能源部下月工作计划范文

能源部下月工作计划 第一篇

节约用水

杜绝细水长流。自觉养成节约用水、随手关水的良好习惯。加强用水设备的日常检查维护和管理，及时处理跑、冒、滴、漏现象。

公司消耗的总用水量每月由专人进行核对、统计和考核

积极采取措施，创造条件，倡导水资源的二次利用和循环使用。

对违反节水规定、浪费水的行为，视情节轻重给予批评处分。

节约用电

杜绝长明灯、白昼灯。办公室都要做到晴天时不开灯，人少时少开灯，人走时随手关灯；调整各部(室)办公桌位置，尽量采用自然光，少开照明灯；

在能够使用节能灯具的地方尽可能更换、使用高效节能灯具，淘汰普通白炽灯泡。

减少电子办公设备电耗和待机能耗。合理开启和使用计算机、打印机、复印机、扫描仪、传真机等用电设备，下班时要关闭电源，防止待机。

合理使用空调。春秋正常天气下不开空调。冬季在室外最低温度五℃以下；夏季在室外最高气温三二℃以上可开空调。正常生产、试验场地所需恒温环境、会议室接待客户和机房等地视工作需要可以开启空调，其他情况下需动用空调的，应报综合部审核经主管副总批准方可开启。开空调时要关闭门窗，夏季室内制冷温度不得低于二六℃；冬季室内采暖温度不得高于二零℃。提倡下班前半小时关闭空调，每天少开一小时空调，严禁室内无人时开机空耗。

杜绝在办公室等工作场所私自使用电炉、电暖器、电饭锅等电器。

合理调整办公楼电热饮水机的数量和配置，合理控制开关时间，减少无效电耗。

节约办公用品

能源部下月工作计划 第二篇

第三条：能源管理组织机构

一、集团公司成立能源管理中心，有集团公司总经理任主任，下设两名副主任，各子公司、处室分管能源的负责人为委员组成。

二、配备两名专职节能员，由工程安装公司管理，负责日常的能源管理工作。

第四条：能源管理部门的职责

一、能源管理中心职责

一负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等；

二建立和健全能源管理组织架构和能源管理制度；

三负责对集团公司能源供给与消费全过程的规划、组织、调控管理；

四督导、检查、考核集团公司各职能部门、各子公司能源管理工作；

五负责节能宣传，组织节能教育、技术培训、检查、考核等工作；

六审核公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。

七负责集团公司与外部供能单位的联系和协调工作。

八根据国家及行业能源管理规定，制订集团公司及各子公司年度能源管理目标；

九落实集团公司与各子公司签订能源管理目标责任书；

一零对各子公司能源管理目标完成情况进行季度考核，年终总评，纳入年度目标。

二、设备管理中心职责

一负责设备节能新技术、新工艺和先进经验的推广应用、普及和交流。

二负责设备的维修和检修计划制定，对维修耗能进行控制管理。

三负责新型设备的调研与购置，老旧设备限期改造和高耗低效设备申请报废手续的办理。

四负责在线设备节能改进信息收集、提供先进节能设施及设备的信息。

五配合有关部门制定公司各单位、生产线各工序、各主要机台的能源消耗定额。

六提出节能降耗的改进意见。

三、河南前进工程安装有限公司职责

一宣传落实国家、地方和行业主管部门有关能源的方针、政策、法规、标准等；

二在公司有关部门的指导下，负责公司的日常能源管理工作。

三做好水、电、煤消耗、定额的计划管理及原始记录台帐的建立健全工作。

能源部下月工作计划 第三篇

为提高公司的能源管理水平，降低能源消耗，在公司各领域形成节约挖潜的良好氛围，根据《_节约能源法》和河南省《节约能源管理暂行条理》实施细则，结合我公司的实际情况，特制定本制度。

第一条：能源管理的范围

本规定适用范围为：使用前进集团公司所提供各类能源的生产、生活、办公、经营等单位和个人（以下简称用户），以及各类管理、生产、执行部门。所指能源为外购一、二次能源和企业转换能源，如：煤炭、电力、成品油、压缩空气、天然气、水等。

第二条：能源管理目标

在全公司形成能源节约化、用能规范化的良好氛围，各用能单位逐步实现合理用能、安全用能、节约用能、绿色用能，使公司能源管理工作制度化、标准化、精细化，打造低碳排放、清洁节能、幸福生活的绿色环保企业，保证企业走可持续发展的道路。

能源部下月工作计划 第四篇

了解了什么是精益管理，知道了精益管理与能源管理的相互关系，那么如何将精益管理的知识、工具和方法运用到能源管理工作中去呢？下面，针对单位产品蒸汽消耗量这个能源绩效参数分别从日常维持、持续改善两个方面做案例分享。

案例一：运用SDCA方法维持能源绩效

SDCA方法，也就是标准化维持，即“标准化、执行、检查、总结（调整）”模式，包括所有和改进过程相关的流程的更新（标准化），并使其平衡运行，然后检查过程，以确保其精确性，最后作出合理分析和调整使得过程能够满足愿望和要求。

（一）标准化阶段

一、利用目视化工具将生产现场影响单位产品蒸汽消耗量的管控点—蒸汽压力值标识出来。在压力表上将蒸汽压力正常运转范围与警戒范围、上限范围利用颜色进行区分，现场人员可以一目了然的查看压力是否正常。

二、将目视化后的蒸汽压力表读数检查纳入到《点检基准书》中。

（二）执行阶段

按照《点检基准书》中的要求，制作《点检记录表》，现场人员按照判定基准及点检周期对点检项目进行点检。

（三）检查阶段

能源管控水平高低的最终落脚点是在员工的行为落实上，即员工有没有有效执行有关管理及操作标准。因此，需要管理人员对员工是否进行点检及点检效果进行检查。将巡检纳入到管理人员的一日作业标准中，并通过管理看板将每班的单位产品蒸汽消耗量数值进行展示，及时发现异常，让班组内的每名员工时刻关注指标，与其他班组进行对标比赛。

（四）总结阶段

根据点检及巡检出来的问题点，及时进行纠偏或维修。班前会及周例会上对经常出现的问题点利用五WHY分析，查找根源，制定方案，防止问题点的再次发生，同时如发现标准不适用，则对标准进行调整、改进。

案例二：运用PDCA方法持续改善能源绩效

PDCA是持续改善、不断提升的方法，分为计划、执行、检查、总结四个阶段。精益改善机制包括改善提案活动、 QC（质量控制）小组活动、精益六西格玛项目活动等，这些改善活动在本质上都遵循了PDCA方法，下面就以QC小组活动为例进行关于。

（一）计划阶段

一、选择课题。首先运用饼状图将企业上年度发生费用各项成本所占比例展现出来，找到能源费用占比。进一步分析，运用饼状图展示能耗成本中水、电、天然气等占比，找到消耗量最多的能源（如蒸汽）。再进一步分析，运用饼状图将各车间蒸汽消耗量占比展示出来，找到消耗蒸汽量最多的车间。最后选定课题，即降低该车间单位产品蒸汽消耗量。

二、现状调查。首先按照生产工艺，绘制该车间蒸汽流动的微观流程图，找出各用汽设备及阀门;其次到现场运用调查表，对各用汽设备及阀门进行调查，对影响单位产品蒸汽消耗量的事项及影响程度进行统计;然后运用帕累托图进行分析，影响程度占比八零%的事项是影响单位产品蒸汽消耗量的主要问题;最后查看车间过去六个月的蒸汽用量及產量统计表格，运用折线图将每月单位产品蒸汽消耗量展示出来。

三、设定目标。选定过去六个月最低的单位产品蒸汽消耗量作为基本值。通过能量平衡，计算出单位产品蒸汽消耗量理论值。再通过计算，如解决了影响程度占比八零%的主要问题，则单位产品蒸汽消耗量将为基本值-（基本值-理论值）×八零%，选取该值作为目标值。

四、原因分析。召集小组成员，采用头脑风暴，运用鱼骨图对问题点从人、机、料、法、环、测六个方面进行分析，找到末端原因。

五、确定主要原因。制定要因确认计划表，明确各末端原因确认方法、标准、负责人及完成日期。按照计划表，到现场对各末端原因进行确认，如不符合标准，则为主要原因。

六、研究制定对策。首先小组召开小组会议，对各主要原因分别提出对策方案，并制定对策评价标准;其次按照对策评价标准对对策方案进行选择，找到各主要原因的最佳实施方案;最后制定对策表，明确各主要原因的对策、目标、措施、地点、完成时间及负责人。

（二）执行阶段

按照对策表，实施改善，对并改善后的结果进行验证，对策目标是否达成。

（三）检查阶段

对策实施完毕后，到现场进行调查，确认主要问题是否解决，并跟踪三个月单位产品蒸汽消耗量，确认小组活动目标是否达成。如小组活动目标达成，为确定活动效果，对产生的经济收益进行计算。

（四）改进阶段

一、制定巩固措施。将改善中措施、方法及关键控制点纳入到企业文件标准及工作标准中。

二、总结和下一步打算。对小组成员在开展活动的过程中，从专业技术、管理水平、综合素质方面进行评价，并针对存在的问题，确定下一步改善方向。

能源部下月工作计划 第五篇

二零二零年是“十三五”收官之年，也是全面建成小康社会的决胜之年，能源局在市委市政府的坚强领导下，以******新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的***五中***精神和******视察重要讲话重要指示精神，始终牢固树立抓发展的鲜明导向，在紧紧抓好疫情防控的基础上，狠抓省能源革命综合改革试点工作，以改革促发展，为全市经济建设提供助力。

一、全面从严治党，夯实党建工作基础

能源局把学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想和******视察重要讲话重要指示精神摆在突出位置，一是始终把党的政治建设摆在重要位置。坚决用党的路线方针政策把方向带队伍，始终做到方向不偏，立场坚定，时刻与党***在思想、政治、行动上保持高度一致，坚决贯彻执行党组织的各项决议。二是坚决保持政令畅通。坚决执行市委市政府的安排部署，对***、省、市安全生产、生态环境保护、省能源革命综合改革试点重大决策部署，上级的重要会议精神，专题会议学习贯彻，结合工作实际制定方案抓好贯彻落实。三是严格落实组织生活制度。提高班子队伍素质。严格落实党内“三会一课”制度，针对存在的“四风”问题，局党组举一反三，立即对所涉及问题进行整改，按要求对办公用房进行了专项整治，对照“***八项规定精神”及“四风”问题进行反思和查摆，召开专题民主生活会，深入剖析班子存在的问题、根源，并提出整改措施及今后努力方向。全年分别召开了能源局二零二零年党风廉政警示教育大会、能源局党支部换届选举大会，《市能源工作会议暨能源领域反腐败专项行动动员会议》、观看了警示教育片《蜕变的初心》，并分别在五一、中秋国庆等重大节假日期间开展正风肃律大会，做好廉政风险防范，抵制各种诱惑，不踩“红线”，不触“底线”，不碰“高压线”。四是发挥党员先锋模范的表率作用。新冠肺炎疫情期间，共计一一名党员、二二名干部职工，坚守在全市各个办事处、社区的疫情防控第一线，对小区所有出入人员进行信息核查、体温登记和每日消毒，并做好相关知识的科普宣传，他们用初心和使命托起了人民群众的幸福安康，筑牢疫情防控的钢铁长城，疫情期间，全体干部职工共计捐款六八零零元，分别捐助了旧堡、旧新堡两个村抗疫物资，保证帮联村的疫情防控工作顺利开展。五是按照市委统一部署，市委第九轮巡查一组对开展了政治巡察，针对巡察工作，能源局党组高度重视，积极筹备，针对局党组在履行全面从严治党主体责任、落实深化改革决策部署、“三个聚焦”等方面存在的问题，认真开展“未巡先改”“边巡边改”“巡后整改”，把落实问题整改作为一项重大政治任务，按分工各负其责，认真履行“一岗双责”，责任落实到每个股室（队、中心）、每一名职工，实行“一个问题、一名领导、一抓到底”的包干负责整改工作机制，确保事事有人抓，件件有人管，事事有结果，坚决做到不落一项、不丢一条。坚持问题导向，层层传导压力，以解决问题促进整改落实，真正把巡察工作的成果运用到推动能源改革发展上来，全面完成承担的各项工作目标任务。

二、主要任务完成情况

（一）各项经济指标完成情况。全年原煤产量万吨，商品煤产量万吨，工业总产值万元，工业销售产值万元。累计原煤入洗量为三零八二万吨，原煤入洗率为％。固定资产投资全年出库总计万元，现库存金额万元。

（二）节能降耗任务完成情况。二零二零年新增规上企业二六户，出库八户；截至一一月底我市规模以上工业企业能源消费总量为万吨标准煤，同比下降％。规模以上工业增加值一一零亿元，增加值累计增速为％。由此预计能够完成万元地区生产总值能耗下降％和能耗总量控制在五八七万吨标准煤以内二零二零年度我市节能“双控”目标任务。

我市九户年综合能源消费量一零万吨标准煤以上重点用能单位全部完成能耗在线平台建设工作，并与省和国家平台对接，实现了数据实时传输。

（三）清洁取暖工作完成情况。二零二零年清洁取暖改造工程完成一六一七六户、万平米改造任务，实现建成区范围内一零零％覆盖、农村及城乡结合部七零％覆盖既定目标。其中，集中供热完成八零零三户、万平米，煤改电完成一四五七户、万平米，煤改气完成一一九四户、万平米，区域集中供热完成五五二二户、万平米。

（四）“五地一产”追缴情况。按照市委“五地一产”规范工作推进会相关要求，能源局“五地一产”共涉及九乡镇三一个村四零家煤炭企业，截至目前，共追缴万元，其中，煤矿企业追缴万元，洗选企业追缴万元。

三、特色亮点工作

（一）一手抓疫情防控、一手抓能源保障

一、有序推进煤矿企业复工复产和电力保障工作

（一）新冠肺炎疫情期间，全市煤矿企业全部处于停产状态，为了各煤矿企业在做好疫情防控的同时开展好矿前整顿，尤其是在疫情防控到了最吃劲的关键，随着人流的增多增加，面临着诸多困难。市能源局积极想对策，出方法，明确发展是主线、保供是底线、安全是红线，妥善处理好疫情防控、复工复产、安全生产三者之间的关系，统筹规划，精准施策，确保跟上全省生产进度。

（二）为保障企业工业用电和居民日常用电两不误，市能源局到各电力公司和发电企业协调、解决企业疫情期间的困难，以最有力的措施和方法，确保热力、电力可靠供应，加强人员管控，精准研判电力负荷变化情况，生产运行和日常巡检，确保电网稳定运行

二、保障我市清洁煤供应工作

清洁供暖是我市的民生工程，为保证居民在疫情防控和过年期间能温暖过冬，能源局本着保民生工作就是托起人民群众的幸福安康、筑牢疫情防控的钢铁长城，能源局始终把好清洁煤质关，保障居民用到放心煤、清洁煤。从二零一九年一一月至二零二零年三月，配送清洁煤（焦）共涉及宋古乡韩屯、宋古、上站、三道河四个村；绵山镇西靳屯、上城南、下城南、常乐四个村；义棠镇西堡村、滨河小区、钦屯小区；城关乡罗王庄村；种羊场，共计五个乡镇（包括一零个村，二个居民小区，一个单位）进行了清洁煤配送工作，配送清洁煤（焦）共吨。其中清洁煤共计吨，共计清洁焦吨。

（二）狠抓能源革命及重点项目建设工作

一、煤矿智能化开采、减优绿方面

为进一步推动我市煤矿企业能源革命试点工作，引导煤矿企业引进充填开采、无煤柱开采等绿色开采和智能化开采技术，提高资源的有效利用；同时对现有应用的无煤柱开采技术进一步技术更新，共同实现绿色发展、安全发展目标。根据上级文件要求，结合目前开展工作需要，分管副市长带队，市能源局牵头，组织大佛寺企业主体、义棠、安益、左则沟三座煤矿企业总工程师赴焦煤西山煤电（集团）公司杜儿坪煤矿、焦煤西山煤电集团东曲煤矿、西山煤电股份有限公司马兰矿进行实地考察学习，结合考察学习，三座煤矿企业有意愿完成，义棠煤业编制六采区下伏岩层注浆充填加固实施方案，同时引进注浆充填开采技术人才，强化内部人员培训学习。安益煤业在零一零一零九综采工作面实行支架电液控制系统改造的同时，积极与相关科研技术机构在“五g技术”、“无人值守”、“集中远程控制”等技术方面进行合作，并积极与科研院校合作研究厚煤层（一零＃煤层）u型钢沿空留巷技术；在做实无煤柱开采工作的同时，认真梳理、总结工作经验，做好技术革新工作，引导市其他煤矿企业推行无煤柱推广使用。三是左则沟煤业结合考察调研，为优化采掘设计，将“一一零工法”切顶泄压留巷工艺应用在二二零一工作面，目前已委托融创胜世能源科技有限公司编制了《二二零一综采工作面切顶卸压沿空留巷技术研究与应用方案》，实现无煤柱开采，增加煤炭资源回收率。

二、保水开采开展情况。鑫峪沟煤业有限公司被省能源局定为全省煤炭行业推行绿色开采试点，根据规定要求，鑫峪沟煤业保水开采工程井下施工治理八零多处钻场，钻孔共施工六零零余个，完成钻探九二三六米，累计投资万元。二零二零年一一月九日至一零日组织相关部门负责人及工程技术人员对该项目进行现场检查验收并一致通过。

三、煤矿瓦斯抽采项目。今年下达给我市煤矿瓦斯抽采目标任务是亿m，截止一一月底，共完成抽采亿m，已超额完成上级下达的目标任务。并协助义棠煤业有限公司申报非常规天然气开发利用补贴资金项目。共申请***及省级财政补贴资金万元。

四、煤层气勘探项目。美锦能源股份有限公司区块承担我市煤层气的勘探开发工作，该区块位于沁水煤田西北部，市南部，行政区划属市、平遥县、孝义市、汾阳市管辖。探矿证登记区块面积为。研究部署煤层气探井六口，目前已完成钻井及配套的录井、测井、分析测试三口（分别位于张兰镇史村的介探一井、张村的介探五井、南贾村的介探六井，累计完成钻探进尺三五七八m）。完成测试化验一零零余件，累计完成投资二四三零万元。

（三）狠抓安全隐患排查整治。按照省市安全检查工作要求，结合“专项整治三年行动”和“零事故”创建工作，坚持全面检查与严格执法相结合、企业自查与部门督查相结合，开展了“两节两会”期间安全生产和自然灾害防治专项检查、重点时段电力、油气长输管线的安全生产工作，“安全生产百日攻坚行动”、建筑领域安全隐患排查、全市输电线路火灾风险隐患专项排查和全省电力企业安全生产反“三违”专项检查等活动。扎实开展二零二零年“安全生产月”活动，做好宣传学习和组织能源相关企业应急演练一一场次。全年按照年初制定的检查计划对电力、油气长输管线共计执法检查一零八次，查出隐患二一七条。目前，已整改二一三条，整改率为九八％。同时要求各能源相关企业做好应急值守工作，确保二四小时通讯畅通。

（四）扎实做好信访维稳工作。积极督促各煤矿企业摸排内部工人是否有不稳定因素，发现情况及时积极化解在企业内部，在检查中了解各煤矿用工和工资发放情况，及时提醒煤矿信访苗头出现，对来访人员认真接待并安排相关企业协商调解矛盾，对信访案件百分之百进行处理，做到了无重复上访案件，无入京上访案件。二零二零年，全市煤矿共发生九零起信访案件，涉及九二七人，涉及金额九六七万元。

（五）稳步推进煤炭信息平台建设。开展煤炭企业信息化建设自评工作，全面提升我市煤矿企业信息化建设整体水平，抽调专家对全市一七座煤矿信息化建设等级考核进行了验收，已有一四座煤矿达到三级标准并上报上级部门。全市一四个煤炭企业销售信息平台全部安装到位。

（六）积极推进环保工作。按照“管行业必管环保”原则，一是指导和监督全市煤矿企业环境保护工作，配合环境保护部门抓好全市煤矿建设项目环境保护管理制度的落实，指导矿区生态治理和环境恢复工作。五月底－六月中旬，联合市生态环境局分局对全市煤矿矸石山治理、矿井污水处理、面源污染等方面进行检查。二是对全市煤矿企业散煤销售行为进行检查，从源头进行把控，严禁向“禁煤区”居民、商户销售散煤行为。三是分别对“禁煤区”四个乡镇共二八个村的散煤清零情况进行了全面验收考核，共清理散煤一零九九户。四是积极响应重污染天气管控工作。根据《市人民政府办公室提前启动应急措施做好重污染天气管控工作的通知》（介政办函【二零二零】七四号）文件要求，于二零二零年一一月二四日至三零日对城区周边的一四户洗煤企业进行二四小时巡察管控，要求城区周边洗煤企业在此期间停止运、装卸货物，并要求做好“门前三包”工作。共出动二零人次，对城区周边洗煤企业检查五零次，检查中发现四户企业未按文件要求执行应急措施，对四户洗煤企业下达了责令整改通知书，并对企业主要负责人进行谈话，四户企业负责人均表示立即按要求执行应急措施，并提交了承诺书。

（七）加强从业人员素质培训。疫情期间，督促各煤矿企业通过网站进入远程教育网络学习平台进行在线免费学习，共有一一个煤矿企业八五二人参加学习。深入开展二零二零年度全省能源行业“安康杯”竞赛活动，共计五个煤炭企业，一一五个班组三七零六名职工参加了活动，为全市煤矿管理安全管 当前隐藏内容免费查看理水平，提供人员素质保障。

（八）、扎实推进煤矸石综合治理

一、为规范煤矸石固废处置，实行对全市煤矸石固废倾倒处置集中统一管理，建立起煤矸石固废处置政府有效监管，企业集中运行的新格局。经广泛宣传，积极引导，鼓励企业及个人进行投资，推进科学规划煤矸石固废处置场所工作，截止二零二零年一二月，建设并完成一九条煤矸石处置沟，完成既定任务的一三六％。在通过环评批复并领取排污许可证后，现已投入运营。形成“产、销、排”的闭路循环。在此基础上，为了加强事中事后的监管，制定了《市煤矸石固体废物处置场监督管理办法》、《煤矸石处置企业规范运作的通知》，要求煤矸石处置企业严格按照环评要求，实行分层碾压，科学处置。

二、针对***环保督察组摸底排查出的五一处制定了中长期整改方案与计划，要求二零二零年底全部完成，对五一处治理点多次开展“回头看”，确保五一处治理点治理整改到位，未发现有恢复倾倒煤矸石等固体废物情况。

三、二零二零年通过加强日常煤矸石稽查的同时，与各乡镇工作人员配合对全市煤矸石非法贮存、倾倒、填埋点进行了地毯式排查，经初步排查，在较为隐蔽的沟壑中发现非法贮存、倾倒、共计一三处，均为历史遗留问题，无法追查责任人，堆放数量约三二万吨，占地面积万平方米。其中一处煤矸石污染点属于灵石管辖地，剩余煤矸石污染点现已全部整改完毕。截止一二月共查处煤矸石固废污染案件一六起，查扣违规运输车辆五辆，行政处罚万元。

（九）煤炭消费减量等量替代工作

该工作由我单位总牵头，市直各有关部门按职责分工各司其职、紧密配合、团结协作、联合执法共同完成煤炭消费减量等量替代工作。为合理控制我市煤炭消费总量、推进煤炭消费减量等量替代，优化煤炭使用结构，降低二零二零年煤炭在一次能源消费中的占比，实现煤炭消费负增长，促进我市大气环境持续改善，根据省、市要求，制定了《市二零二零年煤炭消费减量等量替代工作方案》。从重点耗煤行业准入、提高能源利用效率、压减焦化和煤炭洗选过剩产能、开展锅炉综合整治、企业错峰生产、推进清洁取暖等七大方面逐项做了具体工作安排，截至目前，市二零二零年全年实现煤炭消费量减少约万吨。

（十）行业管理其它方面

一、煤炭行业。一是我市高档普采工艺涉及一零座煤矿企业，截至目前，已完成综采工艺变更的有七座煤矿企业，剩余三座煤矿企业正在积极变更；二是加强生产能力要素公告管理，针对有效期过期的八座煤矿企业都下达了责令限期整改指令书，要求立即停止采掘活动，加快办理进度并且在对重大隐患进行公示。

二、油气长输管线行业。负责石油、天然气等长输管道的建设和保护，加强对全市所辖的三条共计公里的天然气输送管道及涉及的中石油昆仑燃气有限公司、天然气有限公司灵石分输站、平遥分输站进行日常监管，保证企业平稳运行。

三、推动规上企业科技创新工作。通过精心安排部署，认真解读文件精神，逐个企业督促落实，全市一五座煤矿企业、七三户洗选煤企业和二座电力企业全部按要求完成科技创新全覆盖，覆盖率达一零零％。

四、洗选煤企业。根据《省淘汰煤炭洗选企业暂行规定的通知》文件精神，初审资料完善的洗选煤企业七三户，其中四六户符合要并求在市能源局进行公示。全市一五二户洗选煤企业中，生产能力在一二零万吨以上的一二一户，中规模以上企业七三户，其中六一户工业纯洗精煤企业的总产值为亿元，占全市总体产值的％；洗煤企业总占地面积亩，其中搭建煤棚万平方米，总投资一一亿元；独立洗煤企业现有从业人员（就业岗位）为五八六七人。

四、存在的主要问题

总体来说，工作特色、亮点工作不明显。主要原因是工作守旧、创新精神不强、缺乏积极作为的进取意识。

（一）煤矿绿色开采和智能化建设推进难度较大。受煤矿资源整合贷款压力、技术管理水平和井下地质条件限制等因素影响，以及企业实际控股人对该项目建设认识还存在差距，导致在推进此项工作中，企业动力不足，阻力较大。

（二）节能“双控”目标任务完成压力大。一是我市产业结构仍以煤、焦、钢、电等高耗能为主导，高产值、高科技、高附加值的企业在我市占比较小。二是转型新动力不强，以煤为主，以煤为大的观念还没有改变，重点投资项目仍以高耗能项目为主。三是部分企业对节能工作认识不到位，特别是一些重点用能单位，对节能工作责任不明确、措施不落实、协调不得力，未能正确处理好眼前和长远的关系，导致节能工作开展难度高。

（三）清洁取暖改造所需要的资金压力大。去年市政府就投入改造及居民使用补贴资金，约四个亿。今年又投入二亿多元用于清洁取暖改造工程和居民能源补贴。受今年疫情影响和其它因素制约，今年的资金压力远超以往。不能及时支付工程所需要的费用，改造项目推进中存在着一定的困难。

（四）执法力度不够。在日常的执法检查中缺少行之有效的执法手段，例如对涉及到民生问题的供电、供气企业，没有相应的行政处罚权，震慑力不足，导致企业在整改落实相关问题存在推诿扯皮现象。

（五）缺少相关专人人才。能源局成立一年多来，由于多年来一直从事煤炭行业监管，所属全体人员专业多与煤炭行业专业技术相关。机构改革中，能源局的职能和业务有了很大调整，尤其是缺少电力和油气长输管线行业的技术人才，虽然采取加大外出学习培训力度、积极与上级相关部门对接从政策法规方面着手等措施，但是人员业务能力还与本职工作要求差距比较大。

五、二零二一年工作计划

二零二一年，我们将围绕市委、市政府中心工作，按照各级领导的指示精神，通过总结上半年工作经验，分析查找存在的问题和原因，继续以能源革命综合改革试点为中心，全面提高煤炭供给质量、产业发展水平，不断拓宽发展视野、创新工作方法，狠抓责任落实，扎实推进各项工作目标任务圆满完成。

一、争做能源革命排头兵。积极推进煤矿智能化开采、煤矿绿色开采、煤矸石固废综合利用和电力外送等项目，开展煤炭等量减量替代，坚持新发展理念，推动高质量发展，坚定走“减、优、绿”发展道路，立足煤炭清洁利用供给侧改革，淘汰落后过剩洗选能力，提高煤炭洗选行业质量效益，促进全市煤炭洗选行业产业升级，实现规范发展，推动全市煤炭洗选行业能源革命。

二、进一步强化红线意识和忧患意识。一是抓重点，抓具体，多种形式加大检查力度，深入各能源相关企业进行隐患排查，有力推动电力、油气长输管线等企业安全生产整体工作。二是通过多种形式加大检查力度，深入电力企业进行隐患排查，对查出的隐患能现场整改的立即进行整改，对不能立即整改的隐患要制定防范措施，限期整改、跟踪落实，彻底消除隐患。三是做好供、发电企业运行协调工作，继续在油气长输管道企业全面推行油气输送管道完整性管理的相关工作，保证电力、油气管道的运行稳定发展。

三、加强节能降耗监测预警。逐月紧盯全市能耗指标变化，及时发现并解决存在的问题，对指标完成不好的重点用能企业及时提出预警，对相关负责人进行约谈。严格控制重点用能单位能源消费量，积极改进生产工艺和装备水平、加强能源管理，促进能源转换效率有效提升，确保我市能耗“双控”目标任务顺利完成。

四、完善工资信访协调机制。应用各种方法、手段，建立健全煤矿工人工资信访协调机制，督促企业加快发放拖欠、清欠旧工资，保障农民工合法权益。

五、加快推进煤矿信息化建设信息评估工作。按照《省煤矿企业信息化建设等级评估评分细则（试行）》，全市煤矿信息化建设等级评估工作实行动态化管理，按照随报随评的方式组织评估。力争全市二级安全生产标准化矿井全部达到信息化建设二级标准、一级安全生产标准化矿井全部达到信息化建设一级标准。

六、在生态环保工作中下功夫。一是加强煤矿生态恢复治理工作，督促企业按照要求规范处置煤矸石、生态恢复相关工作；加强对企业厂区内临时堆放煤堆、物料的现场管理，及时采取有效覆盖措施防治扬尘污染。二是提前谋划二零二一年“煤改电”改造计划，着重于我市沿线及旅游景区周边村庄，为我市打造“两高一道”生态廊带和旅游村建设创造美丽环境。

能源部下月工作计划 第六篇

一、对每个区域加大节能宣传力度，以节能减排为主题每月出一期黑板报宣传，完善所有照明开关粘贴随手关灯标语，所有饮水机、水龙头粘贴节约用水，在全车间树立起节能意识，形成“人人讲节约，事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。

二、休息室、走廊、过道、洗手间、澡堂、楼梯口等地段照明设备选用节能灯泡，设专人看管或声控控制，按规定合理使用空调，提倡少开空调，空调温度设定不得低于二六℃，杜绝计算机、打印机、饮水机等设备处于长时间待机状态。

三、严格控制文件印刷数量，打印时，除上报公司的正式公文外，纸张需进行双面打印，注重纸张的再利用，尽可能的减少纸张的消耗，尽量实行无纸化办公。

四、加强对用水设备的日常维护和管理，杜绝“跑、冒、漏、滴”、长流水现象，发现及时整改。

五、在用车方面合理安排，尽可能的不开或少开汽车，骑自行车到现场。

六、坚持和完善能源材料消耗分析，通过日分析、旬分析统计消耗情况，总结经验、发现问题、认真解决问题。

七、完善能源检查制度，坚持日常检查和月度检查相结合，及时纠正和制止浪费，定期公布能源检查结果、考核通报、整改期限。

能源部下月工作计划 第七篇

生产技术部负责本公司能源的归口管理，负责制定能源消耗指标，加强能源计量，建立健全能源统计制度及能源消耗记录，定期进行分析，并督促检查各部门经济合理用水、用电；均衡、稳定、协调组织生产运行，避免能源、资源的损失浪费；对主要耗能设备进行重点管理，以确保能源资源的充分有效利用，降低生产成本。

生产技术部负责能源、资源计量器具的管理与检定，落实消耗指标的考核。

技术中心负责改进生产工艺，采用新工艺、新材料、新设备，不断降低能源、资源消耗定额。

财务部负责节约能源、资源的审计和核算。

各车间合理调度用电量，避峰就谷，提高能源利用率，降低单位产值能耗和单位产品能耗。

全体员工都有责任在各自岗位为节能降耗做出贡献。

能源部下月工作计划 第八篇

通过精益管理概念的引入，精益管理与能源管理相互关系的阐述以及实际案例应用的关于，我们能够清晰地了解到如何运用精益管理工具做好企业能源管理。通过精益改善机制，对能源绩效参数进行系统性的改善，从而使能源管理工作人人参与、不断提升，持续提高能源利用效率持续，降低企业能源成本，增强市场企业竞争力的同时，履行企业节能降耗的社会责任。

为进一步加强全市工业重点用能企业能源利用状况的监督管理，提高能源利用效率，确保完成我市工业节能降耗目标，依据《_节约能源法》、《黑龙江省节约能源条例》、《哈尔滨市节约能源办法》和《哈尔滨市工业节能监察办法》等法律、法规，结合我市实际，制定本制度。

第一条本制度所指工业重点用能企业是指年综合能源消费总量五千吨（及以上）标准煤的用能企业。

第二条工业重点用能企业的确定以市_确认的企业上年度综合能源消费总量数据为准，哈尔滨市工业和信息化委员会（以下简称市工信委）将会同哈尔滨市_于每年联合发布工业重点用能企业名单。

第三条工业重点用能企业应认真贯彻执行国家、省、市相关节能法律、法规、方针、政策和标准。

第四条工业重点用能企业应当设立能源管理岗位，在具有节能专业知识、实际经验以及中级以上技术职称的人员中聘任能源管理负责人，并报市工信委备案。

第五条工业重点用能企业应按要求填报《哈尔滨市工业重点用能企业能源管理负责人备案表》并提供相关佐证材料。

第六条工业重点用能企业应当建立健全能源消费统计和能源利用状况分析制度，健全节能管理制度，开展能源审计，实施节能奖惩措施。

第七条工业重点用能企业每年向市工信委定期报送上年度的能源利用状况报告。能源利用状况报告主要包括能源消费情况、能源利用效率、节能目标完成情况、节能效益分析和节能措施等内容。

第八条能源管理负责人负责组织对本单位用能状况进行分析、评价，组织编写本单位能源利用状况报告，提出本单位节能工作的改进措施并组织实施。负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。

第九条能源管理负责人应当接受节能培训，并依法做好对本企业人员的相关节能法律、法规及能源利用状况报告的编写等知识的培训。

第十条主要耗能设备操作人员未经节能培训不得上岗。

第十一条市工信委负责监督、检查工业重点用能企业重点耗能设备操作人员接受节能教育培训的情况。

第十二条工业重点用能企业能源利用状况报告、能源管理负责人的备案和培训的执行情况将纳入年度工业重点用能企业节能工作考核内容。

第十三条工业重点用能企业未按照规定设立能源管理岗位、聘任能源管理负责人和按规定报送备案的，由市工信委责令改正；拒不改正的，依据《_节约能源法》、《黑龙江省节约能源条例》及《哈尔滨市工业节能监察办法》的有关规定予以处罚。

第十四条工业重点用能企业填报的能源利用状况报告，应报送市工信委审查，对节能管理制度不健全、节能措施不落实、能源利用效率低的工业重点用能企业，市工信委要开展现场调查，组织实施用能设备能源效率检测，责令实施能源审计，并提出书面整改要求，限期整改。

第十五条工业重点用能企业未按节能法律、法规开展能源审计及报送能源利用状况报告，或者报告内容不实的，由市工信委责令限期整改；逾期不改正的，依据《_节约能源法》及《哈尔滨市工业节能监察办法》等有关规定予以处罚。

第十六条本制度自发布之日起执行，由市工信委负责解释。

一范围

本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、油、煤、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。

二总则

为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。

能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。

各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。

节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。

三能源管理的组织机构及岗位责任制

组织机构

能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。

公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理任组长，厂长任组长，各有关部门负责人为组员；安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。

岗位责任制

能源管理领导小组职责：

①协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准；

②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督；

③负责本单位新增用能项目的合理用能评价；

④考核监督公司能耗定额执行情况；

⑤开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；

⑥结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。

能源管理员（包括兼职）的职责：

能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。

①协助和督促本单位负责人组织贯彻执行公司的能源管理相关规定；

②协助责任人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；

③协助领导作好本部门能耗统计、分析，报告情况；

④协助领导考核监督本单位能耗定额执行情况；

⑤组织、监督本单位能源使用和节约规定工作的落实；

⑥组织编写并报送能源利用状况报表。

财务部职责：

①组织贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定；

②参与公司能源管理制度、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；

③参与本单位增购用能设备的审查；

④负责公司能源使用的统计、汇总和分析；

⑤组织编写并报送能源利用状况报告，按照国家相关职能部门的规定定期报告工作；

⑥考核、监督下属各车间能耗定额执行情况。

机动部职责：

①组织、贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定；

②参与起草公司能源管理制度；

③负责公司新增用能项目的合理用能评价和增购用能设备的审查；

④考核、监督下属各车间能耗定额执行情况；

⑤配合相关部门组织的用能分析、节能测试，对发现的问题及时进行整改；

⑥开展节能宣传，组织节能培训；

⑦负责公司水、电等能源的初步统计，定期汇总、上报；

⑧负责能源计量设备的定期检验的组织和实施；组织能源计量工作，建立健全能源计量的原始记录和台帐；

⑨负责能源使用和计量等设备或项目的请购（立项）、改造或报废的组织的实施。

安全能源部职责

①监督有关能源管理法律、法规、规章、政策技术标准及制度的贯彻执行；

②按照能源领导小组要求开展日常工作的协调和组织；

③协助组织能源节约监测部门完成对所有单位的能源节约监测任务；对监测发现的问题，监督整改；

④参与有关能源利用状况报告及有关报表的核实、上报工作；

⑤协助能源领导小组组织贯彻执行国家的能源法规、方针、政策和技术标准；

⑥组织公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；

⑦参与本单位新增用能项目的合理用能评价；

⑧开展节能宣传，组织节能培训，进行节能信息交流，积极推进新型节能技术的推广和使用；

⑨完成领导小组交给的其他工作。

生产部职责：

①贯彻执行国家的能源法规、方针、政策和技术标准，执行相关公司能源管理制度；

②负责本部门各下属车间制定和执行能源管理制度和并进行监督；

③参与生产新增用能项目的合理用能评价；

④考核监督下属车间能耗定额执行情况；

⑤组织生产用能分析，协助节能管理工作部门完成节能监测，对发现的问题进行修改；

⑥开展节能宣传，组织节能培训；

⑦组织编写并报送生产能源利用状况统计报告；

⑧积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；

采购部职责：

①贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司的相关制度；

②负责能源使用、计量设备等的采购；

③参与公司增够用能设备或能源计量设备的筛选；

④考核监督本单位能耗定额执行情况；

⑤积极应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料；

各车间（科室）职责

①贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司的相关制度

②负责本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督

③负责本单位新增用能项目的合理用能评价，参与本单位增购用能设备的审查；

④考核监督本单位能耗定额执行情况；

⑤协助节能管理工作部门完成节能监测，积极参与分析，对发现的问题参与进行整改；

⑥组织编写并报送相关能源利用状况统计或分析报告；

⑦积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用

⑧监督检查本单位做好能源消耗的原始记录，能源统计台帐，准确及时地上报；

各班组职责

①执行公司相关能源规定，合理使用能源；

②组织全班组人员完成班组的节能指标，积极开展小改小革和技改活动；

③监督班组人员认真填写原始记录，按规定及时报送有关部门，妥善保存各项能源原始记录。

四能源计量管理制度

能源计量管理机构及人员岗位责任制

能源计量管理工作由机动部计划检查科负责。

每月月底公司水、电的一、二级计量由计划检查科负责抄表、统计、汇总并上报财务。

计划检查科负责能源计量器具的选型、配备、检定。

电修车间负责能源计量器具的校准工作。

能源计量器具的选型、采购、入库、报废管理

机动部计划检查科，依据最新《用能单位能源计量器具配备和管理通则》（GB一七一六七-二零零六）所规定的计量器具准确度等级进行选型。

通则规定准确度等级静态计量衡器准确度级、动态计量衡器准确度级、电能表级。

对公司能源计量器具进行正确选型后由计划检查科申报请购，由采购部安排采购计划，检查科验收合格后方能入库。

当能源计量器具到达使用年限或因故障无法使用时由计划检查科鉴定后提出报废深情报主管部门审批。

计量器具的配备、使用、维护、保养

能源计量器具的配备，应根据生产、经营和成本核算的实际需要，按公司级、车间级、重点耗能班组或机组三级计量要求进行配备。

能源计量器具使用单位依据说明书正确使用，提供良好的使用环境，并负责能源计量器具的维护、保养。

当能源计量器具出故障时由计划检查科统一安排维修校准。

能源计量器具的周期检定

能源计量器具中法定要求检定的计量器具属强检范围，由计划检查科联系相关法定单位依据法定周期进行强检。静态计量衡器校准检定周期一年。电能表由供电公司首检。

能源计量器具中计量皮带秤的检定依据皮带秤实物标定方法进行检定。

皮带秤实物标定方法

①清除皮带秤上的物料，检查秤体，清除各传感器积灰以及秤体间夹杂的物。记录标定系数K值。

②依据说明书进行空标定。（分别进行皮带环行、出皮、挂码标定）。

③将皮带秤计数器清零。启动皮带秤使一定数量的物料通过配料秤，秤中计数器显示值为Wh将物料送标准秤称重值为Wb。

④计算被标定皮带秤误差值。D=（Wh-Wb）/Wb*一零零%

⑤若︱D︱（绝对值）小于一%仍需要标定一次验证标定结果。连续两次标定D小于一%则可判定秤合格，可以正常使用。

⑥若D大于一%应计算新的标定系数K。K=Wb/Wh*K一（K一为原标定系数）并将新的标定系数K输入控制仪表。重复步骤三-六直︱D︱小于一%。

⑦标定完毕后填写《皮带秤实物标定记录》BSCR四零二。

⑧皮带秤实物标定每半年一次。若皮带秤故障维修后及时标定。以皮带秤实物标定方法进行。

公司无能力检定的非强检计量器具由计划监察科依据具体情况决定如何检定。

计量数据采集、处理、使用、保管及监督制度

一、公司水、电的一、二级计量由计划检查科每月月底负责抄表、统计、汇总上报财务。

二、原煤进厂的使用的数量的计量由财务部磅房处负责记录、上报；

三、油品进厂及使用的计量由库房负责记录、上报；

四、各车间热风炉每月的煤耗由生产部盘查，核定后报送财务部，进行成本核算；

五、一级（进厂的）电能计量和二级（车间级）电能消耗的计量数据，由机动部负责采集、填写报表并报送财务部和能源部；

六、燃油和成品油的采购、供应的数据，由采购部按月报送财务部和能源部。

七、生产用水的计量数据，由机动部负责采集、填写报表并报送财务部和能源部。

八、三级能源消耗由班组填写能耗台帐并报送部门能源管理员，对于重点能耗机组的能源消耗数据，如果要求报送能源部，则有车间确立专人及时报送。

五能源的统计及报告、分析制度

统计是计量与测试结果的汇总，是计量测试信息的宏观表达。是代表一个特定时间段或一个特定范围的性质。