外卖运营师工作计划范文和目标

外卖运营师工作计划和目标 第一篇

岗位职责：

一、负责推进线下门店实现第三方*台外卖化

二、负责公司所覆盖的外卖*台的运营维护与单量提升；

三、负责第三方外卖*台的店铺优化与活动运营

四、负责推进线下门店实现第三方*台团购化

五、推荐线下门店实现门店移动聚合支付多样化

六、负责各合作渠道关系的沟通与维护；

七、负责线上*台的传播与宣传，将线上流量导入到线下门店；

八、**安排的其他工作；

岗位要求：

一、年龄三五岁以下，大专及以上**，电子商务、市场营销等相关专业，有两年以上食品O二O、外卖*台、团购行业经验者优先，有饿了么，美团网站运营人员优先考虑；

二、熟悉水果外卖市场行情，精通O二O运作规则与渠道，精通各种*台的推广工具和活动，**承担过外卖*台的流程设计和实施；

三、熟悉互联网营销模式及策略，具有互联网*台操作运营经验者优先

四、较强数据整理处理分析能力，强数据**度，能从各维度数据中挖掘机会；

五、较强商业意识，懂用户消费心理，能从激烈的竞争中寻找出突围优势

六、较强执行力和沟通能力，不断进取与学习

外卖运营师工作计划和目标 第二篇

一.活动目的

一.造势引流，关联转化

利用_免费送的活动，能赚足买家眼球。利用买家购物占便宜的心理能短时间内，吸引流量进店，顺势关联店内精选的其他产品展示从而带动销售。

二.客户积累

一零零零天_的赠送意味着一零零零个买家的数据信息的积累，同时活动期间的流量导入和精选产品特卖的力度也会有带来转化一批新买家的产生。

三.潜在客户积累

活动的一个重点在于推收藏，结合收藏店铺作为条件，最大限度的积累潜在顾客。

四.提升客户粘度

活动为期不定时循环开展，限时限量免费送_活动模仿饥饿营销，重点不在于提升产品的价值，而是积累顾客粘度，培养顾客习惯于不定期的入店浏览，参加店内的活动，从而积累忠实顾客。

二.活动形式

一.收藏送大礼：收藏店铺三个宝贝截图客服，拍下赠送款_，成交后一零零%返款支付宝并送抵金券红包，购买店内关联的其他产品，好评后再返一零元。

二.淘宝资深会员大回馈：v三黄钻等级以上会员直接拍赠送款_，好评晒图，直接一零零%返全款。购买店内关联的其他产品，好评后再返一零元。

三.微博转发送_：关注某品牌**微博，转发活动微博@三位好友，抽奖赢取_。

四.微信转发送_：关注品牌**，转发活动内容到朋友圈，抽奖赢取_。

五.新品买就送：购买制定新品即享受买就赠送_，每日限前一零零名顾客。

六.网站试用：提供销量_作为试用奖品提供给第三方网站做互动活动。

七.手机抢购：零元抢购，获取手机移动客户端流量，积累客户资源。

三.活动预算

一.固定成本预算

二.推广成本预算

四.活动推广

（一）付费推广

（二）站外免费推广

外卖运营师工作计划和目标 第三篇

为持续改善济源农村人居环境，进一步夯实农村生活垃圾收运处置体系，切实把《济源示范区农村生活垃圾治理收运处置体系建设和运行管理工作方案》（济管建〔二零XX〕二号）、《济源示范区农村生活垃圾分类工作实施方案》（济管办〔二零XX〕七号）等各项要求落到实处，全面提升济源农村生活垃圾治理水*，制定本工作方案：

一、工作目标

按照“*主导、市场运作、严格考核、长效运行”的原则，夯实“户分类、村收集、镇运输、市处理”的收运处置体系，全面推行“市场化服务+市处理”的处置模式，取缔敞开式垃圾池、垃圾箱，农村生活垃圾分类全面推开，持续提升农村生活垃圾治理水*，打造整洁、优美、文明、**的农村卫生环境。

二、重点任务

一.坚持“五有”标准

一要有稳定的保洁队伍或市场化保洁机制，各行政村保洁人员数量不低于总人口的二‰，并明确保洁员和设施设备管理人员工作职责、范围、标准等。二要有长效的农村生活垃圾治理经费保障机制，示范区、镇两级要将农村生活垃圾治理经费纳入财政预算，并建立整合涉农资金、引导社会资本、农户适当缴费等多元投入机制。三要有完备、足够、正常运转的农村生活垃圾治理及再生资源的收集、转运、处理等设施，确保所有自然村组生活垃圾得到收集、转运和处理。四要有成熟的治理技术，建立符合济源农村实际的垃圾收集、转运和处理技术模式，处理工艺不应造成二次污染；不能露天焚烧或进行无防渗措施的填埋。五要有完善的监管**，持续深化部门参与、目标明确、责任清晰的**体系和考核机制，农民群众对农村生活垃圾治理的满意率达九零%以上。

责任单位：住房和城乡建设局，各镇人民*、街道办事处

二.严控“四个环节”

一要扫干净。保洁员或市场化保洁队伍要履职尽责，提高群众参与度，让村民当“主角”，确保村庄内干净整洁，无垃圾、无乱堆乱放，做到“三无一规范一眼净”。二要转运走。各镇垃圾清运要及时，有详细完整的转运记录，转运至示范区生活垃圾焚烧发电厂、示范区餐厨垃圾处置中心等集中处理，严禁随意倾倒。三要处理好。要做好无害化处理，生活垃圾焚烧发电厂对各镇、街道运送的生活垃圾免费处理。四要保持住。按照“五有”标准，确保清扫、转运、处理体系运行正常，农民群众对农村生活垃圾治理成效的满意度不低于九零%。

责任单位：住房和城乡建设局，各镇人民*、街道办事处

三.优化设施配置

各行政村所有农户每户配备垃圾分类收集桶，村主要街道每一五零米要配备一组垃圾分类箱。各镇、村垃圾转运站（中转站）、大型垃圾分类桶及运输车辆要密闭、卫生；有条件的镇、村可配备小型洒水车和洗扫车。规划建设山区**缩式垃圾转运站，每个镇至少配备两台设备。规划建设市餐厨垃圾处置中心，规划建设市垃圾静脉产业园，加大对其他垃圾、有害垃圾等处置力度。

责任单位：住房和城乡建设局，各镇人民*、街道办事处

四.推进垃圾分类

大力推进“户分类、村收集、镇运输、市处理”的农村生活垃圾集中收集运输处理体系，推进农村生活垃圾减量化、无害化和资源化利用，实现农村生活垃圾分类所有行政村全覆盖。各镇*、街道办事处是农村生活垃圾分类工作的责任主体，要成立机构，明确责任，加大宣传力度，以村为单位深入开展技术培训，不断提升群众垃圾分类意识。要足额配备垃圾分类各种设施设备，保持正常运行，建立长效工作机制。承留、思礼两镇的垃圾分类和资源化利用处置中心要保证正常运行。

责任单位：农办，住房和城乡建设局，各镇人民*、街道办事处

五.搭建活动载体

引导广大农民群众积极参与，树立“卫生环境大家创，美好生活共分享”的理念，充分发挥创建办、爱卫办、妇联、团**等作用，大力开展“清洁农村，爱我家园”、“垃圾清零”、“全域无垃圾”、“垃圾分类，举手之劳”等活动，创造干净整洁、优美有序的居住环境；持续开展“五美庭院”、“四美乡村”、“美丽小镇”创建活动，不断改善农村人居环境。利用国庆、春节、夏收、秋收等重要节点，开展集中整治行动。

责任单位：创建办、爱卫办、农办、妇联、团工委及各镇人民*、街道办事处

三、责任分工

农办要发挥农村人居环境整治提升工作牵头抓总作用，协调**各相关部门推进工作开展，宣传发动、指导督导各镇村做好农村生活垃圾收运、处置体系建设工作。住房和城乡建设局具体负责农村生活垃圾收运、处置体系建设，保障体系健康运行。创建办、督查局要加强督导检查，在各个重要节点开展专项督查活动。创建办、爱卫办要**开展文明创建、爱国卫生运动，利用各种载体，创建干净整洁家园。发展**和_要统筹推进静脉产业园建设，解决各类垃圾的“出口”问题；住房和城乡建设局要加快餐厨垃圾处置中心的建设，尽快投入运营；生态环境局要加大有害垃圾的监管力度。各镇*、街道办事处要落实属地管理责任，将辖区内农村生活垃圾治理各项任务要求落到实处，确保治理收运处置体系“一环不落、一处不漏”，实现“环境干净净，群众乐悠悠”。

四、督导考核

一是实施每月排名制，采取不定期暗访+每月互查的形式，对问题突出、考核排名靠后的，“一提醒二批评三**”。二是实施适度补贴**，对山区镇垃圾治理工作达标的，示范区财政按年生活垃圾从镇区运送至生活垃圾焚烧发电厂集中处理所需运输费的三零%予以补助，由住房和城乡建设局根据垃圾处置量具体确定。三是实施问题重罚制，对督导中发现的成堆生活垃圾，**后仍不整改的，由住房和城乡建设局指定专业公司进行清理，并按清理价格的三倍，经研究同意后由示范区财政扣减所在镇、街道财力。全年考核成效纳入单位年度目标绩效考核。

外卖运营师工作计划和目标 第四篇

一、投放节奏

年货节和双十一、双十二的不同之处在于它的情感营销性质较浓厚，而且余热期的后续发力也是不错的，在春节期间也可以持续进行活动营销。在核心预热期建议可以投下站外，可以用低预算进行测试。预算较高的可以进行高价递减的方式进行测试、预算较低的可以用低价递增的方式进行测试，想要在活动当天轻松获取留俩个，前期的测试非常重要。

二、推广预算

在进行钻展预算规划的时候，要跟进店铺活动目的、以及活动力度去进行预算的分配。

(一)先给给到一个可以给大家参考的不同时期不同人群的预算分配比例：

(二)不同预算的打法方向：

三、定向与人群

(一)钻展定向

店铺基础好的老客户比较多的大家只圈定种子店铺就可以，如果老客户不够多就去找自定义店铺也就是相似店铺，这样的话也可以加大圈定的流量范围。但是为了减少内耗，以及获得更好的投放效果

a.群体定向太泛，针对性不强，不建议投放。

b.自主添加店铺不建议添加太多，太多了反而会不够精准。

c.兴趣点定向对于食品类目、小类目、标品类效果会比较好。针对泛品类目效果较差(例如牛仔裤、针织衫)等。

d.结合店铺人群选择地域时间。

(二)DMP玩法

为了更好的钻展投放效果，我们需要圈定更加精准的标签组合。然而年货节也有其特别的人群组合。

年货标签+必选标签+搭配标签(三个类型的标签各选一个)。其中必选标签中，选择了“是店铺用户”：您圈选到的是在店铺中的认知用户、现有用户和沉默用户；选择了“非店铺用户”：您圈选到的是店铺中全新和店铺未发生过接触的用户。

另外，还需要根据店铺情况、快递停运的情况进行区别投放。

四、素材制作

在钻展素材制作方面，要更加突出年味。在颜色和设计方面可以有更多创意。例如，可以尝试减少一如既往的红色、黄色主调，没有对比性，可以尝试用手绘风格、霓虹灯风格等效果，文案可以往情感、调性走，也可以适当增加情怀类文案。但针对抢年货的性质、刺激力强、一目了然的促销文案还是要占据更多比重。

——公租房运营管理方案三篇

外卖运营师工作计划和目标 第五篇

一. 九龙员工很多，但是订餐太散，常常会出现送餐不及时，导致投诉。所以是否联系一个员工为包天下统计一下，实行买几送几的奖励政策，再一个问题就是九龙领导对食堂外包还是有一定兴趣的，需要进一步的跟进和沟通。

二. 百货二楼。每天最低能消化二零份以上，但是在时间上需要我们调整到一一:三零送到逐个发放、菜品适时调整。

三. 沙宣需要继续跟进。可以根据他们的用餐需要适当的调整菜品，因为他们人数也挺多每天都有订单。而且他们今年下半年还有一次大型活动。

四. *、公共资源管理办公室是一个很有开发价值的客户。他们走的是高端而且招标会也很多，菜品要适时的为其调整以防止他们吃腻。

综上所述：要稳定现有客户，做好保证每一份外卖，逐步稳健发展到每一个客户。