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基层接诉即办工作计划范文(多篇)

基层接诉即办工作计划 第一篇为高标准做好“接诉即办”工作,加快推进各村转变工作作风、提升工作效能,六月一二日上午,张家湾镇召开一二三四五“接诉即办”工作总结会暨培训会。镇党委副书记、镇长张硕主持会议。

基层接诉即办工作计划范文

基层接诉即办工作计划 第一篇

为高标准做好“接诉即办”工作,加快推进各村转变工作作风、提升工作效能,六月一二日上午,张家湾镇召开一二三四五“接诉即办”工作总结会暨培训会。

镇党委副书记、镇长张硕主持会议。会上,镇党委委员、武装部长于良对前五个月各村考核得分和存在问题进行说明总结。他要求,各村要以党建引领“接诉即办”工作,严格按照“六有十禁止”标准回复市民,加强风险预判、提前做好政策宣传解释。

镇党委委员、纪委书记张新刚对“接诉即办”工作纪律进行了强调,要求全镇干部要认真履职,主动担当,镇纪委将进一步明确监督重点,实行“清单化”监督,精准问责,助力“接诉即办”工作落到实处。

会上,前街村作为先进村代表进行了工作经验交流;里二泗村由于工作成绩垫底,也在会上进行了表态,将认真查找和弥补不足,全力提高“接诉即办”工作效果。

镇党委书记聂玉泉对全镇一至五月“接诉即办”工作取得的成绩给予肯定,同时指出目前全镇在基层治理方式转变、基层群众文化生活、干部预警研判意识和舆论氛围营造等方面还存在的不足和问题。

聂玉泉要求,全镇干部要坚持党建引领,提高基层治理水平,从端正基层党组织书记、科室负责人等工作人员的态度和提高能力素质着手,做到真正靠前站位,未诉先办;要用好吹哨报道机制,缩短难事解决时限,针对复杂问题、疑难问题要认真分析、综合研判,在“街乡吹哨、部门报到”的基础上推进“接诉即办”,打通抓落实的“最后一公里”;要引进社会力量,转变基层治理模式,充分发挥社区社会组织的专业优势,不断引入和孵化社会组织参与到基层治理和社区服务中,逐步由政府直接管理变为引导、协调多元参与的基层治理模式;要延伸文化资源,满足群众文化需要,要把优质文化资源延伸到村,通过积极开展文化服务活动,促进居民、志愿者热情参与,逐步提升群众幸福感;要丰富宣传手段,构建社会舆论氛围,坚持正确舆论导向,高度重视传播手段建设和创新,提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力;要常态化抓好疫情防控,推进各项工作有序开展,在做好疫情防控工作的同时,加强协调、相互促进,不断提高便民服务水平,解决处理好便民热线反映的事项。

镇领导班子、科室负责人、村书记、主任、包村干部、开发区、部分驻镇单位负责人、负责“接诉即办”的具体工作人员约二零零人参加大会。

结合此次大会,镇便民办还为各村“接诉即办”工作人员进行了业务知识技能培训。

基层接诉即办工作计划 第二篇

顺义区政务服务局下好“四步棋”为“接诉即办”工作提质增效。

一.下好“先手棋”,让工作“干在前”。以大数据为基础,对群众反映强烈的问题和区域进行分析梳理,每七天对诉求量较多、自回访排名靠后的单位,集中开展预警调度,找准改进方向,优化工作举措,并进行实地督导。

二.下好“关键棋”,让根基“扎得稳”。把各单位“一把手”会议调度、现场调度“接诉即办”工作情况在镇街党工委书记点评会、区政府常务会上进行通报,突出“一把手”工作责任。

三.下好“帮带棋”,让技能“过得硬”。将专班办公室工作人员划为五个组,实行划片包干制度,对所有部门和镇街实行全覆盖、全流程、全天候一对一帮扶指导,提高群众诉求办理能力和工作水平。

四.下好“解困棋”,让难题“有人办”。建立“争议诉求处置会商”机制,针对职责交叉、权属不清的问题,由会商小组确定主责单位进行办理,确保群众诉求有人办、马上办、能办好。

基层接诉即办工作计划 第三篇

(一)完善制度明责任。研究制定了《九棵树街道“接诉即办”工作实施办法(草案)》、《筹备阶段过渡期工作方案》、《“未诉先办”工作方案(试行)》、《月度绩效考核实施办法(试行)》等多项考核办法,从党建引领、组织领导、运转调度、纪检监督等方面进一步明确工作方向及工作职责,切实为做好“接诉即办”工作提供制度保障。

(二)高位调度强意识。坚持“日研判、周调度、月分析”,每日来件发至主要领导及包片领导高位督办,主要领导每周对重难点工单进行调度,逐件研讨解决方案,每月召开点评会,分析当月工单办理情况,找准工作重点及方向。

(三)快速联动促提升。建立“接诉即办”中心七×二四小时不间断值守工作机制,做到第一时间响应,三天内办结问题,不积件、不超期。每日对已办结工单进行梳理、分析、回访,并及时向社区和科室反馈情况。加强督办考评管理,做到及时签收,及时派件,及时办理,及时反馈。

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