加油站生产车间工作计划范文

加油站生产车间工作计划 第一篇

一、安全生产责任**

一、明确各级负责人、各类工程人员、各职能部门

和员工在生产中应负的安全职责。

二、建立健全各级各部门安全生产责任制，各自在自己的职责范围内各负其责。

三、认真落实各级各部门安全生产责任制，为企业发展保驾护航。

四、每年逐级签定安全生产责任书，纳入公司管理目标纳入公司年度工作考核。

五、没年由公司“安委会”对各级各部门安全生产责任制同部署、同检查、同考核、同奖惩。

二、安全培训教育**

（一）三级安全教育

对生产岗位所有新职工上岗前必须进行厂（公司）级、车间（加油站）级、班组级三级安全教育。三级安全教育时间不得少于五六学时。其中公司级安全教育时间不得少于二四学时，加油站级安全教育时间不得少于二四学时；班组级安全教育时间不得少于八学时。

（二）特殊作业安全教育

凡从事电气、锅炉、焊接、车辆驾驶等特殊工种作业人员，必须由企业****与当地*主管部门**进行专业性安全技术教育，经考试合格，取得特种作业操作证，方可上岗工作。特种作业人员应按当地安全*门的有关规定，定期参加培训和复审，成绩记入个人安全教育卡片。

在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，各主管部门要**编制新的安全操作规程，进行专门教育。有关人员经考试合格，取得安全作业证后，方可上岗操作。

（三）日常安全教育

加油站必须开展以班组为单位的安全活动，班组安全活动每月不得少于三次，每次不少于一学时。加油站全站安全活动每月一次，每次不少于二学时。安全活动时间不得挪作它用。

（四）外来施工人员的安全教育

进站施工人员在施工前，主管公司（或）加油站应与施工队签订安全合同，明确双方责任，落实安全措施，对施工人员进行安全防火教育。

（五）在安全教育中，必须树立“安全第一，预防为主”的主导思想。

按照有关加油站安全管理的法律、法规、消防法等的规定，结合事故教训，针对各岗位的不同（见岗位安全生产责任制），进行安全基本技能、常识的培训。

三、安全检查和隐患整改管理**

（一）加油站应认真贯彻“预防为主”的方针，坚持自检自查为主，上级主管**检查相结合的原则，分级落实安全工作。

a.加油站每周**一次安全检查。

b.当班安全员应对作业现场**，发现违章行为和不安全因素，有权制止和向上级反映。

c.加油站主管公司每月和重大节日要对加油站进行安全检查。

（二）检查主要内容包括：安全责任制落实情况、作业现场安全管理、设备技术状况、灭火作战预案以及隐患整改情况等。

（三）安全检查中发现的问题和隐患，加油站能解决的，应限期抓紧整改；加油站无力解决的，应书面向上级报告，同时采取有效的防范措施。

建立安全检查台帐，将每次检查结果登记在册，台帐保存期限为一年。

四、安全检维修管理**

一、为确保检维修的安全，必须按指定的范围、方法、步骤进行，不得随意超越、更改或遗漏。

二、不论大修、中修、小修，都必须集中指挥、统筹安排、**调度、严格纪律。

三、坚决贯彻执行各项**，认真操作，保证质量，加强现场的**和检查。

四、为保证检维修的安全，检维修前必须准备好安全及消防用具使之完好。

五、检维修中，听从现场指挥人员及安全员的指导，穿戴好个人防护用品，不得无故离岗、逗闹嬉笑、任意抛物。

六、拆下的部件要按方案移往指定地点，每次上班前，先要查看工程进度和环境情况，有无异常。

七、检修负责人应在班前开碰头会布置安全检维修事项。

八、如在检维修过程中发现异常情况，应及时汇报，加强联系，经检查确认安全后才能继续检修，不得擅自处理。

五、安全作业管理**

一、作业时必须办理申请、审核和批准手续，要明确作业的地点、时间、范围、方案、安全措施、现场监护等。

二、作业时要严格遵守有关规章**和操作规程，听从现场指挥人员及安全员指挥，穿戴好个人防护用品。

三、无证或手续不全、作业票过期、安全措施没落实、地点或内容更改等情况下，一律不准作业。

四、特殊作业时，必须对特种作业人员进行资格验证，并悬挂相应的警示

五、作业前必须准备好安全、消防器材及救援设施，消防器材及设施应指定专人负责。

六、作业中途发现异常情况，应立即汇报，加强联系，经检查确认安全后才能继续施工，不得擅自处理。

六、危险化学品管理**

一、有健全的安全管理**和安全生产操作规程。

二、成立以公司主要负责人组成的安全生产管理机构，并设置安全管理部门。

三、员工必须接受有关法律、法规、规章和安全知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训，并经考核合格方可上岗作业。

四、公司在生产、储存、使用危险化学品场所设置相应的安全设施、设备，并按照国家标准和国家有关规定进行维护、保养，保证符合安全运行要求。

五、公司在生产、储存和使用场所设置通讯、报警装置，并保证在任何情况下处于正常适用状态。

六、编写切实可行的事故应急预案，并每年进行一-二次演练，确保安全生产。

七、在有毒现场必须备有防护、防毒器材及救治药品。

八、建立事故档案，按照“四不放过”要求，认真处理，保护有效记录。

七、生产设施安全管理**

一、为加强设备安全，做到正确使用,使设备处于良好状态,保证设备长期、安全、稳定运转,特制定本**.

二、各车间应实行专机负责制或包机制,做到台台设备,条条管线,个个阀门,块块仪表有人负责.

三、操作人员必须通过三级培训,经考试合格,发给上岗合格证才能单独操作设备.

四、操作人员必须严格操作规程进行设备的启动、运行和停车.

五、必须坚持岗位,严格执行巡回检查认真填写运行记录.

六、认真做好设备润滑工作,严格遵守交****.

保证设备清洁,及时消除跑冒滴漏.

八、安全投入保障**

一、安全投入应按照国家、当地*有关规定合理提取。

二、安全投入每年根据实际由“安委会”报请公司提取，建立专款帐户不得挪作他用。

三、安全投入使用必须经****写出投入计划，报公司安委会批准方可使用。

四、安全投入如当年未能使用完，应当转入下一年度的安全投入计划内，不得挪作他用。

五、如当年安全投入不够，应由“安委会”写出计划报公司批付。

九、劳动保护用品（具）和保健品发放管理**

一、要求上岗员工佩戴工作卡、着装**。

二、根据季节，发放夏装、春秋装及冬装。

三、发放帽子、手套及清洁用毛巾。

四、每位员工应爱护使用劳保防护用品。

五、如有丢失或损坏，照价赔偿。

六、根据加油站工作的特点及有关规定，所发放的劳保用品必须选用防静电质地的布料或材料。

十、事故管理**

一、发生事故后，事故当事人或发现人应立即将事故发生的地点、时间、单位；事故的简要经过、伤亡人数；直接经济损失的初步估计、事故发生的原因的初步判断；事故发生后采取的措施及事故**情况；事故报告单位等报告****及**，紧急情况要报警。伤亡、中毒事故，应保护现场并迅速**抢救员工及财产。重大火灾、爆炸、跑油事故应组成现场指挥部，防止事故蔓延扩大。

二、由于跑油、火灾、爆炸原因造成特大、重大和二级以上事故，应迅速报告油站所在地消防劳动部门及****。

三、事故**和处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因未查清不放过；事故责任者未受到处理不放过；员工未受到教育不放过；没有防范措施不放过。

四、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的，按责任轻重对油站负责人和事故责任者给予行政处分和经济处罚，构成**的，由司法部门**追究刑事责任。

五、事故发生后，****、谎报故意拖延不报、故意破坏现场或无玷当理由拒绝接受以及提供有关情况和资料的，给予有关责任人经济处罚或追究刑事责任。

六、事故发生后，必须进行**。一般事故由加油站负责人进行**，并将结果上报有关安全部门及消防部门。对重大及以上事故，加油站负责人要积极配合*局、安全部门、消防局等部门进行**，直至**结束。

七、建立事故报告处理档案，登记有关事故发生的地点、时间、单位；事故的简要经过、伤亡人数；直接经济损失的初步估计、事故发生的.原因的初步判断；事故发生后采取的措施及事故**情况；事故报告单位等，以及最终处理结果的内容。

加油站生产车间工作计划 第二篇

本人作为_________加油站的员工，自愿接受加油站安全环保小组的管理，并郑重承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：

一、严格遵守国家法律、法规和公司、加油站的`各项安全规章**和安全管理规定，积极参加加油站**的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，切实履行岗位安全和工作职责，尽职尽责，防范各类安全事故发生。

二、自愿接受公司、加油站、班组等各级安全和业务技能（学习）与培训，努力提高自身安全及工作业务技术水*，增强安全防范意识，做到“三不伤害”（即：不伤害自己、不伤害他人及不被别人伤害）。

三、自觉遵守安全生产的法律、法规和公司安全管理规章**，严格遵守公司本岗位（或工种）的《安全技术操作规程》，认真按《工艺规程》、《作业指导书》进行作业，做到不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险操作。

四、保持工作现场规范化、标准化，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。

五、公司员工经过培训后，能正确使用和维护本岗位的安全防护装置，以及本人的劳动防护用品。在操作过程中，必须合理佩戴劳动防护用品。

六、熟悉本岗位安全操作规程，掌握本岗位安全技能，懂得本岗位的危险性、预防措施和应急方法，会报警，会使用应急工具和消防器具。

七、积极参加公司的事故隐患检查和整改工作，在工作中发现事故隐患或者其他危险（危害）因素，立即向上报告，并配合班组和车间进行解决。

八、发现生产安全事故时，及时向上报告，积极参与公司的。事故应急救援工作，在救援中服从上级的指挥。

九、切实做好自身安全防护工作，注意上下班车辆行驶安全及乘坐班车的安全。

一零、强化自身安全意识，在生产过程中对自己的人身安全负直接责任。如严重违反安全生产的有关规定，本人将自愿接受公司的辞退，并承担相应后果。

加油站经理（签字）：

员工（签字）：

XX年XX月XX日

加油站生产车间工作计划 第三篇

提高员工消防安全认识，确保加油站的消防安全。

由于我们的商品——石油产品所具有的特殊性决定了加油站的管理重点——安全管理。换句话说，消防安全是加油站管理中永恒的主题，是加油站正常营运的根本保证。所以，在日常工作中就必须坚持“安全第一”的原则。

应该说，我们加油站的大部分员工都经过了岗前消防业务培训，在思想认识上有着消防安全的概念，但还需要从制度管理上加以完善，在组织加油站安全活动时，可以结合不同时期或不同季节的特点，及时传达和贯彻上级领导和政府有关部门不同时期的安全指标、精神、内容，利用安全活动加强对职工扑灭训练和处理突发事件预察演练，以提高员工扑灭初起火灾和处理突发事件的能力等。只有全体员工从思想意识上认识到做好加油站安全工作的重要性，才能使制度，措施落实到实处。要知道，加油站的安全并非是一个点、一个面，并非是某一段时间的安全及某一个人所能担负的，而是要靠全员、全天候、全方位、全过程的安全，要让每一位员工都知道“安全百日功，火烧一场空，安全保效益”的道理，总之，只有从根本上确保了加油站安全无事故，才能促进加油站各项工作的顺利进行。

发挥“窗口”作用，完善企业形象

加油站作为一个企业的终端环节服务性窗口，它是直接面向社会，创造精神文明、物质文明的重要前沿阵地。如何发挥“窗口”的形象作用，做到安全第一，服务规范，管理有序，经营有方，是站长，也是每一位员工义不容辞的责任，因为在社会主义市场经济条件下，企业的生存和发展，不仅有赖于先进的科学技术，现代化管理手段，而且，还在于企业全体员工劳动潜能和创造技能的充分发挥，以及与之相适应的思想观念、精神状态、文化素质和社会心理的不断更新。未来的市场竞争，绝不是单纯的产品质量、价格的竞争，更是企业品牌，企业形象等无形资产的竞争。由此可见，员工的综合素质就显得更为重要了，如何提高员工的综合素质以及迎接各种挑战，是站长应考虑的重要问题。

加强规范化管理，提供优质服务，提高经济效益

作为一个销售企业，其最终目标是提高经济效益，追求最大利润，增强市场竞争力。在确保安全的前提下，作为销售企业的终端机构——加油站来说，站长，肩负着油品的营销和站内管理的双重任务，是营销和管理的第一责任人，它的成败不仅直接影响到公司的整体形象和公司销售既定目标的'实现，同时，也影响着员工的切身利益。

提高经济效益不仅依赖于销售量的增加，还有赖于各项管理工作的到位程度。作为站长首先要进行科学的、规范化的管理，只有通过规范化的管理创造优良环境，塑优良形象，提供优质服务，为顾客营造一个安全、舒适、整洁、温馨的购油环境。其次，因为加油站是服务于顾客的终端环节，也就是说，谁最终赢得顾客，谁就占有了市场；谁占有了市场，谁就有了经济效益。那么，如何去锁定老顾客，迎来新顾客?我想，只要工作以身作则，以诚相待每一位顾客……换句话说，我会带领员工们学会用最短的时间给顾客最满意的服务。再次，在加油站的醒目位置，向社会做一些必要的承诺及一些便民的服务设施等，这也是赢得顾客的有效途径之一。

加强计量管理，努力降低油品消耗

鉴于我公司几个站的盘实情况来看，油品的亏空，是一个不容忽视的问题。作为一个商品经销单位，只要从它的商品——油品的收发源头上加强管理，那么，亏空将会减少到最低限度。要坚持对油罐车进行卸油前的计量，油品的核对，做到每天的计量、核算，同时结合实际情况，定期校对加油机的准确度。在校对加油机的准确度时，必须要考虑到发油方法、数量、频率等因素。总之，加强计量管理，明确计量员责职，建立计量分析台帐，为公司确保油品的不亏空提供可靠的科学依据。共二页,当前第一页一二

最后，我想：一个站便是一个集体，而站长只不过是其中的一员，能力毕竟是有限的，重要的是要依靠全体员工共同努力，共同开拓进取，才能完成最终的目标。

加油站生产车间工作计划 第四篇

《开展“安全生产月”活动的实施意见》，我站大力开展“安全第一，预防为主 ，综合治理”为主题的安全生产月活动，采取有效措施，提高全员安全意识，并以此活动为契机，进一步推动安全工作，现将我站开展安全生产月活动总结如下：

一、紧紧围绕“安全生产月”活动为主题，认真做好动员、宣传工作。

一、本次安全生产月活动，我站按照公司**部署立即召开专题会议并成立了安全生产月**小组，朱雪梅任组长，李洋为副组长，罗飞和彭珏为成员。本着早**、早准备、早动手的原则、总体安排，狠抓落实。会上对开展“安全生产月”活动的各项工作进行了目标落实，部署工作重点，同时还对此次活动提出了具体要求。

二、认真做好安全生产月的宣传工作，我站此次活动的主题“安全发展、预防为主”同时紧密结合我站实际情况，利用“安全生产月”开展多种形式的“安全经验分享”和安全学习等各种有效形式，加强宣传教育，安全月活动中，自行**员工学习安全知识三次，熟记HSE管理九项原则和反违章六条禁令。活动月期间，我站员工每天要将安全生产情况向朱雪梅汇报，并要求员工每隔两天都要进行抽查学习情况，研究解决活动中出现的问题，确保了我站安全工作再上一个新台阶。

二、深入开展员工再培训、再学习活动，提高全员的安全意识。

一、利用安全教育培训等**员工重新学习安全生产规章**和规范，重新学习《加油站管理规范》和《HSE管理体系的规范》，学习公司《开展“安全生产月”活动的实施意见》，努力做到人人讲安全，事事从安全出发。要求员工对《HSE管理体系的规范》的有关主要条款熟记熟背、深刻领会，对公司安全规章**认真执行，如达不到我站要求，限期整改，直到合格为止，真正形成“关注安全，关爱生命”的浓厚氛围。

二、加强员工自身的安全意识教育，通过有计划地安全教育培训、职工现身说法，结合自身实际**题等活动，发挥员工的主动性和能动性。防止疲劳作业、不遵守操作规程等违章、**行为的出现，切实保证安全生产。

三、充分认识安全工作的特点和规律，借鉴和学习其他加油站的经验和做法，吸取他们的教训，进一步加强安全生产**管理，建立健全安全生产长效机制，重点岗位、薄弱时间，各个员工要分片包干，落实责任，同时认真学习和分析发生的事故案例分析，通过开展安全警示教育，严格执行公司下发的'安全生产规定，做好各项基础工作，做到随时掌握员工动态信息。同时加强安全日常检查工作，发现违反安全规定的现象要坚决处理，杜绝违章操作的现象。

三、认真做好自检自查，努力降低安全风险。

一、我站安全工作员工对日常的安全生产管理工作做了全面的安全隐患自查及排查。在自查及排查中发现：个别员工劳保用品穿戴不整齐，个别电器开关固定不紧，等等，针对存在的问题，我们**员工开展举一反三活动，让职工充分认识安全隐患的严重性，提高了防范意识，把＂安全在我心中＂落实在了自觉的行动上。

二、由于我站对安全工作****，经常**员工认真学习安全法律法规，学习操作规程，运用一切机会及时向员工**安全生产的规范要求、安全教育的内容灵活多样，普及安全知识、遵章守纪成为我站的主旋律。

三、我站前庭主管合理利用现有的条件，按计划逐步将分厂生产设备进行安全技术检查，掌握安全状况，按保养、修理工作的规范要求进行维护和保养，杜绝了安全隐患，确保了设备完好，为实现安全生产做出了贡献。

四、结合“安全生产月”活动，认真开展防暑防汛准备工作。

目前我们已进入暑期和汛期，为了确保生产安全，我站未雨先缪，负责落实责任，随时掌握气象信息。我站员工对所有高空物件和房屋等进行了一次检查，损坏的门窗已及时修复。做好了安全生产工作的防范措施，建立健全防暑防汛应急方案，还成立了防暑防汛抢险队，以确保在防暑防汛期间的安全。

通过安全生产月活动，我站员工的安全意识大为增强，极大地推动了我站安全文化建设，普及了安全法律法规和安全知识，强化了员工的安全责任意识 ，生命价值意识和自我保护意识，为公司全年的销售和HSE管理目标的完成及我站上半年各项经营目标的实现起到了强有力的保证作用。 在今后的安全管理工作中，我站将努力提高员工的安全意识、规范安全生产的技术操作、规避习惯性违章**行为，尤其还对所进站加油的车辆执行安全提示，他们的安全素养、充分地将精细化管理落实到安全管理中，切实在我站形**人关注安全、人人渴望安全的良好势态，有效地避免安全事故的发生。

加油站生产车间工作计划 第五篇

“千里之堤，溃于蚁穴”，这句话深刻揭示了千里长堤虽然看似十分牢固，却会因为一个小小蚁穴而崩溃的道理。更是警示我们世人，事情的发展是一个由小到大的过程，当存在微小的安全隐患时，如果不给予足够的重视和正确及时处理，就会留下无穷的后患。所以，我们在实际工作中要防微杜渐，从小事做起，及时处理好不安全因素，避免事故或灾难的发生。大连中石油“”就是一个很好的例子，我们要把安全隐患消灭于摇篮之中。更要注重在生产销售过程中防微杜渐，时刻关注安全、安规操作，把安全工作时时刻刻放在工作的重中之重。

什么是安全？无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害财产免于损失。人人事事保安全，关键要从我做起，从现在做起。这就是安全。因为加油站作为一个特殊行业，安全问题本来就非常突出。加油站由于车多人杂，部分加油站的规范管理和安全防范就成为了薄弱环节。忽视了安全就可能给加油站造成天大的损失。因为对于加油站来说，安全就是天，安全是我们中石化发展壮大的保障；安全就是我们加油站实现效益的根本保障。

但是要做到时时牢记安全，按章操作，说起来容易做起来难，它要求加油站员工在实际工作中要不厌其烦的、日复一日的按照加油站管理规范操作。可是有些人，只图方便，直接对塑料壶加油；还有些人在车辆未熄火的情况下就给加油，等等。想一想，这些可都是违章行为，这些都是事故隐患，既然是事故隐患，我们就要提高警惕防犯他。因为安全隐患就象是狡猾的敌人，他时刻都在观察着我们的违章行为，侍机想侵吞我们的企业财产。所以说，_人_是加油站安全管理的第一要素。

安全管理的三要素是人、设备和环境。而人是安全管理三要素中最活跃、最关键、最复杂、变数最大、最随意和最难**的因素。因为人可以改变设备、环境的主体。因而_三要素_中人是主要因素。纵观加油站各类安全事故，任何一个事故发生后，总能找到原因，绝大部分都是_人_的因素。主要就是责任心不强、责任制不落实、违章指挥、违章操作等现象。试想，一个加油站，无论**多细、责任多明确，奖罚力度多大，责任制不落实，员工不重视，仍旧会是废纸一张。因此，我们在强调对加油站安全管理的同时，要加强加油站安全管理责任制的落实，因为只有落实责任才是安全生产的保障，而落实责任的关键就是要加强对_人_的管理。

正是基于此，我认为加油站的安全工作应该从管理人的规范操作行为，时时做到防患于未然抓起。决不能是****来检查了，安全管理就做得严一点，等检查组走了之后依然如故，这样

做往往会酿成大祸。值班负责人员要担负起第一负责人的责任，对违章行为实行：提醒—教育—**，对屡教不改的做好登记并汇报给相关**。管理人员要经常走动，督促员工，深化安全意识，做好每日巡查，做到发现一处、排除一处，对于给加油站提供积极有益的安全意见基于精神奖励和物质奖励。

抓好加油站的安全工作就得让加油站的员工时时提高警惕、天天警钟长鸣，要象在战场上打仗一样时刻绷紧神经，因为你也许一不小心，就会血染沙场。也只有这样持之以恒，坚持不懈地抓好每个环节，做到不违章操作，才能真正确保加油站的长治久安，才能真正的做到警钟长鸣、事故为零。也只有这样，才能不断地提升我们企业的经济效益，毕竟安全出效益。

加油站生产车间工作计划 第六篇

根据加油站安排,按年初《安全承诺书》的要求认真落实各项安全责任，结合红原加油站实际，对安全工作作了安全部署，并认真贯彻执行。二零xx年在加油站的**下，在安全小组的**指导下，紧紧围绕生产经营目标，充分调动全体员工的积极性和主动性，精心**、牢固树立“安全第一预防为主”的方针，全面落实各项安全责任制，深入开展安全检查和隐患整改工作，进一步对安全管理规章**的学习，在加油站和相关职能部门的大力**和通力配合下，实现了加油站制定的安全目标，为加油站生产经营的稳定和发展创造了一个良好的环境，现将红原加油站年安全工作总结如下：

一、二零xx年主要工作

一、根据加油站安全工作的目标和要求，初步履行了“质量、环境、健康、安全”管理体系，在履行安全管理体系中，对加油站管理规章**进行了学习、笔记、应用，使各项规章**在实际应用中配有较强执行力，提高安全管理工作的规范性、针对性，同时基本完善了安全管理档案和安全基础台帐，做到了安全资料齐全，有据可查。

二、积极开展安全宣传、思想教育、预防预控、矛盾排查、专项整治、信息反馈、维护稳定，确保了安全等各项工作的推行，按照加油站指定“谁主管，谁负责”的要求，加油站经理和员工签定了安全责任书，按照责任书的各项内容认真开展工作，加油站把安全工作纳入每日重要议事日程，每日对加油站进行两次夜间巡查，使安全管理的各项措施真正落实到实处。

三、指定安全生产奖惩办法，加油站配备专职安全管理人员，加强**管理，落实各项安全生产规章**，加油站安全**管理的重点是生产运行过程中防火、防设备故障、防抢、防盗、防国有资产流失、防事故等，加大对各种应急预案的演练，每周我站进行一次应急预案演练，对加油站特别在生产过程中，设施设备的安全性能、油料的保管、资金管理、超损耗的管理，加大对自管项目的**检查力度，全力遏制安全事故的发生。每日巡检必做详细检查，检查内容包括应急灯、***、配电室、发电间、宿舍、办公场所、油台、加油机等检查结果与责任人挂钩，从而强化了安全生产意识，防范了事故的发生。

四、主动积极接受县安监局、县消防队、加油站的检查考评，经过各项安全专项检查，加油站一—四季度综合大检查，隐患整改率达一零零%，每月**不定期的安全自查，及时进行现场整改，有效地预防和避免了隐患引起的安全事故。

经过一年的努力和加油站综合整治，红原加油站安全管理工作不断规范和完善，各项安全工作**不断健全，安全责任意识得到了加强，从而实现了加油站制定的各种安全目标顺利完成。

二、存在的问题和不足

一、我加油站的安全工作指导和检查力度还不够。

二、安全检查和奖惩办法还需健全，预防**和隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在差距。

三、负责日常安全工作人员观念和意识、业务水*、工作方法还需进一步转变，主动性要加强。

四、安全知识的宣传、学习和培训力度还不够。

三、二零xx年工作意见

一、进一步加大安全知识宣传、学习和培训力度，让各岗位员工了解安全生产的各项规章**和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”，最终到“我会安全”的根本转变，开展“安全生产宣传月”活动，通过时常安全知识教育活动，提高全员安全意识，努力营造安全**氛围。

二、继续严抓控管各项安全工作，切实把好保证生产经营正常进行，保障加油站财产，保持安全和稳定的工作落到实处，实现全年“安全无事故”。

总之，安全工作是一项基础性、长期性工作，安全管理工作只有起点，没有终点，对待安全工作，一定要“警钟长鸣”，坚持“安全第一、预防为主”的方针，把不安全因素**、拔除在萌芽状态，我们要总结经验，以利再战，把安全生产工作做的更好，力争在新的一年取得更好的成绩。

——加油站安全生产责任书三篇

加油站生产车间工作计划 第七篇

在上级主管部门的**下，我站认真贯彻《安全生产法》、《危险化学品安全管理条理》等法律法规和**、省、市有关安全生产工作会议精神，坚持“安全第一、预防为主”的原则，深入开展“安全生产周”、“安全生产月”、“反三违”等活动，为企业的'安全生产工作奠定了良好的基础，取得了较好的经济效益和社会效益。现将我站安全生产工作总结如下：

一、进一步提高安全生产意识。采取一系列有力措施，健全和完善安全生产工作机制，有力地推动了企业安全生产工作扎实有效的开展。我站充分利用宣传**，采取安全知识竟赛、观看安全生产录像、张贴安全标语等多种形式，大力宣传《安全生产法》、《危险化学品安全管理条理》等法律、法规和安全生产知识，提高全体职工的安全防范意识，营造了“安全生产人人抓、遵章守纪保安全”的良好氛围。

二、加强现场安全管理和落实安全隐患整改**。按照“抓源头、保安全”的工作思路，加大现场检查力度，狠抓**落实。我站坚持每天值班检查、每月安全大检查和节前大检查等检查方式，做到安全生产时时有人抓、天天有人管，实行全方位、全天候的安全管理模式。在检查中发现安全隐患，及时整改，并及时落实，防止了事故的发生。

三、强化职工的安全教育、培训。我站积极参加安监局、技术**局、消防等上级部门**的各类安全培训教育，还坚持对新入员工进行入厂“三级安全教育”和“岗位调动安全教育”等教育方式，做到安全考试不合格不上岗，现全站共五名人员，三人持有安全资格证，两人持有特种作业人员安全操作证书，多人持有消防培训证书。

四、健全、完善安全工作档案。按照安全管理工作做到“有章可循、有据可查”的指导思想，我站认真健全、完善安全工作档案，对安全生产管理资料加强分类整理，及时归档，实行专人负责管理。

五、完善安全工作机制。我站把安全生产工作列入“谁主管、谁负责”，主要负责人是安全生产工作的第一负责人。主要负责人和员工签订了安全生产责任状，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的安全生产工作机制。同时，配备专职安全员，加强对安全生产工作的**和指导。

六、提高应急救援能力。我站制定了事故应急救援预案，定时、不定时开展演练，提高应对各种突发事件的防护能力。

三、今后的努力方向

在全体员工的共同努力下，我站的安全生产工作实现了全年无安全生产事故的目标。但我们不能满足，要不断完善各项安全规章**，狠抓落实，加强管理，让安全工作朝着科学化、规范化、**化的方向发展，争取取得更大的成效。

二零xx年一二月二九日

加油站生产车间工作计划 第八篇

为推动本加油站全面开展安全标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水*，结合本加油站具体实际情况，制定本加油站安全标准化实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展本加油站安全标准化工作，进一步落实本加油站安全生产主体责任，强化经营过程**和全员、全过程的安全管理，不断提升安全经营条件，逐步建立自我约束、自我完善、坚持改进的安全工作机制。

二、工作目标与主要内容

一、工作目标

本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全标准化工作，定于二零xx年完成安全标准化三级标准。

二、主要内容

安全标准化工作是安全经营的一项长期的、综合的、基础性的工作，必须按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高；

、明确安全标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合本加油站特点的工作目标、措施和工作计划。

、分解落实安全标准化工作责任。将安全标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到各个岗位。

、建立本加油站安全标准化工作网络。**成立本加油站安全标准化**机构，指定专人负责此项工作。各岗位都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的**机构与工作网络体系。

、建立本加油站安全标准化工作**管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全标准化工作始终处于有效的****状态。

、完善本加油站安全标准化考核机制。将开展安全标准化工作纳入安全目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。

三、工作步骤

本加油站安全标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施

（一）准备阶段

进一步完善本加油站安全标准化实施方案，对考核评价的八个一级要素和四五个二级要素进行分析，整理出评价要素大纲及本加油站应完善的安全生产管理**和安全管理基础台账，**成立本加油站安全标准化**小组与安全标准化工作网路体系，完成达标创建初步准备工作。

（二）宣传培训阶段

安全标准化工作重在全员参与，站**务必****，**开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。

安全标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候**管理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一，根据实际情况，将培训工作分三步实施：

一、本加油站**及管理人员人手一册《规范》，采用外聘老师培训授课方式；

二、各班组长采用班前会、班组活动的方式进行宣传与培训。

（三）全面实施阶段

全体人员按照《加油站安全标准化实施指南》中的八项一级要素、四五项二级要素规定的具体内容逐步实施。

（四）自评与评审阶段

基本完成标准化创建工作，并开展自我评价工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高，最后向邢台市安监局申请达标安全标准化考评验收。

四、实施措施

安全标准化在管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准、并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本加油站安全方面的规章、**、规程、标准、办法，并在本加油站管理中切实得到贯彻和实施，使本加油站的安全工作得到不断加强并持续改进，使本加油站的'本质安全水*不断得到提高，使本加油站的人、机、环处于**，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进本加油站在安全的前提下健康快速的发展。

一、不断完善各项管理**，从管理创新入手，努力提高规范化管理水*；

二、采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全标准化工作开路，为本加油站持续、稳定、高效发展提供有力保障；

三、从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；

四、完善安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发全体员工的创建工作热情，全面提高安全标准化整体达标水*；

五、强化安全标准化工作的**，不断完善安全标准化工作的**机构，建立主要负责人亲自抓，分管负责人具体抓，专业人员现场抓的强有力的**保证体系，认真落实安全标准化责任制。

五、工作要求

开展安全标准化工作，**重视是关键，主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。

（一）加强**，落实责任。主要负责人是安全生产第一责任人，也是安全标准化工作的第一负责人，建立明确主管**、落实具体部门和专人负责的工作机构。成立安全生产标准化建设**机构和网络体系，各种统筹、协调和指导安全标准化建设工作。要指定专人负责本班组安全标准化建设的实施工作。

（二）**思想，全力推进。安全标准化建设已纳入安全工作目标要求，全体人员必须****，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性。

（三）突出重点，兼顾一般。要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保达标工作有序推进，把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高装置本质安全度，确保*稳生产、安全发展。

加油站生产车间工作计划 第九篇

加油站的工作因其特殊性，首重安全，其次才是服务、是经营数据和经济效益。在过去一年的安全生产工作中，我站在上级主管部门的**下，认真贯彻《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法律法规和**、省、市有关安全生产工作会议精神，严格执行中石化的'操作规程，坚持“安全第一、预防为主”的原则，深入开展“安全生产周”、“安全生产月”、“反三违”等活动，为企业的安全生产工作奠定了良好的基础，取得了较好的经济效益和社会效益。现将我站二零xx年安全生产工作总结如下：

一、强化安全教育培训，进一步提高安全意识。

一、加油站负责人及相关管理人员要求根据加油站岗位职责学习中石化的安全管理办法，包括“加油八步法”、“卸油十步法”， 《危险化学品安全管理条例》等法律法规和安全生产知识，同时认真学习新的《安全生产法》，在加油站的日常安全管理中从上到下的做到贯彻落实和实施。

二、加油员要求熟练掌握加油八步法以及应急处置常识，加油站内部定期开展安全生产例会，**员工外出进行参观学习和技能培训，对新入员工进行入厂“三级安全教育”和“岗位调动安全教育”等教育活动。同时积极参加安监局、技术**局、消防等上级部门**的各类安全培训教育活动。

三、卸油员严格按照卸油十步法操作，步步到位，安全有序。

四、开票员及财务人员注重资金安全，按照中石化资金管理办法，监管加油员交款、结款，保险柜密码、钥匙指定专人管理，确保资金安全。

五、充分利用宣传**，定期更新宣传栏、张贴安全标语等多种形式，大力宣传新《安全生产法》、《危险化学品安全管理条理》等法律、法规和安全生产知识，在“安全生产月”开展安全知识竟赛，举行岗位技能比赛，在“比学赶超”中提高全体员工的安全技能水*，增强自救逃生等应急处置能力。在集团**的“安全生产月消防演练”中取得了优秀的成绩。并协同中石化石油分公司开展了二零xx年度中石化加油站消防实地演练活动，取得一致好评。

二、现场管理和定期巡查相结合，确保安全工作无死角。

按照“抓源头、保安全”的工作思路，加大现场检查力度，狠抓**落实。我站设立专职安全员一名、交通疏导员一名、每班组设立安全员一名，对全站现场及巡查工作负责。每天值班检查、每月安全大检查和节前重点大检查，做到安全生产时时有人抓、天天有人管，实行全方位、全天候的安全管理模式。在检查中发现安全隐患，及时整改，日事日清，杜绝了事故的发生。

三、健全、完善安全工作档案，安全工作做到有据可查。

按照安全管理工作做到“有章可循、有据可查”的指导思想，我站认真健全、完善安全工作档案，对安全生产管理资料加强分类整理，及时归档，实行专人负责管理，现有加油站交**记录、温州市社会单位每日防火巡查、加油站油桶登记等安全台账。

四、完善安全工作机制，明确安全管理职责。

建立“一级抓一级、层层抓落实”的安全生产工作机制。同时，配备专职安全员，加强对安全生产工作的**和指导。根据新的安全生产法明确安全管理人员职责。

五、制定应急救援预案，提高应急救援处置能力。

我站制定了事故应急救援预案。定时、不定时开展演练，提高应对各种突发事件的防护能力，确保加油站财产和人员的安全，成立义务消防队、安全小组，加强应急处置能力。

加油站生产车间工作计划 第一零篇

为了贯彻*加强安全生产精神，认真执行《安全生产法》和《危险化学品安全管理条例》以及商务部《成品油市场管理办法》，进一步加强我市成品油市场管理，规范加油站经营行为。确保全市加油站有序、安全、发展。特将签订加油站安全责任承诺书如下：

一、加油站要建立健全安全生产管理**，牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，强化安全生产目标责任。进一步认真落实安全生产管理**，制止影响加油站安全行为，及时排除事故隐患。站长（法定**人）为加油站安全第一责任人，要负起加油站全面安全经营的责任，督促员工遵守操作规程，定期对员工进行安全教育及岗前培训，加强日常检查，杜绝隐患存在。做到安全工作任务到位、责任到人。

二、加油站要每月**一次自查工作。认真检查管理规章**是否落实；安全教育是否开展；现场设施是否完整；消防设施是否配套齐全；明火管理是否规范；站容站貌是否整洁；发现隐患是否及时排除；检查记录是否完整；整改措施是否落实。

三、加油站要坚持“安全第一，预防为主”的方针和“安全自查，隐患自除，责任自负，接受**”的原则。落实安全生产责任制，对违反责任状条款、发生事故，提请上级发证机关给予吊销相关证书。

XXX

二零xx年XX月XX日

——加油站安全生产管理**三篇

加油站生产车间工作计划 第一一篇

加油站作为石油经营场所，随时可能发生货款被抢劫等事故，为了保证国家财产和人员的生命安全，当发生意外抢劫事件时，及时**力量，采取有效措施，把事件危害降到最低限度，经营销中心QHSE委员会评审决定，特制定本预案：

一、基本情况

加油站位于XXXXXXXXX，占地面积约为XXX*方米，营业面积约XXX*方米，现有员工XX人，加油站总罐容XXX立方米，属X级站，立方米油罐XX个（其中柴油XX个，汽油XX个）加油机XX台，加油工XX人，经营柴油，汽油，润滑油的销售。

二、危险及风险防范目标

一、危险目标：加油现场、油罐区、配电室、营业室。

二、风险防范目标：

油罐区火灾

油罐车火灾

加油车辆火灾

加油机火灾

地面火灾

三、**机构及职责

一、成立事故应急**小组：

组长：（加油站经理）

组长：（加油站副经理）

成员：（加油站其他成员）

下设若干小组

抢险作战小组：担任小组长，成员由加油员组成。

通讯联络小组：由班长担任小组长，成员由加油员组成。

后勤保障小组：由班长担任小组长，成员由加油员组成。

警戒疏散小组：由班长担任小组长，成员由加油员组成。

二、职责

组长职责

负责事故现场的全面指挥。

负责启动并**实施事故应急预案。

负责调动各种资源进行应急处理。

负责保护事故现场。

负责收集事故信息、处理相关数据及信息上报工作。

负责接受上级的指令和调动。

负责处置事发现场有关工作。

负责现场恢复等工作。

副组长的职责

在组长的**指挥下，负责各应急小组之间的协调及信息传递，保障物资供应，交通运输、医疗救护、通讯、消防等各项应急措施的落实，承担应急抢险救助、恢复生产等任务。

抢险作战小组职责

第一时间发现事故的人员，应立即报警和求助援救。

负责火灾扑救，**火势蔓延。

负责对泄漏油品进行堵截和回收。

负责停止设备运转，对设备进行抢修。

负责排除洪涝等自然灾害险情等工作。

通讯联络小组职责

第一时间发现事故的人员，应立即报警和求助援救。

负责传达组长命令，收集、反馈现场信息。

负责向上级及地方*、消防和*部门报告险情。

负责与急救中心联络。

负责保持与外界通信联络。

负责向周边群众通告险情。

通告员工返站参加应急处理等工作。

后勤保障小组职责

第一时间发现事故的人员，应立即报警和求助援救。

负责事故现场所需应急资源的供应。

负责受伤人员救护、转移。

负责收集事故发生的相关数据、资料等工作。

警戒疏散小组

第一时间发现事故的人员，应立即报警和求助援救。

负责事故现场警戒和人员疏散，禁止无关车辆、人员进入警戒区域。

负责疏通应急通道，引导外部救援车辆及人员等工作。

四、报警和通讯联络方式

一、二四小时有效报警电话：

火警：XXXXXXXXX

匪警：XXXXXXXXX

急救中心：XXXXXXXXX

二、加油站应急**小组成员联系方式

组长：XXX手机：XXXXXXXXX

副组长：XXX手机：XXXXXXXXX

成员：XXX手机：XXXXXXXXX

三、相关单位联络方式

所辖区域*部门值班电话：XXXXXXXXX

当地*安全**部门值班电话：XXXXXXXXX

加油站联防单位值班电话：XXXXXXXXX

五、事故应急准备

一、应急要求

加油站经理是加油站安全管理工作的第一责任人，当班班长是各班现场安全管理工作责任人，各责任人应熟悉应急资源的配置和指挥程序，做到遇事临危不乱。当发生抢劫、盗窃等事件时，应立即**力量，采取有限措施、保护员工和群众的生命安全，防止国家财产遭受损失，协助上级部门或*部门处理各类事件。在接到应急**小组组长下达的应急处理命令后，按照分工在最短事件内认真执行任务。

二、应急响应

事故现场第一发现人应立即报警并报告事故应急**小组组长申民棒

三、应急启动

应急组长接到事故信息后，立即下达命令启动预案，若组长不在事故现场，由副组长或当班班长下达。

四、集结与疏散地点

事故发生时，所有应急成员在接到指令后按应急组长确定的地点进行集结，然后根据分工进行应急处理。

一般而言，加油站均有进、出两个通道口，当遇到重大火灾和爆炸等事故后，所有员工和顾客可以立即从进、出站口紧急疏散。

六、应急处理程序

油罐区火灾事故应急处理程序

当加油站人员发现油罐区发生火灾事故险情后，第一发现人应立即报告应急组长，应急组长根据事故险情和扑救的具体情况采取适当措施，如需报警应立即拨打外部火警一一九电话告知火灾位置，盛装油品名称、数量及严重程度。

加油站生产车间工作计划 第一二篇

尊敬的各位**，同事们：

大家好！

在这五月充满希望的'阳光里，在学习实践科学发展观和煦的春风中，我们迎来了中石化加油站事业蓬勃发展的又一个春天。今天，能够站在这个讲台上，与大家共同分享安全生产管理所带来的显著成效，和大家一起去体味安全生产对于我们加油站事业全面、协调、可持续发展的重要，我的心情非常激动。我演讲的题目是《安全在你我心中》。

无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。安全生产是企业管理的重点，是企业发展的根本保证，安全就是效益。我们肩负着国家的财产、职工的安全。血的教训，时时刻刻印在我心中。企业要搞好安全生产工作，就是要时刻把人民和职工的安危放在心上。“安全在你我心中”就是要做到“人人事事保安全”。

对一个人、一个家庭来说什么是最重要的呢？肯定很多人都会不假思索脱口而出的说是生命。没错，生命是最宝贵的，生命对每个人都仅有一次，自酿的苦酒自己可以喝下，自己的痛苦自己可以承担，然而留给母亲的悲哀，妻子的伤痛，孩子的阴影，却是任何人也无法抹掉的。

安全，这是多么普通的两个字眼，在我的心中曾是那样的*凡。然而，在现实生活中，一起起因为忽视安全生产而酿成事故的悲剧却不时的来敲打我们的心扉，零九年五月一二日东北电网公司齐齐哈尔超高压局高处坠落人身**事故，零七年一一月二四日七时五零分左右，上海浦东新区一家正在维修施工的加油站发生爆炸，导致４人**、多人受伤事故，等等等……一幕幕血的教训告诉我们：不讲安全，哪怕是小小的一个烟头就有可能引起爆炸；不讲安全，哪怕是小小的一个电线破损就有可能酿成触电事故；不讲安全，哪怕是小小的一个螺丝松动就有可能酿成机械事故；不讲安全，哪怕是小小的一个疏忽就有可能使操作中的生命处于危险……

面对这些安全事故，我们应该怎么办呢？是熟视无睹还是加强安全防范意识呢？但还是有很多人对这一切无动于衷，视安全于不顾，酿成了一出又一出的悲剧。面对这一幕幕的悲剧，我们要加强安全防范意识，要学会**自己的情绪，使自己心态保持*静，警惕来自*静的心态，遇到大“悲”，能够**自己的情绪，不让悲伤的情绪感染自己与别人。遇到大“喜”，不事张扬，心态*静如水，专心致志地投入到工作中。结果是心有所专，事故靠“边”。

危险与敷衍同行，安全与认**伴！“前车之鉴，后事之师”，安全工作只有起点，没有终点。从事加油站行业的我们，必须牢固树立“安全第一”的思想意识。必须从我做起，从现在做起，端正自己的思想作风，有“责任重于泰山”的责任意识，时刻紧绷安全之弦，从严要求。从我做起，熟练掌握安全专业知识，预知危险，分析和**危险。

安全生产是一项复杂的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈。只要我们真正把安全放在第一位，把安全装在每一个人的心中，从现在做起，从一点一滴做起，没有克服不了的困难。我相信，如果每个人都做到爱岗敬业，忠于职守，牢固树立安全生产思想，我们就能把好我们的安全关。

没有尝过苦果的人，总是咀嚼不出苦涩。马虎大意，掉以轻心，会把你推向灾难。悲剧一旦发生，那将悔之恨晚。我要说，安全是生活赐给每一个憧憬甜美生活的最好礼物。

加油站生产车间工作计划 第一三篇

本人作为加油站的员工，自愿接受加油站安全环保小组的管理，并郑重承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：

一、严格遵守国家法律、法规和公司、加油站的各项安全规章**和安全管理规定，积极参加加油站**的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主”的`思想，切实履行岗位安全和工作职责，尽职尽责，防范各类安全事故发生。

二、自愿接受公司、加油站、班组等各级安全和业务技能（学习）与培训，努力提高自身安全及工作业务技术水*，增强安全防范意识，做到“三不伤害”（即：不伤害自己、不伤害他人及不被别人伤害）。

三、自觉遵守安全生产的法律、法规和公司安全管理规章**，严格遵守公司本岗位（或工种）的《安全技术操作规程》，认真按《工艺规程》、《作业指导书》进行作业，做到不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险操作。

四、保持工作现场规范化、标准化，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。

五、公司员工经过培训后，能正确使用和维护本岗位的安全防护装置，以及本人的劳动防护用品。在操作过程中，必须合理佩戴劳动防护用品。

六、熟悉本岗位安全操作规程，掌握本岗位安全技能，懂得本岗位的危险性、预防措施和应急方法，会报警，会使用应急工具和消防器具。

七、积极参加公司的事故隐患检查和整改工作，在工作中发现事故隐患或者其他危险（危害）因素，立即向上报告，并配合班组和车间进行解决。

八、发现生产安全事故时，及时向上报告，积极参与公司的事故应急救援工作，在救援中服从上级的指挥。

九、切实做好自身安全防护工作，注意上下班车辆行驶安全及乘坐班车的.安全。

一零、强化自身安全意识，在生产过程中对自己的人身安全负直接责任。如严重违反安全生产的有关规定，本人将自愿接受公司的辞退，并承担相应后果。

责任人：

日期：

加油站生产车间工作计划 第一四篇

为了认真做好我站事故救援工作，最大限度地减轻事故所造成的损失，根据国家《安全生产法》和*《危险化学品安全管理条例》，结合本单位实际情况，特制定本预案。

一、企业基本情况

xx市辽中县正通加油站位于辽中县茨于坨镇四委，主营汽油、柴油，地下直埋柴油储油罐二零立方米二个，汽油一零立方米一个，油站罐区及加油棚占地面积为三零零*方米，油站东侧邻农田，南侧邻农田，西侧邻农田、北侧邻小小线公路。

二、预防事故的措施

(一)加油作业区内安装避雷设施，加油用电采取双电源保护。

(二)油站内合理配备了各种消防器材，做到经常维修保养，并按照有关要求对***具及时采取检验报废或更新措施。

(三)建立健全各种规章**和岗位操作规程，落实安全生产责任。

三、应急救援小组的组成和分工

(一)油站成立应急救援**小组，由企业法人、管理人员、加油员组成。

(二)分工及职责

一、由企业法人担任组长，全面**应急救援工作。

二、管理人员负责应急救援工作的具体操作，做好报警，情况**，现场医疗救护等工作。

三、加油员负责灭火、疏散，**事故扩散及现场对外联系等工作。

四、事故处理程序及抢救方案

(一)事故一旦发生，应立即向“一一九”或“一一零”报警，必要时报“一二零”急救，同时把发生事故的单位地点、时间、事故种类、危险程度、有无伤亡等情况说清楚。

(二)如果站房内着火，应立即停止加油，切断电源，关闭油罐阀门，加油车立即驶离加油站，同时迅速用***扑救，配合消防队，最大限度减少损失。

(三)如果发生油品泄漏，首先关闭阀门，**泄漏蔓延程度，采取收容、稀释、覆盖等方法防止火灾发生。

五、加油站定期**各种救援队伍的培训，保证油站内的所有人员都能熟悉和掌握事故发生后所要采取的应急救援方法及其步骤，做到应知应会，一旦发生事故，做到有条不紊，尽量把事故**在最小范围内。

——加油站春节安全报告 (菁选三篇)

加油站生产车间工作计划 第一五篇

二零xx年，由于主客观多种因素的结合,公司销售成绩难以让人满意，销售量创历年最低，财务亏损，人心涣散。由于国有石化的大举进攻和私营摊点的泛滥成灾，新的一年，成品油行业民营加油站将面临着更加激烈的竞争，中石油、中石化增加网络；中海油、延长壳牌进入我市，以大品牌、低价格吸引消费者；中石化汾孝大道、中石油三四零省道等多家加油站手续已经批复，有的在建，有的已经营业；多家民营加油站在溃败中放弃竞争，承租给了中石油、中石化、壳牌等企业，而小型无证民营加油站和私营摊点则降价促销，大打价格战。

在成品油行业中，**以其二十年的品牌在汾阳有口皆碑，然而，在残酷的市场竞争中我们已无优势可言，零售竞争激烈，批发严重萎靡，重油几近瘫痪，品牌形象因销量原因荡然无存。雪上加霜的是，由于我站是多年逐步改造的旧站，库区布置凌乱不堪，在二零xx年安评过程中涉及多项否决项，标准化达标验收搁浅。 造成这种局面的原因除市场大气候外，内部我们该怎样认识这些问题呢？如何在激荡的市场风浪中站稳脚跟？如何使我们的企业重回巅峰状态？如何维护和发展批发客户？库区改造是边改边过标准化验收，还是大刀阔斧进行库区改造？民营加油站的未来何去何从？

一、 加强市场调研，降低采供成本，合理确定销售价格。

以“质量优、价格低、数量足”为总体销售思路，积极维护现有客户群，努力开发新客户，进一步提高销售量。

根据近几年市场具体情况，我们结合市场的淡旺季和其他因素，对二零xx年轻油销售总体任务做了分解。

具体措施：

一、参照二零xx年度《吨油销售分档计资办法》进行员工绩效考核，撤销采供部、销售部、一站、仓储部等部门，进行人员整合，提高工作效率，提高员工收入，提高公司经济利益，提高员工工作积极性和稳定性。

二、责成专人进行市场销售、客户维护。以底工资+营销费用+销售业绩计酬，下保底，上不封顶。

三、责成专人与老客户保持经常性联系，主动询问客户要求和建议，在客户方便的情况下，不定时对他们电话访问或约谈，用感情建立一条维护加油站与客户关系的纽带，并进行档案记录，作为业绩进行绩效考核。

四、开发采供新客户，增加进货渠道，降低采购成本。

近两年来，由于资金运作和销售业绩不善的原因，我们在采供方面失去了话语权，目前的形势下，如何与供货商打交道，如何降低采供成本，是我们零二年要面对的大问题。

二、建立和完善各项规章制度，并付诸实施，大力进行库区改造，必须在**年将我站打造成标准化站。

根据吕梁市安监局的通知精神，标准化达标将成为危化企业工作的重大组成部分，危化品经营许可证的换证工作直接与标准化达标挂钩，二零xx年以前未取得标准化验收，将被撤销危化品经营许可证。

标准化软件工作基本成型，只需进一步加强即可，硬件主要问题在油库。由于多次整改，库区整体凌乱，油罐数量太多，且因油罐质量和时间问题，二零xx年出现两次漏油事故，造成很大损失。今年安评过程中，因库区问题，几被吕梁市安监局否决。标准化达标也是因库区问题太多而被推迟。由于市区中心南移，不久，加油站的范围将划为近城区或城区，这些都将影响一级加油站的危化证焕发。几年来因安评整改，我们修修补补，进行了大量投资，到如今依然难过安评关。 库区大整改迫在眉睫。

三 、把安全管理工作列为重中之重，确保安全生产。

二零xx年油罐爆炸，至今令人心悸，所幸没有造成很大危害，但其警示作用应该我们深思，如何杜绝类似事故发生，如何防患于未然，安全投入和安全教育尤为重要。

一、三月份，进行一次全站安全排查，消除安全隐患。

二、对灭火器等消防设备进行检查和必要的维护，保证出现紧急情况时能够发挥最大作用。

三、加强安全教育培训，增强员工安全意识。

四、健全应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件的能力。

五、加强实施、设备的管理，定期对加油站的实施、设备进行保养和维护。

六、购置防静电工作鞋服、防爆手电，更换卸油口铁门等。

周边环境的影响也许是短暂的，国家大形势的发展却无人可挡。由于世贸组织约定的能源市场保护已经到期，壳牌、美孚、道达尔、BP等国外油企大举进入国内。为确保国家能源战略，发改委今年要求中央直属油企，两年内必须拿下四五%的民营加油站。总之，民营加油站的生存环境越来越小，对我们的考验将会越来越大。

加油站生产车间工作计划 第一六篇

一、加油站二零__年工作规划：

一、加强市场的开发力度，努力提高销售量。

二、加强对加油站安全、卫生、服务、非油品销售、IC卡数据报表的监督管理，保证文本、数据填写及时完整、准确。

三、提高管理服务能力及员工的工作能力。

四、加强设施、设备的管理，定期对加油站的设施、设备进行养护。

五、增强员工的安全意识和自我防护意识，培养员工应对突发事件的能力。

六、建立营销与客服体系，搭建“流动营销”“服务营销”的新式加油站营销模式，推广的企业品牌，建设新的营销渠道。结合开发高新区为主的走出去、送油上门为特色的内部、外部相结合的营销策略，形成具备____特色的加油站营销模式。全面完善客户服务体系，做好各项售后服务工作。

七、全面提升加油站工作效率与工作规范，争创本地区加油站行业“竞争品牌第一站”。

八、安全第一，服务至上，全员参与，不断提高加油站的整体形象与综合竞争力。

九、进一步理顺加油站现场管理，细化研究现场专项工作方案，实现加油现场无堵车、无等候、客户零抱怨的工作目标。

一零、加油站管理规范进一步深化细化，为客户提供更加人性化的服务。

一一、强化加油现场管理：强化班长负责制，继续推行项目负责人管理办法。

二、加油点二零__年工作规划：

一、油品的装卸：做到数量准确，安全无误。

二、日常管理：

① 时间：结合实际情况，调整个别点的加油时间，减轻多点作业时间紧的问题。 ② 设备：制定计划并实施对加油设备的定期养护。

③ 安全：加强培训员工的安全意识。

④ 卫生：制定卫生检查制度，明确责任人。

⑤ 应急：从加油站定期抽调人员到加油点学习、以备人员缺岗时应急。

三、加强培训员工的工作责任心和服务意识。

三、办公室二零__年工作规划：

一、建立健全培训体系。规范总公司、部门、岗位“三级培训”制度，开展“岗前、岗中、转岗”等多重培训。

二、全面提高办公室人员的执行力，彻底的执行公司领导交办的各项工作。加强服务意识，强调精细化管理，不断改变、创新工作方法，提高工作效率。

三、做好团队建设工作，打造一个全新的，以服务为准绳的团队。

四、储备各级人才，建立员工晋升机制与职业规划体系。

五、推行带薪年假制度。

六、开展各项集体休闲活动，使之形成制度化、经常化。

七、把家庭亲情引入企业，推行亲情化管理。

八、结合企业文化精髓，强化员工的反应速度与行动力度。

九、推行标准化的规范管理。

一零、夯实“工作就是责任”的文化基础。

一一、强调执行力。围绕工作目标开展工作，紧盯最终效果，迅速、彻底执行。

四、财务部二零__年工作规划：

一、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。

二、IC卡系统完善“数据平衡校对功能”后的数据核对及功能实用性评价。

三、保证财务报表及相关数据信息的准确性。

二）对领导安排的工作执行力度欠缺。

三）因外出造成的报销单据及其他资料审核不及时等。

四、要求责任心要强，从精细化入手，实现数据准确、及时，加强审核监督管理职能。

五、石油部二零__年工作规划：

一、完善规章制度，加强部门执行力，健全补充相关制度。

二、实现管理的升级，实现精细化办公，无纸化作业。

三、加强日常工作管理，提高工作效率。

四、实际工作中合理调配车辆，保证加油站油品的充足供应。

五、严把公司车辆维修各个环节。

六、建立并完善客户档案，全面建立客户资料，巩固市场份额。

七、不断挖掘新客户，增加市场份额，使公司业务、效益达到新的高度。

八、在二零__年工作中加强学习、自我完善。

九、不断提高员工的业务技能，做好客户服务工作，与各部门衔接顺畅。

加油站生产车间工作计划 第一七篇

一、对加油站经理、计量员、核算员、加油员进行循环培训，实行站经理带头制，主要以学习企业精神和文化理念，熟悉企业的各项规章制度为主，更加深入彻底的了解《加油站管理规范》，提升员工对企业的忠诚度。

二、对各岗位的操作技能进行专业培训，尤其是新上岗的员工，更要强调安全意识，在公司一级培训的基础上进行管理区二级培训，对在职的老员工进行更专业、更细致的培训，由老员工带动新员工，共同努力，形成良好的学习氛围，充分体现出公司“家庭、学校、舞台、赛场”这一文化理念；各岗位的培训方向暂定如下：

一、在对各岗位操作技能培训之前，首先要对各岗位人员进行安全教育培训，包括：消防、防抢、防盗、治安、现金、高空作业、安全用电、特殊情况演练以及专业的油品知识和《加油站管理规范》的相关内容。对站经理和安全员进行更细致、更有针对性的.培训和考核，由管理区主任监督落实，安全员协助开展。

二、加油站经理的实际操作能力的培训主要方向包括职业道德规范，营销能力，团队建设能力，客户沟通能力及加油站员工所需掌握的各项操作技能。

三、核算员实际操作主要培训任务是职业道德规范，收银六步曲，假币识别，计算机操作，帐务处理能力以及加油员实际操作考核内容。

四、计量员培训的主要方向是职业道德规范，接卸油操作，计量操作，计算机操作及加油员实际操作的考核内容，要熟知和掌握各项安全规章制度，配合站长做好加油站的安全监督工作，在领导的指挥下，由安全管理员协助逐个站逐个人进行培训，定期考核，并将考核信息及时向区领导进行反馈，及时整改和落实。

五、加油员的培训主要培训方向是加油十三步曲、服务礼仪、职业道德规范、现场事件的处理能力及与客户沟通能力，要在逐个站进行培训，树立典型，以便其他员工进行参观和学习，督促员工积极向上。

对于以上所述的安全知识和实际操作技能的培训均要在片区领导的指挥和各岗位同事的配合下，逐个站进行落实，集中考核，把考核结果及时准确地反馈给领导，以便领导做出合理的整改措施，更加有利于下一步培训工作的开展；同时还要通过各项考核的综合评定在员工中树立典型，组织其他员工参观和学习，激发员工的最大潜能，力争把自身岗位工作做到最好。

三、__年将至，北京作为奥运会的主办单位，更深一步的迈开了国际化发展的步伐，尤其是我们中石油北京加油站更要作为窗口单位面向世界，这就要求我们不断加强员工自身素质的培训，尤其是英语基本功的提高。根据我片区的实际情况，培训的具体措施暂定如下：

一、从每一个站挑选一名员工，主要以《加油站员工日常英语会话手册》为主，在不影响工作的情况下，选择固定时间，集中组织培训，主要注重听说能力的提高，同时结合自己的特长，进行专业辅导。

三、对各站员工定期进行考核，及时反馈给领导，并把考核成绩作为员工技能评定的一项重要依据。在不断的改进和努力落实的基础上，力争创出本片区自身的特色，更为北京公司的服务形象增光添彩。

四、要在区主任的领导下，逐步建立完善健全的培训管理档案，全面彻底地了解每一名员工的学习进度，为每一名员工建立个人档案，记录好培训全过程，力求做到细致、周到；同时，还要建立员工培训考培表，记录各项考核成绩，每季度评选出站经理、核算员、计量员、加油员各一名作为“管理区优秀学员”，激发出员工之间积极向上的学习势头，做到“人无我有，人有我优，人优我细，人细我变”的工作方针，更加努力的开展各岗位的工作。

五、在培训员工的同时，还要不断的自我更新，自我完善，与员工共同学习，共同进步，协助主任完成好公司交办的各项任务和指标，争取做到最好。

以上是我对于管理三区培训管理工作的初步计划，还有待完善与提高。

加油站生产车间工作计划 第一八篇

一、应急预案小组及职责

应急预案小组成员

站长、会计、全体员工

组长职责

一）带领应急小组对现场突发事件进行应急处理。防止事故扩大，**事故范围，设置警戒，拨**警电话。

二）指挥本组人员投入抢救财产，并按分工，有序使用现有灭火设施进行抢险扑救，**火势。

三）引导外援消防力量进入现场，准确汇报火源及危及设施，提供水源及其它灭火设施。

四）协助做好灭火保障工作，指挥人员疏散、逃生。

组员职责

一）按照分工，各自坚守岗位，对现场设备、财产做到迅速转移或保护。

二）运用现有***材进行全力扑救，**火势。

三）保护现场、禁止非企业人员进入事故现场，设立警戒线，主动引导专业消防车辆进入现场，并准确币级报告事故现场情况。

四）提出有效扑救方案，积极实施扑救措施。

五）做好必要时的有序逃生。

二、事故紧急处理

油品泄漏

一)如发现油罐大量泄漏油，当班班长一面向站长或上级主管部门紧急汇报情况，一面**当班人员利用抽油泵将泄漏罐的存油抽入其它同品号的油罐。同时加油机也可继续往油箱、油桶快速加油，以降低液位。

二)若管线发生泄漏时，应及时关闭此管线输油阀门，或油罐出口阍门，可用加油机抽空此管线内余油。

三)用黄土、砖块等物对漫流油进行堵拦，并采取可靠方法收集，**现场残留油污。

四)在处理泄漏油现场中，要配备相当数量的***。

现场作业人员要听从应急小组负责人的指挥、调派。

火灾事故

加油站油气区，加油区等部位若发后火灾和爆炸等危急情况，应急小组应立即行动，投入灭火抢险。

具体任务：

一)现场指挥：应急小组组长

二)“一一九”报警：当班班长

三)拉闸切断电源：会计

四)***操作人员：就近作业人员

消防毛毡操作人员：就近作业人员

五)油罐**：由指定人员迅速用消防毡、土等将其它火势危及的油罐、油桶或加油机、库房等进行**，减少损失。

六)救助：由指定人员专项负责现场抢险人员的安全，当有中毒或已受伤者应立即实施救援、救护，将伤者及时送往安全地点或医院。

所有台加抢险的应急小组成员应紧密配合，协同作战，沉着应对，尽全力抢救财产，同时要保护人员生命安全。在专业消防人员投入灭火后，应积极配合开展灭火战斗，听从火场指挥人员指挥。

加油站生产车间工作计划 第一九篇

为深刻吸取天津港“八·一二”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故教训，根据全国、省、市危化品安全生产紧急电视电话会议和全县危化品安全生产紧急会议精神，决定开展全县加油站安全专项检查工作，现制定如下实施方案：

一、指导思想

此次专项检查工作要以全国、省、市、县危险化学品安全生产紧急会议精神为指导，**对全县加油站安全情况进行专项检查，最大限度**安全隐患，尽最大努力杜绝加油站安全生产事故的发生。

二、检查重点

对所有加油站进行全面检查，重点检查安全设备设施配备、安全**建立健全、经营设备设施管理、工作人员安全操作管理、应急工作管理等情况，及时发现问题，彻底整改隐患。

三、****

成立全县加油站安全专项检查工作**小组。**小组由下列人员组成：

顾问：县*副*欧永古

组长：

常务副组长：

副组长：

成员：

**小组下设加油站安全专项检查工作组，检查组由下列人员组成：

组长：

成员：

四、工作安排

（一）**动员阶段（八月一五日前）。学习传达全国、省、市、县危险化学品安全生产紧急会议精神，制定工作方案，成立**机构和工作机构。

（二）开展检查阶段（八月一六日至八月二一日）。

一、企业自查自纠。各成品油经营企业要认真**开展一次全面彻底的自查自纠，从**制定和落实情况、设施设备安全情况、安全操作情况、应急救援情况等方面全方位开展安全大检查，做到不留死角，及时发现问题，及时落实整改措施

二、检查组开展检查。由县*分管商务工作的**带队，****本局专项检查组深入全县各加油站开展大检查。对检查中发现的问题，下达行政检查文书，明确整改要求，限期整改。对重大问题和隐患有可能发生安全生产事故的要立即责令企业停业整顿。

（三）督促整改阶段（八月二一日至八月三一日）。对检查中发现的问题建立台账，明确责任人一一跟踪督办，盯紧钉牢，确保企业按照整改要求整改到位。**问题和隐患整改情况的复查，对照整改台账，深入企业一一进行现场检查，确保整改到位。

五、工作要求

（一）严格检查。各企业要认真落实安全生产主体责任，积极主动排查、治理安全隐患；专项检查组要认真落实安全监管责任，以高度负责的态度、良好的工作作风认真开展安全检查。检查范围要不留死角、不留空白，检查内容要全面、彻底。同时，要积极协调安监、消防等部门开展联合检查，提高检查质量和水*。

（二）严格整改。各企业整改工作要做到责任、措施、资金、时限、预案“五落实”，切实按照整改指令要求把问题隐患一一整改到位，坚决杜绝侥幸心理，抓紧抓实问题隐患整改工作。各督办责任人要盯紧钉牢企业问题隐患整改情况，严格督促企业把问题隐患一一整改到位，做到所有问题整改不到位决不罢休。

（三）严厉**。对隐患排查整改不落实的企业，按照有关法律法规顶格进行行政处罚，由此发生安全生产事故的，按照有关法律法规坚决予以严厉惩处。对因检查不力，未及时发现问题或未按照要求抓好问题督办，造成安全生产事故的国家工作人员，严格进行****。

加油站生产车间工作计划 第二零篇

今年以来，我站在零售部的**下，安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管，营造全体在岗员工关心和**加油站优质服务工作的局面，从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失，向大站建设迈出了踏实的一步。

一、安全生产上下重视措施有力

我站是XX年三月开始营运的，在上级的要求和加油站的努力下，我们一开始就一步一步做好安全教育工作，切实加强对员工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站长直接抓，副站长具体抓，各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位**，针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程，由于我们在工作中尽职尽责，XX年我站没有发生一次事故苗头，员工没有任何违背安全操作的行为。

二、**保证措施到位

一、建立安全生产**责任制和责任追究制。

由加油站站长负责，将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容，和工资挂钩并进行严格考核，严格执行责任追究**，对造成安全隐患苗头的，要严肃追究带班长及直接责任人的责任。

二.优质服务。

加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工，与各加油工签订责任书，明确各自的职责和义务。在工作中以老带新，对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法，在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面，优质的服务吸引了很多回头客，一位莆田来的客户这样说过：我从莆田到这里一路上很多加油站，我情愿多费点油也要到你们这里加，因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说：在你们站加油，数量，质量我们的司机都满意，希望你们能坚持下去，保证油品的质量和数量，我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价，我们的一个老职工这样说，值了，弯腰打车盖，听点难听话，受的委屈都扯*了。

三、生产量化，目标大站

由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度，我站的工作量也取得了很大的成绩。从XX年三月到今，我们十个月完成汽柴油销售吨，超前完成了公司制定的营业额一八零七吨全年任务的吨。完成了在公司倡导的创建大站的XX计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的，只要**上在工作上给予更多的帮助和**，在硬件上满足市场的需要，相信在我们全体员工的努力下，我们会更快的跨进大站的行列。

四、展望明天，更好发展

新的一年我们会在公司和零售部的**下，狠抓安全，让每个职工明白要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育，会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点，经常性地对员工开展安全教育，特别是抓好防范意识及使用***材等安全教育，做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中，我们会继续发扬我站良好的优质服务强项，在成绩中找差距，圆满完成上级交给的各项工作任务。

加油站生产车间工作计划 第二一篇

二零xx年我站在公司领导的指示和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，一年来在我站全体员工积极努力和紧密配合下，紧紧围绕公司的经营理念，开拓市场，促进销量，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到了全面提升。员工的文化生活也得到了提高，上班的积极性也强了，给我们站注入了新的活力。现将我站一年的工作做一下汇报：

今年，在公司提供数质量保证的基础上，积极投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。我们对周边的企事业单位进行沟通，使他们成为我们站的长期加油客户，在油品紧张的时候，能够保证他们车辆的正常用油，他们也是我们站的忠实客户。我站结合实际合理优化班组的配比，使每个班组中都有推销水平高的员工，将点扩散成面，争取不漏掉任何一个潜在客户，也让班与班之间产生一种良性的竞争。在加油站经营方面，截止十月份共完成油品销售吨，完成全年指标的，柴油 销售吨，汽油销售吨，有数据可以显示我站主要以汽油销售为主。在汽油销售方面重点是单位定点加油，其他零散销售较少，在我站定点加油的单位共有二五个，其中以预付款方式加油的有六个单位，总欠款元，同比前五个月减少元，平均每月收回欠款一六~一七万元，增加前款一四~一五万元，从全年销售显示，一月到七月销售额为五零万元，八月到十月销售额为四五万元，有销售额可看出我站下半年销售额有所下降。为了提高我站的经济效益作为一名加油站管理人员，以身作则积极投身到，加油站如何加强安全管理，提高经济效益中去，我时刻严格要求自己，以高度的政治责任感，认真履行工作职责，积极带头学，主动学充分利用业余时间刻苦学习安全管理和消防知识，油品知识，不断完善自己，使自己成为一名合格的加油站站长，平时多花心思去了解每一名员工的实际情况，工作上、生活上、心情上等。积极的将加油站营造出一个和谐的氛围，和员工都成为朋友，让员工觉得加油站就是个大家庭。公平对待每名员工，为大家树立榜样，将员工们凝聚在一起。这样，我们的团队就会有凝聚力，才能够克服种种困难，争做一流的加油站。

一年来，本人尽了自己的努力，做了一些工作，这一切都离不开公司的正确领导和决策，离不开各位同事的大力支持和团结，在此我深表感谢，成绩属于过去，挑战就在面前，我清醒的认识到自身素质有待提高，一.是工作经验有待积累；二.是工作方法有待转变；三.业务知识有待加强；四.站内员工管理及站务管理体制有待提高；五.销量不理想，未完成公司下达的销售任务，其主要原因是我缺乏开拓市场的主动性。就以上几点，我决定下一年会努力的去改变这些，争取为公司创造更好的利益。

周xx

二零xx年一一月一零日

加油站生产车间工作计划 第二二篇

尊敬的各位评委、各位**，各位同事：

大家好！我叫xx，来自xx。今天我演讲的题目是：《加油站安全》。

千里之行，始于足下，如果脚下不安全，那我们还将如何走千里呢！大家都知道石油产品的特性有：易燃性、易爆性、易积聚静电、易挥发、易扩散、易流动性、易受热膨胀性、毒害性、腐蚀性。所以我们要走好每一步。拽住安全，抓住健康。在这我将安全方面分以下加大问题来解决一。那我们如何防止石油污染？

我认为有以下几点：

一、应尽可能避免皮肤与石油长期接触。

被石油浸透了的衣服应立即脱去；身上被石油沾污的部位应用肥皂和水彻底清洗。如意外吞食汽、柴油时，应立即送医院救治，却勿促其吐出。防止吸入油气。

二、静电是怎样产生的？

我认为有以下几点：油料在储运过程中，要发生流动、喷射、过滤、冲击、灌注和剧烈晃动等一系列接触、分离现象，这就使油料在储运过程中产生静电。当静电聚集到一定程度时，就可能因火花放电而发生火灾和爆炸事故。

三、**静电危害的途径有哪些？

我认为有以下几点：

(一)减少静电电荷的产生减少静电电荷产生的措施通常有：采用淹没流加注油料，减少管路上的弯头和阀门，防止油料中混入水分，**管内流速，选择合理的注油头等。

(二)加速静电的泄放。静电的产生是不可避免的，但如果不把产生的静电及时泄放，便会在油料内积聚，当积聚到一定程度，就产生火花放电点燃爆炸性混合气体，因此，必须加速静电的泄放。加速静电泄放的措施有：对管路和设备进行接地与跨接，在管路上安装缓和器和消静电器。在油料中加入抗静电添加。

(三)防止产生有足够能量的静电放电，如避免油品表面有未接地的浮动物、悬挂物和杂物，管道、容器内表面尖突出部分等。

(四)防止爆炸性气体混合物的形成，如密闭储存、输油，防止跑、冒、渗油等。

四、油罐的安全设施有哪些？

我认为有下几点：油罐上一般有以下安全设施：机械呼吸阀、阻火器、测量孔、入孔、寻光孔、泡沫发生器、静电接地线、避雷装置、梯子和栏杆等。

五、油罐为什么会被抽瘪？

我认为是这样的：呼吸阀失灵，在抽油过程中形成负压，油罐就会被抽瘪。

六、油库、加油**哪些设备应做静电接地？

储油罐，输油管线，铁路装卸油场，汽车油罐车，加油机都应做静电接地。

七、输油泵及管路系统的防静电安全规定有哪些？

用于爆炸危险场所的油泵，禁止使用*皮带传动。油泵过滤器至少每季检查、清洗一次。扬程高于二五m的离心泵，应在出口管线上装设止回阀。输油官线系统的所有金属件(包括护套和金属包复层)均须接地。管线两端和每隔二零零至三零零m处，应有一处接地。*行管线间距不足一零cm者，每隔二零——三零m进行一次等电位连接。交叉管线间距小于一零cm时，应进行等电位连接。输油管线接地电阻不应大于三零Ω。接地点宜设在固定管墩(架)处。对金属管线中间的非导体管线段，除需做屏蔽保护外，两端的金属管应分别与接地干线相连。非导体管线段上的金属件应跨接、接地。金属管线的法兰连接处、金属软管、金属旋转接头，一般有不少于五条螺栓连接的法兰盘不需跨接。如其一端的接触面为绝缘材料时，应进行跨接。跨接时，其电阻值应小于或等于Ω。

八、管线吹扫清洗作业，应符合哪些要求？

蒸气吹扫前，应检查并保证吹扫设备和管线的接地(跨)线完好有效。蒸气吹扫易燃油品管线前，要先用惰性气体或水(流速限制在一m/s以下)扫线后，再用蒸气吹洗。吹洗压力不得大于被吹洗管线工作压力的三/四，且不低于工作压力的一/四。吹洗速度：蒸气一般为二零——三零m/s，空气不低于一五m/s，水洗不低于。

九、铁路装卸油的防静电安全规定有哪些？

在装卸油前，必须先检查罐车内部，不应有未接地的漂浮物。装卸油作业区的钢轨、集油管、鹤管、抽真空管、栈桥及扶手，均应做跨接并接地。长度大于六零m的铁路栈桥，应在两端和中部各做一接地极。卸油真空管，当胶管吸油口安装有金属短管或吸油盒时，应在短管和法兰处实行跨接。在装卸油作业过程中，不准在作业场所进行与装卸油无关的可能产生静电危害的其他作铁路装卸油设施钢轨、输油管、鹤管、钢栈桥等应作三处以上等电位跨接并接地，其接地电阻不应大于一零Ω。跨接线的截面面积不应小于四八mm二。

一零、公路装卸油的防静电安全规定有哪些？

汽车油罐车装卸设施包括鹤管、输油管线、金属装油台等之间，应作可靠的电气连接并接地。装卸油场地的地衡、鹤管、加油枪、管线等均应跨接并设置静电接地装置。接地电阻不大于一零零Ω。汽车油罐车付油场地，应设置采用截面积不小于四mm二鱼式夹钳、专用连接夹头等，以便与装卸油罐车车体连接；而另一端应连接接地装置。用于运输成品油的汽车油罐车应使用橡胶拖地带，禁止使用金属拖地带。汽车罐车的油罐内应装有挡板。禁止使用无挡板的汽车罐车装运易燃油品。油罐与车体之间的电阻不得大于一零六Ω。金属管路中任意两点间或油罐内部导电部件上及拖地胶带末端的导电通路电阻值不大于五Ω。连接应紧密可靠，不准采用缠绕连接。在打开罐盖之前进行连接。要接在罐车的专用接地端子板等处，不准接在装卸油口之内。

在关上罐盖之后拆除连接。在作业过程中，要严格按照有关操作规程，进行轻质油品装卸作业。严禁不稳油二min进行检尺、测温、取样，或将其他物体插入罐内。罐车采用顶部装油时，装油鹤管应深入到罐底部，距罐底的距离不应大于二零零mm。严禁喷溅式装轻质油。原装有高挥发性油品的油罐(含罐车)换装低挥发性油品时，要检测罐内油气浓度。当油气浓度超过爆炸下限的二五%时，应进行通风排气或清洗处理。在进行易燃油品装卸作业过程中，未经批准不得进行有可能产生静电引燃火花的现场试验或测试。

严禁在作业场所擦试车辆、物品或地面等，进行有可能产生静电危害的各种临时性作业。我的安全感悟，已经拿出来和大家分享拉。最后我倡议我们全体工作人员在工作这春天般的日子里，通过深入学习实践科学发展观，从我做起、立足本职、抢抓机遇，再创工作的辉煌，为我加油站经济建设又好又快发展作出劳动就业人应有的贡献。

谢谢大家！

加油站生产车间工作计划 第二三篇

在镇*委*的指导下，结合实际，及时制定实施方案，并按月初计划圆满完成了安全生产月的工作任务，现将本月的工作总结如下：

一、**思想，强化意识

_安全第一，重在预防_，要搞好安全工作就必须提高安全意识，要提高安全意识就必须提高安全素质，要提高安全素质就必须提高安全生产知识水*。

加强安全生产知识以及相关法律法规的学习，总结安全生产管理经验，加强事故警示教育，积极研究讨论，科学的掌握安全事故发生的规律是搞好安全生产工作不变的客观规律，我镇在接到上级文件后及时成立安全**工作小组，制定活动方案，并于六月一日召开_安全生产月_活动动员大会，**部署安排我镇_安全生产月_任务，在会议中充分强调安全生产法律法规的学习，体现出本次活动的主题---_加强安全法治、保障安全生产_，利用各种**大力宣传，营造_安全生产月_活动氛围。

二、明确职责，狠抓落实

在会议中明确各职能部门的职责，做到以镇安委会为中心的网格式工作模式，确保活动覆盖全镇的各个角落。

我镇在月初会议及实施方案中明确各时段的工作内容，要求各村(居)委会及企业相关职能部门在要求的时段内按时完成工作任务，镇*成立以镇长为组长的督查**小组，时时督促各职能部门及时完成各时段的工作任务。

第一时段是宣传学习教育阶段()，要求各安全生产参与单位积极开展事故警示教育，以教育单位和纺织、渔网企业为重点。

各学校、企业都能响应号召，及时开展各种形式的警示教育活动。

第二时段是安全自查阶段()，镇*在六月一九日如期完成了单位自查自纠任务。

湖北蓝发纺织有限公司、湖北鑫渔网渔具有限公司等企业及时排查厂区安全隐患，并限期整改。

学校、卫生院、各站(所)**专班对单位内部进行安全大检查，发现隐患及时开展消除工作并上报镇安委会备案。

第三时段是总结整治阶段()，结合村(居)委会及各企业的自检自查结果，镇安委会在镇长的带领下进行了非法违法施工领域、交通(水上)安全领域、纺织及渔网企业领域、汛期安全领域的综合整治，整治效果明显，使一些不具备安全生产条件的行为得以及时的整治。

对前期隐患整改落实情况开展_回头看_，保证隐患切实消除。

三、内容丰富，形式多样

(一)宣传教育活动。

我镇在六月份共举行了二场较为大型的宣传教育活动，分别是六月一一日的滨江景晟小区安全宣传活动，主要进行安全生产疑难问题解答，法律法规宣传，同时号召各单位积极参加二零xx年全省安全生产知识网络竞赛，参与单位有镇安委会、xx中学、卫生院、湖北蓝发纺织有限公司及各村(居)民**。

六月一九日的各村(居)、企业**会议，会议中主要宣传了安全生产基础知识、消防安全知识、安全应急措施等安全知识，参与单位有镇安委会、各渔网企业、镇综治办、派出所。

除此之外各村(居)委会、企业结合召开例会的契机，进行安全生产知识宣传，积极推进安全整治工作和_打非治违_专项治理活动。

加油站生产车间工作计划 第二四篇

一、开展的主要工作

一、强化加油站基础管理工作，提升基础管理水平为进一步精细化、规范化、标准化加油站基础管理工作，我部门于今年一月份初开始，组织部门人员历时一个半月，制作了加油站基础工作管理指导手册，将内控实施证据、站务管理、hse管理、财务管理、设施设备管理、营销管理、员工管理等加油站基础管理工作涉及的各种常用和必用的一零零余种工作表单统一分类装订成册，对每一种表单的使用、填写格式及要求、保存方式都一一详细说明。将装订成册的表单下发到各加油站，使之成为加油站基础管理的工具箱，方便查询使用，也简化了管理。在加油站基础工作管理手册的制作过程中，我部门对涉及的管理制度和表单工具，逐一进行了核对和校正，并利用加油站日常管理稽查的机会到加油站进行了实地调研，与加油站的实际工作进行一一对照，同时充分尊重、听取了加油站基层管理人员的使用意见。在加油站基础管理指导手册正式发布之前，我们还在公司内网上开辟了专项讨论区，广泛听取了各片区及加油站的意见，同时，将该指导手册初稿发送到公司相关职能部门，充分征集和听取了各专业管理职能部门的意见。通过以上多渠道、多方式、多层次的意见征集和论证，公司加油站基础管理指导手册得以正式应用，得到了公司加油站的应用好评，对于公司加油站基础管理工作的规范化、精细化收到了明显的成效。

二、狠抓加油站技能培训，提升业务能力

一）坚持定期组织设备维护技能培训，提高设备养护能力根据我公司各片区及加油站专、兼职设备维护人员技能水平普遍偏低的现状，加油站管理科作为业务主管部门，制定了定期联系设备厂家举行维护技能培训的计划。今年一月份，我们通过与长吉加油机厂家协调，由该厂家派出培训工程师到我公司免费组织了一期加油机维护技能培训班。培训班分为理论课堂和现场操作课堂两部分，理论课堂由各片区及加油站专、兼职人员全体参训，主要讲解加油机日常维护保养的基本知识，使加油站人员掌握最基本的加油机保养技能；现场操作课堂主要针对公司及片区设备维修人员，主要针对日常维修中的常见问题、疑难问题进行现场交流和演练。

二）以技能比武为契机，组织各片区广泛开展岗位技能大练兵今年三月份公司启动了三年一届的岗位技能比武大练兵活动，旨在促进公司开展全员岗位技能大练兵，提升各工种岗位技能，选拔优秀员工参加省公司组织的岗位技能竞赛，进而在全公司范围内形成学技能，用技能的学习氛围。我部门结合公司技能比武大练兵方案要求，以基础技能为重点，狠抓加油站操作人员岗位技能的培训工作。

我部门通过对各片区加油站人员基础操作技能的摸底调查、往年技能比武的重点分析，并结合公司新增业务技能要求，形成了详细的，重点突出的加油站人员操作技能培训总体方案，促进了公司、片区、加油站三级联动协作的培训机制运行。组织制定了便利店操作、卸油操作、加油“十三步”、发电机操作等培训资料，并在公司内网上发布，供各片区及加油站相关人员进行学习，同时组织人员到加油站将便利店操作、卸油操作、加油“十三步”的规范操作拍摄成视频，并通过配音和解说字幕，制作成了音像学习资料，使得学习资料更加生动实用；组织人员依次到各片区进行了现场巡回规范操作演示和培训，参训人员达一三零余人次；组织各片区推荐的岗位技能操作尖兵和培训师二八人，到孟家加油站进行有针对性的强化和细节培训，重点对技能比武竞赛的操作细节、重点以及培训练习方法进行了讲解和传授，使各片区技能尖兵和培训师对技能操作的重点和练习方法有了更深的理解和领会，对进一步的技能提高起到了良好的促进作用。

三、积极开展加油站环境综合整治

为进一步贯彻落实集团公司和省委、省政府“城乡环境综合治理”工作的要求，省公司开展了加油站环境综合治理活动。我部门结合公司加油站实际情况牵头组织相关部门和片区制定了适合我公司实际的加油站环境综合整治方案。重点是狠抓加油站现场环境和客户服务工作，保持加油站现场环境整洁有序，强化员工服务意思和良好习惯养成成为常态，增强员工危机意识提高应急处置能力，创建营销、形象、服务和管理精品，推动加油站服务质量和管理水平再上新台阶。

整治活动分宣传动员、综合治理、总结提高、验收评比四个阶段逐步开展和深入。截止到目前已经完成第一阶段，整治活动初见成效。通过日常稽查和专项检查的情况来看，加油站现场环境有了一定程度的改观，现场服务水平以及员工精神面貌总体上得到了改善。

四、优化加油机配置，确保加管系统全面上线

受省公司加油机配置计划的限制，我公司仍然有一零台长空加油机无法更换，导致无法实现公司加油机全面上线的目标，我部门组织相关人员对公司加油机使用情况进行全面普查，根据加油站实际需要制定了加油机优化配置方案，从其它加油站调剂出闲置和富余加油机对长空加油机进行了更换，保障了公司加油站加管系统全面上线索目标的顺利实现。

五、及时跟进重建、技改站标识标牌制作安装

我部门及时根据重建、技改加油站的施工进度和验收情况，主动了解加油站在标识标牌需求情况，第一时间组织完成了秋月、绵竹城南、土堂、回龙、齐福等加油站的标识标牌制作安装工作。

六、坚持加油站稽查、指导工作不放松

今年上半年我部门对加油站的现场检查、监督方式以及对检查结果的处理上更加人性化和科学化。结合公司加油站管理实际情况，以达到发现问题，整改问题，提高基层管理水平为主要目的，实行稽查立项消项制度，对于重复发现相同问题未整改的加油站仍然要给予扣分处罚。对于发现问题，并经过现场指导后认真整改的加油站不再扣分，通过这种更加人性化的稽查管理方式，对加油站的基础管理改善起到了更好的效果。同时，我们在稽查方式上也发生了重大改变，我们充分利用公司加油站已经建成的视频监控系统，通过监控平台来观察加油站现场服务和现场环境，并且建立了视频监控系统检查台帐每周进行汇总，实现了远程检查，检查结果更具客观性和实效性，同时视频监控系统本身的使用也对加油站日常基础管理工作起到了良好的监督作用。一—六月份我部门共稽查加油站四六七余座次，夜间检查加油站三六座次，电话抽查加油站八九座次，视频监控系统检查加油站二五六座次。发现各类问题三三一个，现场指导加油站整改一二三个，限期整改二零八个。

七、积极申报管理创新课题，为公司发展贡献智慧今年年初我部门在公司杨莉副总经理以及省公司加管处的指导下，对公司加油站环节人员的技能和培训现状进行了详细调研，认识到公司加油站层面存在员工队伍素质不高、执行能力欠缺、公司目前的培训方式与基层员工需求不匹配等现象，已经对加油站员工素质进一步提高，基层学习氛围的形成产生了严重的阻碍作用。鉴于以上现状，我们提出了建立加油站在岗培训体系的创新课题，以期改善公司的培训和学习模式，从而促使加油站环节环节人员队伍素质持续提高，为公司形成强有力的人力资源竞争力持续优势打下良好的基础。目前该课题已经被省公司列为四川销售系统的重点立项课题，我部门正组织相关人员在信息科的配合下对该体系的信息化框架进行研讨和搭建。

二、工作难点及存在问题

（一）工作难点：

一、在我部门督促落实加油站管理规范和公司相关管理制度的过程中最大的工作难点是公司、片区、加油站经理三级管理机构未达到有机结合，在思想和工作方法上都存在一定分歧，致使一些工作要求不能落到实处或工作成效不明显。

二、当前各加油站员工编制较紧，员工连续劳动时间长、劳动强度大，加管系统上线后更加剧了这种困局，也是加油站现场管理水平始终难以得到根本提升的重要原因之一。

（二）存在问题

一.公司维修技术力量极度薄弱，维修组织机构已经无法适应维修工作的需要，无法做到及时、准确排除故障和设备的精细保养。特别是加油站管理系统上线后公司各种设备的信息化联系程度更加紧密，故障的诊断、排除和处理更具有综合性，难度更大，同时这种设备信息化集成的发展趋势会越来越明显。鉴于以上情况，组建专门设施设备管理机构，形成具备快速反应能力的维修队伍具有重要意义。

二、在日常与公司片区、加油站的管理互动中，信息传递不够及时准确、执行不到为的情况始终存在，导致管理效率大大降低，从而在深层次上影响到了片区及加油站管理人员的行为模式和工作作风。