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供水企业办公室工作计划范文(集锦)

供水企业办公室工作计划 第一篇一、强化*等协商,集体合同机制推动企业各项式作进程。二、坚持完善职代会制度,充分发挥职代会的作用。重点落实《亚光有限公司职工*工作规范》,依法行使职代会的各项职权,提升职。

供水企业办公室工作计划范文

供水企业办公室工作计划 第一篇

一、强化*等协商,集体合同机制推动企业各项式作进程。

二、坚持完善职代会制度,充分发挥职代会的作用。重点落实《亚光有限公司职工*工作规范》,依法行使职代会的各项职权,提升职代会质量,群策群力,促进企业健康发展。

三、抓好职工代表的培训。

四、坚持和完善厂(场)务公开工作制度,认真搞好厂(场)务公开。

五、认真做民主测评领导干部工作。

*等协商和集体合同制度是工会参与调整劳动关系,维护职工合法权益的重要手段,是职工和企业协商解决劳动关系问题的有效途径,对促进企业发展具有十分重要的意义,因此及时签订集体合同,监督行政认真履行集合合同至关重要,集体合同要经过职代会集体讨论后签订,做到内容全面,针对性强,实事求是,生产生活兼顾,避免形成主义,使集体合同制度真正发挥作用,收到实效。

我们自来水公司是全市最大的自来水公司,供应着全市大部分居民和工厂的供水,如果我们的工作稍有马虎,出现断水或者是水质污染情况,那都会给全市人民带来生命健康财产安全问题,所以我们公司的问责制必须要严厉,谁出现了问题,马上公司就会找出责任人,严重的责任要交*局处理!绝不姑息!

责任重于泰山!我们自来水公司的责任是如此之大,要求我们每一个员工时刻要做好应急准备,我们的工作必须要做到实处,必须要时刻的提高警惕性,这才是我们做好工作的前提。

我希望在我们全体员工的集体努力下,我们自来水公司会迎来一个美好的明天!

我作为公司班子成员,依据公司会议分工主要分管办公室的`工作。曩昔的一年在公司党政的正确领导下,在全体办公室人员的配合尽力下,在各部门的通力协作下,容身办事、强化治理,充分施展了办公室工作的承上启下,和谐各方的中心作用,在人员少、事务多的环境下,通过不懈尽力,较好的完成了公司下达的各项工作任务,现将工作环境陈诉请示如下。

供水企业办公室工作计划 第二篇

公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司xxx把“抓好班子、带好队伍”作为xx工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓xx廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范xxx”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和xx干部要首先做到”,领导班子成员和xx干部必须在三个文明建设中起表率作用。

供水企业办公室工作计划 第三篇

思想是行为的先导,理念制约着行动。x主任讲课时提出:生产经营、营业销售和服务售后是供水企业的三驾马车,供水企业是服务型企业,这种服务应该是一个全方位的整体服务。自来水不仅是供水企业的产品,也是商品,同时也是一种“食品”,对于用户而言,更多关注的是质量和服务。x主任在培训里提到“服务触及每个角落”,供水企业所有工作环节是环环相扣、密不可分的,从制水生产、营业抄收,到设计施工、安装维修等等,无一不体现我们的服务所在,服务跟上了,很多问题就可以消灭在萌芽状态甚至不会产生,这就需要公司的全体员工更新思想观念,站在公司大局的角度去思考问题。此次培训不仅让大家了解到对外服务的重要性,同时也领悟到了对内相互服务、各部门之间沟通协调配合的重要性,意识到人人都是这种全方位的整体服务中的一份子,都应有服务的责任和义务,各部门都要从服务用户的.角度,从各个环节共同努力,切实做好自己的工作,实现企业的健康发展,实现用户与企业的和谐共赢。

供水企业办公室工作计划 第四篇

一、对石雄水厂进行设备更新和基础设施造,确保安全生产、安全供水。主要工作:

a:投入资金一一万余元设立水厂供电专线,确保因停电而造成停水的现象。

b:根据氯气使用的管理规定,投入二万元资金对原有的氯气堆放房严格按要求进行整改,并对各要害部份的标识进行更新,确保生产安全。

四、利用国债专项资金二一零万元延伸机场至XX大桥口径四零零mm供水主管建设,为XX镇及岩茶村居民生产生活提供合格的饮用水。

五、积极配合有关单位进行“一户一表”改造工作。今年完成林业车队、计委宿舍、启星大楼等一一个单位三零零多户的水表出户改造工作。

供水维修工作计划,希望能帮助到大家!

供水维修下半年工作计划二零一八【一】(一)加快工程建设进度。

抓紧xx水库招投标工作,力争七月底开工建设;加快xx和xx河道治理、水库移民后期扶持、农村饮水安全巩固提升、高效节水灌溉等项目施工进度,抓好管道铺设、渠道修建等重点工作,细化各个项目在每月、每周的任务进度要求,定进度、定职责、定人员,确保工程按进度计划推进。同时强化施工工序协调,加强物资材料、机具设备的调度管理,加强项目施工过程的技术指导、质量监督及资金使用管理,力争形成更多实物工程量,确保工程进度合理、质量合格和生产安全。及早谋划梳理各类水利项目,提高项目申报针对性和成功率,保持项目的连续性,为稳增长、惠民生、促发展奠定基础。

(二)抓好抗旱防汛工作。

加强抗旱工作。把保障城乡居民生活用水放在抗旱工作的首位,对可能出现供水短缺问题的村组,及早落实应对措施,确保在供水困难时能够及时、有效处置。加强农业灌溉管理,认真分析河源来水趋势,组织实施各轮次的配水计划,周密安排灌溉配水工作,强化计划管理,严格执行供水制度,加强测水量水,加快灌溉进度。高度重视人工增雨作业工作,抓住有利天气过程,及时组织增雨作业。积极提 供抗旱技术服务,动员群众加强田间管理,努力将干旱造成的损失降到最低限度。积极配合有关部门及时化解群众用水纠纷,处理好灌溉用水矛盾。加强防汛工作。强化水库日常巡查和监测,持续开展防汛安全隐患排查整治,以水库、堤防、河流险工险段、水利设施、涉水在建工程、山洪地质灾害易发区等为重点,全面落实日常观测、汛期巡查、领导带班、物料储备、灾情传递等措施,确保汛期安全。

(三)推进水利改革创新。

推进河长制任务落实。联系专业机构修订完善“一河一策”实施方案,同时编制完成“渠长制”工作方案。进一步充实县河长办工作力量,积极协调解决工作经费。打造智能化管理平台,提升河库空间动态监管、分析预判、问题处理的信息化水平。认真落实河长制各项制度和河库保护管理联合执法机制,推动形成河库管理保护高效运行机制和工作合力,并逐步走向常态化。加大河长制工作宣传,尽快形成全民参与、部门联治、社会共治的河库水生态环境保护治理的社会氛围。继续深入开展污染源排查,建立河库范围内农业面源污染、养殖点污染、生活垃圾和污水污染台帐,深入开展“乱占乱建、乱围乱堵、乱采乱挖、乱倒乱排”突出问题专项整治。推进农村水利综合改革。积极争取各级水利投资补齐农田水利工程短板。加强对农民用水者协会的业务技术培训、指导和服务工作,扶持农民用水者协会的正常运转。

(四)抓好水利管理工作。

落实最严格水资源管理制度,加强水资源消耗总量和强度双控,大力推进节水型社会建设,强化入河排污口、水功能区、饮用水水源地监督管理,确保控制指标落实到位。加强地下水超采区治理,通过实施高效节水工程、调整种植结构、压减灌溉面积等措施全面落实地下水超采区治理任务。加强农村供水工作,强化水源保护,规范水质检测,完善服务体系,确保城乡居民饮水安全。依法加强河道采砂管理,全面落实河道防洪措施,切实维护河道采砂秩序。加强水土流失监管力度,落实开发建...三

二零一一年水政工作计划二零一一年是“十二五”的开局起步之年,做好今年的水政工作至关重要。二零一一年我科在局党组的直接领导和省水利厅的指导支持下,要以强化队伍建设、加大水行政执法......

二零一四年度地测防治水计划为加强煤矿安全生产工作,牢固树立“科学发展、安全发展”理念,坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的煤矿安全生产方针,扎实有效开展煤矿防治......

merely水吧——创业策划书策划组:第六组组长:王雅菲 小组成员:陈瑶、刘继宣、徐慧颖、姜玥、谢良瑶、方秋香、彭江鑫、邓湘萍、卢亦唯、刘婷、曾燕、曹茂婷、杨冰艺、周蕊时间:......

二零一七年度防治水工作计划编 制:地测科审 核:矿 长:技术矿长:编制日期:二零一七年一月九日 二零一七年度防治水工作计划为有效预防矿井水害,杜绝重大水灾事故发生,保障职工生命财产安全,根据《......

二零xx年转眼就这样结束了,在一年的工作中,我们自来水公司全体职工都在紧张的工作中度过。为了让全县人们喝上最安全放心的自来水,我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费。在今后的工作中,相信我们还是会继续做好我们自来水公司的工作,这是我们最起码的要求,也是最基本的要求。

二零xx年,在县委、*及主管部门的正确领导下,公司紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,取得了显著成果。现将今年的工作情况总结如下:

供水企业办公室工作计划 第五篇

一.这一年我们虽然取得了一定的成绩,但同时我们应清醒地看到存在不足之处,干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高;在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距;创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度,

二.我公司属买水经营,在城市建设和经济建设不断发展的今天,供水经营价格一直偏低。

三.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量,城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。

四.公司因无自己的水厂,以现在的职工人数,目前工作在人员安排方面空闲太多,收入和支出存在一定压力。

片区用水需经两次加压才能正常供水,其水费价格目前没有解决。

供水企业办公室工作计划 第六篇

在这一年里,我本着认真负责的工作态度,基本完成了以下本职工作:

一、搞好水费计算、审核工作,做到精确无误。每月对客户用水量进行用水情况分析,对于用水量变化较大的,及时通知便民服务队,分析查找原因,并及时与客户沟通解决。

二、热心的为客户提供业务咨询服务,心系客户,想之所想,尽自己所能为客户排忧解难,对客户提出的咨询做到有问必答,及时回复,为客户提供优质热忱的服务。

三、每月抄表前完成抄表流程表的录入和打印工作,月一初登记新增用户卡片,将已填满的用户卡片更新,用户信息重新整理填写。

四、通过信息*台发送短信通知用水客户及时缴纳水费。在规定时限内对欠费用户进行催缴,对欠费超过两个月拒不缴纳的,报送至便民服务队进行停水整顿。

六、通过发送邮件等方式向部分乡镇邮局传达代收水费明细报表,为较远地区打卡客户提供详细的用水信息。

供水企业办公室工作计划 第七篇

公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。

供水企业办公室工作计划 第八篇

继续巩固发展创建国家级卫生城市活动,提高城市的现代化管理水*,大力开展健康教育,促进文明城市建设,继续抓好以巩固发展省级卫生城市,努力创建国家级卫生城市为重点的城市卫生管理工作,深入开展城市环境综合整治活动,为创建国家级卫生城市做出新的贡献,发挥职能作用,促进城市卫生的长效管理。

根据工作任务,适时召开会议,部署任务,提要求,抓落实。在实施卫生综合治理、除四害、卫生宣传教育、卫生检查评比等活动中,都充分发挥组织作用,确保各项任务的完成。

对辖区道路清扫保洁范围进行重新统计核定,结合路段距离、难易程度、人员组成等实际问题严格做到定路线、定人员、定职责,分片作业,任务到人,改变一日两扫的作业方式为随脏随扫、全天保洁,从早晨五点到晚九点,两班轮换,不留空挡,全天侯不间断清扫保洁,使一、二马路主次干道清扫保洁质量在整体水*上有了新的突破,清扫保洁质量始终走在全市前列。

在工作中,充分运用协调手段,处理好部门之间、人员之间的关系,使之相互联系,积极配合,密切协作,以达到预期目标。严格按照国家爱卫会新颁布的《国家卫生城市》标准。继续抓好清扫保洁和垃圾清运工作。积极发挥检察督导职能。在具体工作中,从宏观、全局和整体要求出发,对各部门落实爱国卫生计划的情况依据标准进行监督、检查。

供水企业办公室工作计划 第九篇

榆林市清水工业园供水有限责任公司 二零一四年度工作总结暨二零一五年度工作计划

二零一四年榆林市清水工业园供水有限责任公司在管委会的正确领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,扎实有效地推动了各项工作的落实,使公司管理迅速走上正轨,经营逐步走向规范,较好地完成了全年的建设任务和供水任务。

一、二零一四年供水公司主要工作完成情况 一.供水公司收益支出情况。

(一)今年七月二二日采兔沟泵站正式通水后,由临时供水管线向园区内所有用水企业实现供水。七月份至今供水公司向园区内用水企业供水万m三,供水系统安全运行零事故。根据主任办公会会议安排供水价格暂按九元/m三执行,二零一四年度供水总收入万元。(二)供水公司核算并发放二-一一月份职工工资合计万元,缴纳供水公司水费、电费、办公用品等其他日常费用合计为万元,二零一四年度总支出为万元。

(三)供水公司二零一四年度实现净盈利万元。二.供水公司参与工程建设完成情况。

(一)采兔沟泵站设计日供水能力六万m三,现主体已基本完工,剩余厂区零星工程,泵站现已进入安装调试阶段,即将实现泵站机组正式供水。

(二)清水工业园供水管线工程全体全面完工,打压试验一次性。(三)园区供水厂工程主体已全面完工,现剩余厂区道路铺设,绿化带扫尾工程。所有设备已全部进厂,即将进行安装调试。

一 二零一五年是供水公司全面贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神,进一步深化改革的关键之年,也是供水公司由建设期转为运营期的重要一年。二零一五年供水公司要把工作重心投入到生产经营中去,以提高经济效益和服务园区为出发点,以提高干部职工思想素质和业务技术能力为举措,以物质文明和精神文明建设为动力,以改革和稳定为支撑,促进供水工作上台阶,经营管理上水平,规范服务上档次,全面完成全年责任目标,为促进清水工业园和谐发展作出新贡献。

二、为扎实搞好二零一五年供水工作,确保公司安全无事故运行,现将二零一五年工作安排如下:

一.供水公司二零一五年度主要责任目标。

(一)目前园区内用水企业仅有三家,二零一五年度将是供水公司腾飞的一年,将有大量企业入驻园区,供水公司的日供水量将大幅度增加,预计二零一五年度用水企业能够达到七家,日供水量可达到一万m三/天,预计二零一五年度供水公司总收入三二八五万元,其中供水成本电费、水费、员工工资等费用预计需要七三零万元,供水公司预计二零一五年度盈利二五五五万元。

(二)供水公司在二零一五年度公司工作重心将由工程建设转入到公司正常运营供水中去,全力保证园区内所有企业能够安全、平稳用水。(三)供水公司将计划采购园区办公楼的配套办公、生活设施,早日迁入园区,进一步优化员工办公环境,更好的为园区内企业提供服务。

(四)供水公司将全力以赴,推动园区内供水管网的工作进展,早日实现园区内所有用户的顺利用水。

二(五)加快供水厂建设进度,早日实现水厂正常运营,确保出厂水质达到生活饮用水卫生标准。

(六)组织筹建水厂化验室,加强供水水质的检验,确保水质达标。(七)积极落实完成采兔沟泵站零星扫尾工程,抓紧落实设备调试工作。

(八)计划在采兔沟泵站厂区建立蔬菜食品供应基地,在节约伙食成本的同时,让员工吃上放心新鲜的蔬菜;配备泵站篮球器材实施;建立健全活动室健身器材;改造浴室,改善职工生活环境;搞好员工业余生活活动等等。

(九)组织新进人员进行为期一个月的跟踪培训,继续强化对老员工的技能培训、素质教育和思想政治工作,提高全体人员的自身修养,将公司全体员工团结成一个整体,为公司的腾飞和发展而不断作出贡献。

(一零)进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

(一一)继续抓好安全生产工作。二零一五年我们要继续深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全意识,切实做到有计划、有目标、有落实,有检查,确保全年无一起安全责任事故。

(一二)完善公司的各项基本制度。细化公司内部管理规定,提高员工的工作效率,建立“以工作目标为基础,以工作表现为重点”的考核系统。继续完善公司的规章制度和各项工作的程序,形成制度化、规范化的内部管理体系。

三(一三)公司将加大对企业文化的宣传力度,通过企业文化标语、企业LOGO方案、供水简报、橱窗栏等把公司的经营管理方针、指示要求以及改革方向传达给员工;宣传公司的服务新风,新人新事,展示公司新风采;使每个职工及时了解公司发展动态,开阔职工视野,提高职工的文化素质水平,为公司的发展注入了新的生机和活力。(一四)供水公司将进一步完善员工配套的生活体系,为员工谋取福利,定期为员工进行身体体检工作,并缴纳相关的五险一金等相关费用。

(一五)提高员工的节约意识,减少办公耗材的浪费,从节约每一张纸,每一度电做起;加大设备的维护保养工作,延长设备使用寿命;合理计划材料的审批,实现材料的专人保管监护;在维修方面,鼓励创新,力争做到以修为主,以换为附的维修原则。(一六)进一步理顺公司报账手续,规范公司财务制度。(一七)尽快组织采购公司通勤车,为公司员工解决交接班交通问题。

(一八)理顺供水公司与管委会的党组织关系和工会组织公司。(一九)优化运营模式,经常组织与企业座谈协调,合理调整供水时间段,节约成本,为公司争取最大利益。

二.坚持抓好公司生产经营活动。

(一)竭力发展新用户,目前公司水源充足,供水设备完善,具有较高的供水能力。但供水量上升幅度不大,投资回报率较低。因此我们要把发展新用户提升供水量作为主要工作,要改变坐门等用户为主动去上门服务,要熟悉园区发展情况,对新建工程提前介入,加强公

四 司供水能力和规范服务的宣传力度,简化接供水手续,签订供水合同,提高公司信誉度,用服务赢得用户,使新用户不断增加,扩大供水辐射范围,提升供水量。

(二)保证园区内重点工程,神华陶氏、神华MTO、榆神工业区华航能源有限公司、陕西延长石油西湾煤化工综合利用、陕西煤业化工集团有限责任公司清水工业园大型煤炭分质清洁高效转化示范等项目的施工和调试用水。

(三)确保合理供水时段,规范停水规定,确保水压和水质。在用水高峰和节假日期间,坚持领导带班制度,保证用户过好节假日。

三.全面提高干部职工的政治思想水平和业务技术能力。(一)在政治思想教育方面,一是进行社会主义核心价值观教育和四德教育(社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德),使干部职工树立正确的人生观、价值观、荣辱观,以信立身、以诚处世、企业兴衰、人人有责。二是进行法制教育,使干部职工学法懂法、遵纪守法,提高执行公司规章制度,遵守纪律的自觉性,增强规章制度的执行力度和约束力度。

(二)在业务技术培训方面,一是在交接班时定期组织员工进行业务知识培训和考核,不断增加员工业务知识。二是在工作实践中,以老带新,以熟带生,共同提高专业技术水平,培养出更多的能够独立工作,担当一面的全方位人才。

二零一五年是全面深化改革的关键之年,依法制国的开局之年,是全面完成十二五规划的收官之年。也是供水公司将正式投入运营期的至关重要的一年,我们要认清形势、理清思路、统一思想、凝心聚力、五 敢于担当、奋发有为、抓住契机、稳中求进,为园区经济发展和社会和谐稳定作出应有的贡献。

供水企业办公室工作计划 第一零篇

(一)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

(二)做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

(三)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。

(四)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

(五)做好办公室设备的维护和保养工作,

(六)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。

(七)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

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