区投促中心工作计划范文

区投促中心工作计划 第一篇

全年引进创驱科技、京元科技等总投资亿元以上项目xx个，完成全年任务xxx%，其中x亿元以上项目x个，xx亿元以上项目x个。落地“标准地”招商项目x个，完成市考核任务的xxx%。准落地的xx个亿元项目中，x个已投产，x个正在施工，x个土地已摘牌，x个进入土地挂牌公示期，x个已签订框架协议。

x-xx月，实际到位内资亿元，同比增长，完成市考核任务亿元的，完成率排名全市第x。实际利用外资xxxx万美元，同比增长，完成市考核任务xxxx万美元的，完成率排名全市第x。省外产业项目到位资金亿元，完成市考核任务xx亿元的。

区投促中心工作计划 第二篇

一是强化组织领导。把学习宣传贯彻党的_精神摆上重要议事日程，制定学习宣传工作方案，精心组织，周密安排，狠抓落实，务求实效。

二是精心组织学习。开展集中学习研讨，理论学习中心组带头学，注重示范引领，领导干部充分发挥领学促学作用；开展全员覆盖学习，把学习党的_精神作为重点内容，制定系统学习计划，联系思想和工作实际，深入开展研讨交流；紧密结合实际，广泛深入开展宣讲活动，引导党员干部深刻领会精神实质，准确把握核心要义，切实把思想和行动统一到党的_精神上来，牢记“三个务必”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

三是狠抓责任落实。把学习贯彻党的_精神与推动投资促进工作发展结合起来，紧盯年初制定的目标任务，认真查缺补漏，奋力冲刺四季度，科学谋划明年工作，抓好招商项目质量提升、精准服务企业、非占地类企业引进、投资宣传推介等工作；把学习贯彻党的_精神与加强党的建设结合起来，充分发挥党建引领作用，抓好党的组织体系建设，深入全面从严治党，不断改进作风建设，把党的领导贯穿到产业促进、服务企业、财源建设等工作各方面全过程，全力推动投资促进各项工作不断取得新进展。

总之，区投促中心将在区委的正确领导下，以学习贯彻党的_精神为契机，继续发扬“百年科学城、奋斗每一天”的拼搏精神，“百尺竿头更进一步”，在加快推动怀柔高质量发展的工作中主动担当、积极作为，凝心聚力谋发展，全力以赴抓好全年投资促进各项工作，为怀柔展翅腾飞做出新贡献！

区投促中心工作计划 第三篇

（一）招商要素供给不足。各地竞争激烈，招商成本不断上升，我区在自然资源、优惠政策、产业基础等方面优势并不明显，土地紧张、政策兑现（受市区两级财政影响，政策优势低于其他县市）等问题较为突出。

（二）与兄弟县市存在差距。虽然xx月份在实际利用外资工作上取得全市第一的名次，但在其他工作目标中仍存在短板，省外产业资金到位情况不够理想，完成全年目标任重道远。

（三）落地项目出成效慢。项目落地涉及面广，牵扯流程长，且落地项目建设有一定周期，尤其是重大招商引资项目，难以在短期内形成明显的招商成果。

区投促中心工作计划 第四篇

（一）完善招商机制，夯实项目基础

一是机制健全抓招商，机构改革后金东区投资促进中心成立，迅速在规范项目招引流程、项目准入机制等方面理清工作思路，修订《工业项目准入管理办法》，更新《招商折页》、《政策汇编》等宣传资料。在金东区招商工作委员会成立后，严格贯彻落实议事规则，承担起招商委办公室职责，下达《xxxx年招商引资工作目标及考评办法》，牵头“招商引资推进年”和“点对点招商”活动，项目收集、洽谈、储备、签约形成规范化流转机制。

二是分类落实抓招商，以五个招商工作组为主导，聚焦城市经济、实体经济、建筑业经济、乡贤经济、乡村经济五个项目类别，重点盯牢楼宇经济、数字经济、建筑业总部、休闲经济、高端制造业等战略性新兴产业。自x月份“百亿产业”招商行动开展以来，金东xx个单位赴外招商xxx批次，收集招商信息xxx条。

三是项目储备抓招商，积极建立“两表两库”，通过初步研判和筛选全区各单位外出招商情况表、项目信息情况表，建立重点跟踪项目库和暂缓跟踪项目库，有针对性地开展项目盯引。招商委办公室工作开展以来，上报排摸有投资意向的超亿元项目xx个，其中超x亿元项目xx个，超xx亿元项目xx个，超xx亿元项目x个。经初步研判和筛选，已派发各招商工作组对接洽谈推进项目xx个。

（二）创新招商方式，精心项目谋划

一是围绕产业招商，着力打造百亿产值的新能源汽车产业。目前，爱特新能源汽车项目基建基本完成，总装设备安装施工中，就共同联合开发T系列新能源汽车项目与xx有限公司签订战略合作协议。新能源驱动系统总成项目按计划施工中；电池pack工厂项目正在走落地流程；长城变速箱项目已对接省经信厅和市政府，正在落实产业基金事宜。

二是精准对接招商，坚持“走出去”与“请进来”相结合，赴外精准对接康佳集团、米阳科技、东华软件等优质项目，邀请嘉银投资、中体产业、新都控股等客商赴金东考察调研，千方百计推介金东投资环境，充分研讨项目前景与可落地性，结合金东实际分析合作方向，部分项目已形成招商成果。

三是创新形式招商，以亩均税收论英雄。积极创新“标准地”税收竞价招商，完成江东低丘缓坡开发区块xx亩工业用地竞拍，从xx万亩均税收起拍，最终成交xx万元亩均税收，溢价xx%。充分发挥了市场在土地资源要素市场化配置中的决定性作用，改变传统的先招商、再出让土地模式，由政府定标准推出“标准地”，通过市场化来选择项目、引进项目，加快推进闲置土地项目处置和储备土地供应。

（三）借力招商平台，助力项目扩宽

一是组织专题签约，保持招商热度。充分利用x发展大会、金东区乡贤经济发展恳谈会契机，推动前期重点洽谈的项目完成签约，开展有声势、有影响的招商宣传及推介。在市发展大会及区恳谈会期间签约项目xx个，总投资xxx亿元。其中工业项目数量过半，总投资亿元，此外还有文旅项目、农业项目以及数字、金融、服务产业项目。

二是搭建交流平台，拓展招商广度。积极融入异地“两会两站”建设，先后成立苏鲁皖、华南、华中、西北等x个招商站，聘任xx名驻外招商大使，实现全国覆盖。坚持做到每建立一个招商站，就走访对接一批重要乡贤、考察一批优质乡贤项目。日前，通过多次对接x乡贤孔小仙，重点洽谈在线少儿英语教育项目潘哒科技，达成了落地。

三是派驻专业招商，挖掘招商深度。x月份市驻沪招商总部在x成立，我中心党组成员舒晓慧被组织委派x，驻点市驻沪总部下设的招商二部，开展项目对接及各项招商引资工作。据统计，近半年以来，对接在沪项目xx个，其中有意向投资金东xx个，陪同赴金东考察x批次，意向落地项目x个。

（四）优化招商服务，强化项目保障

一是服务乡贤促签约，密切联系在外浙（婺）商、乡贤，利用好春节、中秋、国庆等乡贤返乡契机，通过电话、短信、走访等形式，积极宣传招商政策，对接投资动态，获取招商资源，坚持以商引商、以情感商。对有投资需求的乡贤，邀请实地考察、深入洽谈签约意向。

二是服务项目促落地，紧扣“最多跑一次”改革，关注重点项目落地进程，对拟注册的项目做到专人代办，对拟供地、挂牌中的项目做到专人提醒，真正让项目业主感受到金东优越的营商环境。全年累计代理代办企业服务xx余项，为特殊企业刷新一天之内完成营业执照办理和外资银行开户的“金东速度”。

三是服务企业促发展，将“三服务”与主题教育相结合，将“大走访”与服务乡镇相联系，以规上工业企业、产业骨干企业为重点，以加快推进企业落地开工为目标，积极协调各类招商项目落地过程中的困难、问题，累计走访企业xxx家，帮助解决难题xx余个。今年上半年，积极配合实体经济、民营经济审计工作，主动清退涉企保证金x家，金额万元。

区投促中心工作计划 第五篇

一、构建全区招商引资网络新格局。围绕怀柔区二零二二年“两区”建设招商引资工作任务，制定了怀柔区《进一步加强投资促进工作推动经济高质量发展的实施意见》，区领导亲自协调部署，加强投资促进工作统筹，创新招商引资工作举措，将全年招商引资工作任务进行分解；印发了怀柔区《“两区”建设二零二二年招商引资工作考核细则》，将“两区”招商引资工作纳入区政府绩效考核。与全区各招商主体及市级主管部门建立联动格局，与区直产业主管部门、重点产业园区、各乡镇等各类招商平台组成的工作网络，与园区及平台公司建立综合招商引资工作组，构建“大招商”格局。

区投促中心工作计划 第六篇

一、推进优化全区投资环境工作，深入落实市、区“服务包”工作机制，全年统筹区领导走访服务企业不低于二零零（家）次，协调推进企业诉求解决率不低于七零%。

二、做好重大招商项目推介工作，主动融入“两区”“三平台”建设，统筹上报项目不少于四零个。

三、宣传推介全区投资发展环境和招商引资政策，围绕怀柔科学城建设，组织、举办、参与各种高端投促活动不低于一零场、云上宣传活动不低于一场，通过活动挖掘有效投资信息不少于五零条。

四、建立拓宽对外联系网络，对接一零家（次）以上商会、律师事务所、会计师事务所走进怀柔，通过组织开展座谈、沙龙等形式，获取有效投资信息不少于三零条。

五、加强财源工作建设，以企业集中办公区为载体，不断提升非占地类企业引进质量，涵养税源。

区投促中心工作计划 第七篇

坚持服务包与经济发展、财源建设一体推进，以稳定企业在怀发展预期、扩大在怀贡献为目的，创新服务方式，深入研究疫情防控形势下服务企业的新方式、新办法。完善对主体责任单位服务企业工作的统筹协调和督查，多形式推进企业诉求解决，提高问题解决率和服务效率，以服务推动以商招商；主动靠前，“一企一策”精细化开展服务企业工作，为企业提供个性化定制服务，提高服务水平，支持和引导企业在怀进一步扩大发展；协同区发改委、区财源办、区科委等部门，聚焦专精特新、小巨人等增收潜力企业的跟踪服务，提升企业服务能级和水平，以服务推动企业升级发展；按照市“服务包”工作要求和部署，动态完善服务企业体系，及时更新服务企业台账，统筹做好区领导走访服务企业工作，以服务推动怀柔投资环境建设，打造怀柔服务品牌。

区投促中心工作计划 第八篇

二零二二年《区级重点服务企业台账》纳入区级重点服务企业总计一六二家，服务企业的区领导二五人，服务管家二五个，配备一四一名精准服务员为企业提供管家式服务。截至目前，区领导和服务管家以各种形式走访调研企业超三零零家（次），征集整理企业有效诉求一五七项，投促中心经过汇总、分析，根据企业诉求具体情况，督促协调服务管家单位，在做好疫情防控的基础上，采取正常诉求加快推进、共性问题专场解读、个别难点协调督办等方式，已统筹推进解决企业诉求一三三项，解决率，其中，有二零余项诉求是由投促中心主动靠前服务帮助企业协调解决的；预计在年底前还将能够推进解决四-五项，解决率将达到八五%以上。其它诉求，将根据具体情况多措并举有序推进解决。