领导办公室长工作计划范文

领导办公室长工作计划 第一篇

集团办公室在董事长、总经理以及吴总的正确**下，根据集团总体发展战略，紧紧围绕公司的重点中心工作和集团对集团办公室的要求制定集团办公室二零xx年度工作目标计划。

一、工作指导思想

强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。

xx年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，人文关怀完善并明确能使员工接受的具体内容。

二、年度的总目标

一、加强企业文化建设，做好企业形象宣传，完成企业网站升级、企业宣传片制作、企业宣传制作。

二、加强日常事务管理，做好标准化的服务工作，服务满意度八零%。

三、搭建公司内部间合理的沟通*台。

四、加强集团办内部管理，合理**行政成本，在上年度的基础上降低行政成本一零%。

三、企业文化建设

工作计划

二一、以做好企业宣传册、宣传片为节点，重点铺开公司以服务社会的理念，全面宣传开业后的温德姆酒店；

二、开办企业内部宣传报，以公司报为宣传阵地，围绕公司管理核心，经营理念等积极报道公司建设成果，努力挖掘基层先进人物，先进事迹，传递公司企业精神；

三、明确先进人物、先进事务的报道次数，突出表彰阶段，（五一、十一或节假日公司聚餐时）；

四、开辟**专栏，宣传各部门、各子公司、各项目部的工作规划或发展方向；

五、完善网站建设，做好网站升级工作，及时发布公司**。

六、积极联系相关**单位、报刊、网络重点推荐集团品牌下邵阳温德姆酒店、各地物流园区和各市政工程。

四、员工质量提升

一、首先要营造尊重、相互信任的氛围、维持健康的员工关系；

二、其次要保持员工与管理人员之间的沟通渠道畅通；

三、通过定期举行一些中小型活动提高员工凝聚力；

四、积极协调人力资源部办理员工养老保险，医疗保险工作；企业人心涣散，其发展必不长久。

合公司实际，除了从收入、工作满意度等方面外也应该考虑举办一些中小型文体活动来提高员工凝聚力。具体团队建设项目拟有：

（一）、开展训练，**集团总部员工参加拓展训练，一至二次；

（二）、建议重要节日安排活动及福利发放，端午、中秋、春节等；

（三）、年度优秀员工评选及**员工向优秀员工学习活动；

（四）、优秀员工表彰，年会聚餐及节日联欢活动。

（五）、实行行政五S管理:每月**一次对集团总部各办公室进行“五S”检查，对做得好的给予表扬，五S检查不达标的给予**批评。

（六）、不定期的听取员工意见，让员工共同参与公司管理，给公司在管理上献计献策，进一步接纳员工的合理建议，建议建立员工意见薄、投诉箱等辅助管理。

（七）、建立企业****，加强和促进企业与员工之间的人文互动，提高员工对公司的感情，并化其为工作动力，协调劳资关系。

五、日常事务管理

一、接待工作：

接待服务是人对人的工作，在一定程度上讲，人员素质对办公室接待服务的质量起着举足轻重的作用。根据公司现状，针对性的对员工进行培训，强化员工遵**、爱卫生、讲礼貌的意识。

二、档案管理：

严格规范和执行公司《档案管理**》，进行资料分类存档，文件资料收发登记率做到一零零%，坚决落实执行xx年度下发的《档案管理**》。

三、办公用品采购和使用：

完善办公用品管理**，以先预算，后审核，再购买、本人领用这一依据，严格按照固定资产分配到人保管，耐用品以旧换新、消耗品本人领用的**执行。

四、车辆管理：

合理规范公司的车辆的使用，保证车辆的有效运行，坚决落实执行《车辆管理**》。

领导办公室长工作计划 第二篇

实现档案管理工作规范化。建立公司专业的档案室，并对文件实行专人管理，届时，要求对公司档案进行分级、分类、编号登记管理。对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理，并实行纸质版和电子版同时保存的管理方式，确保了档案管理的安全性及延续性。统一公司的正式文件编号与格式，认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。建立了各种内、外公共文书的管理流程，

使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序，确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性，从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。

领导办公室长工作计划 第三篇

一、 在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正在开展新的业务期间，部门的计划制定还未完成，节后，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作。

二、在第二季度的时候，公司正处于发展期间，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快掌握相关的业务知识，从而更好的对公司做出贡献。并与领导一起培训新加入的员工，早日让新员工成长起来。

三、第三季度的“十一”“中秋”双节，会给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些问题也会逐步出现，我会好充分的准备，同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

四、年底的工作是一年当中的非常重要时期，我们做了一年的努力，我相信在领导的正确思路下我们公司会有更好的发展。