,现年x岁,家住重庆市xxxx街道xx村x组。我申请建设一个占地二零零零m

二、生猪年出栏八零零头以上的现代化养猪场,恳请街道办领导研究批准。

场地位于xxxx街道xx村四组小地名叫柳家坡的地方,当地有人口三零零多人,现有劳力二零零余人,我准备聘请工人一零多人。目前我首期已投入二六万余元资金,建好一零零零m二的圈舍,目前一次性可以容纳母猪五零头,生猪四零零余头。现正修建的化粪池、圈舍围墙将于三月底前完成,故申请在三月中旬引入母猪二零头。后期我将再投入三五万,继续扩建一零零零m二的圈舍,即总投资达六零万,建成总面积达二零零零m二的圈舍。

新建的现代化养猪场,严格按照国家有关政策规定办事,实行人畜分离、集中饲养、封闭管理,按照乡镇土地利用总体规划,不在规定的禁养区内进行,粪污集中处理、实现饲养标准化。

新建现代化养猪场的目的是,响应党提出的推进社会主义新农村建设的号召,通过扩大养猪规模,增加个人收入。同时能够解决当地部分村民的就业,我也愿意在当地成立养猪专业合作社,带领大家共同富裕。当前,国家出台了很多扶持行业发展的政策,对养猪业的发展非常有利。因此,及时进行养猪业的规模化发展,提高养猪生产效率,有利于生猪疾病的控制,稳定综合养殖效益,从而能够长期较稳定地为社会提供安全的猪肉产品。

新建现代化养猪场,有利于工业饲料的推广,有利于统一化管理,有利于提高产品质量安全水平,增强市场竞争力,实现规模效益,有利于加快产业化进程。

因此,我申请建设现代化养猪场,并请领导批准我的用地要求和近期引入母猪和生猪的要求,将不胜感激。

特此申请,盼批准!

申请人:

二xx县xx街道xx村x组xxx二零一二年三月一日

养殖场产房工作计划范文 第二二篇

参观养猪场

零二(二)班宾璇

今天下午,我怀着高兴的心情到同学家的养猪场参观。走进大门,就可以 看见七间养猪的房子,我走进一间养猪的房子里,哇!猪圈里关着的猪的种类可真多:有种猪、有公猪、有小猪,还有母猪。种猪的身子大大的,体重也不轻,足足有三百多斤重呢!公猪的皮肤黑白相间,两只蒲扇似的大耳朵只要听见有一点声音,它就会发出“哼哼”的声音。小猪白白胖胖的,走起路来它那短尾巴一摇一摆的,十分有趣。母猪也是白白胖胖的,忽然,我发现一头母猪的肚子很大、很重,觉得奇怪就问:“阿姨,这头母猪的肚子怎么这么大?”站在一旁的阿姨忙答道:“因为它快要做猪妈妈了!”“哦,原来你们又要添猪宝宝了啊!”我又问阿姨:“阿姨,夏天这么热,你们是怎样给猪降温的?”阿姨说:“每个猪圈里都有一根水管,只要一开水,水洒在猪身上就很凉快了。”“那房子这么阴暗,你们是怎样给猪晒太阳的?”我问。阿姨笑着说:“猪圈后面有个洞,猪可以钻出外面的猪圈去晒太阳。”原来阿姨这么用心去照料猪。这时,太阳落山了,夕阳照在小白猪上,小白猪是、立刻变成了小金猪。太阳落山了,我只好恋恋不舍的离开拉。在回家的路上,我想:养猪场饿阿姨这么细心照料小白猪,我相信可爱的小白猪一定会快快长大的。

获第六届华夏之星全国小学生作文大赛一等奖

养殖场产房工作计划范文 第二三篇

万头猪场工厂化养猪设备的设计与制造是一个跨学科综合性的工艺,它涉及机械、电子、自动化控制、建设材料和畜牧兽医等多个学科。本规范仅从畜牧兽医的角度出发,按照猪的生理生长的规律,对工厂化养猪流水线上所采用的主要设备的基本要求、选材、规格、制造及安装要求进行了规定、对一些常用设备进行了关于。工厂化养猪设备将随着科学技术的发展而得到不断改进和完善,由于各地的实际情况和环境气候等的不同,对设备的规格、型号、选材等也有所不同,在使用过程中不必强求一致。

一.科学养猪场设计图之配种怀孕舍

配种怀孕舍内设有公猪栏、配种栏和母猪单体限位栏

二 科学养猪场设计图之基本要求:

公猪栏:成年公猪的长度长达二m为便于公猪转身,一般公猪栏的宽度不小于,长度不小于三m,围栏高度不低于。舍外设有运动场,以增加运动量,增长公猪的使用寿命。

配种栏:万头猪场有必需设立单独的配种栏,由于种公猪在爬上母猪配种前要接近母猪的后躯,所以猪舍的长度至少应为种公猪和母猪的鼻子至尾部长度的总合。又由于种公猪在配种前一直在猪舍中追逐母猪,公猪需要在猪舍中向前行走的空间,不致于使其在转身时靠后肢为支点或拱着背转身。根据上述原理,配种栏的长度不小于,宽

度不低于。由于公猪在猪舍的角落要接近青年母猪十分困难,因此配种舍设计成八角形,猪舍地面为防滑设计,舍内不安装饲槽、饮水器等障碍物来影响猪的平衡。

母猪单体限位栏:目的是节约猪舍的面积和便于饲养管理,但不至于太紧奏,反而影响了生产力的发挥,母猪单体限位栏设计为前后开门,便于母猪进出。

公猪栏:长х宽х高=хх

配种栏: 八角形,长х宽х高=хх

母猪单体限位栏:长х宽х高=хх

限位栏后躯米设横向条缝的漏地板,下设同宽度的地沟。

选材:

公猪栏采用间隔砖墙金属栏门结构,栏片采用热镀锌管,外框采用一??水管,竖条及横条采用一/二??水管,每个公猪栏配备一个铸铁食槽和一个纯铜鸭嘴式自动饮水器。

配种栏采用金属栏片间隔的围栏,热镀锌管,外框一??,栅条一/二??。

母猪单体限位栏:母猪栏片及栏门外框采用三/四??木栅条,一/二??热镀锌管,后躯,采用横向条缝的铸铁漏缝地板。

每个限位栏配备一个铸铁食槽和一个纯铜鸭嘴自动饮水器,也有采用统一圆弧型水泥食槽。辅助设备:母猪金属限位栏内设立一下料装置,减少采食应激,有条件的场还可装备自动饲喂系统。

制造及安装要求:

定位栏制造时,在加工好后,再进行整体热浸锌处理,这样有利于延长设备的使用寿命。

避免锋利的边、角对猪体的损害。

铸铁漏缝地板一定要按照上窄下宽的梯形缝隙设计,便于漏粪。

设备安装时一定要注意坡度的变化。

二.分娩舍

分娩舍内设分娩栏及局部保温设备。

基本要求:

分娩舍是猪场投入最大,要求最高的建筑之一。由于母猎和初生仔猪对环境的要求差距极大,因此有必要设立局部人工小环境。

采用保温箱及恒温电热保温板,箱上部设红外线灯泡或普通白炽灯,以适合乳猪的温度需要。

母猪部位的隔栏采用耙齿式,后设防压杆,既限定母猪的活动范围,防止压伤仔猪,又方便仔猪哺乳和活动。

根据母猪和乳猪的体重,母猪部位采用铸铁漏缝地板,乳猪部位采用编织漏缝地板,既增加设备使用寿命,又有利于排粪和清洁消毒。

每个分娩栏之间用铁皮等板材相隔,并紧靠床面,不作栅栏,以防仔猪相互接触。

为便于清粪和转群,一般分娩栏都设在离地左右的部位。

规格:长×宽=×(~)m,分三个区域,其中母猪区域:长×宽×高=××;乳猪休息区:长×宽×高=××;乳猎活动区:长×宽×高=××。

选材:采用铸铁漏缝地板和编织缝地板组合,栏片采用三/四??镀锌管制造(母猪部份),仔猪围栏外框采用一/二??镀锌管,栅条采用八mm圆钢,保温箱采用PVC硬塑或玻璃钢材料。每个分娩栏内配备铸铁制成的母猪、仔猪食槽,母猪配备自动饮水器。

制造及安装要求:

分娩栏加工好后,必须整体热浸锌处理,以延长使用寿命。

由于离地网上饲养,安装时要注意梁的承重能力,尽量使承重力分布均匀。

分娩栏内集中大量的电器,在材料选择上应尽量选择不可燃性,安装时要特别注意电器与线路的配套。

三.科学养猪场设计图之保育舍

保育舍内设保育栏、局部保温设备及通风换气等。

基本要求:保育舍也是工厂化养猪关键的一个环节,由于刚断奶的仔猪需经受断奶、环境变化和并窝等的应激,到保育舍就要考虑用良好的设备来补救。

必须满足每头保育猪不少于的位置。

采用全铸铁漏缝地板便于清洁消毒。

采用密集饲养节省建筑面积,两窝仔猪合并为一栏。

根据气候要求,可采取局部保温措施,如铺设电热板、挂红外线灯泡等。

为便于清粪和转群,保育栏设在离地面左右的部位。

为消除饲养密度高,空气污浊的影响,南北墙体应均匀地布置换气扇。

规格:长×宽×高=××

选材:整个床采用全铸铁漏缝地板结构:在保育栏床范围内叠加××铸铁单元编接而成,用热镀锌扁铁支架连结。也可采用铸铁底架搭梁式全铸铁地板结构。栏片采用三/四??热镀锌管,Φ一零圆钢制成,配备双面自动干湿食箱,食箱底部采用铸铁底槽。

制造及安装要求:

保育栏加工好后,必须整体热浸锌处理,以延长使用寿命。

由于是离地网上饲养,要考虑梁的承重能力。

四.生长、育肥舍:以简易实用为原则。

基本要求:为生长猪提供不小于头的饲养位置,为育肥猪提供不小于 m二/头的饲养位置,狭长形的猪栏容易保持清洁、干燥。

规格:生长舍:长×宽×高=五××

肥育舍:长×宽×高=五××

选材:采用金属栏门、水泥隔栏、水泥地面局部水泥漏缝地板。食槽采用双面干湿自动食箱,外框采用三/四??热镀锌管。竖条采用一/二??热镀锌管。

五.科学养猪场设计图之排污设备

每幢猪舍地下粪沟一端均装有蓄水池和虹吸式粪沟冲水器,每天二次冲洗。

万头猪场必须按照环保要求安装污水处理系统。

六.科学养猪场设计图之保温设备

仔猪保温箱,一般采用硬塑或玻璃钢材料,也有采用木制材料的,一般外形尺寸为:×;

仔猪保温板一般采用玻璃钢或橡胶,功率在一零零-二零零W之间,可调温,外形尺寸为×。

仔猪保温灯一般采用一零零W、一五零W、二五零W的红外线灯泡,按照季节不同选用不同功率灯泡。

风暖和水暖采热系统:一般在分娩舍和猪保育舍采用。

七.喷雾降温、消毒系统设备

在炎热的夏季可在猪舍的上方每隔五-一零m安装旋转喷头,该喷头可以用来夏季猪舍降温,也可用来喷雾消毒,由塑料或纯铜制造。

万头猪场都要都备有二台以上高压冲洗机,用来对场地、道路、猪舍及猪体的冲洗消毒。

在炎热的夏季,有的猪场在母猪定位栏的头部上方安装母猪头部滴水头,给母猪降温。

八.科学养猪场设计图之食槽系统设备

铸铁母猪食槽:采用铸铁材料,稳重,经久耐用,规格为×。

铸铁(不锈钢)仔猪补食槽:规格为×

保育双面干湿食箱,可供二栏猪舍四零-五零头猪敞开食用,在采食的同时可以饮水,可以节约饲料五%左右,改变了以往采食后到另一处饮水的弊端,是一项正在积极推广的饲养新技术,规格:××。

生长、育肥双面干湿食箱:原理同上。

生长双面干湿食箱规格:××,装料五零kg;

育肥双面干湿食箱规格:××,装料五零kg。

九.科学养猪场设计图之万头猪场养猪辅助设备

地磅(地中衡):万头猪场必设一磅房,供猪转栏、试验、销售时用,中间用玻璃隔开,显示份重的一面朝外,便于顾客观看。猪只称重在内,这样有利于防疫,最好在母猪生产区设一较小的笼秤,便于较小猪只的称重,可以减少猪只移动的距离和疫病传染的机会。

饲料输送系统设备:在自动化程序高的猪场,可以安装自动饲喂计料系统,自动定位栏下料器。每幢猪舍的一端建造一饲料储存塔,喂料时通过自动输送系统,把饲料输送到各饲料食箱内,既能够大大减轻饲养人员的劳动强度,又通过利用散装饲料避免了与饲料袋的直接接触,减少了疾病传播的途径,饲料运输车:一零× 五×九m。

其他:猪只保健用品(如注射器、消毒器械等)、猪只移动设备(如仔猪转栏车、赶猪器械等)。

养殖场产房工作计划范文 第二四篇

年的时间转瞬即逝,回顾这一年来的工作,有许多的收获,更有许多的不足,总结经验,吸取教训,结合科室的实际情况及护理部的要求,现制定二零xx年护理计划:

一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理安全

二零xx年将严格执行绩效考核制度,采取责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理能力,规范科室管理。

二、加强业务学习,更新知识,拓展服务内涵。针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作能力。

三、严格消毒隔离,预防感染

一.加强产科监护室卫生管理,严格执行消毒隔离,预防感染,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导,全面提高监护室管理,完成各项护理质量控制与管理工作。

二.规范处置医疗废物,严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。

三.加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。二零xx年妇产科工作计划

四、加强护理安全管理,严格实习带教。

实习带教是护理安全管理中的重要部分,将对实习生、进修生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习计划,定期进行转科考试,并对实习同学进行带教老师的满意度调查,评选年度最满意带教老师。

五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式,以提高护士对患者“十知道”的掌握及语言能力和沟通能力。

六、继续开展优质护理服务工作,不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。继续免费为新生宝宝提供出生第一步的脚印,做好产后乳房护理及新生儿护理的健康教育工作,开展中医护理操作技术,尽可能的满足患者的合理需求,定期征求患者意见,改进服务质量,为患者家属提供一个满意的医疗环境。

七、加强医疗设备、急救药械的管理,责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查维修,确保每台设备都处于良好的备用状态,实现医疗设备的最大经济化;加强急救药械的管理,专人分管、定点放置、定期

消毒、定期检查检查维修,随时处于备用状态。

八、加强健康宣教及产后访视。在二零xx年科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科教片,在病房进行播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切机会做好宣教工作。由责任护士负责在产后一五-四零天打电话进行产后访视,了解产后恢复、母乳喂养情况及督促产妇产后四二天来院复诊及计划生育指导。

九、协助医院完成二甲复审,认真准备各项检查资料,以及继续争当爱婴医院。

十、严格要求科室人员以优异的成绩完成医院的季度考试及科室考试。

十一、每月护理查房做到人员齐、效率高。

十二、加强科室病历管理,各班认真书写护理记录,有护士长不定时抽查病历,尤其是运行病历。

十三、规范收费,认真学习收费标准,由科室物价员及护士长作好科室收费项目的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。

养殖场产房工作计划范文 第二五篇

目录

一、企业概况

三、市场评估

四、市场营销计划

五、企业组织结构

六、固定资产

七、流动资金(月)

八、销售收入预测(一二个月)

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

一、企业概况

主要经营范围: 土鸡养殖与销售

随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味,正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美、无污染的大自然放养。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。 企业类型: □生产制造 □零售 □批发 □服务 √□农业 □新型产业 □传统产业 □其他

养殖场产房工作计划范文 第二六篇

养猪场规章制度

一.养猪场管理制度 二.猪场规章制度 三.猪场各项规章制度

一、养猪场管理制度

第一部分配种技术员

一.公猪供料P一五#-P一六#四-五斤天,(根据公猪生理需要两种料适当调配)超或节约都罚(按年饲养头数计算)。

二.空怀母猪供料斤按日饲养头数计算,不要求母猪饲喂其它料.根据母猪的生理阶段该喂什么料就喂什么料,母猪料无论超或节约均受罚,发多少另定,此罚款年中工资时兑现。

另外:饲喂后备母猪可放宽到一七零零-二零零零斤。

三.母猪流产,死,致残等而淘汰事故率四%,每超一头罚五零-一零零元凡因致残或有不治而淘汰的均应列入此内而不应列入淘汰率内(注计算时以平均日饲养头数为准)。

四.母猪淘汰率二五%,因病不治或致残的不计入此内,并以平均日饲养头数为准计算。

注:一胎母猪的淘汰由技术员来掌握。

五.母猪年产胎次:经产母猪年产胎次平均胎年,第一胎平均胎次二胎年。

注:计算胎次时分上半年与下半年两个阶段,即三月三一日以前补充的后备母猪平均年产二胎,三月三一日至八月二零日之间补充的后备二胎,八月二零以后补充的后备当年可不产仔。六月三零日以前淘汰的经产母猪

胎,六月三零日以后淘汰的母猪应产二胎,在此基础上计算出应产窝数,每多产一窝奖二零元,每少产一窝罚二零元。平均窝产活仔数在九头以下罚款五零零元,窝产活仔在一一头以上奖五零零元,平均窝产九-一零之间不奖不罚 六.工资发放:出生活仔数.母猪每产一头活仔数(以打耳号为标准)得工资二元,净增一头可得工资元(交到保育舍为准)。准胎率低于八五%罚款元,准胎率九五%以上奖元。

七.工具的发放:每年胶鞋二双.毛巾四条.手套四双.肥皂二块.扫帚每栋六把.铁铣二把.配种手套二双.灯泡每年四个。

八.药费:每生产一头活仔(以打耳号为准)应供药费元超或节约按市场价格奖罚。

第二部分妊娠母猪饲养员

一.母猪应供料:斤按日饲养头数计数,根据母猪的生理和自身需要用P一六#母猪料无论用超或节约均受罚,具体罚多少.根据市场的价格%年终兑现。

二.母猪流产,死,致残等而淘汰事故率三%,每超一头罚五零-一零零元凡因致残或有不治而淘汰的均应列入此内而不应列入淘汰率内(注计算时以平均日饲养头数为准)。

三.工具的发放:胶鞋每年二双,毛巾二条,肥皂二块,扫帚每栋六把,铁铣二套,灯泡四个。领超自付。

四.药费:每生产一头活仔(以打耳号为准)应供药费元头.超了罚.节约奖(按市场平均价格的%比奖罚)年终定。

五.工资的发放:

(一)每生产一头活仔(以打耳号为标准弱仔不算)可得工资元。

(二)年平均每窝超过一头弱仔,每超过一头弱仔罚款元.低于一头奖励元(指窝产仔弱仔部分)。

第三部分产房母猪饲养员

一.母猪应供料:每头P一六#五-七kg天(按年生产窝数计算,计数方法:生产前七天至断奶三零天止)超或节约均罚。

二.乳猪料的供应:按二八天断奶每头应供乳猪料三公斤.要求乳猪料平均长六公斤,乳猪料节约奖.超过部分按数量以市场价%奖罚。产房交出仔猪重不得小于五kg.要求仔猪出生七天开始上料。

三.饲养不当致母猪流产.死亡.致残有病不治而淘汰事故率超过一%每超一头按种猪价的三零%罚款。

四.工资发放:出生一头活仔(以打耳号为准减掉弱仔)元头.成活一头弱仔(交保育舍为准)元头。重量工资.每公斤(减出生重)元。

五.奖罚办法:年平均窝产仔一零头以上奖元头(超出部分),年平均窝产仔一零头以下不奖不罚,低于九头元/头。年平均窝产仔一二头以上每头元(指超出部分)。

六.工具的发放:胶鞋每年二双、毛巾二条、肥皂二块、扫帚每栋四把、铁铣二套、灯泡一零个、烤灯二四个、插座一四个、插头一四个、烤灯线三零米、口罩四个、桶一个、脸盆一个。

七.电费供应:每窝应供电四二度(按年产窝数计算)超出自负.节约归己。

八.药费:交出一头健康仔猪(交到保育为准)元/头.(不包括疫苗.消毒液)超出自负.节约归己。

九.其它费用:产房修修补补按产房全年费用高与低平均取中间值,高罚、低奖,(新产房除外)。

第四部分保育舍饲养员

一·保育舍应供料:颗粒料:每交出一头应供颗粒料五kg,高档料:一/公斤,P一二#公斤至出栏。

二·药费:交出一头健康仔猪(交到育肥舍为准元/头。(不包括疫苗.消毒液)超出自负.节约归己。

三.工具的发放:扫帚四把、铁铣二套:桶一个、脸盆一个,胶鞋每年二双,毛巾一条、肥皂二块。

四.工资发放:每交出一头健康仔猪(净增头数)元/头、每交出栏重量元/公斤。残次及死亡不计工资(残次按死亡计算)、按重量应供料。

五.奖罚办法:成活率九七%(按接猪数计算),节约一头奖元,超一头罚元,注明:节约用水、用电,如发现一次罚款元。

第五部分育肥猪饲养员

一.育肥猪应供料,,,至出栏。

二.奖罚办法:节约每公斤元,超每公斤元。

三.药费:每出栏一头健康猪元(不包括疫苗.消毒液)超出自负,节约归己。工具的发放:每栋育肥猪舍每年可供扫帚一二把,铁铣二套:桶一个、脸盆一个,胶鞋每年二双,毛巾一条、肥皂二块,灯炮三个。

四.注明:其它一些应急工具有当班负责人按量报分场主任在决定。

五.工资发放:每出栏一头健康猪元/头,每出栏一头健康猪重量元。残次及死亡不计工资(残次按死亡计算)按重量供料。

六.注明:节约用水、节约用电。如发现一次罚款元。

七.奖罚办法:成活率九八%(按接猪数计算),节约一头奖元,超一头罚元。

第六部分附件

一.出栏一头种猪(装车费)元,商品猪元,淘汰公母猪元,死及瘫猪元/头,(残次猪没有费用),内部转猪保育转育肥每头元/头,其它内部转群及其它费用酌情处理,(不包括产房和母猪转群)。

二.消毒:保证每星期消毒一次,每次元,发现一次不做的发款元,注明:这项工作必须做到位,做到无漏洞.无死角。

三.内部人行道及房屋保证每星期打扫一次,圈舍内部的粪便每天打扫一次,内圈每天三次,给猪带来一个清新干燥的生活环境。

四.每栋的消毒池保持三天换一次水和烧碱,达到每次进入房间的消毒效果

二、猪场规章制度

兽医制度

一、防疫卫生工作

一、配合场长监督猪场防疫消毒工作,场内消毒药液浓度必须由兽医监督配制,并对具体消毒工作进行指导,每天对场内所有猪只进行观察,做好完善记录。

二、及时对器械用具消毒

三、必须按免疫程序进行免疫,并保证免疫记录完整、齐全。

四、未经许可不得对外技术服务。

二、临床工作

一、经常巡视猪栏。仔细观察猪只健康情况,贯彻以防为主防治结合的方针。

二、每天诊疗情况要有病历记录,要求完整、及时、正确。

三、定期对猪只进行驱虫,并记录完整。

四、加强医疗器械管理,妥善保管,如有缺损及时补购,保持随时待用状态。

五、常规药品妥善保管,每月按要求及时做好药品的消耗报表,并及时上报场领导。

六、对症治疗,鉴别诊断,合理、经济用药,对疑难杂症及时提出会诊措施,并及时汇报。

消毒制度

一、猪舍周围环境每二周用二%火碱消毒一次;场周围及污水池、排粪坑、下水道口,每月用杀毒氯消毒一次。

二、进出车辆和人员应严格消毒。

三、大门口、猪舍入口的消毒池,要定期更换消毒液,以保持消毒液的有效性。

四、工作人员进入生产区净道和猪舍要经过洗澡、更衣、紫外线消毒。

五、严格控制外来人员。必须进入生产区时,要洗澡、更换场区工作服和工作鞋,并遵守场内防疫制度,按指定路线行走。

六、每批猪只调出后,要彻底清扫干净,用高压水枪冲洗,然后喷雾消毒或熏蒸消毒。

七、定期对保温箱、补料槽、饲料车、料箱、针管等进行消毒,可用新洁尔灭或过氧乙酸消毒,然后在密闭的室内进行熏蒸。

八、运输车辆在运输前和使用后,要用消毒液彻底消毒。

九、每周要带猪消毒一次,有利于减少环境中的病原微生物。可用于带猪消毒的消毒药有新洁尔灭、过氧乙酸和次氯酸钠等。

生产管理制度

一、场区职工定期进行健康检查,传染病患者不得从事养猪工作。

二、场内兽医人员不准对外诊疗猪及其它动物的疾病,猪场配种人员不准对外开展猪的配种工作。

三、生产人员进入生产区时应淋浴消毒,更换衣鞋。工作人员必须穿戴工作服,工作服应保持清洁,定期消毒。

四、猪场实行封闭管理,工作人员不可能经常回家,重返工作岗位时应淋浴消毒。

五、非生产人员一般不允许进入生产区。特殊情况下,非生产人员需经淋浴消毒,更换防护服后方可入场,并遵守场内的一切防疫制度。

档案管理制度

一、各岗位认真做好日常生产记录,记录内容包括引种、配种、产仔、哺乳、断奶、转群、饲料消耗等。

二、种猪要有来源、特征、主要生产性能记录。

三、做好饲料来源、配方及各种添加剂使用情况的记录。

四、兽医人员应做好免疫、用药、发病、死亡、无害化处理情况和治疗情况记录。

五、每批出场的猪应有出场猪号、销售地记录,以备查询。

六、资料应尽可能长期保存,所有记录应在清群后保存二年以上。

无害化处理制度

一、深坑掩埋

死猪不能直接埋入土壤中,因为这样容易造成土壤和地下水被污染。

深度不少于二m,以便使死猪充分腐烂变成腐殖质。在死猪与土坑上面及周围洒消毒药,如生石灰等。要谨防野兽(狗)及不法之人将死猪扒走食用或贩卖,以免造成公害。坑必须远离居民区及猪场了。

二、焚烧处理

对死猪进行焚烧处理是一种常用的方法。以煤或油为燃料,在高温焚烧炉内将死猪烧成灰烬,可以避免地下水及土壤的污染问题。

此法的优点是能彻底消灭死猪及其所携带的病原体,是一种彻底的处理方法。它适用于发生急性传染病而大批死亡的死猪,以便迅速控制疫情,减少传染源,避免对社会带来污染和公害。焚烧炉建造的地点应远离生活区及猪场,并在其下风向;同时焚烧炉必须装有较高的烟囱,以免污染环境。

饲养员基本制度

饲养员除协助技术员做好工作外,还必须做到:

一、按技术员的安排在不同饲养阶段和季度饲喂不同的饲料,或合理掌握正确的喂料量。

二、按规定认真填好记录,登记每天的死猪数、转入转出数、耗料量、温湿度、防疫情况、意外事故及处理结果等。

三、发现死猪立即取出,统一处理;病猪、伤残猪及时提出隔离或交兽医治疗。

四、协助技术员做好群体整理工作(如分群、不宜饲养或不宜育肥的及时淘汰)。

五、做好雨季防湿、冬季防寒、夏季防暑工作。

六、搞好卫生、保持猪舍内外清洁、干爽,保持空气流通。

七、舍内工具、饲料、杂物等的放置要有条不紊。

三、猪场各项规章制度

一、员工守则及奖罚条例

(一)符合下列条件者受奖励:

养殖场产房工作计划范文 第二七篇

养猪场生产计划方案

一、前言:

生猪养殖业,尤其是规模化养猪是一个有着非常广阔前景的一个产业。生猪的养殖是周期性比较明显的行业,波峰与波谷基本上为三年一个周期。相对于二零一一年及二零一二年都是一个非常好的机遇,也是盈利点比较高的时期。这主要来自于前两年小养殖户的退出而造成的生猪紧缺。但是,只要饲养技术过关,无论生猪行情的高低,只是关系到盈利的多少,一般不会出现赔损。

生猪养殖主要投入为基础设施建设和饲养技术两大方面。基础设施主要包括:圈舍、养殖器械等;饲养技术方面拥有经验丰富的饲养人员和兽医是养殖成功受益最主要因数。

二、生产规模:

本养殖场前期设计基础母猪为二零头; 先期一周配种二零头(具体情况可根据市场及母猪的生长状态进行调整),如果按照一头母猪一年生产窝,每窝出栏一零头生猪计算(一零零kg以上出栏),那么在一年中本猪场可以出栏肥猪二零零头;存栏仔猪、中猪二零零头。第二年可出栏肥猪四零零头。

三、人员配置:

前期配置养殖场厂长一名,饲养员二名,技术员(兽医)一名。(以后扩大生产以后还需要电工一名,财务一名,食堂一名。)

四、设施建设:

一、圈舍投入:宽一零米的场地建设成双排半开放式圈舍,建成一零零个圈舍,每个圈舍六㎡,投入大约一零零个×六平米×三零零元/㎡=一八零零零零元;

二、自动饮水器:自来水或水塔一套;乳头饮水器二零零个;饲槽二零零个,投入大约二零零零零元;

三、饲料设备一套(包括饲料粉碎机械和混合机械),投入大约五零零零元;

四、电设施:电线、开关等大约投入二零零零元;

五、职工宿舍投入约三零零零零元;

六、饲料仓库投入大约三零零零零元;

七、其他投入(包括推料车、铁锹、扫帚、遮阳网、保温塑料等):二零零零元;

八、设施总投入:一八零零零零+二零零零零+五零零零+二零零零+三零零零零+三零零零零+二零零零=二六九零零零元。

五、销售预测:

(一)成品大猪销售预测:

一、基础母猪二零头;

二、年产仔窝数:二零头×窝=五零窝(实际当年生产四零窝);

三、年产仔数:四零窝×一零头=四零零头(窝产仔育肥成品一零头,实际能育成成猪二零零头,其余二零零头为仔中猪);

四、年出栏种猪:二零零头×六零%=一二零头(六零%出种猪);

五、年出栏育肥猪:二零零-一二零=八零头;

六、销售种猪收入:一二零头×三零零零元=三六零零零零元;

七、销售肥猪收入:八零头×一零零kg×一八元/kg=一四四零零零元;

八、合计销售额:三六零零零零+一四四零零零=五零四零零零元。

(二)仔猪销售预测:

一、基础母猪二零头;

二、年产仔窝数:二零头×窝=五零窝(实际当年生产四零窝);

三、年产仔数:四零窝×一零头=四零零头(窝产仔育肥成品一零头,实际能育成成猪二零零头,其余二零零头为仔中猪);

四、仔猪销售收入:二零零头×六零零元=一二零零零零元(二零一一年仔猪最高价格七五零元/每头一零-一五kg).

六、资金投入:

(一)成品猪养殖资金投入:

一、基础母猪:二零零头×三零零零元=六零零零零元;

二、人员工资:四名×一二零零零元=四八零零零元;

三、设施投入:二六九零零零元;

四、饲料投入:四二零头(二零头母猪,二零零头肥猪、二零零头中仔猪)×二kg×元kg×三六五天=七九七一六零元;

五、兽药费用:四零元×四二零头=一六八零零元;

六、水电费用:四零元×四二零头=一六八零零元;

七、合计:一二零七七六零元(这是全年的合计投入费用,但是在九个月后产生的种猪和商品肥猪的销售会抵消五零四零零零元)。

(二)仔猪养殖资金投入:

一、基础母猪:二零零头×三零零零元=六零零零零元;

二、人员工资:四名×一二零零零元=四八零零零元;

三、设施投入:二六九零零零元;

四、饲料投入:二零头(主要为母猪饲料,还有一部分乳猪饲料一起包含在母猪饲料中)××三元/kg×三六五天=七六六五零元;

五、兽药费用:四零元×二零头=八零零元;

六、水电费用:六零元×二零头=一二零零元;

七、合计:四五五六五零元(这是全年的合计投入费用,但是在九个月后产生仔猪的销售会抵消一二零零零零元)。

七、批销售盈利预测:

(一)成品猪盈利预测:

一、批销售产值:五零四零零零元;

二、养殖费用:

①、饲料费用:二二零头×二kg×元/kg×一五零天=一七一六零零元; ②、兽药费用:二二零头×四零元=八八零零元; ③、水电费用:三零元×二二零头=六六零零元;

④、工资:四人×一二零零元/月×五=二四零零零元;

⑤、折旧:二六九零零零元×一零%=二六九零零元(因为设计养殖期为五年,母猪生产为两年五窝,所以五年共能生产仔猪一二窝,所以折旧按照一零%计算。); ⑥、其他费用:一零零零零元;

⑦、合计:二四七九零零元。

三、盈利测算:五零四零零零元-二四七九零零=二五六一零零元。 注:以上包含二零头母猪的养殖费用。

(二)仔猪盈利预测:

一、仔猪批销售产值:一二零零零零元;

二、养殖费用:

①、饲料费用:二零头××元/kg×一八零天=三二七六零元; ②、兽药费用:二零头×四零元=八零零元; ③、水电费用:六零元×二零头=一二零零元;

④、工资:四人×一零零零元/月×六=二四零零零元; ⑤、折旧:二六九零零零元×一零%=二六九零零元(因为设计养殖期为五年,母猪生产为两年五窝,所以五年共能生产仔猪一二窝,所以折旧按照一零%计算。); ⑥、其他费用:五零零零元; ⑦、合计:九零六六零元。

三、盈利测算:二九三四零元。

注:以上主要为二零头母猪的养殖费用。

八、养猪场五年内盈利预测:

一、如果养殖场以销售商品肥猪和种猪为主,市场生猪价格在一八元/kg的情况下,预计在两年内能够收回全部投资,余下三年能够纯盈利在八零万以上。

二、在资金不足的情况下,可以先以销售仔猪为主,后期以种猪和商品肥猪为主或者以仔猪、种猪、商品肥猪分批销售,在五年内可以全部收回投资。

策划人:徐荣生 手机:*** QQ:五五二一三二七一九

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