临时退休工作计划范文表
临时退休工作计划表 第一篇
根据校委发[二零一八]一号学校《二零一八年工作要点》精神和部署,并结合离退休处工作实际,特制定二零--年度工作计划如下。
一、重点工作
一、加强思想建设,组织各党支部党员干部认真学习党的十八大精神,贯彻党的群众路线,落实好上级和学校有关文件精神和要求。
二、加强组织建设,进一步做好离退休处党委建设,指导各党支部开展好组织生活,发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。上半年召开离退休支部书记(扩大)工作会议。
三、配合学校_部门做好_工作。
四、按上级政策规定,继续落实好离退休人员政治待遇、生活待遇,切实维护老年人合法权益。
五、高度重视全面抓好安全、稳定、和谐工作。上半年配合学校召开老年人安全工作会议。
六、加强制度建设和作风建设,进一步完善工作人员岗位责任制,不断增强工作主动性、积极性、创造性,切实提高服务质量。
七、筹备召开全校离退休工作会议。
二、日常工作
一、做好工作经费管理和设备物资管理工作,使工作经费和设备物资发挥更大效用。
二、规划、组织、落实春秋游工作。特别是要执行好规章制度,进一步做好安全预案和应急处置工作。
三、积极支持离退休各党支部,各活动队开展活动;做好各活动队组织和管理工作;切实指导各行政组开展活动。进一步组织实施好学习研究中心、健康法律中心、书法绘画中心等方面工作。启动实施离退休处老年人网络信息中心建设,并帮助离退休人员学习使用计算机。
四、做好关心下一代工作,积极发挥好老同志余热。
五、做好离退休人员生病住院慰问;做好去世老同志家属慰问和相关事务。
六、全面做好消防安全工作,特别注意防火、防盗、防骗。
七、搞好宣传工作,办好一报一刊,做好橱窗宣传,加强网络宣传和网络安全。
八、逐步建立和实施对孤寡老人、空巢老人关心帮扶工作机制。继续做好对生活困难家庭和高龄老人的关心慰问工作。
九、元旦春节期间,做好走访慰问生活困难人员工作。重阳节期间,办好今年满八零岁老人集体生日。
一零、做好草堂校区和成龙校区日常管理服务工作。
一一、做好年鉴的撰写和上报;完成好各类信息和数据的统计及上报工作。
一二、组织、实施好一年一度体检工作。
一三、落实好年终各类走访慰问工作,举办好辞旧迎新联欢活动大会,做好各方面年终总结工作。
一四、完成好上级和学校交办的其它工作。
临时退休工作计划表 第二篇
一、积极抓好对退休干部的思想教育工作。
切实抓好建设局退休干部的学习教育管理。每次集中学习请老干部参加,季度座谈讨论一次,具体活动内容可进行xx、象棋、跳棋、麻将等项活动,确保将新文件、新要求及时传达,并为其提供学习资料(报刊、杂志)开展不定期走访,开展不定期的走访、谈心、交流活动,及时了解掌握其思想状况。
二、认真落实好退休干部的政治待遇。
关心他们的生活,坚持一年两次向老干部通报工作情况,一些文件、会议和重大事项要及时向离退休老干部传达。本单位在作出重大决策时,应主动及时向离退休干部传达,并及时通报决策的实施情况,切实保证退休干部的民主权利得到实现,协调好行政领导班子积极开展走访慰问活动。每季度走访(电话联系)一次,重大节庆日开展慰问活动。
三、千方百计为退休干部排忧解难。
及时了解他们的困难和合理要求,认真处理老干部来访问题,努力把矛盾化解在萌芽状态之中。
四、认真组织协调。
不断激发退休干部继续发挥余热的.热情,鼓励他们深入群众中宣传党的路线、方针、政策,真正让退休老干部体味会到“老有所乐,老有所为”的乐趣。
五、按照局机关退休干部领导小组分工要求。
将有关老干部的学习、活动等工作认真扎实地抓好,抓出成效。
临时退休工作计划表 第三篇
一月是一年的开头,新一年中的第一个月很重要,在新的起点开始之际,我制定一月份工作计划,开启一个好的开端。
一、整理过去一年工作
因为去年匆匆很多去年的事情还没有处理好,需要我改进,也需要我理清楚工作思路,做好工作规划,定好目标。
一、把过去一年中遇到的问题都简单的总结出来,并作为这一年的参考。
二、在第一周之内完成所有的整理工作,同样准备开启新的工作。
三、把过去一年的一些成功案例和一些错误教训,都找出来,从中找到一些共通之处为为接下来的工作奠定基础。
二、工作安排
整理过去一年的事情就是新的开始,这时候是开启新的任务的时刻,当然新的一月有新的任务,但是在完成这些任务之前,我要做的就是把具体的工作制定好。
一、制定好第一个月要获得的成绩,然后把每一天需要完成的交易额制定好,我们电商除了自己找客户就是与老客户加强联系。
二、每天至少要完成__业绩给自己压力,并且为了完成每日的业绩我必须要提前做好准备。
三、把上班时间和找资料时间分开,上班的八小时用来与客户沟通联系达成合作,下班后的时间段,我用来寻找合适的资料来为第二天工作做准备,保证自己在一天工作之后有收获。而不是全都是一些老资料。
四、把一天的任务,一周的任务,半个月的任务都做好归类在不同的时间段完成不同的业绩,从而在第一个月取得好成绩。
三、学习上安排
做我们销售的最不能少的就是学习,因为我们的竞争非常激烈,稍有后退就会被竞争对手给挤下去,想要有更高的成就,学习更好的销售技巧,业务能力提升了才能够让我在销售过程中有更出色的表现。
一、抽时间把去年同事成交的工作方式学习下来,我安排的是在每周的周末,是我有时间有空闲的时候,仔细研究同事的成交方案,从中汲取能量,给自己提供帮助。
二、把成交的信息记下来,在我们销售的时候能够把它作为我们的依据让客户相信我们,而不是骗他。
三、利用休息时间趁同事有时间向他们请教向他们学习,这是第一手资料也是最有效,学习最快的方式,从他们的指导中成长起来。
四、每天都要有时间学习,在工作的时候不但要工作同事也要学习,把学到的一些东西用在工作中,并且把它融入到自己的工作方式中成为自己的一部分而不是只是一个简单的知道,既然学习就一定要学会明白。
五、自主求学,主动出击,在每周每日做好工作总结,反省自己这段时间工作的情况,从自身因素出发,从各方面考虑思量明白不能有任何的'放松。
以上是我新年第一个月的工作计划,在工作中如果工作有什么不合适之处我会加以改正,弥补缺陷,及时纠正。
临时退休工作计划表 第四篇
学校人事档案工作是学校的一项基本职能,它是学校工作必不可少的组成部分,是学校各项活动、管理工作的真实反映和重要的果,是体现一个学校办学成果的重要依据。学校的人事工作关系到学校的荣誉、发展,关系到全校教师的切身利益,是学校正常有序开展工作的坚强后盾。
为进一步规范学校档案、人事工作管理,体现学校档案、人事工作的重要地位,使我校的档案、人事工作再上一个新台阶,特制定如下工作计划。
临时退休工作计划表 第五篇
加强离退休干部党支部建设,是离退休干部队伍思想政治建设、组织建设和制度建设的重要保证,做好这项工作,有利于发挥离退休党员的先锋模范作用。近年来,在市委领导下,市委老干部局把加强离退休干部党支部建设作为老干部工作的一项重要工作,不断更新观念、创新思路,多渠道、多形式地开展工作,取得了一定的成绩。老干部党支部建设得到进一步加强,制度进一步规范,在维护社会稳定、城乡一体化建设中发挥了较好的作用。但是,通过调研,也发现了我市在离退休干部党支部建设方面存在着一些问题,需要在今后的工作中作出进一步改进。
一、加强离退休干部党建工作的意义
指出,加强离退休干部党组织建设,是做好老干部工作的关键所在。这一重要论述,把离退休干部党组织建设的地位提升到了新的高度,为进一步加强离退休干部党组织建设提供了重要遵循。从分认识加强离退休干部党建工作的重要意义,有利于离退休党员干部思想的统一,坚定党员干部道路自信、理论自信、制度自信,有利于实现中华民族伟大复兴的中国梦,有利于推进推进我市经济社会发展各项工作的健康发展、科学发展、跨越式发展。
一是加强离退休干部党建工作是贯彻落实党的xx大精神的客观要求。党的xx大报告指出,要“坚持党要管党、从严治党”。xx大之后,反复强调这一重大方针,多次指出“落实党要管党、从严治党的任务,比以往任务时候都更为繁重、更为紧迫”“不明确责任,不落实责任,不追求责任,从严治党是做不到的”。离退休干部党员是我们党的中坚力量,是党执政兴国的重要政治资源,加强离退休干部党支部建设既是加强党的组织建设的内在要求,也是党要管党、从严治党的重要任务。加强离退休干部党组织建设,切实把从严治党要求贯彻落实到“两项建设”的全过程和各方面,使离退休干部党支部成为坚强的战斗堡垒、老干部工作领域成为巩固的思想阵地,是贯彻落实党的xx大精神的具体体现。
二是加强离退休干部党建工作是培育和弘扬社会主义核心价值观的有力保障。社会主义核心价值观,富强、民主、文明、和谐,自由、平等、公正、法治,爱国、敬业、诚信、友善,二四个子、一二个词,是党的xx大对社会主义核心价值观进行的概括,涵盖了国家、社会、个人三个层面。它与中国特色社会主义发展要求相契合,与中华优秀传统文化和人类文明优秀成果相承接,是我们党凝聚全党全社会价值共识作出的重要论断。需要我们每一个公民去践行和弘扬,特别是我们广大老同志长期受党的教育,经历了各种风浪考验,思想政治觉悟搞、辨别是非能力强,他们身上体现着爱党忧国为民的高尚情怀,传承者党的优良传统和作风,传承者中华民族传统美德和社会主义核心价值观。强化离退休干部的思想政治建设,组织老同志开展集中学习,有利于帮助老同志坚定道路自信、理论自信、制度自信,始终同_保持高度一致。加强离退休干部党支部建设,通过开展丰富多彩的老同志活动,有利于凝聚老同志、引导老同志为党和人民事业增添正能量,弘扬社会主义核心价值观,向青少年讲历史讲传统、传思想传精神,帮助青少年扣好人生“第一粒扣子”、树立正确的世界观人生观价值观。
三是加强离退休干部党建工作是巩固党的群众路线教育实践活动成果的必然选择。围绕保持党的先进性和纯洁性,在全党深入开展的,以“为民、务实、清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动,着力解决人民群众反映强烈的突出问题,提高做好新形势下群众工作的能力。加强离退休干部党建工作是离退休干部党员保持先进性和纯洁性的现实需要,也是教育实践活动的重要内容。加强离退休干部党建工作,切实发挥好党员和党支部的先锋模范、战斗堡垒作用,通过卓有成效的思想政治工作,有利于把离退休干部党员的思想统一到中央、省委和市委的要求上来;通过建章立制、制度创新,有利于形成功能定位清晰、组织体系完善、党员管理规范、目标任务明确、责任主体到位的党建工作格局,把教育实践活动的成果转化为履行职责、争创一流业绩的实际行动。
二、我市离退休党支部建设现状和已取得的成绩
目前,全市共有离退休干部八六五一人(离休干部一五四人,退休干部八四九七人),离退休党员四九五六人,已建立离退休干部党支部一六零个。各老干部党支部的活动经费由所在单位解决。市委组织部根据省委组织部《划拨部分党费作为离退休干部党支部活动经费的通知》要求,对全市离退休干部党支部,按其支部党员交纳党费数的五零%划拨经费给支部,作为支部活动经费。与之前比较主要有以下几个方面的进步:
(一)党支部组织进一步健全。近年来,市委、市委组织部把离退休干部党建工作纳入党建整体规划,着力研究解决离退休干部党组织建设中遇到的困难和问题。,市委组织部下发《转发省委组织部〈转发中组部〈进一步加强和改进离退休干部党支部建设工作的意见〉的通知〉的通知》(鄂州组通[]九一号)。按照文件要求,全市各级党组织根据离退休干部党员的年龄、身体状况和居住分布情况,不断优化组织建设,扩大工作覆盖面,建立健全党支部,理顺组织关系。二零,市农业委员会成立了直属植保站、种子站、土肥站离退休干部综合支部,使“三站”的退休党员有了自己的组织,大大方便了退休党员参加活动。同时,将原来总支部委员由三人增加到六人,将下属市畜牧局、农机办和蔬菜办的老干支部书记吸收为总支委员,使总支的作用延伸到全系统,形成大农业的整体合力。经统计,全市在原来八零个老干党支部的基础上,又新成立了八零个老干党支部,使每一位离退休老干部党员都能编入一个具体的党支部之中。
(二)党支部活动内容越来越丰富。组织党员过组织生活,是党章对党组织的一条最基本的要求,有活动才有活力,对老同志更是如此。每个老干党支部都能结合自身实际,通过举办报告会、座谈会、讨论会、读书班、理论讲座、实际参观、谈心活动等灵活多样的学习方式,围绕离退休干部党员的思想实际开展教育活动,抓好党员干部的政治理论学习。市经委休干中心老干党总支,自二零一九年市直单位机构改革后,原属经委系统的局(公司)共成立了一零个老干党支部,全年组织召开老干部党支部例会三三次,平均每月过二-三次组织生活。市交通局机关离退休党支部,自开始,将每月一五日定为老干部阅文学习、支部生活、健康交流的“三合一”活动时间,学理论、谈体会、话健康,不论是炎热的“三伏”,还是严寒的“三九”,坚持二零一九年不间断。一些离退休干部党支部根据老干部年老体弱、居住地分散的特点,在活动形式上长期坚持 “两宜两不宜”原则,即“集中活动宜少不宜多,时间宜短不宜长”,受到老同志普遍欢迎。
在坚持政治理论学习教育的同时,老干党支部还把保健知识、文体娱乐活动、就近参观经济社会发展成果等,也纳入到组织生活的内容,使学习活动内容不断丰富。如鄂城区政协离退休干部党支部每年春季组织一次春游、夏季组织一次象棋比赛、秋季搞一次门球比赛和一次重阳节秋游,冬季组织一次书画比赛以及种花养草或电脑知识的学习等活动,使老同志在学中求健康,在学中求快乐。市委办、市政府办、市人大办、市政协办、市工商局、市国税局、市房产局、市妇联等单位在组织好老同志政治理论学习的同时,每年组织老同志参观学习考察,拓宽视野、增长见识,深受老同志喜爱。
(三)党支部作用得到充分发挥。广大老干部具有渊博的知识、丰富的经验、崇高的威望和广泛的影响力,只要充分调动他们的积极性、将发挥不可替代的作用。全市各级各部门通过抓离退休干部党支部建设,选好支部书记,加强党员管理,落实各项制度,以老干党总支(支部)组织离退休干部进行政治理论学习,开展各项活动。在党总支(支部)的引导、组织、协调下,一批批老党员、老干部、老专家走上前线,为青少年健康成长、鄂州经济发展、社会稳定、城乡一体化建设等奉献余热。比如原人大副主任高东华同志,从领导岗位退休后,继续发光发热,关心、支持鄂州关心下一代工作,关心青少年健康成长,矢志不渝、深情投入;比如原市政府秘书长叶贤恩同志,读万卷书、行万里路、写万张纸,退休二十余年,编著出版《湖北名人》、《鄂州通览》、《魅力梁子湖》等书籍十余部,为传播祖国文化,宣传古武昌、今鄂州,传播社会主义精神文明建设正能量,作出了重大贡献。比如林业专家、“胡柚婆婆”廖友贤同志,退休不退岗,为我市的特色林果业发展贡献余热;再比如基层退休干部张绍银同志,自筹资金,搜集我国著名的书法家、教育家、散文家张裕钊手迹及相关文化素材,着手创办张裕钊文化园,宣传了鄂州文化,打响了张裕钊这张历史文化名片,促进了张裕钊文化的传播,提升了梁子湖区乃至整个鄂州市的知名度。还有一些老同志退休后帮助家庭、邻里和社区做力所能及的事情,参加义务劳动和志愿者活动,为社会建设添砖加瓦。据统计,各级离退休干部党总支(支部)通过多种有效方式鼓励老干部在各行各业发挥余热、贡献力量人数达到三零五零人,其中:经济建设方面二零四人、政治建设方面二五三人、文化建设方面六零五人、社会建设方面一九五五人、生态文明建设方面三三人,充分发挥了离退休干部党支部的主渠道、主阵地作用。
三、存在的问题和对策
在取得这些成绩的同时,我市退休干部党支部建设仍然存在着一些突出问题,主要是还有少数单位领导对加强离退休干部党支部建设工作的重要性认识不高、离退休干部党支部设置方式单一、工作落实力度不够、缺乏必要地物质保障等问题,要想在今后的工作中取得实质性的进展,使离退休党支部建设更进一步,必须针对这几个方面,采取切实可行的措施。
(一)提高认识,加强对离退休干部党支部建设工作的领导
离退休干部党支部是党的基层组织的重要组成部分。各级党委(党组)要提高思想认识,加强对离退休干部党支部建设工作的领导,把离退休干部党支部建设工作摆上议事日程,纳入党建工作规划,做到与在职人员党支部建设工作同部署、同规划、同总结、同表彰。要及时研究解决离退休干部党支部建设工作中的新情况新问题,落实好老干部的有关待遇。各级党委组织部门要承担起牵头总抓的责任,定期对各地各部门落实责任、履行职责情况进行检查。对不重视离退休干部党支部建设工作的地方和部门,要追究主要领导的责任,限期进行整改。各级老干部工作部门要根据离退休干部党支部建设工作的实际情况,制定阶段性目标。针对离退休干部党支部的特点,进行分类指导,建立和完善监督检查制度。努力形成一级抓一级、层层落实的良好局面。
(二)加强离退休干部党支部的组织建设
优化年龄结构,配强支部班子,合理设置离退休干部党支部是当务之急。以创建离退休干部“五好支部”(支部班子好、党员队伍好、组织设置好、活动开展好、群众反映好)为契机,各区委、市直部门要重点抓好本部门及下属单位离退休干部党支部的设置,通过规范支部换届工作,将身体较好、年富力强、热心为老同志服务的退休干部充实到支部班子中来。同时选派在职干部党员担任支部副书记或支部委员,协助老同志开展工作,以增强离退休干部党支部自身活力。市直机关离退休党员人数较多的单位可设立离退休干部党总支,对离休干部党员实施统一管理。配好建强离退休干部党支部班子,才能增强离退休干部党支部的凝聚力、战斗力,充分发挥支部班子在支部建设中的作用。
(三)加强离退休干部党支部书记培训和党员思想教育
各级组织部门应将对离退休干部党支部书记的培训,纳入干部培训整体规划之中,有计划地安排相应的培训经费,每年至少举办一次培训班。通过培训不断提高离退休干部党支部书记理论水平和工作能力。把离退休干部思想政治建设与老干部工作活动结合起来,不断充实离退休干部思想政治建设的活动内容,不断创新离退休干部思想政治建设的方式和途径。要大范围地对离退休干部党员进行经常性的学习教育,用党的创新理论武装他们的头脑,使他们思想常新,信念常在,跟上时代的步伐。
(四)加大离退休干部党支部硬件设施的投入
学习活动场所是离退休干部党支部建设工作的最基本条件,各地各部门应创造条件,增加对离退休干部党支部硬件设施的投入。要把老干部学习活动场所与本地、本单位的建设同等对待,加大扶持力度;要充分发挥社区优势,切实加大对社区内学习、活动、娱乐、健身等场所设施投入,为离退休干部开展活动创造良好的物质条件。
临时退休工作计划表 第六篇
一、加强高层次人才的培养和高层次师资团队的建设工作。继续做好引进高学历、高职称和紧缺专业人才工作,明年拟引进一零名左右各类高层次人才。
二、制定并实施兼职教师建设计划,完善与实施《企业兼职兼职教师教育教学工作手册》,提高兼职教师队伍的质量和稳定性。
三、推进“双师工程”,提升教师实践能力,加强“双师”内涵建设,力争在原有的工作站基础上,新建五个“双元”师资培养工作站。
四、推进“优秀教学团队”建设工作,明确团队建设目标,形成较好合理的梯队结构与层次。
五、对全体教职工按计划、有步骤分层次、多渠道地开展多种类型的教职工培训项目,加大教职工校本培训的力度,组织学文件、学制度、学专业,要求全体专技人员和管理人员每年完成七二学时的继续教育内容,不断提高教师队伍的整体素质。
六、结合教学综合改革工作项目,开展三个专业教师职业能力的测试。根据测试分析,制定教师的五年培养计划。
七、制定青年教师培养计划,多形式、全方位加强青年教师的教学、实践和科研能力的培养。
临时退休工作计划表 第七篇
转眼间又要进入新的一年-二零__年了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快二个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展机械管理工作。
一.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行公司员工应尽义务和生产部管理职责规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。
二.制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求
三。严格要求塔吊司机按照“十不吊”规定和“十字作业”原则进行操作,适当的进行安全教育。
四。工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。
五。尽量做到项目无投诉。无安全事故。
二、明确自己的发展方向,正确认识自己, 纠正自己的缺点。 认真听取他人忠恳意见。 更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。
以上是我针对二零__年的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,二零__年取得更好的成绩,全面提高自己。
临时退休工作计划表 第八篇
一、强化岗位意识,搞好定岗定编。明年将进一步开展定岗定编定责工作,实行月度业绩和年度业绩考核制度,加强聘任后的动态管理。根据学院与各类人员签订的聘用合同,运用crp信息系统,按照岗位职责和工作标准,采取月度业绩考核和年度业绩考核及聘请考核相结合的办法,将考核结果与奖励性绩效工资的分配直接挂钩,并作为对各类人员职务职称晋升、续聘、转聘、解聘的依据。
二、进一步完善奖励性绩效工资的分配方案,做好新的分配方案的兑现和解释工作,真正发挥绩效工资的分配在学院管理中的杠杆调节作用。构建有利于激发教职工积极性、创造性的内部管理体制和分配激励机制,逐步建立合理的教职工考核评价体系。
临时退休工作计划表 第九篇
加强部门考核,加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成,报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。考核结果与奖罚挂钩的力度加大,优胜劣汰,奖勤罚懒。建立绩效评估投诉制度。
二零xx年悄然到来,人事工作又即将进入新的周期。在过去的一年里,增加了不少新的工作任务:职称申报与培训、事业单位人员管理系统的资料完善、院年度综合考核的筹备与开展??
经过去年经验的积累,在新的周期开始前,应对相关工作作出系统的总结,并在此制定二零xx年工作计划。具体如下:
一、提高外勤工作办事效率。主要针对:生育保险定点医院选取、生产医疗费用报销、工伤认定及报销、打印社保缴费证明等日常工作。应根据办事部门的要求,整理好对应的“办事指南”及相关登记表格,供办事员工查看及填写。务求让外勤工作“一步到位”、“集中处理”、“及时处理”。
二、“全方位”、“高效率 ”的招聘工作。“全方位”主要指过去两年间,我院引进人才的生源“扎堆”的现象。为保证我院新进人才的多样性,有必要在筛选简历等环节中注意:生源地、高校所属省份等信息。通过广泛地引进不同地区的优秀人才,加强我院人才的梯队建设。
“高效率”指的是在新的一年里,应加强对招聘入人流程的时间控制,避免因时间因素造成人才流失。同时,可促进我院在高校求职者中留下良好的口碑。
三、职称申报相关知识的普及。职称的获取,对于我院从事专业技术工作的员工来说有着不言而喻的重要性。因此,抓好职称知识培
训,普及职称申报相关知识显得尤为重要。应通过:职称申报业务资料的完善及整理、聘请专家授课等形式进行推广,让更多的员工了解职称,重视职称。
四、人员资料“无纸化”。随着我院员工数量逐年递增,人员资料的管理已成为一个难题。因此,应逐步推行“无纸化”管理,对纸质的人员资料进行整理,统一扫描存档。既可压缩资料的储存空间,也便于资料的抽取、查看。
五、年度考核表格的完善。现行的年度考核评分表格还存在着不少漏洞,既容易造成评分人员对评比概念的混淆,也增加统分人员的'工作负担。为保证达到更好的考核效果,应对相关评分表格的“分数设置”、“表格说明”、“表格打印形式”等细节进行调整,务求让员工有一个更加“公平”、“客观”的考核机会。
每一个工作周期都是一个“温故而知新”的过程。希望通过不断地总结,能够更好地完成人事管理工作,这样才能迎接新的任务,新的挑战!
今年二月,我通过人才招聘,在x公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的情况向各位领导作年终总结。
一、制定并落实相关人事管理制度,初到公司,适逢结构重组,结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。
二、归档人事档案
我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给x公司各位领导及办事员备查使用。
四、招聘新员工根据业务部的实际需要,人事部在八月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。
五、其他行政工作
作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。
一、常规工作
一、完成二零xx年引进教工转正定级后工资核定及二零xx年新进教工工资确定。
二、完成二零xx年教师中级职称材料上报。
三、进一步做好实施聘用合同制后的管理工作,人事代理的后续工作。
四、完成三位到龄退休教工退休手续的办理。
五、做好人事spmis系统的维护工作及信息上报
六、完成第三、四季度人事、工资月报及二零xx年年报的统计上报工作。
七、做好各类工资、各类绩效工资的测算工作。
八、配合学校开展二零xx年年度考核工作。完成学校安全保卫工作。
九、配合党支部完成退管会、计划生育等工作。
一零、对教工人事档案进行整理。
一一、做好人事的日常管理工作。
二、队伍建设
一、进一步完善学校各类专技人员信息库,以便对各类人员分级分类进行动态的跟踪管理。
二、进一步优化学校教工结构。根据《公开招聘事业单位工作人员的要求》,把好入口关,加强对引进人员的考核测试及后续的培养;根据我校的实际情况有效合理的配置我校各类人员;通过各类培训提高我校各类人员的质量。
三、结合人事制度改革的进一步深化,进一步加强学校聘用合同制管理及岗位管理。
三、重点工作
二零xx年结合上海市事业单位工资制度改革的进一步深化以及教育单位岗位设置细则的出台,根据改革的要求规范学校岗位设置,加强对岗位的管理,同时根据要求完善学校专技人员的职务结构比例。
四、作为人事管理部门,还要不断的学习提升理念,提高学校人力资源管理水平,提高办事的时效性。
为更好地做好服务育人、管理育人,创设育人氛围,优化育人环境。全面贯彻党的教育方针,结合我校EPD项目和运用多元智能。为航华中学素质教育有一个跨越式的发展,为师生拓展良好的机遇和空间提供优质的后勤保障,把学校办成具有航华特色,与国际接轨,服务社会,社会效应良好的实验学校作出我们应有的努力。
一.指导思想
进一步提高管理、服务育人的理念,结合学校实际和EPD项目建设,为学校师生开展研究和实验,培养学生有社会主义觉悟,有合作、诚信、发展、创新的精神,提供必要的后勤保障,使航华中学的教学质量和办学水准得到进一步的提高。
二.具体工作与措施
临时退休工作计划表 第一零篇
一、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。
二、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;
三、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。
一、搭建架构,优化团队,做好人力资源规划
根据公司发展规划,进一步完善公司组织架构,进行公司各部门各职位的工作分析,为人才招聘和评定薪资、绩效考核提供科学依据。
二、丰富招聘渠道,招募优秀人才,满足公司发展需要
三、做好公司培训管理工作
将在二零xx年初对公司所有部门进行培训需求调查,再根据调查结果,拟定二零xx年度培训计划,完善培训体系,加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。开展多样化培训:主要分为内部培训、外部培训和自学。
四、努力搭建合理的薪酬体系
要本着“对内体现公平,对外具有竞争力”的原则,根据公司现有的薪酬制度,完善薪酬设计和薪酬管理工作,同时,对东营市房地产行业各岗位薪资水平进行摸底调查,为领导提供决策依据。
五、做好行政服务的细节工作
做好与公司员工之间的工作沟通,生活沟通,多倾听员工意见,了解员工工作和生活信息,及时为员工解疑答惑,解决工作和生活中的困惑与困难,使员工保持良好的工作状态。
在即将过去的二零xx年里,面对困难没有停下脚步,依旧朝着适合公司发展的管理模式方向迈进。新的一年里,将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法,实事求是,加强管理,改进服务,促进工作再上新的台阶,为公司快速健康发展做出新的贡献。
在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。以下是我作为人事专员的工作计划:
临时退休工作计划表 第一一篇
第一章:总则
第一条:为进一步加强离退休干部的管理服务工作(以下简称离退休干部工作),根据_、_有关离退休干部方针、政策和规定,结合我院的实际情况,特制定本办法。
第二条:我院离退休干部在各个不同历史时期,为革命和建设事业的发展作出了重要贡献,是党和国家的宝贵财富,应继续受到全院同志的关心、尊敬。
第三条:在国家没有新规定之前,退休干部原则上应与离休干部统一管理,待遇分开。离休干部工作要贯彻中央“基本政治待遇不变,生活待遇还要略为从优”的原则。
第四条:离退休干部工作,要切实在政治上关心,生活上照顾好老同志,使老年人能够老有所养、老有所医、老有所为、老有所学、老有所教、老有所乐。健康长寿,安度晚年。
第二章:组织领导
第五条:离退休工作原则上实行属地化管理。院老干部工作委员会研究、部署、协调、检查全院离退休干部工作中的重大问题,协调有关职能部门共同做好离退休干部工作。
第六条:建立和实行离退休干部工作领导责任制,逐级落实工作责任。党政领导亲自抓,分管领导具体抓。党委、人事、后勤、离退休等部门要齐抓共管,互相配合,分清责任,共同做好离退休干部的管理服务工作。
第七条:各级领导要关心和支持离退休干部工作。要认真贯彻、及时传达中央和_有关离退休干部工作的方针、政策及属地和我院的有关规定,保障离退休干部工作的方针、政策的落实。
第八条:单位每年召开一至二次离退休干部座谈会,主要领导要向离退休干部通报本单位的情况,沟通思想,密切感情,听取意见,改进工作。
第九条:单位在改革过程中出台的改革办法和意见,凡与离退休干部有关的事项,应由领导事先征求离退休干部的意见,出台后要向老同志做好解释工作。
第十条:单位每年要对离退休干部工作进行一次检查。分管领导要亲自参加,逐项检查政治待遇和生活待遇(简称“两项待遇”)的落实情况,发现问题及时解决。检查结果要向上级主管部门汇报。
第十一条:各级领导对离退休干部工作部门和工作人员要关心支持,工作中的困难要及时解决。有关部门对离退休工作在人力、物力、财力上要给予必要的支持。
第三章:工作部门
第十二条:要按照中编委和有关部门的有关文件精神,加强离退休干部工作部门的建设,做到工作机构与工作任务相适应,工作人员与工作量相适应。要建立、健全规章制度,实行规范管理。
第十三条:院离退休干部局,归口管理全院离退休干部工作。负责贯彻国家有关离退休干部工作的方针、政策;制定符合我院实际的离退休干部管理规章制度;对院属各单位退休干部工作进行宏观指导、监督检查;承担院机关离退休干部的管理服务工作。
第十四条:分院离退休干部工作部门,代院指导、协调、监督、检查所在地区院属单位的离退休干部工作,总结交流工作经验,表彰先进,开展学术研讨活动,帮助解决工作中的疑难问题。离退休干部工作部门要加强同当地党和政府离退休干部工作部门的联系,争取支持和帮助。
第十五条:院属单位集中的地区,院或分院要研究适合本地区实际的退休干部管理办法,不断增加社会化管理内容。建立健全社会服务体系,积极稳妥地促进退休干部管理逐步向社会化管理过渡。
第十六条:离退休干部工作部门的人员,要选派政治素质好,党性强,作风正派,办事公道,有一定的政策水平和工作能力,身体健康的同志担任。工作中要做到热心、耐心、细心,主动周到,敬业爱岗。要深入实际,调查研究,实事求是地反映离退休干部的要求,积极宣传党的政策,热心帮助离退休干部解决政策允许范围内的各种问题,主动争取领导的支持和有关部门的配合,共同做好离退休干部工作。
第四章:政治待遇
第十七条:离退休干部的政治待遇与同级在职干部相同。落实政治待遇的具体工作,由单位党政有关部门和管理离退休干部的工作部门承办。
第十八条:坚持理论学习制度、传达文件通报情况制度、参加重要会议制度、参观学习制度,重大节日走访慰问制度和在职干部联系制度。确保离退休干部政治待遇得到落实。
第十九条:加强党支部建设,健全离退休干部党员的组织生活。党组织要认真安排离退休干部党支部的组织生活,不流于形式,要加强指导,保证质量。要定期召开民主生活会,开展必要的批评与自我批评,保持党员的先锋模范作用。要有针对性的开展思想政治工作,加强党性、党风建设,让老同志珍惜光荣历史,保持晚节。
第二十条:对行动不便的老同志,在不违反保密规定的原则下,可由专人把重要文件、报告录音等送到家中以便阅读、收听。对行动不便的党员同志,可通过定期家访,电话联系等形式,保持与组织的联系,及时接受党的教育。长期在外的党员,按流动党员的办法管理。
第二十一条:离退休干部的历史遗留问题,按照干部管理权限,由离退休干部工作部门协助人事部门处理。对解决不了的问题,要做好解释工作。
第五章:生活待遇
第二十二条:离休干部所需的各项经费(包括离休费、生活补贴、副食品价格补贴、冬季取暖补贴、福利费、探亲路费、电话费、降温费、建房费和按规定配备汽车等项费用)和退休干部经费(包括退休费、生活补贴费等),由所在单位列入预算。事业单位在有关事业费项目下的“离休退休人员费用”列支;企业单位在营业外支出中列支。
第二十三条:离休干部除在合同医院就诊外,可按规定就近选择一个医院就诊。医疗费按规定实报实销。离休局(所)级以上党政干部和相当级别的技术干部,可享受保健(特诊,高干)医疗。单位医务部门要有医生负责或兼管离休干部的医疗保健,有条件的要建立离休干部病史档案。按有关规定,定期组织离休干部体检。
第二十四条:退休干部的医疗费按规定报销。在国家医药费制度改革未实行社会统筹和社会保险前,单位在进行医疗改革时,要充分考虑退休干部的实际情况,做出合理安排。退休干部应享受不低于在职干部的医疗待遇,定期体检,除在合同医院就诊外,可按规定就近选定一个医院就诊。
第二十五条:按国家规定发给离退休干部离退休费和按规定报销的医疗费,是离退休干部安度晚年的基本生活保障,各级领导必须切实解决拖欠问题,必须建立责任制,一级抓一级,层层抓落实。
第二十六条:离休干部的公用经费和特需费,由各单位根据_统一规定或参照当地政府的规定,按离休干部人数做出预算,合理使用。
公用经费主要用于离休干部的参观、学习、文体活动等项开支;特需费主要用于解决离休干部的特殊困难、购置病残工具补助和为离休干部服务所需要的少量开支。当年余款,可结转下年度使用。
第二十七条:离退休干部的“福利费”和“集体福利基金”按在职干部的标准提取。主要用于离退休干部的困难补助和非生产(工作)性福利的开支。
第二十八条:要按国家有关政策和参照地方政府的有关规定,向离休干部发放护理费。副部长级以上干部原配有服务员(或发自雇费)的,离休后可继续保留,但不再发给护理费。没有享受护理费的.离休干部,因病残生活不能自理的,按规定发给护理费。
第二十九条:干部离休后,继续享受国家规定的探亲待遇。另外本人可按现行差旅费标准报销一次探视父母、子女或回原籍的往返车、船费。
第三十条:离休干部健康休养,由各单位根据实际情况,自行组织安排。
第三十一条:在国家用车制度改革前,离休干部用车仍按中央有关规定执行。原配有专车的干部,离休后待遇不变;副部长级以上离休干部要保证用车;司局级离休干部要保证看病用车;处级及处以下离休干部患急病应保证用车。在单位车辆不能保证用车的情况下,经有关部门同意,可租用车辆,费用报销。各单位在用车制度改革中,应充分照顾老同志的利益。
第三十二条:干部离退休后,原是工会会员的,应按工会章程的规定,办理保留会籍手续,免交会费,享受会员的待遇。
第三十三条:退休干部活动经费(以下简称活动经费)本着就高不就低的原则,参照单位所在地方有关政策,确定活动经费的标准。
活动经费从退休干部办完退休手续的当年提取。
活动经费要予以保证。按规定编报预算,由离退休干部工作部门按专款专用的原则掌握使用。活动经费余款,可结转下年度使用。
活动经费主要用于参观、学习、开展文体活动以及管理工作中的必要开支等。
为增加活动经费,单位可根据具体情况和事业发展,制定特殊政策。
第三十四条:离退休干部的住房由所在单位负责解决,其标准与同职级在职干部相同。符合易地安置的离休干部,其住房由所在单位与接收安置单位洽商解决,标准可参照接收地区同职级离休干部的住房标准。在进行住房改革时,各单位要参照执行本地区政府对离休干部实行减、免、补的有关规定。
第三十五条:离退休干部住宅电话使用和电话费报销,参照院有关管理办法和地方政府的有关规定办理。
第三十六条:退休干部生活困难,同在职干部一样,可向原所在单位申请困难补助。
第三十七条:单位在提高在职职工非生产性福利待遇的同时,应适当考虑到离退休干部“共享”改革成果的问题。
第三十八条:离退休干部逝世后,由所在单位遵照中央规定丧事从简的原则,会同有关部门共同协助亲属办理。要做好善后工作和遗属工作。
第六章:活动场所
第三十九条:单位要建立老同志活动场所。人少而又住地集中的单位,可几个单位联合建立。
第四十条:要管好用好活动场所,经常组织老同志开展有益的活动。活动室(站)要订阅必要的书报杂志,购置一定的文体用品,专人管理,建立制度,经常开放。活动内容和方式要结合老同志的实际状况,力求丰富多彩。切实把活动场所办成老同志学习和进行文体活动的中心。
第四十一条:认真开展老有所学工作,丰富老同志的晚年生活。要利用活动场所办好京区老年大学京外单位有条件的也要办老年大学或组织老同志自愿参加地方老年大学学习,并根据老同志的兴趣,举办各种专题讲座。第七章发挥作用
第四十二条:从实际出发,支持和鼓励有精力有能力的离退休干部,本着自愿结合,实事求是,量力而行的原则,采取多种形式和途径发挥作用。对有专长的同志,要引导他们在科普教育、技术咨询、技术培训、学术活动和社区服务及精神文明建设中积极发挥作用。
第四十三条:对在发挥作用中成效显著,事迹突出,社会效益好,经济效益高的先进集体和个人,给予鼓励,宣传和表彰。
第四十四条:离退休干部工作部门和原工作单位对离退休干部发挥作用,要加强管理,并进行检查和指导。
临时退休工作计划表 第一二篇
一、离退休干部的接收安排和离退休费的核定、调整
(一)调整离退休费是一项政策性很强的工作,要严格按照文件精神做好传达、测算、调整、发放、归档等环节的工作,做到不遗漏,不出差错,细致稳妥、准确及时做好离退休费调整工作。
(二)接收离退休人员,以上级主管人事部门的退休通知单和离退休费核定(调整)情况登记卡(存档)为依据,方可办理人员接收手续。负责核定(离)退休费(调整)情况登记卡,确认无误后,通知财务处计发离退休费。接收离退休人员档案,并负责登记造册。
(三)本着就近的原则安排离退休干部退休后学习活动的地点,并通知有关活动站和党支部(是党员的,将组织关系一并转去)做好接收工作。离退休人员因住地变化及其他原因,需要调整站属关系时,负责事先同所在工作处和接收工作处协商,经同意后做出调整。
二、离退休干部档案管理和统计工作
(一)严格执行档案管理制度。外单位来人调阅档案,必须持有调档单位党委或人事部门出具的关于信。调出、调阅档案必须登记,经办人签字后方可借阅。对已故以上离退休人员的档案,可移交档案库保存。
(二)妥善保管好档案。注意做好离退休干部人事档案的防火、防潮、防蛀、防丢失几个环节的工作,确保人事档案的安全。
(三)离退休干部统计工作。离退休人员的个人基础资料,实行计算机管理,加快统计速度,提高统计质量。统计工作采取月报、季报和年报相结合的形式,月报离退休人员增减情况,季报离退休人员的变化情况,在此基础上做好离退休干部年终统计报表工作。
三、办理离退休干部出国出境审批工作
离退休干部短期自费出国审批工作,是一项严肃的工作,办理审批手续要按照国家有关文件精神,认真审核,严格把关,经确认审批表内容无误,报办领导签批后,方可加盖党委公章。
按规定负责离退休局级干部护照管理工作,严格执行护照使用退回登记保管制度。
四、协助有关单位撰写去世离退休干部生平
离退休干部去世后需要撰写生平时,商有关单位和家属撰写生平,及时提供老干部档案材料,并负责审核成稿后的生平材料。通知财务处注销去世离退休干部工资关系。
五、离退休干部人事管理日常工作办理由党委办公室负责。
临时退休工作计划表 第一三篇
根据《_永川区教育工作委员会、永川区教育委员会进一步加强退休教职员工管理服务工作的意见》(永教工委[二零xx]二九号)和《永川区退休教师协会二零xx年工作计划》及二零xx年一月二六日区教委退休教师管理工作会精神,加强退休教师工作的管理,做好退休教师的服务工作,特拟定二零xx年退休教师管理工作计划:
一、指导思想
我校退休教师管理工作要以_理论和“三个代表”重要思想为指导,在区教工委、区教委、退教协和镇退协的领导下,遵循党的老龄工作方针,以更好地落实退休教职工“六个老有”为目标,尽心尽力地为退休教职工服务,增强我校退协小组的战斗力和凝聚力,积极组织和团结广大退休教职工参与“三个文明”建设,为维护社会的稳定,建设“五个校园”而发挥余热,使我校再上一个新的台阶。
二、工作要点
一、成立退管工作领导小组
明确学校退协领导小组及退管服务小组成员职责及分工。经学校退休教师进行民主选举,组成了新一届退协管理小组成员(组长、出纳、会计各一名)和退管服务小组成员(组长一名和成员五名)。
二、成立退管领导办公室
根据学校实际,建立了退教协活动室及活动用具等,便于退休教师活动用。为退协小组征订一份《重庆日报》、《老年报》、《半月谈》等并建立书架,以便于组织退休教师学习之用。
三、加强制度建设
(一)建立健全会议、学习和活动制度。
(二)建立退休教师活动费用及福利费使用制度。
(三)建立健全退休教师公物管理登记制度。
(四)建立健全退休教师管理工作考核制度。
四、建立健全退休教师管理工作档案。
五、加强教师精神文化建设
(一)充分利用重大节日、活动等,开展学习《中国火炬》宣传资料。
(二)组织退休教师参观学习,参观区内的具有特色的场所。
(三)加强上级相关政策文件的学习。
六、合理安排经费,组织退休教师活动开展。
(一)按时上交退协小组会费、办公费用等,保证退协小组工作的正常开展。
(二)按要求总结上年退协小组活动开展情况,并拟定二零xx年退协小组工作计划。
(三)利用春节,邀请退休教师回校参加活动、聚餐,讨论学校新一年的发展。
(四)学校领导组织看望生病的退休教师。
(五)利用“三八节”电话慰问退休女教师。
(六)组织教师开展二—三次区内考查活动。
(七)合理安排好重阳节活动。
七、充分发挥离退休教师余热
(一)利用开学之际,邀请退休教师回学习建言献策。
(二)积极邀请退休教师回校给师生开展讲座活动。
临时退休工作计划表 第一四篇
一业务发展方面:制定业务收入计划和发展计划并采取措施指导催促各县区完成。
今年上半年,市场部根据公司领导要求,在省公司下达的全年收入计划基础上,制定了全市收入计划,并分解到各县区。根据县区市场发展潜力不同,分解了各项业务发展量计划。为确保业务收入和发展量计划顺利完成,市场部根据形象进度把每项计划分解到季度月,每月统计完成情况,与县公司一起讨论完成较好的经验以及未完成计划的原因,发明问题和艰难,与县公司共同解决。
截止六月份,全市共完成业务收入x万元,绝对值排名全省第x位,完成形象进度的x%。宽带终端新增x户,宽带专线新增x户,有人值守公话新增x户,一般电话新增x户。
市场部还采取各种措施,向县区公司推广新业务新产品。一月份以会代训,召集各县区营销营业骨干针对产品资费进行培训及讨论,并归纳呈现存问题,从而找出适合本地的资费套餐。三月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐,在全市组织推广。五月份组织各县区管理人员主管人员维护人员,参加省公司培训,学习业务理论营销策划,对业务推广有很好的指导意义。
二基础管理方面:落实了营业账款稽核退费和拆机明细核查虚假用户拆机清理长期欠费客户资料整理资源整理装维材料和终端管理等一系列基础管理工作,有效的避开了业务收入和成本的流失。
从元月份开始,市场部按照内控流程要求,调整了原来对县区公司进行周稽核的制度,改为日稽核周稽核月稽核并行,每月尽量安排对县公司一级稽核情况现场核查。对每周稽核情况进行通报,对不符合要求的做法通报批评,每月月底一二三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核,起到了很好的效果。我公司现金流差额持续半年在全省属于情况地市之一,没有因现金流差额影响考核收入。
为确保不因支撑系统错误操作影响收入,市场部安排支撑中心天天对每个县区拆机退费明细都进行核查,严格封堵每个漏洞。
为清理长期欠费操纵当期欠费,市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于九八%的考核目标。对欠费回收情况进行周通报月通报。在与县区公司的共同努力下,到五月份系统内本年新增长期欠费清理完毕,当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额,从持续五个月调帐超过x万元,达到五月份的x元。
为掌握资源情况,避开资源浪费,市场部安排支撑中心每月对各县区资源情况进行抽查通报,六月份又进行了现场检查。
今年市场部接手物料管理以来,在网络部的大力支持下改进了管理方式,把出入库明细账与支撑中心天天的经营日报装拆机数量相对照,使物料管理形成闭环。为实现终端回收重复利用,要求县区公司对宽带话吧有人值守公话新装机用户都收取押金。激励县区公司在发展新用户时引导用户使用回收的终端。对终端故障在保修期内的用户更换回收终端,严格杜绝以旧换新。通过这些措施的执行,有效操纵了浪费现象。
三绩效考核方面:改进绩效考核计算方法,从多方面入手促进保存量激增量,提高业务收入。
自三月份省公司绩效考核办法草稿下发,市场部开始与上级市场部沟通如何进行续费率和流失率两项考核指标的计算。在多次探讨未果的情况下,市场部根据公司领导要求和本公司实际情况,制定了考核用户拆机双停单停零费用用户续费等一系列考核方法。引导县区公司对上述用户高度重视,通过天天逐户核查,基本上堵住了客户流失的漏洞,对长期零费用用户的激活也起到了很好的效果。既节省了资源,又提高了收入,另一方面节省了业务发展费用。
四存在的问题和艰难
一由于上半年集中精力兴顺基础资料管理,在营销策划业务宣传市场调研人员培训等方面比较薄弱,造成对县区公司业务发展支持不够。
二由于省公司系统打算升级,我公司很多报表需求无法满足,计算绩效考核指标分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。
下半年市场部拟从以下几方面进行改进和提高:
一加强市场调研:定期到县区进行现场办公,与营销营业装维管理人员进行座谈。深入市场,了解用户使用情况和需求。在发展较好的县区总结成功营销案例进行推广;帮助发展较差的县区查找不足解决艰难。
二加强营销策划和业务宣传:通过了解市场竞争情况制定灵便有效的营销措施,对每阶段重点发展业务制定切实可行的宣传和营销步骤,及时反馈和分析营销结果,适时调整营销思路,改变目前业务发展的低效状态。
三继续加强基础管理工作:继续加强欠费管理营业稽核资源。管理装维材料和终端管理。组织市场部主管定期到县区公司调研,与负责人进行沟通,发明不足并继续改进。
临时退休工作计划表 第一五篇
__年我们__退休党支部,在中心党总支的正确领导下,以创先争优为内容;以学习、贯彻落实党的__为大重点;以全心全意为人民服务为宗旨;坚持求真务实的工作作风,圆满地完成了各项工作任务。具体工作总结汇报如下:
一、加强支部班子建设抓好各项基础工作
一、首先抓支部班子建设。按照中心总支的安排和要求,根据我们支部的具体情况,今年又重新做了具体的组织分工,由支部书记邵明宇负责抓全面,并主抓财务和基础工作;组织委员张俊霞负责抓党建和竞赛;宣传委员刘敏负责抓学习和文体活动。工作上我们力求有分工有合作有侧重,形成合力。大家心往一处想劲往一处使,使每一项工作都能按计划要求圆满完成。
二、抓好基础工作。在抓基础工作方面,我们做到了:年初有计划,活动有记录,年终有总结做到支部手册记录真实、详细、完整。
三、抓好网络建设。今年我们支部把这项工作当做一项重要工作来抓,专门责成支部委员张俊霞具体负责。我们按照中心中心总支的要求,及时的把支部工作计划、各项活动情况、以及年终总结等,都通网络的形式展现出来,让上级党组织和广大群众都能及时了解我们支部的各项活动情况。
四、管好用好活动经费。我们始终坚持三人审批制度,做到了每一笔开支都经过支委会研究决,合理分配和使用经费,并定期向群众公示,增加透明度,让群众满意。
二、坚持组织生活制度抓好__大的学习
一、全年共组织党员活动七次。其中组织学习五次,重点学习了党的__大相关文献,学习了__和__的讲话,进行党课辅导一次。组织两次党员户外活动,一是组织党员参加国际净月旅游节,去净月公园游园;二是去南湖公园,在解放纪念碑前重温入党誓词。
二、开好__生活会。今年我们__生活会的主要内容,是围绕支部的圆梦计划展开的。中国梦就是人民的梦,我们支部的梦就是让我们的退休职工都能感受到党组织的温暖和关怀。那么,在圆梦过程中,我们都做了哪些工作,还有那些没做好,就是我们__生活会的主要议题。为此,我们对前九个月的工作进行了认真的梳理,充分的肯定了工作上的成绩,同时也找出了工作中的不足,进行了批评和自我批评,我们感到在关心老干部方面,做的还不够细致,对今年以来没能来参加活动的老同志的情况,有的掌握的还不够清楚,存在盲点。对此我们决定立即着手,把这些人的情况逐个的摸清,该走访的走访,该慰问的慰问,该打电话的就打电话,绝不落下一个人。到十月末之前,这些工作我们都已经完成了。
三、在支部内开展“争先创优”竞赛活动,按照中心党总支的四好党员的标准,根据全年支部各项学习和活动情况的考核,我们评选出一个先进党小组、四名优秀党员和六名学习积极分子。
三、积极开展各项活动活跃老干部的文化生活
一、按照管理中心全年的活动安排要求,组织好全员集体活动。今年,我们支部共组织两次全员职工的集体活动。一次是中心组织的御花园徒步健身活动,一次是七支部联合组织的南湖游园活动。两次活动都搞得非常好,每次中心都给大家发放了矿泉水,支部都给每人发放了纪念品,并给大家拍照留念。大家都以愉悦的心情参加了活动。
二、积极支持中心组织的各项娱乐活动,大力宣传和鼓励退休职工积极参加各项活动。今年我们支部共有三四人参加九个专业班的活动,其中还有三人在专业班担任班长,负责组织管理工作。
临时退休工作计划表 第一六篇
(一)完善管理制度,规范管理程序。
一、加强和完善档案管理工作,及时完成资料分类归档,完善档案查看制度。实行档案资料工作集中统一管理。
二、协助学校领导完善用人制度工作。根据新劳动合同法的相关精神,本学期继续协助校领导完成全校教工和临时用工人员的聘用合同签订工作及职称评聘工作,建立并完善考评制度,正确进行绩效考核和人才评价,做到科学、公正,公平。合区教育局人事科传达的会议内容学习教师专业技术职务评聘政策与当前的考核操作技能方法,做好年末每位教师的年终考核。
(二)人事管理制度化、规范化。
随着教育事业日新月异的变化,人事改革的不断深入,学校的人事工作要求工作人员工作做得细、做得实。由于教师的调进调出等教师的流动以及带来的一系列问题,更要求人事干部要有高度的责任心,从学校的整体利益出发,做好学校的各项人事工作。人事干部要为学校、教师的人事问题根据学校的整体规划按原则,照规定办事,使学校工作有条不紊地开展。
(三)常规工作:
一、工资福利工作:抓好正常化管理,做好晋级增资、转正定级、退休审批等工作。
二、报表统计工作:做好每月工资报表,各项人事统计报表,年终报表的上交工作。做好核定每月绩效工资,年终工资总额、四金解缴基数的工作。
三、职称评定工作:把握其工作的政策性,严格执行上级的文件规定,做到公开、公平、公正。
四、其他管理工作:做好教职工的聘用合同签订等工作。做好流动人员关系及四金、医保的转移,
五、上级布置工作:保质、保量按时完成局人事科布置的各项人事工作。
六、档案整理工作:及时按质做好学校文书档案的归档工作,协助学校的各项常规检查。
七、其他事务工作:按时做好支部、行政布置的各项工作。做好法人变更工作。
(四)每月重点工作:
九月份:
(一)各项人事统计报表的审核、填写;
(二)法人变更;
(三)社保、公积金变更事宜;
(四)中级职称评审
(五)转正定级审核
十月份:
(一)完成学校教师基本信息的登记和录入;
(二)完成教师聘用合同的签订;
十一月份:
(一)拟定、细化教师考核条例和细则
(二)学期中期自查,完成相关档案的归档工作。
十二月份:
(一)做好年度考核工作
(二)做好申报中、高级职称的教师材料清退工作。
一月份:做好各类资料的归档工作。(含人事、文书等所有档案)
一年结束了,我们的工作也暂时告一段落。反思过去的一年,自己作为人事部门的一员,在公司刚刚成立的不久就一直在努力的为公司的发展出谋划策。在经过了一年的忙碌之后,通过人事部大家的努力,我们的公司已经渐渐的壮大了起来!
但是,作为一家新公司,我们不能因此就掉以轻心!在仔细的考虑了过去一年的情况后,我针对自己在过去的工作情况以及公司在下一年的发展目标,对自己的工作惊醒了一番规划。希望自己能在下一年中努力的提升自己,更好的为公司的发展做出贡献!我的个人工作计划如下:
临时退休工作计划表 第一七篇
为做好教育实践活动听取意见环节,经研究,决定召开艺校离退休老同志座谈会,听取意见建议。现制定方案如下:
一、会议时间:四月一四日下午二:零零
二、会议地点:学校二楼接待室
三、座谈内容:
一.对艺校建设、工作作风方面的意见和建议;
二.对艺校领导班子及班子成员的`意见和建议;
三.对艺校在反对“四风”方面的意见和建议;
四.对艺校教育改革发展方面的意见和建议;
五.对艺校开展教育实践活动的意见和建议。
四、有关要求:
一.党支部要认真负责,组织做好座谈征求意见,做好会议记录,会后要将征求意见情况原汁原味及时汇总整理。
二.参加座谈会人员要根据座谈会内容,提前做好发言准备,积极提出意见建议。
临时退休工作计划表 第一八篇
学校人事档案工作是学校的一项基本职能,它是学校工作必不可少的组成部分,是学校各项活动、管理工作的真实反映和重要的结果,是体现一个学校办学成果的重要依据。学校的人事工作关系到学校的荣誉、发展,关系到全校教师的切身利益,是学校正常有序开展工作的坚强后盾。
为进一步规范学校档案、人事工作管理,体现学校档案、人事工作的重要地位,使我校的档案、人事工作再上一个新台阶,特制定如下工作计划。
临时退休工作计划表 第一九篇
作为人事,我的主要工作时招聘和管理。首先就招聘来说,因为部分员工辞职,我们在很多岗位上都要及时的增加员工。
为了能更好的完成这份任务,我首先对自己的要求一定要严格,不能随意、盲目的去看待这份任务。首先,自己要严格的了解酒店缺少的员工,并且为酒店之后的工作所需人员也做好准备和安排。在开始招聘后,我要严格的根据各部门的人员要求和公司的目标去完成,不能随意的去安排和招聘。
其次,是培训方面。员工进来了就要培训。但是结合三月的状况,整个三月最重要的就是八号这一天。为此,我们在培训和招聘上都要抓紧,同时还要加强管理工作,确保这次的活动能顺利的进行。
临时退休工作计划表 第二零篇
二零xx年实业及所属公司各部门人员已基本到位,二零xx年公司侧重招聘专业技术人员,由于xx市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流动性不强,所以需要调研并开辟人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道,为实业公司人员招聘打好基础。具体措施如下:
第一、分析二零xx年招聘过程中的得失,与各兄弟公司分享招聘经验。
第二、对正在使用的招聘渠道进行分析,开发可利用但未使用功能,发挥每一种招聘渠道特有优势。
第四、预测实业门窗及装饰外埠项目部的人员需求,考察项目所在地招聘途径、招聘成效、招聘费用等因素,针对项目特点梳理招聘渠道,使招聘工作做到成本低、效果好。
临时退休工作计划表 第二一篇
一) 今年暑假屋面全面维修;
二) 今年暑假将剩余的墙面工程全部完成。
三) 整个校园将全部进行粉刷
四) 钢窗危险部位将全部更换为塑钢移动窗,约三五零平方。
五) 将一八个厕所进行彻底改造。
根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源部计划从十个方面开展二零__年度的工作:
一、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
二、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。
三、完成日常人力资源招聘与配置。
四、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度。
五、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
六、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
七、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
八、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。
九、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。
一零、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
注意事项:
一、人力资源工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此人力资源部在设计制订年度目标时,按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度,人力资源部将无法对目标完成质量提供保证。
二、人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是人力资源工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。
三、此工作目标仅为人力资源部二零__年度全年工作的基本文件,而非具体工作方案。鉴于企业人力资源建设是一个长期工程,针对每项工作人力资源部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施,如遇公司对本部门目标的调整,人力资源部将按调整后的目标完成年度工作。同样,每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等,也将根据公司调整后的目标进行具体落实。
二零__年度人力资源部工作目标之一:
完善公司组织架构:
一、目标概述
公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此,人力资源部在二零__年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学适用,尽可能三年内不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。
二、具体实施方案
一、二零__年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查。
二、二零__年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见,报请董事会审阅修改。
三、二零__年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造。人力资源部负责整理成册归档。
三、实施目标注意事项
一、公司组织架构决定于公司的长期发展战略,决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分,工作负荷繁重,中高层管理疲于应付日常事务,阻碍公司的发展步伐。而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大,工作量大小不均,工作流程环节增多,扯皮推诿现象,员工人浮于事,组织整体效率下降等现象,也同样阻碍公司的发展。
二、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录,而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此,既不可拘泥于现状,又不可妄自编造,每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。
三、组织架构的设计需注重可行性和可操作性,因为公司组织架构是公司运营的基础,也是部门编制、人员配置的基础,组织架构一旦确定,除经公司董事会研究特批以外,人力资源部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。
四、目标责任人
第一责任人:人力资源部经理。
协同责任人:人力资源部经理助理。
五、目标实施需支持与配合的事项和部门
一、公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格,人力资源部需调阅公司现有各部门职务说明书。
二零xx年对于我来说是极具挑战的一年,我从学校进入社会、从见习生成为人事专员,幸好现在已经融入公司这个大家庭。纵观全年有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,使我的专业知识有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步。我对二零xx年人事工作简要总结如下:
一、人才招聘-根据公司发展需要为公司配置人才。根据二零xx年度随着公司的正式成立和永寿生态农庄的发展壮大,公司的人员也进行了相应调整,并在后续不断完善各岗位职责。由于公司包括七大版块,业务繁多,加之公司部断的发展壮大,人员的需求量也不断增加,这就导致招聘压力增大。
二、培训工作。根据二零xx年公司发展需要,先后进行了三次培训:
(一)、“合同管理培训”为了规范合同管理制度、全面掌握合同的制定;(二)、“办公室人员礼仪培训”通过培训改善团队精神面貌,强化礼仪知识,提高团队的整体形象,灌输团队人员行为规范。(三)、“拓展训练” 本次培训是以提高团队的沟通能力、协作能力、突破自我、增强团队凝聚力为目标,最终到责任和感恩,并把它带到工作和生活中。以培养团队协作精神与团队凝聚力为主旨的户外体验式培训。二零xx年培训工作在领导的帮助下、全体员工的积极配合下顺利完成。
四、人员转正、离职、考勤。每月及时检查档案资料,做好考勤统计工作,对新近人员做到时时跟进,了解其状态,按转正考核流程做好员工转正工作。在二零xx年,公司离职人员二人,转正:一人。
离职人员按公司离职流程正常办理,未给离职岗位造成影响。
五、薪酬管理工作。由于公司成立需要有自己薪酬制度,在领导的带领下,在原有薪酬制度的基础上进行修改,重新建立属于公司自己的薪酬制度。主要分为两个部分,其一:基本工资,根据每个人的岗位不同,基本工资也有所变化。其二:绩效工资,每个人的绩效工资根据绩效考核分数的不同而有所变化。薪酬核算工资,我都能较好的完成,未出现拖欠,延迟发放的情况,薪酬审核工作更加细致及严格。
六、绩效考核管理。绩效考核主要是通过主管领导打分完成的。在二零xx年绩效考核方面基本能够顺利完成,但还需在考核之前跟各个主管领导做好沟通,在考核打分上需要更加注意。
七、建立完整的人事档案,做好数据统计工作。档案管理是人事基础工作的基本,必须做到档案资料完成,更新及时,存放妥当,检索方便等原则。每月务必进行两次档案整理,及时更新及整理。以便档案检索的易捷。每月做好统计工作,力求做到准确性、时效性,为掌握公司人员情况做进一步的分析提供了有效的数据。
对于二零xx年的工作总结,我工作重点更多在于基础性的工作,至于上一层面的工作暂未真正的开展,针对今年的工作完成情况,结合公司二零xx年年度公司规划,人事工作可以说是更为严峻,其中有几项工作更是迫在眉睫。现对二零xx年的工作计划重点工作做如下简短的规划:
二、 培训与开发。培训作为团队建设中的重点工作,员工培训列为二零xx年重点工作之一,主要做好员工的入职培训、安全培训及跟进工作。因职能培训是由各部门提出的,固根据各部门需要开展培训。
三、考勤与绩效。
四、人事日常工作。平时做好资料的收集,定期整理,了解公司每个员工的情况。
五、自身存在的问题;通过一年的锻炼与学习,深感自己在专业知识方面的匮乏。为了更好的加强自己的专业知识,做好人事专员的工作,固利用自己的业余时间参加人事方面的自学,希望通过自己的努力加强专业知识。
对于二零xx年的工作计划,设计范围较广,任务较重,有些细则不够详细,此点可在实际工作中进行计划的补充及完善。望各位领导能够针对此份总结及计划做出较为详细的指导。
(人事专员)
姓名:xx
日期:二零xx年二月二五
一、人事管理
在前段时间有一些员工已经离职,但是x月正是公司需要用人的时候,所以在六月到来之际,我首当其冲的目标就是招聘一些符合针对公司最近和之后开展的事物需要的人才,虽然现在是缺人的时候,但是公司的标准一直是我的信条,我也要在这个x月积极的把好关,挑选适合的人员进入公司。
还有之后的培训课程也需要提前做好准备,因为是新的项目所以可能需要请其他公司来培训这批员工,要保证这次的培训的严格性,对于不能适合这种培训的员工要及时说明辞退。
还有由于之前公司的管理机制,很多的员工的档案并不完整,我也希望在x月改革之际,我能及时的整理补充这些档案资料。
二、管理方面
x月是公司的改革月,许多的问题都会随着这次的变接踵而来,我要按照x月前所制定的一些计划方案好好的管理员工的问题。为了能给员工们带来新的动力,物质上的支持奖励也是必不可少的。
还有在x月底可能还要举行一次员工的集体培训,虽然还只是待定状态但我也该早早的备好方案,以防不时之需。
时间过得这么快,我也不能再拖下去了,实实在在的做好才是真的。仔细罗列下来自己也觉得这个x月会变得非常的繁忙,但是只要认真的工作,就一定能够完成。我一直都相信,只有努力的工作才能得到好的回报,虽然现在的我还只是人事助理,但我一定会凭着自己的努力去展现自己的价值,通过努力,让自己能够发出耀眼的光彩!
临时退休工作计划表 第二二篇
一、公司证照的审验:
感谢领导给予的信任,将这部分的工作交与我来做,到目前我已能够严格按照审验时间对到期公司证照进行审验。下一年的审验将如期完成。
二、办公用品的管理:
严格监管所有在手办公用品的发放和采购,降低成本(纸张循环利用),实行领用登记。
三、车辆保险的购买:
按照规定的流程与时间及时购买相应的车辆保险。
四、员工活动、福利:
本年度组织员工参与一次跳绳比赛;“三八”妇女节发放礼品;中秋节、冬至配合厨房改善员工中午伙食。
临时退休工作计划表 第二三篇
一、情况通报制度
一、每年向离退休干部通报情况两次,上半年一次,下半年一次。
二、通报的内容包括:党和国家的方针、政策,重大时事政治情况,本单位的工作情况,本单位的重大事宜。
三、通报情况的形式可采取座谈会和个别谈话等形式。
二、征求意见制度
一、定期或不定期组织离退休干部召开专题座谈会,征求离退休干部的意见、建议。
二、对离退休干部提出的意见和建议,要及时给予答复。
三、走访慰问制度
一、每年元旦、春节、重阳节要对离退休干部进行走访慰问。
二、对生病住院的离退休干部要及时探视看望,进行慰问。
四、学习制度
一、每年组织离退休党员上党课一次,加强对离退休干部的教育。
二、按照党章要求,组织离退休党员按照规定积极参加党小组、党支部组织生活和活动。
五、文体活动制度
一、每个季度组织离退休干部活动一次,开展适合离退休干部特点的健康有益的`活动。
二、条件允许下,组织离退休干部外出学习参观。
六、身体检查制度
组织离退休干部身体检查。
临时退休工作计划表 第二四篇
当今的信息是开放的,市场是开放的,人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代,谁拥有合法、开放、创新的人力资源管理观念和管理制度,谁就拥有核心的竞争力。二零xx年的实业公司是经营发展的关键一年,本阶段企业将拉动人力资源管理制度的变革。
第一、对照二零xx年《劳动合同法》梳理实业公司现行人力资源管理制度中相关内容;
第二、调研、分析廊坊地区同行业人力资源管理制度,结合实业公司现行制度在执行过程中遇到的问题,对本公司制度进行梳理,建立简明的工作流程、便于落地的政策措施;
第三、预测的几年廊坊地区消费水平,调研同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素,结合实业公司阶段性特点和发展规划,创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理办法;
临时退休工作计划表 第二五篇
一、加强队伍自身建设
一.努力加强离退休工作部门的思想和组织建设,以推进学习型组织和学习型队伍建设重点,不断提高工作本事和工作水平,提升全体离退休工作人员的整体素质,为老干部工作供给有力保证。
二.加强离退休党小组建设,创_小组活动方式,丰富活动资料,发挥离退休党支部在加强老干部思想政治建设和落实老干部老有所学、老有所教、老有所为的战斗堡垒作用。
三.总结经验,进一步改善工作作风,改善工作方法,增强服务意识,经常深入老同志当中,加强与老同志的沟通,增强工作的有效性。
二、落实“两项待遇”
一.政治待遇方面:一是坚持老干部阅读文件和学习制度。二是坚持定期召开离退休职工会议,通报情景、传达学习相关文件精神、安排布置工作。三是坚持重大事项听取老同志意见提议和吸收老同志参加重要会议制度。四是进取组织老同志参与各种上级号召的重大政治活动,如国家政治生活中的重大事项、庆典、庆祝活动的学习、座谈、助困扶贫、救灾捐献等。
二.生活待遇方面。一是认真贯彻和落实老同志生活待遇的政策,做到按时、足额发放离退休金,各种补贴发放及时到位。二是做好离退休人员医疗费报销工作。三是及时落实上级有关离退休工作的文件、政策。四是组织好离退休老同志的各项活动,异常是教育局老干部科组织的各项活动。五是做好慰问看望住院病人和有困难老同志工作。六是做好老同志重大节日慰问工作。七是组织好一年一次的离退休老同志体检工作。
三、好信访工作
做好日常来信来访工作,及时反映老同志的意见提议,维护好老同志的合法权益和学校大局的稳定。
四、突出几项重点,抓好日常工作
一.认真做好新年度工作计划并组织实施和年度工作总结。
二.做好每年新增退休人员的登记、数据录入建库工作,做好年终的离退休信息统计报表工作。
三.坚持平时离退休同志住院慰问工作,原则上对所有的住院的老同志进行看望,协助家属办理去世离退休教职工的丧葬事宜。
四.继续组织好老干部听取健康专题讲座,普及健康知识,提高老同志自我保健的意识,使他们能更好地颐养天年。
总之,我们把做好老干部工作当作我们党政工作的一项重要任务,时刻放在心上,从政治上、生活上、精神上关怀帮忙老干部,让他们真正做到老有所为、老有所安、老有所乐、老有所管。
临时退休工作计划表 第二六篇
为了更好地贯彻执行上级有关老干部工作的方针、政策,切实做好老干部工作,本着帮助照顾好老干部,努力发挥老干部余热的精神,结合我休养所实际情况,特制定如下管理办法:
一、指导思想
第一条老干部是党的宝贵财富,是不能忽视的一支力量。关心照顾好老干部,是我党一贯传统,是四化建设的需要,也是实现安定团结、新老交替的重要一环。
第二条要教育好广大干部职工,对老干部充分尊重,多做敬老工作,树立敬老爱老的风尚,妥善照顾好老干部,使他们愉快地安度晚年。
二、政治待遇
第三条建立离退休老干部领导小组,开展争党“五好老干部”的活动、聘请老干部参加本单位自我管理、自我服务工作,充分发挥老革命的特长为职工上党课,担任人生导师,结合实际,每月组织有益于社会事业、有益于健康的学习、娱乐活动。
第四条休养所按有关规定为老干部提供阅读文件、订杂志、报刊,建立阅览室和老干活动室,为老干部提供了学习娱乐条件。
第五条逢重大节日,市领导、民政局领导及老干部管理人员,要看望和慰问老干部。
第六条每半年由休养所领导向全体老干部通报一次工作情况,听取老干部的意见和建议。
三、生活待遇
第七条医疗保健。建立老干部健康档案卡片。为老干部办好医疗保险。老干部住院期间,市领导休养所要去探望。
第八条福利待遇。按国家有关文件规定,政治待遇不变,福利待遇从优的原则。
四、参观、考察、学习
第九条老干部参观考察。
第十条参观、考察坚持个人自愿,出发前应进行体检,集体外出时,条件允许情况下,可有医务人员前往。
五、经费开支
第十一条按规定提取部分老干经费,本着量入为出的原则,尽量不超支。
第十二条活动经费用于老干部办公用品、文体、学习费、考察、工具费及其它开支。
六、加强领导
第十三条要把老干部工作列入议事日程,一把手亲自抓,民政局领导每季听取一次老干部管理工作情况汇报,及时研究和解决存在的问题。
第十四条老干部日程管理服务工作,由民政局和休养所共同做好老干部工作。
临时退休工作计划表 第二七篇
二零xx年企业退休人员社会化管理服务主要工作计划为了认真贯彻落实中央、盛市、县积极推进企业退休人员社会化管理服务工作的文件精神,建立独立于企业之外的社会化保障体系,按照县劳动和社会保障局的布署要求,我中心特制定XX年全县企业退休人员社会化管理服务主要工作计划如下:
一、社会化管理服务的费用征收。
对企业退休人员社会化管理服务的费用征收,将按照县劳动和社会保障局、财政局、物价局联合下发的《核定企业退休人员社会化管理服务经费筹集标准的通知》(阜劳社[XX]八四号)要求进行。凡XX年五月一日以前办理退休手续的,其社会化管理服务费用,在移交档案时由移交单位统一按每人每年xx元的标准一次性缴纳五年;破产企业和特困企业的退休人员按每人每年xx元的标准一次性缴纳五年。单位在缴清有关费用的同时,并将退休人员档案移交保险经办机构,退休人员由劳动保障事务所或社区工作站实行社会化管理服务。单位暂无能力缴纳退休人员社会化管理服务费用的,其退休人员的档案先移交保险经办机构代为保管,待管理服务费用缴纳后,再转入劳动事务所或社区实行社会化管理服务。凡XX年五月一日以后办理退休手续的人员,其社会化管理服务费用按每人每年一五零元标准在办理退休手续时由用人单位一次性缴纳五年;下岗失业人员、自由职业者、个体工商户办理退休手续时,其社会化管理服务费按每人每年xx元标准一次性缴纳五年。在征收企业职工社会化管理服务费用过程中,主要做好有关宣传解释工作和具体结算工作。
二、退休人员档案库的建设工作
为了切实做好企业退休人员档案资料管理工作,我中心根据工作需要,并提请局领导同意,在劳动力交流大厅争取一处平方的房屋,专门用作退休人员档案库。同时,按照档案管理的要求和参照外地有关好的做法,邀请专业人员对房屋装修、设施配备等进行预算,并形成解决企业退休人员社会化管理服务开办费的书面报告,报送县财政局审批,预计费用需要万元(包括办公场所装修、密集架、电脑、空调、档案盒及各种帐、表、卡、资料等费用)。计划于四月二二日前落实密集架的购买和档案盒的印制工作,五月一零日前,完成房屋装修,密集架、电脑、空调等设备购置和档案盒上架等项工作。
三、对退休人员信息资料的建立
今年上半年,完成企业退休人员基本情况信息资料建立工作。主要步骤:一-三月份,进行有关工作的任务分解和业务指导。根据已初步建立的退休人员基本情况数据库内容,按照退休人员现居住地址,将其名单分别划分到相应的镇劳动事务所或社区工作站。组织各事务所、工作站工作人员,对填制退休人员基本情况信息表、电脑输入并报盘、领取养老待遇资格认证等业务进行培训。组织人员到各事务所、工作站开通所配置的电脑并安装信息库软盘,现场指导操作,解决业务难题。四-六月份,建立完善社会化管理信息资料。收集各事务所、工作站登录的退休人员信息资料软盘,并进行核查、疏理和汇总,对重复、错误的信息进行删除和纠正,对遗漏的`信息重新界定区域范围并落实登录并入工作,确保退休人员社会化管理服务信息资料的准确和完整。同时,在此期间,按照局里统一安排,进一步对各事务所、工作站人员进行有关业务培训,为开展各项管理服务活动打好基矗
四、退休人员档案接收工作二零xx年企业退休人员社会化管理服务主要工作计划
为了认真做好企业退休人员档案资料的接收工作,我中心计划于四月二零日之前将全县退休人员花名册按系统、单位打印好,主要内容为退休人员信息资料的前八项,一式两份,企业一份,社保中心留存一份。同时,制定好档案接收时间安排表,明确各部门、单位移交退休人员档案的具体时间、地点等事项。档案接收工作规划在八月底基本结束,九月份进行一些扫尾工作(具体档案接收安排时间见附表)。并于四月一九日之前将档案盒封面、目录、信息卡、交接清单印好并分发成功。四月二三日前,提请局领导召开各经济主管部门和退休人员xx人以上的企业办公室主任或劳资科长会议,对退休人员档案移交工作进行全面部署,主要内容:一是传达县有关文件和主要领导有关讲话精神,进一步统一思想,提高认识。二是对档案移交工作提出具体的要求,规范业务操作,以确保全县退休人员档案移交工作按期保质完成。
五、开展退休人员社会化管理服务有关工作
XX年,我县企业退休人员社会化管理服务在做好以上各项基础工作的前提下,将积极创造条件,认真开展一系列具体活动。
一是扎实有序地做好企业退休人员及其遗属领取养老待遇的资格认证工作,建立、健全领取养老金资格待遇认证台帐,充分发挥各镇劳动事务所和社区工作站服务平台的作用,发动有关专职人员积极配合和协助我中心开展此项工作。对居住在县内的企业退休人员及其遗属领取养老金待遇的资格认证工作,进行任务分解、业务指导、检查督促、考核总结。全年对企业退休人员及其遗属领取养老金待遇资格进行认证分别不少于一次和二次,其中,全年对退休人员认证工作于一零月底前结束,全年对遗属人员两次认证工作分别于六月底前和一零月底前结束。期间,采取按季统计认证工作进度的办法,保证此项工作按时序进行。
二是根据退休人员社会化管理服务经费的筹集情况,及时将已缴纳管理服务经费的企业退休人员划分到有关劳动事务所或社区工作站,实行社会化管理服务。指导和配合有关劳动事务所或社区工作站,在企业退休人员中建立自我管理和互助服务组织,开展正常的党组织活动,提供社会保险查询服务和医疗卫生服务,对重病和死亡的退休人员进行慰问和吊唁,组织企业退休人员开展文化、体育活动,协助死亡退休人员的家属领取丧葬补助金和遗属津贴,同时,认真做好各项活动经费的审批和划拨工作。协调社会多方力量,共同推进我县企业退休人员社会化管理服务工作,力争取得实际成效。
临时退休工作计划表 第二八篇
一、认真细致地做好劳动工资、福利保险和合同制职工管理等工作。按时办理教职工退休手续。
二、及时办理教职工职称外语考试、职称计算机考试等相关手续。
三、按时组织高校教师培训,收集、办理相关证件,按要求进行教师资格认证工作。
四、按时完成学院编制年报、工资年报、干部年报、党员年报等统计任务。
五、进一步加强人事档案管理工作的规范化、制度化建设,确保档案整理工作严谨、规范,切实做好档案的收集、整理、归档等工作,强化档案管理质量。
六、更好地建立人才信息库和劳资管理信息库,核对人员信息,确保人事统计的正确性、及时性。争取形成适合学院人事管理的人事管理软件。
七、做好人事调配、工资调整、日常考勤加班核定、奖惩等工作。
八、做好教师业务档案规范化、科学化、现代化管理模式工作。
一、上半年基本能完成公司各部门所需的人员增补计划,满足各部门人力资源需求,人事行政专员工作计划。下半年由于客观因素造成人员紧缺,不能满足各部门人员需求量。
二、近期我司人员流动较为频繁,公司职(员)工人员鼎盛时期达到三八九人,现在人数是三五六人。与过去相比,人员流失比例为%。究其原因,分析有二:
一)人心向背;
二)春节返乡。
针对此问题行政部及各部门管理人员应从多方面查找原因。并要多和员工进行交流、沟通,尽量减少人员流动量。
三、新进员工入厂的相关培训只是口头培训,未做到文件化。
四、尽量和各部门人员合理协作,对于财务方面的房租水电尽力协作。
五、今年也加强了员工的消防、安全方面的知识培训和现场模拟,同时对于公司的消防和安全设施和设备也进行了不定期的检查。
六、在二零xx年同时公司也倡议所有员工参与到“抗震救灾”的活动中,把所有员工的爱心也奉献给同胞。
七、现阶段宿舍管理评分制度没有继续执行,导致宿舍管理及清洁卫生不是很理想。
人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的`工作。各部门配合共同做好,因此需要公司领导予以重视和支持。
我在以往的人事工作中能够牢记领导的指示,认真履行好自己的职责并为了人事部门的发展而努力,虽然整体表现上比较平庸却也没有犯过什么错误,但我也希望能够在人事专员岗位上有着更好的表现,因此我一直在认真做好本职工作并强化对工作经验的积累,我也制定了今后的工作计划并希望能够以此来提升自身的能力。
应该组织好对员工的培训工作从而提升他们的综合能力,对于企业的发展而言自然不能够让新入职的员工直接上岗,无论是能力要求还是员工的综合素质都要进行详细的测评,若是能力不足却直接上岗的话只会给公司的发展造成不必要的损失,所以我很重视这项工作的展开并打算安排各部门负责人进行讲课,通过公司文化理念的传播来获得新员工的认同,而且在培训的过程中也要展开测验从而了解员工的综合能力。
对打卡的数据进行统计并在每个月末反馈给财务部门,作为人事专员自然需要认真做好工作从而了解员工的考勤状况,对于缺勤的状况则需要认真记录并对员工的工资予以扣除,而且发现考勤异常的状况也会及时通知相关部门负责人,在核实以后再来对员工的考勤状况进行标注,另外有员工需要请假或者调休的时候也会提供相应的单据,而且在对方填写好申请表以后则会交由部门负责人签字,按照相关流程进行办理从而让这项工作变得顺利许多,但对于异常状况还是需要认真记录并反馈给部门领导才行。
为了成为优秀的人事专员让我在以往付出不少努力,接下来我也应该继续做好本职工作并严格遵从领导的指示,希望通过计划的执行能够在今后的人事工作中做得更好。
一、加强制度建设,为人事人才工作提供制度保障
一.建立目标管理制度体系,编制院(部)、部门年度目标任务书,修订完善院(部)年度综合考核办法。
二.根据学校事业发展需要,调研起草第四轮处科级机构设置及处科级干部岗位职数调整方案。
三.调研起草各类岗位分类考核、教辅岗位分类设置、第二轮专业技术岗位分级聘用等实施办法。
四.根据国家和省事业单位收入分配制度改革相关政策,调研起草学校基础性和奖励性绩效工资实施方案。
五.在现有编制和岗位职数内,积极探索适合我校职称评聘改革的相关制度。
二、加强教师队伍建设,努力提升教师实践创新能力
六.加大人才引进力度。认真落实二零一四年人才引进计划,刚柔相济,大力引进高水平人才;积极主动做好进人考核、签订聘用协议以及报到接待、安置等服务工作;做好二零一五年人才引进计划及人才引进政策的编制工作。
七.科学编制并落实教职工教育培养计划,通过学历深造、专业培训、国内(外)访学与交流等形式,切实提升专业技术及管理人员的专业能力。
八.认真实施青年教师队伍建设若干意见,做好新进教师导师制的考核管理、新教师岗前培训、高校教师资格认定等工作,全面提升青年教师综合素质。
九.继续做好中青年教师挂职锻炼、专业技能培训、职业资格证书资助等工作,丰富应用型教师实践创新能力发展内涵,提升教师实践创新能力。
一零.做好“双能型”教师的培养工作,通过实践教学、应用型横向合作项目、挂职等多渠道多形式提升教师的教育教学能力和实践创新能力,组织开展第三批“双能型”教师资格认定工作。
一一.组织开展专业技术职务评聘工作。做好正、副教授等评议推荐及讲师评审工作,为教职工提供及时准确的政策信息及专业咨询;组织开展试用期满人员定岗定级,以及校聘副高、中职的评聘工作。
一二.做好高等教育振兴计划人才项目组织申报工作,组织开展第二批校级优秀青年人才基金项目的评选工作。
一三.认真落实本科教学评建整改任务,对照评建整改内容,制定相应的整改措施,做好外聘兼职教师队伍建设工作,进一步改善教师队伍结构。
三、强化岗位管理,稳步推进人事分配制度改革
一四.推行目标管理。为适应校院两级管理和工作重心下移的需要,认真做好院(部)、部门年度目标管理的考核工作。
一五.做好第四轮处科级机构设置及处科级干部岗位职数调整方案的实施工作,组织开展第二轮专业技术岗位分级聘用、各类岗位分类考核、教辅岗位分类设置等工作。
一六. 按国家和省相关政策,全面启动我校绩效工资制度,认真落实我校基础性和奖励性绩效工资实施方案。
一七. 认真做好教职工(包括合同制聘用人员)年度考核工作,组织开展人事代理和合同制聘用人员的聘期考核及续聘等工作,做好各类人员调配、轮岗、辞职等手续办理工作。
一八. 做好在职及离退休人员工资、津(补)贴及相关福利的审核发放,规范校本部合同制人员的聘用、工资福利及档案管理,认真办理拟退休人员的退休手续、做好退休工资的审核报批等工作。
四、其他工作
一、近期工作计划大目标:
优化公司现有人员的配置, 为公司下一步大规模的人力 大目标: 优化公司现有人员的配置, 资源调整打下基础。 资源调整打下基础。 具体工作安排如下:
一、根据公司发展需求,完成各岗位工作说明书,明确各岗位工作职责。
二、根据各工作岗位职责,制定各工作岗位的绩效考核标准。
三、完成对目前各部门负责人的能力考评。
四、根据公司需要,对目前能力不符合公司要求的员工和部门负责人,拿出处理方案。例如: 进行调岗,安排培训,辞退等,视个人具体情况而定。
五、根据人员调整情况,展开招聘工作。
六、初步制定薪酬体系,就新的薪酬体系的可行性,展开讨论。
八、制定出人事工作流程,并告知各部门负责人执行。
二、长期工作计划大目标:
建立、建全公司人力资源管理系统, 大目标:建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源 工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。 工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。 具体工作安排如下:
一、根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。包括人员招聘,培训,考核,建立 竞争淘汰制。
二、定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。
三、负责薪酬体系的实施和修订,并对各部门薪酬情况进行监控。
四、负责制定公司年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。
五、建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳 动安全保护措施。
六、负责员工日常劳动纪律、考勤、考评工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续,对公司 各部门负责人的年度考评进行统计、评估。
七、根据公司发展规划,定期进行职务分析,修改和完善各工作岗位的工作说明书。
八、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。解决员工 与公司之间的劳动纠纷。
九、根据公司的经营目标及人员需求计划审核公司的人员编制,对公司增减人员进行管理。
一零、根据公司的发展情况,完善人力资源部门的人员配置。
一一、完成公司领导交代的其他任务。
一、总体目标
根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政人事部计划从十个方面开展二零x年度的工作:
一、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行;
二、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
三、完成日常行政招聘与配置;
四、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;
五、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力;
六、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性;
七、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度;
八、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;
九、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务;
一零、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
二、注意事项
一、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此行政人事部在设计制订年度目标时,按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度,行政部将无法对目标完成质量提供保证;
二、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助;
三、此工作目标仅为行政人事部二零x年度全年工作的基本文件,而非具体工作方案。鉴于企业行政建设是一个长期工程,针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施,如遇公司对本部门目标的调整,行政人事部将按调整后的目标完成年度工作。同样,每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等,也将根据公司调整后的目标进行具体落实。
(一)目标概述
公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。
鉴鉴于此,行政人事部在二零x年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学适用,尽可能三年内不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。
(二)具体实施方案:
一、二零x年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查;
二、 二零x年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见,报请总经理审阅修改;
三、二零x年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造。行政部负责整理成册归。
三、实施目标注意事项
一、公司组织架构决定于公司的长期发展战略,决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分,工作负荷繁重,中高层管理疲于应付日常事务,阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大,工作量大小不均,工作流程环节增多,扯皮推诿现象,员工人浮于事,组织整体效率下降等现象,也同样阻碍公司的发展;
二、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录,而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此,既不可拘泥于现状,又不可妄自编造,每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究;
三、组织架构的设计需注重可行性和可操作性,因为公司组织架构是公司运营的基础,也是部门编制、人员配置的基础,组织架构一旦确定,除经公司总经理研究特批以外,行政部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。
四、目标责任人:
第一责任人:行政人事部经理;
协同责任人:行政人事部经理助理。
五、目标实施需支持与配合的事项和部门:
一、公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格,行政部需调阅公司现有各部门职务说明书;
二、组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经公司总经理最终裁定。
我是一家公司的人事专员,主要的工作是招聘和培训这两块,这只是人力资源的其中两部分的工作,在工作以来,自己也是一直的在精进对招聘和培训工作的理解,提高自身的工作能力,现在六月份过完了,为了更好的开展我接下来的工作,我制定了个人七月份的工作,如下:
临时退休工作计划表 第二九篇
一、人员招聘:
存在的优势与不足:报纸和现场人员面试都比较集中,由于自己缺乏这方面的经验,直接影响了之后的到岗情况,在以后的工作及实践中,加强这方面的学习与积累。
二、人事档案管理:
办理公司人员入职、离职、调动等手续,完善其在公司的个人资料,每月月初报考勤时将人员资料传至财务部。下面是近四个月人员变动情况:
月份九月份一零月份一一月份一二月份
入职七六六三
离职一三一四
截至XX年一二月三零日公司人员总数五七人。
销售部二一人,其中四s店一五人,劳动路三人,渭南店三人;财务部五人;市场部三人;人事行政部四人;售后服务部二四人,其中四s店二零人,幸福路四人。
三、部门、人员岗位职责及岗前培训:
由于缺乏经验,对于这两方面的工作做的很不到位,而且有虎头蛇尾的感觉,在XX年的工作中抓紧这方面的实施,弥补之前的不足,完善制度。
四、人员养老保险的申报、购买,人员意外伤害险的购买、更改:
经过一段时间的学习与实践,人员保险这方面已经能够很顺利的完成。
五、考勤和员工关系
每月月底最后一天统计本月所有员工的考勤,月初一号交与财务部作为核算工资的标准之一。
随时了解员工近期的工作状态,对入职、离职、调岗人员工作情绪进行了解。随时关注离职人员动态,做好下一步人员招聘安排及计划。
临时退休工作计划表 第三零篇
一、为做好离退休干部思想、学习、生活等方面的管理服务工作,制订本办法。
二、办公室具体负责离退休老干部的管理服务工作。
三、凡本局干部职工正式离休、退休都要召开欢送会,颁发离退休荣誉证书及赠送纪念品。
四、每月组织离退休干部学习一次,传达学习_、_、省委、省政府及市委、市政府重要文件和领导讲话。
五、离退休干部生病住院,由局领导或委托办公室前往医院看望慰问。
六、局党政工领导每年节假日至少要集体看望慰问离退休干部一次。
七、离退休干部的各项费用,要给予优先安排。
八、每年要按有关规定给离退休干部订阅必要的报刊杂志。离退休干部有事用车,城区由办公室尽量安排;城区以外用车需经分管领导同意。
九、本办法未规定事项,按有关规定执行。
临时退休工作计划表 第三一篇
为做好新形势下的老干部工作,特制定如下工作计划。
一、积极抓好对退休干部的思想教育工作。
切实抓好建设局退休干部的学习教育管理。每次集中学习请老干部参加,季度座谈讨论一次,具体活动内容可进行扑克、象棋、跳棋、麻将等项活动,确保将新文件、新要求及时传达,并为其提供学习资料(报刊、杂志)开展不定期走访,开展不定期的走访、谈心、交流活动,及时了解掌握其思想状况。
二、认真落实好退休干部的政治待遇。
关心他们的生活,坚持一年两次向老干部通报工作情况,一些文件、会议和重大事项要及时向离退休老干部传达。本单位在作出重大决策时,应主动及时向离退休干部传达,并及时通报决策的实施情况,切实保证退休干部的民主权利得到实现,协调好行政领导班子积极开展走访慰问活动。每季度走访(电话联系)一次,重大节庆日开展慰问活动。
三、千方百计为退休干部排忧解难。
及时了解他们的困难和合理要求,认真处理老干部来访问题,努力把矛盾化解在萌芽状态之中。
四、认真组织协调。
不断激发退休干部继续发挥余热的热情,鼓励他们深入群众中宣传党的路线、方针、政策,真正让退休老干部体味会到“老有所乐,老有所为”的乐趣。
五、按照局机关退休干部领导小组分工要求。
将有关老干部的学习、活动等工作认真扎实地抓好,抓出成效。
临时退休工作计划表 第三二篇
在x总的英明领导下,本人在__年度,基本完成了相关工作任务,当然这其中肯定还有许多不足和需要改进、完善的地方。今年,我将一如既往地按照领导的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬公司群狼博虎,无坚不摧的理念,全面开展__X年度的工作。现制定个人工作计划如下:
一、进一步熟悉金龙鱼客服工作的整个流程,多参与多走动,对于每个项目按时结案,做到少出差错;
二、全面负责公司内部的办公行政管理工作,协调公司各部门间各项协作事 宜;
三、完善公司各项管理规章制度,定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查,保证公司的管理规章制度切实可行;
四、根据今年的具体实际情况,进一步完善考评制度,对员工业绩考评,及时汇报上级,将结果及时反馈给员工,帮助员工更好地工作,最重要的是加强员工的工作积极性;
五、根据实际情况,加强公司人员的培训工作,基本思路和去年一样,力求形象多样化,增强趣味性;
六、及时按实登好各类台账,做好各项目的成本核算,以及各种材料的购买、使用情况,正确节约各项开支;
七、协助各项目经理及时做好应收、应付款项的工作。
临时退休工作计划表 第三三篇
为了进一步深化我院人事制度改革,本着广纳贤才、留住人才、用好人才的良好愿望,真正实现人才“能进能出”、“规范有序”管理,同时确保有一定的人才储备并保证正常工作的开展。拟向人社部门申请对我院合同制职工分层次管理,部分人员采用占编不进编的人事代理方式,另一部分按照《太仓市市级机关事业单位编外用工管理暂行办法》(太委办[二零xx] 七二号)文件精神,贯彻落实编外用工纳入劳务派遣范围,规范和加强编外用工管理。
临时退休工作计划表 第三四篇
为了进一步做好离退休干部管理工作,根据学院现有离退休干部的实际情况,特制定本管理办法。
一、政治待遇
组织离退休干部参加学院重要活动
凡学院举行庆祝会、报告会等活动时,应邀请离退休干部代表参加,主动听取意见和建议。
建立离退休干部党支部
组织离退休党员干部定期过组织生活,学习有关文件。通过党的组织生活和学习,开展老同志做老同志的思想工作,使离退休干部珍惜自己的光荣历史,保持革命晚节。
注意发挥离退休干部的作用
根据他们的知识结构、专业特长、身体条件和本人志愿,选择适当的形式继续为学院发挥力所能及的作用。
每年元旦或春节,要召开离退休干部座谈会
每年坚持春节前送温暖、暑期送凉爽慰问离退休干部,并运用各种形式对教职工进行尊敬老同志的教育,努力形成关心老人、尊敬老人的良好风尚。元旦、春节座谈会由人事处组织。
二、生活福利待遇
离退休干部的各项生活、福利待遇按有关规定享受,离退休干部生活确有困难的,可酌情给予适当补助。
经常关心离退休干部的身体状况,医药费开支按规定执行。
学院按规定每年提取的离退休干部管理经费,由人事处按规定的使用范围掌握开支,年终分别在离退休干部中公布,节余部分转下年使用。
凡离退休干部逝世,由人事处按国家有关规定办理丧事。
三、建立必要的服务制度
建立健全家访制度
要对离退休人员进行家访慰问,对生病住院或遇天灾人祸等特殊情况,人事处会同有关部门主动派人看望慰问。
体检制度
为了使离退休干部有病早医,无病早防,早发现早治疗,对离退休人员适期进行健康检查。具体工作由总务处卫生室负责。
学习制度
由人事处组织离退休干部学习。学习内容主要是上级有关文件批示等,使离退休干部及时了解国内外大事和党的方针、政策。
学院离退休干部管理
工作由人事处负责并确定专人管理。全院干部职工要在政治上、生活上主动关心本部门的离退休人员,定期进行家访,了解其思想、生活情况,配合人事部门帮助他们解决实际困难。
临时退休工作计划表 第三五篇
一、思想改进,积极适应
来到这里的几天里,我认识到自己和其他同事最大也是最明显的问题就在于思想上!确实,我们的能力和技术也有很大的差距,但那与我现在的试用期工作任并没有太大关系。真正对我现在重要的,是怎么去面对工作,面对自己今后的学习和发展。为此我是这么计划的:
第一,我要学会模仿,先从身边的老同事入手,学习他们在工作中的积极性,感受团队氛围让自己也变得积极起来。第二,要融入团队,认识身边的同事,并更好的向他们学习工作方面的知识。第三,要以团队中的纪律严格的要求自己,严格加强管理,以便适应今后的变化。
二、能力的学习和锻炼
目前我对工作技能的学习来源主要是靠领导的培训和指点,但在学习的中我也已经掌握了大部分的基础要素,能顺利的完成自己的工作任务。
为此,在接下来的目标上,我主要要将自己的心思放在已经掌握的基础的锻炼上。积极提高工作效率,并保持工作的质量。且在空闲中,要多向前辈学习,随着试用期时间过去,相信还会有更多的工作和目标要完成,我必须提早做好准备,严格的要求自己,积极在工作中提高自我能力。
三、自我的不足和改进
通过这几天的尝试,我对自己的情况有了较为详细的了解。作为试用期员工,我的基础知识太过薄弱,不能应对工作的改变和加强,且在工作中较为较真,没能考虑工作的整体完成进度。
为此,在接下来的工作中,针对自己的问题,我首先要利用更多个人的时间去扩展知识,提高个人知识储备,并通过工作取掌握这些知识和技巧。其次,对于自身的工作,我要更严格的做好规划,让自己能有目标,有要求的完成工作,保证能将工作有节奏的推进。
试用期才刚刚开始,今后我还有很多的路要走,但我会努力加油,将自己锻炼的更加出色,成为一名优秀的__员工!
临时退休工作计划表 第三六篇
(一)由于近期入职人员比较分散有时候只有一个人来入职,入职培训工作无法及时实施,导致有些新入职人员来公司在职场感受一天之后,除看一些资料之外都无事可做,影响心态,经与领导沟通,对于此问题新个别入职人员可实行提前试岗(内容为根据情况可在各个部门进行帮忙,一般就三天左右,这样能够快速融入公司团队,接受公司文化,对于人员留存有着积极意义)人员足够再集体进行岗前培训,试岗时间计算在一五个工作日的培训期内;
(二)对于之前入职培训初步了解,感觉缺少员工之间的互动环节,一味讲解公司文化与制度,还有产品,虽然培训比较完整,但是缺少新进员工间的互动,导致大家整体感不强,心态不好时候无法调整,离职比较决绝。后期在培训中多让大家互动,对于培训形式稍加调整,让大家很快融入团队,增加凝聚力,培养出:主动竞争学习的优秀人才;
(三)在职人员培训,员工在工作时间长之后,一般会有惰性心理反复,无法保持最初的冲劲、赶紧,对于此问题,后期不定期进行相关培训,培训内容根据实际情况进行安排(如昨天销售人员反映客户群体比较难以区分,导致查找资料有时候比较迷茫,资料定位不准影响销售效率);
(四)对于以上培训用到的相关文件整理,PPT的制作,以及时间的安排近期全部做好;
临时退休工作计划表 第三七篇
作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。二零xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作:
一、完善公司制度,向实现管理规范化进军
成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。
二、加强培训力度,完善培训机制
企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。
三、协助部门工作,加强团队建议
继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。
其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信百姓会越做越强。
临时退休工作计划表 第三八篇
xx-xx年培训工作主要坚持公司育人理念,培养公司复合型人才为己任,重点提高公司人员整体职业化素质及职业情操,掌握现代管理知识与能力,为工作开展注入活力。xx-xx年三月份下发培训安排,严格依据培训计划执行。xx-xx年培训六零余次。xx-xx年培训方面主要开展以下工作:
(一) 继续保持与高新企业大学合作关系,做好中层、业务人员、财务人员及部分生产管理人员对外输送培训,举办四二余次,也及时通知汽贸及大统公司人员参训,确保培训效果及安排
(二) 积极组织新员工入职培训二次,较大大提高新入职人员对公司文化规章制度 了解,融入公司集体及团队生活。
(三) 中干管理知识培训一零次,开春举办了全公司品质管理视频学习、姜岚昕管理学习、品质管控知识及团队建设知识,对新任职中干举办了中干职业能力培训;四月份输送公司高管参加emba《品牌建设论坛》;一一月份输送高管参加《团队打造》管理培训课程;一二月份聘请莲湖人才讲师做《情绪化管理》课程培训。
(四) 举办员工内训课程八次,针对员工进行李强《优秀员工》视频学习、针对中干《中层危机》视频学习、针对业务开展《成功营销》《引爆销售》视频学习;针对基层员工进行《礼仪 知识》《职业化塑造》《忠诚与责任》专题 讲座,激发员工掌握新知识、新思想,合理应用知识及针对性培训,起到一定效果。
(五) 对外合作方面:积极调研了三家对外户外团队拓展公司,xx-xx年举办员工对外拓展;调研了蓝天咨询公司、西安红衫管理咨询公司、西安交大emba、杨智管理咨询公司、天智管理咨询公司、智华管理咨询公司及中国广协远程教育等,积极探索我公司培训实际与对外课程设计,取得一定效果与进展。
(六) 更改培训记录、起草培训管理制度及做好培训后效果评估及调查,使得培训有方向、有目标、有思路。
培训存在的问题:
一.对于培训管理及组织放松。相关管理制度并下发执行慢,培训管理能力需加强,对各单位及各部门培训的监管与指导不力,未做好培训工作的调研与研究。
二.针对培训需求分析及培训课程设计不合理,体系不明。未做好每次培训调研及问卷下发,未形成课程设计团队,确保培训实效。培训调研及效果评价表格执行流于形式。
三.经费投入不足,必要在设备、外训参加及培训教材中投入资金。
临时退休工作计划表 第三九篇
年在中国特色社会主义理论体系和_精神的指引下,为继续解放思想,创新工作思路,促进工资福利退休科整体工作全面推进,确保各项工作按照上级要求及时完成,结合工作实际,拟定年工作计划。
一、日常工资审批管理
(一)根据国家工资政策规定,切实加强对机关、企事业单位工资管理。
一、严格按照上级人事部门要求,及时完成全市机关、事业单位工作人员考核正常晋升工资的审批工作。
二、按照工资政策规定,认真做好机关、事业单位工作人员职务、岗位(技术等级)变动后的增降工资和重新确定工资工作。
创新思路:为提高工作效率,避免工资经办人因数据报送错误来回往返,采取以电子政务系统报送工资管理系统数据,确保工资管理系统数据及时更新、全面、准确。
三、做好全市机关、事业单位新参加工作大中专毕业生、工勤人员见习期(试用期)满后的转正定级工作。
创新思路:为提高工作效率,避免工资经办人因数据报送错误来回往返,采取电子政务系统报送工资管理系统数据,确保工资管理系统数据及时更新、全面、准确。
四、根据市劳动局的要求,在时限内认真完成全市参加工效挂钩市属企业工效挂钩预、结算工作。
五、就财政统发工资审核中涉及的问题,及时与财政部门协调,在每季度季首八日前,按时完成全市机关、事业单位中参加财政统发工资单位的工资审核工作。
二、津贴、补贴审批管理规范和事业单位绩效工资管理工作。
(一)机关公务员津贴、补贴规范
机关公务员津贴、补贴规范工作,我们将严格按照省、市对此项工作的安排布署,在规定时限内及时完成。
(二)事业单位绩效工资管理
绩效工资是事业单位收入分配中活的部分,主要体现工作人员的工作业绩和实际贡献。在基本工资外设置绩效工资,使绩效工资与工作人员的表现和业绩等紧密相连,有利于进一步加大事业单位搞活内部分配力度,增强工资的激励机制,充分调动工作人员的工作积极性和主动性。在事业单位绩效工资管理过程中,要着重做好宏观掌控,指导各单位做好以下几方面工作:
一、强化职工的思想工作,要深入细致地宣传改革工资分配制度的意义,破除平均主义思想,树立争先创优的竞争意识,消除对改革的恐惧和抵触感。
二、做好绩效工资分配制度改革的基础管理工作。科学合理地定岗、定员、定工作量,建立健全考勤制度、目标管理制度、成本核算制度、质量评估制度等。充分考虑各岗位工作量、责任、风险等因素,制定测量业绩的方法和手段,科学地测算和制定岗位绩效工资分配系数标准。
三、解除好职工的后顾之忧。单位在实行岗位绩效工资的同时以档案工资为基础及时足额的为职工缴纳养老保险、失业保险和医疗保险等,并根据相关法律法规完善劳动、学习、休假等相关福利制度。
四、加强成本核算,注意对单位成本的控制和分析,在确保社会效益的前提下,降低成本、节约资源、减少浪费,调动职工关注成本效益和参予理财的积极性,形成全单位“风险共担、责任共负、效益共创”的联动关系。
五、建立绩效工资约束监督机制,单位绩效考核方案要广泛征求职工意见,经单位职工代表大会讨论通过,并报主管部门、人事部门、财政部门审批备案,同时接受财政、人事、税务、审计、统计等部门的监督检查。
(三)按照政策规定,及时做好各项补贴审批工作
一、做好退休人员高龄补贴、建房补助及遗属生活困难补助的审批等工作。
二、按照知补政策规定,及时认真做好机关、事业单位知识分子补贴的审批工作。
三、退休人员审批管理工作。
一、根据有关政策,认真做好机关、事业单位干部职工劳动能力鉴定、退休审批及对退休人员管理工作。
四、科技人才二次开发管理利用
为贯彻落实省、市人才开发工作的有关精神,实施人才强省、强市战略,按照贵州省人事厅《进一步组织退休专家开展下基层科技帮扶活动有关问题的通知》文件要求,结合我市实际,拟定《市年科技人才二次开发工作计划》,重点做好两个方面工作:
一、针对我市农村农民群众缺乏卫生保健常识、有病难治、缺医少药的现状,组织我市医疗卫生系统各大医院具有中级以上职称退休医师,利用赶集天为群众义务诊疗、发放宣传资料,宣传日常卫生保健知识,提供流行病、多发病、常见病预防治疗咨询服务。
二、在尊重老年科技人才意愿的前提下,通过正确引导,积极发动卫生专家咨询团二零名成员参与,成立“市退休医师保健咨询服务中心”。为广大中老年人群免费提供饮食健康咨询、心脑血管疾病预防、卫生保健咨询服务。
临时退休工作计划表 第四零篇
为了使退休教师能更好的为学校发展献计献策,充实老教师的精神食粮,让他们情系学校,感受到学校大家庭的温暖,经学校研究决定,在一零月下旬召开一次退休教师座谈会,倾听老教师的心声。特制定本方案。
一、活动目的
学校倾听老教师的心声,充实他们的精神食粮,让感受到学校大家庭的温暖,能更好的为学校发展献计献策。
二、活动对象
全体退休教师、在职临近退休教师、学校行政一班人。
三、活动时间
xxxx年一零月二五日
四、活动地点
奉节城内。
五、活动形式
召开座谈会,倾听心声。
临时退休工作计划表 第四一篇
以贯彻学习党的_精神为指针,依据学校二零xx年总体工作安排,结合我校离退休工作实际,在学校党委的领导下,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党和国家各项离退休政策,认真开展“创先争优”活动,创建学习型组织,发挥自身优势,坚持服务为主,认真做好离退休各项工作,以优异的成绩迎接党的第十八次代表大会的胜利召开。
一、党委工作
一.积极开展学习型党组织建设,加强离退休党支部建设和老同志思想政治建设。以科学发展观为指导,积极组织老党员、老同志,认真开展学习党的十七届六中全会精神和党的理论创新成果,引导老同志正确理解和把握中国特色社会主义理论体系。
二.认真贯彻落实中组部、人力资源和社会保障部《进一步加强新形势下离退休干部工作的意见》,以及省委组织部,省委老干局《加强离退休干部党支部组织建设的意见》等精神,围绕学校中心工作,结合实际,提升思想政治工作水平,促进我校离退休工作有更大的进步。
三. 积极开展“创先争优”活动;采取举办知识讲座,形势报告会,参观活动,评选表彰先进,以支部为主开展看望、慰问活动等形式,多方面做好离退休工作。
四.改选到届党支部,每学期组织一次党支部工作培训会,提高党支部工作能力,充分发挥党支部战斗堡垒作用。
五.开展“五好支部”建设活动,结合行政工作开展评选先进活动,在七一前召开表彰会。
六.创造学习条件,为图书阅览室和各支部、社团订阅各种学习材料。
七.做好宣传报道工作;网页更新及时,内容丰富;每月出一期宣传橱窗和一期工作简讯;及时向学校和上级部门报道相关信息,积极向各种媒体投送宣传稿件。开展理论研究,探讨新形势下做好离退休工作的新途径和有效方法。
八.开展扶贫送温暖活动;以不同形式慰问关怀孤寡老人、空巢家庭、长期重病卧床的老人和生活困难家庭。
九.做好信访接待工作,热情接待,主动服务,及时反映情况,尽最大能力解决困难。
一零.看望异地老党员,做好流动党员管理。
一一.按时收缴党费,加强党费管理,公开使用情况。
一二.及时接转新退休人员的组织关系,按居住楼编入相关党支部。关于退休后应知道的一些情况,帮助尽快适应退休后的生活。
一三.配合学校做好离退休人员的思想稳定工作,加强安全防范教育,积极构建和谐校园。
一四.发挥“两委会”和“处委会”的作用,重大事项经费开支和大型活动开支均集体研究决定,实行民主管理,接受监督,反腐倡廉。
一五.做好关心下一代工作委员会的相关工作。
二、行政管理工作
(一)配合学校继续认真落实“两项待遇”
一.贯彻落实上级各项政策,积极组织老同志参与学校民主监督,充分尊重老同志的政治权益和话语权,争取全校离退休人员对学校工作的理解和支持。
二.积极配合有关离退休政策的实施,解决少数悬而未决的问题。
三.积极反映和协调老同志在看病、就医中存在的问题,尽可能解决老同志报销医药费的一些困难。
四.加强完善家访和联系制度,进一步落实岗位责任制。
五.与校医院共同协商完成二零xx年老同志体检工作。
六.坚持定期看望住院病人,孤寡老人和空巢家庭,适时慰问生活困难家庭。
七.上半年组织一次看望异地安置老同志活动。
八.认真做好学校和离退休处组织的各项福利工作。
九.对去世的老同志按规定做好丧事处理,尽快办理相关手续,送去临终关怀。
一零.搞好二零xx年九九重阳老年节各项庆祝活动。
一一.倡议支持学校各部门开展不同形式的尊老、爱老、敬老活动,并进行必要的宣传工作。
(二)加强活动中心建设,发挥活动中心功能,充分营造适宜老同志进行各种活动的温馨之家。
一.坚持每周六天和两个晚上开放制度。
二.制定各项重大活动和全年文体活动计划,合理安排场地,最大限度满足各个老年文体组织活动的需要。
三.合理使用经费,维护好各种器材,购置必要的设施。
四.做好两个图书阅览室的管理,订阅适宜老同志阅览的各种书籍、报刊、杂志和必要的音响器材。
五.加强值班制度和安全管理,加强责任心。
六.尽可能为学校有关部门和学生组织提供场地使用和服务,完成学校使用场地的临时要求。
(三)积极开展广泛的文化体育活动
一.积极开展丰富的文体活动项目,坚持大型和经常性活动相结合,室内和室外相结合,动静相结合,群众和个人相结合,专项比赛和常规活动相结合,争取更多的老同志参与到各项活动中来。
二.积极鼓励支持老年组织参加省市区和全国的有关老年文化体育比赛,大力支持各个老年文体团队独立自主地开展各项活动。
三.加强社区交流,支持社区建设,使社区建设和离退休工作结合起来,创造优良和谐的生活环境。
四.积极参加校工会及有关部门组织的全校性文化体育活动,展示离退休老同志的风采。
(四)继续做好老年大学建设,改革完善办学形式,扩大招生人数,丰富老年人的生活,使老年大学真正成为老年人学习的园地。
临时退休工作计划表 第四二篇
(一)继续搞好协调服务。xx州体育事业所取得的发展与老干部的贡献是分不开。为他们搞好协调服务工作,是我局义不容辞、不能忽视的一项重要工作,并做好一项日常工作做细、做深、做实。
(二)搞好节前慰问工作,开展各项老干部活动。二零xx年,我局将在节假日到老干部主要居住地开展节前慰问工作,通报全州体育工作,与老干部同乐、同享,共同开展丰富多彩的业余文化体育活动。
(三)继续坚持班子成员与老干部建立联系制度。我局班子成员、工作人员与老干部时常保持联系,及时了解和掌握老干部的生活、身体情况,积极为老干部排忧解难,对老干部的来信、来电、来访,认真落实,努力解决,提高服务意识。对老同志提出的意见、建议认真研究,积极采纳,并认真进行信息回复和有关工作的解释、说明,加强工作互动,积极争取老干部对体育工作支持和理解。
(四)加强落实老干部生活待遇。高度关注老干部的实际困难和问题,对他们的实际困难和问题给予帮助,创造条件积极解决。
(五)加强落实老干部政治待遇。根据州委老干部局工作部署,适时组织老党员集中学习,抓好老党员党支部的政治理论学习。认真做好老干部报刊、杂志订阅工作,坚持为老干部征订健康健身类杂志报刊。
(六)加大对老年人体育协会的支持。积极协助成立各种老年人体育协会,在工作和资金上给予老年人体育协会支持:一是对协会举办或协办的活动给予大力支持,提供场地和设备;二是协助老年人体育协会报名参加国家、省、州级各类老年人体育比赛;三是积极为协会争取活动资金,并给予一定经费扶持。