企业搬迁前期工作计划范文安排

企业搬迁前期工作计划安排 第一篇

（一）资金使用方向：中央预算内投资、省政府筹集的地方债务资金、国家专项建设基金和长期低息贷款主要用于农村建档立卡贫困群众在安置地基本的生产生活设施建设，包括住房及必要的附属设施、基本农田、水利设施、农村能源、乡村道路以及教育、卫生、文化等配套公共服务设施。不得用于机械设备、运输工具购置，生产、加工和流通等经营性项目建设，以及土地和房屋的征用补偿费。中央易地扶贫搬迁资金补助住房建设面积人均不超过二五平方米。

（二）补助标准：农村建档立卡贫困人口住房建设给予专项资金补助。各县（市、区）住房城乡建设局对本县（市、区）二零xx年农村住房建设成本进行测算（住房建设、辅助用房建设、配套设施等）。按照省政府出台的支持政策，我市对易地扶贫搬迁农村建档立卡贫困户住房建设按不低于平均建房成本的六零%给予支持。

同步搬迁其他农户住房建设由各县（市、区）统筹协调给予信贷支持。

企业搬迁前期工作计划安排 第二篇

一、开始分发纸箱、标帖到每个员工手中，由员工自己将自己的私人物品进行装箱，同时对电脑进行整理（该电脑已经由使用者拆卸完毕），对显示器和主机进行分开包装，并且贴上统一编号，使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后，对纸箱进行打包封口，贴上统一的编号。

二、我公司会派服务人员对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装外面再用硬纸板包装，确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损。

三、对公用区域的文件 、办公设备（例如打印机、复印机、传真机、投影仪等）进行打包或者整理并且贴上统一的编号。使之成为一个个独立的整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线。

四、对一些零碎的杂物进行分类包装（例如垃圾桶、电风扇、冰箱、衣架、饮水机等），确保成为各个独立的整体，并贴上统一编号的标签，不至于搬运时丢三落四。

五、所有的东西都已经分类包装、整理完毕，并且贴上统一编号的标签。现在开始和客户公司的现场负责人一起对所有物品进行登记清点数量，以便搬到新址以后能够核对数量。

六、我们公司的货车和搬运工人及服务人员会准时到达现场。我们根据客户实际情况分派车辆，每辆货车配备二名搬运工人。在货物离开旧办公室的一刻起，我们会派服务人员全程跟踪货物的去向，确保货物能够保质保量的到达新的办公室。我们同时会安排服务人员在现场指挥搬运工把货物按事先规划好的的方位摆放到位。

企业搬迁前期工作计划安排 第三篇

公司搬迁计划书

一、院搬迁(综合协调组)小组工作内容

一) 协调确定院领导及下属单位（部、所、中心、公司）等部门的搬迁排序及时间安排。

二) 确定院领导及下属单位（部、所、中心、公司）等部门的搬迁协调人。

三) 会同兄弟搬家项目负责人解决搬迁现场出现的.问题。

四) 督促指导及检查搬迁单位（部、所、中心、公司）等部门的搬迁前准备的工作。统计及分发搬迁包装箱等材料。

五) 协调搬入、搬出两地物业、确定搬迁车位及电梯事宜。

六) 搬迁完成后，收取各搬迁单位（部、所、中心、公司）等部门的搬迁签收单据，与搬家公司核对单据。

二、各部门（或单位）搬迁协调人需作的工作

一) 掌握本部门的搬迁时间及计划。

二) 提前确定本部门在新址的办公室位置，确定每名员工的位置（以便搬家时搬家公司对每名员工物品进行桌到桌服务）。对于大件物品（如铁皮柜、沙发等家具）提前看好新址现场，提前确定摆放位置。避免搬家公司二次搬运。

三) 提前统计本部门的包装箱、标签、胶带数量，报于院搬迁小组指定负责人，以便兄弟搬家公司对搬迁单位统一运送及分发。

四) 确认本部门搬迁工作量，如公共资料、文件需搬家公司协助包装，提前告知院搬迁组认可。

五) 搬迁前两天指定专人在新址办公室门上、工位上或办公桌上贴上部门、房号、员工姓名（用A四纸打印，字体要大）。

六) 确定搬迁现场搬出地负责员工（一-二名，对需搬运的物品一定要掌握），确定搬入的员工（一-二名，对本部门员工位置一定掌握）。

七) 搬迁前对员工进行一次培训（见员工搬家注意事项、本部门搬家时人员分工等）。

八) 与搬家公司核对本部门的搬运车次、包装等数量，并在搬家公司搬运包装确认单上签字（或指定人员）确认、保留好底单。

企业搬迁前期工作计划安排 第四篇

甲方_______________________________________。

乙方：________________________________________________。

因搬迁事宜经甲乙双方*等协商达成如下协议：

第一条 搬运货物工厂设备、半成品及原材料

第二条 承揽人对搬运货物进行包装，保证货物的装卸及运输安全，保证安全运输。

第三条服务要求

承揽人在搬运过程中，做到服务热情周到，保证物品完整无损，服从委托人的分配与指挥，将物品码放到位，如在搬运过程中发生丢失或损坏，承揽人应负责赔偿。

第四条搬运日期

一、_________年_________月_________日至_________年_________月_________日，具体搬迁时间待电话通知而定。

二、承揽人装货拉出拆卸现场之后保证在当日之内运至委托人卸货地点。

三、搬运作业进行中，因刮风、下雨、路况等因素以致未能完成的，由双方另定时间继续完成，由于时间变更不产生额外费用。

第五条搬运地点

货物搬出地点：___________________________________。货物搬到地点：__________________________________________。承揽人需依委托人的指示将承运货品搬运至指定位置。

第六条搬运车辆

委托人提供《装货清单》，承揽人按装货清单拉运。承揽人必须选用合适的吊车、板车及货车，并按委托人指定的路线运输，以确保吊卸、运输过程中的设备安全。如因承揽人不按委托人指定路线、速度行驶造成设备损坏，由委托人根据实际损坏估价，承揽人来赔偿。

第六条检验

委托人应及时对送达货物进行检验，查看在运输过程中有无遗失、破损。

第七条费用

一、搬迁过程中使用的人员、工具、车辆等均有承揽人负责提供。

二、搬运费用：车型：_________每车次_________元***，按实际车次结算。采车次方式收费的，承揽人应按车辆的容积，以符合法律规定的满载方式进行。大型设备搬运按台收费，每台设备_________元。

三、搬运期间，承揽人的餐饮差旅费、过桥费、通行费、油费、车辆维修费等均由其自己负担。

四、承揽人应依本合同所约定的计价方式收费，不得借故加价或要求任何附加费用。

第八条结算方式

搬迁费用于搬迁作业完成经委托人确认后一次性支付，承揽人同时提供正式运输**。

第九条安全保证

承揽人保证在合同规定期限内将货物安全运抵指定地点。对承运的货物要负责安全，保证货物无短缺、无损坏、无人为损坏。在装卸、运输途中一旦出现货物丢失、短少、损坏等情况，原则上按到达地的市场价格进行赔偿。另有约定的，按约定限额赔偿。但如果货物的缺失和损坏是由不可抗力、货物自身属性决定的合理损耗或是委托人过错造成，则承揽人不承担赔偿责任。

第十条物品损毁

一、承揽人对于因搬运过程所致委托人物品的毁损、灭失或者造成其他损害的，应负赔偿责任。但因不可抗力，或因搬运物的性质，或因委托人或其受雇人的过失所造成的，不在此限。

二、上述情形，委托人应于搬运完成后三日内告知承揽人，如搬运物品有毁损灭失不易发现的，应于搬运完成后十日内，将其情事告知承揽人。

三、委托人提交承揽人运送物品，若有现金、有价证券、珠宝、贵重金属、美术品、古董或其他贵重物品时，除委托人于托运时报明其性质及价值的以外，承揽人对于其毁损或灭失，不负责任。但承揽人有故意或过失的，不在此限。

第十一条责任负担

承揽人因搬运对第三人所发生的任何责任概由承揽人负责。

第十二条声明及保证

委托人：

一、委托人为一家**设立并合法存续的企业，有权签署并有能力履行本合同。

二、委托人签署和履行本合同所需的一切手续（_________）均已办妥并合法有效。

三、在签署本合同时，任何**、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对委托人履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。

四、委托人为签署本合同所需的内部授权程序均已完成，本合同的签署人是委托人法定**人或授权**人。本合同生效后即对合同双方具有法律约束力。

承揽人：

一、承揽人为一家**设立并合法存续的企业，有权签署并有能力履行本合同。

二、承揽人签署和履行本合同所需的一切手续（_________）均已办妥并合法有效。

三、在签署本合同时，任何**、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对承揽人履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。

四、承揽人为签署本合同所需的内部授权程序均已完成，本合同的签署人是承揽人法定**人或授权**人。本合同生效后即对合同双方具有法律约束力。

第十三条保密

双方保证对在讨论、签订、执行本协议过程中所获悉的属于对方的且无法自公开渠道获得的文件及资料（包括商业秘密、公司计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密）予以保密。未经该资料和文件的原提供方同意，另一方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定或双方另有约定的除外。保密期限为_________年。

第十四条争议的处理

一、本合同受*******法律管辖并按其进行解释。

二、本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由****调解；协商或调解不成的，按下列第_________种方式解决：

（一）提交_________仲裁委员会仲裁；

（二）**向人民****。

第十五条补充与附件

本合同未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，双方可以达成书面补充合同。本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。

第十六条合同的`效力

一、本合同自双方或双方法定**人或其授权**人签字并加盖单位公章或合同专用章之日起生效。

二、有效期为_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。

三、本合同正本一式_________份，双方各执_________份，具有同等法律效力。 委托人（盖章）：_________ 承揽人（盖章）：_________

法定**人（签字）：_________ 法定**人（签字）：_________

委托**人（签字）：_________ 委托**人（签字）：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

公司搬迁计划方案三篇（扩展八）

——搬迁方案三篇

【精选】搬迁方案三篇

企业搬迁前期工作计划安排 第五篇

易地扶贫搬迁坚持与脱贫攻坚相结合，兼顾幸福美丽新村建设，采取集中安置与分散安置并重，鼓励适度集中安置，因地制宜分散安置，控制投亲靠友安置和购买商品房等其他安置方式。

（一）集中安置

采取统规统建、统规自建、统规联建等方式，引导搬迁对象向本行政村内、小城镇、特色产业园、乡村旅游区等区域集中安置。拟建集中安置点二一七个，安置农村建档立卡贫困人口一零四五六人。

（二）分散安置

分散安置农村建档立卡贫困人口一二二三五人。

企业搬迁前期工作计划安排 第六篇

【目录】

(一) 公司基本情况

对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要关于

(二) 产品/服务关于

对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

(三) 行业/市场分析

对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

(四) 业务现状

对市场份额、客户数量简要分析

(五) 财务分析

公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

(六) 融资计划

融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

第一部分 公司概况

(一) 公司关于

详细关于公司背景、规模、团队、资本构成

一. 主要股东

企业搬迁前期工作计划安排 第七篇

一、项目背景

绿色与智能的消费观念引领人们进入了健康的消费时代，在往后，人们的消费趋势更加注重节能环保和智能这两个方面。在家居市场，消费者在除了选用传统的节能卫具、灯具来节能的同时，也没有忽视对“智能”生活的要求。智能化的家装设计可以更好地实现人们对人性化家居的需求，并同时可以起到节能的效果。加上现在国内部分城市正在大力建设物联网的项目，这必将使得智能家居产业化的进程大大的推进。

二、业务要求

本项目所完成的是一个智能家居系统，它具体实现的功能如下：

一． 当主人不在家时，客人来访，系统会及时记录客人的相貌和联系方式并同时以短信息的方式发送给主人，主人如有需要可以回应；

二． 系统监视家中的环境系数，如有异常，及时短信或电话通知主人；

三． 可以根据环境系数控制家电，以达到环保节能的要求。

三、项目产出

项目完成后的产品如下：

一. 功能核心板一块，内嵌有mpu、SARAM、FLASH等芯片，以及USB、gpio等外围接口，外加LCD一块；

二. 该板上烧写好操作系统和应用程序，方面用户使用；

三. 已经添加了应用程序的操作系统的二进制镜像一份；

四. 产品的开发流程文档一份（按功能模块分类）；

五. 产品的使用说明书一份；

四、实现方案

产品开发的实现主要如下：

一. 主操作系统我们选用Linux嵌入式操作系统，采用内核，以实现各个进程的调度；

二. 我们采用TQ二四四零开发板作为我们的产品的实验板，板上已经自带有各个功能模块；

三. 我们使用开发板的USB接口外接摄像头实现视频图像的采集和保存的功能；

四. 我们用开发板的串口外接SIM八零零GPRS模块实现短信的发送与接受；

五. 我们可以用ARM的I/O来接受外部传感器传来的环境系数数据。

六. 我们可以使用ARM的I/O来传输控制信号给外部控制电路，以控制家电；

七. 我们可以使用开发板上的LCD来实现用户的UI界面，触控功能；

五、实施方案

实施安排

六、团队管理

我们的开发团队共有五人：潘麟鑫、任洪潮、李志杰、余杰、孔洋。

各个模块的`负责人如下：

团队的管理：

a) 每周必须开一次小组会议，每个模块负责人报告每个模块的进展情况和所遇到的问题并记录；

b) 在开发过程中各个负责人一定要写好开发文档，宁愿要文档不要代码；

c) 每次到时间点交付成果和文档，有严重问题大家讨论，有组长决定原计划的改动与否；

七、资金预算

所需的物质如下：

一. 天嵌公司的TQ二四四零开发板+LCD+gprs模块+摄像头模块一份；

二. SIM卡一张

三. 温度、湿度、二氧化硫的传感器若干

四. 房租、桌椅租用、水电费五个月

五. 文档的打印费用

六. 管理费（目前没有）

以上成本为七零零零元左右（有水分）加上劳务费大概在一元左右（一个月工资只有二零零）。

八、可行性分析

我们主要从以下三个方面分析：

一． 技术，Linux内核的偶数版本是稳定版本，比更加入了抢占是内核，完全可以实现实时性。Arm九二零t采用精简指令集，哈弗体系结构，五级流水线技术等，二四四零有四零零Mhz的主频完全可以满足产品程序的调度和运行速度，Linux下的的驱动已经很早就有人实现完成了，gprs模块也已有实现的先例。Lcd的触控技术很多年以前就已经成熟了。所以技术实现该产品没有问题。

二． 经济，产品的成本在一二零零零元左右，相比同类产品已经是低价了，在市场上一个小小的开关标价一九八元，一套电动开合帘标价一四五三元，而指纹门锁更是标价二四一八元，一套系统更是至少在万元以上。开发一套系统是一二零零零左右，但是批量生成的单件成本应该在五零零零元以下吧，所以说，我们的价格占有优势。

三． 市场， 这是我们处于弱势的方面，智能家居市场已经逐渐成熟了，我们并不是第一批进入市场的。但商品房市场日益扩大，家居市场也随的发展，房价节节高升，家居价格也水涨船高，（不要骂我，我也不想房价涨）一户愿意花一零零W万元买套房子的人，难道他就会舍不得多加一%买套智能家居。所以，我们的市场还是很广大的。

企业搬迁前期工作计划安排 第八篇

一、 目的：为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“****、分工负责、协调配合”的原则，力求确保顺利搬迁。

二、总裁办负责公司搬迁的全面工作；

一．讨论制订公司搬迁的工作方案并**实施；

二．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；

三、 搬迁的具体工作：

一、准备工作：二零____年一 月八 日—— 二零____年一月一五日

① 一月一一日前电话、电线、网络安装完成（负责人：___）

② 一月一四日前考勤机、打印机等办公设备安装完成。（负责人：___）

③ 一月一四日前空调安装完毕。（负责人：___）

④ 一月一四日前所有挂牌、标识、Logo等制作完成。（负责人：___）

⑤ 一月一四日按照*面图对各部门新址进行分配；

工作包括：参照*面图对新址的各部门工作点进行**编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护（对门框、墙壁转角用旧衣服进行保护等）等；

相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸等；

⑥ 一月一五日办公家具到位。（负责人：___）

二、搬迁实施：

① 搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各部门以自己搬迁为主，总经办“服务为辅”的原则进行搬迁；

② 各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装），使之成为两个**的整体。要求员工将自己的私人物品整理装箱。

③ 先搬迁副总经理以上级别**的办公室， 派员协助分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损；

④ 对于各部门办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）要求各部门进行打包，易掉易损部件应拆卸分开**包装，使之成为**整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。

⑤ 搬迁日期、顺序安排：

时间：二零____年 一月 一六日—— 二零____年一月一六 日

上午：八:零零---一一:零零 ，下午一二:零零---一七：零零

八:零零---一一:零零董事长室、副总经理、总经办。

一二:零零---一三:零零 财务部

一三:零零---一五:零零 经营部，工程部

一五:零零---一六:零零 采购部，仓库

一六:零零---一七:零零 完成整体搬迁，进行收尾工作

⑥ 食堂搬迁日期：二零____年一月一八日

上午八:零零---一一:零零，下午一二:零零---一七:零零（___配合搬迁）

四、 搬迁要求：

一、 搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时一步摆放到位；

二、 搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行，超出时间段未搬完的部门向后顺延，依次类推；

三、 搬迁完毕后，各部门负责人检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，将原办公室钥匙交至总经办负责人处。

企业搬迁前期工作计划安排 第九篇

我公司定于二零xx年上半年整体搬迁，特制订以下搬迁方案：

一、 目的：为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领 导、分工负责、协调配合”的原则，力求确保顺利搬迁。

二、 成立搬迁工作领导小组： 组 长：x

副组长：xx、x

组 员：各部门指定×××名负责人（待定） 职 责：

一、组织公司搬迁的全面工作；

二、讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；

三、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；

四、领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

三、 搬迁的具体工作：

一、准备工作：x年 月 日—— 月 日 ① 按照平面图对各部门新址进行分配；

② 确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；

③ 组织小组成员到新址进行实际场地考察；

工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护（对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等）等；

④ 相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等；

⑤ 拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等；

二、搬迁实施：

① 搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各

部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁；

② 搬迁前由行政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具，开好放行条等事宜；

③ 各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上统一编号），使之成为两个独立的整体。

要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。

④ 先搬迁副总裁以上级别领导的办公室，由其分管部门派员协助分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损；

⑤ 对于各部门公用区域的文件 、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。

易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。

⑥ 搬迁日期、顺序安排： 时间：x年 月 日—— 月 日

上午： ： ，下午： ：

搬迁期间从物业公司调配二辆汽车每天安排往返运输。

从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑，安排科技中心布线完毕网络开通后进行，科技信息中心先搬，其他部门后搬。

月 日，科技信息中心

月 日，x总办公室、副总裁、总助办公室 月 日，计划财务部、人力资源部 月 日，经营部、生产技术部

月 日，行政部、投资发展部

月 日，完成整体搬迁，进行收尾工作

四、 搬迁要求：

一、 所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责；

二、 搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时 一步摆放到位；

为核定用车数量，查看每个办公室拟搬物品时，每个办公室应有人配合；

三、 搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推；

如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。

四、 搬迁过程部门须全程跟人（装车、卸车、摆放），整个过程不离人，以防物品丢失；

五、 搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，将原办公室钥匙交至行政部x处。

企业搬迁前期工作计划安排 第一零篇

一、认真贯彻ISO九零零零和ISO一四零零管理体系，按市优的标准去衡定项目的各项工作是否达标。逐步完善项目物业管理的各项职能，使项目的管理和服务更规范，更好地为业主提供服务。

⑴、把ISO九零零零和ISO一四零零管理体系以及市优的标准分解细化，对照项目所涉及的服务内容，逐一列出标准，作为明年项目工作的标杆。

⑵认真按照标准去执行，如实记录，真正实现_痕迹化管理_，对不符合项整改完善。运用内部审核这一有力工具，来提高项目的服务质量。

⑶准求务实，结合项目的具体工作，使各项标准自然融入整个物业服务过程，以标准促进服务，以服务进一步完善标准，进入一个良性循环。

⑷加强对员工的培训，使管理者乃至员工认识到认证和市优标准这一管理工具给工作会带来便利，而不是一种负担。

⑸通过标准在物业服务中的贯彻，进一步提高服务水平和服务质量，获得业主的认可。

二、创造一个良好的工作环境和企业文化氛围，稳定员工队伍，大力弘扬团队精神，增强项目的集体凝聚力。

⑴、大力弘扬企业文化，给员工创造条件，积极参加公司组织的各项文体活动，并在项目、部门开展丰富多彩的文体活动，丰富员工的业余文化生活。

⑵充分发挥项目简报《儿艺在线》的宣传阵地作用，给员工搭建一座与公司、与儿艺沟通交流的桥梁，使这份简报成为员工的一个心声传达台，一个才艺展示台，一个合理化建议交流台。

⑶在条件成熟时，组织员工外出郊游、参观，缓解员工的工作压力，促进员工之间的交流，形成有凝聚力的团队。

⑷项目年轻人占绝大多数，针对这一特点，发挥工会和团组织的作用，激发员工青春朝气，开展多种形式的比赛、竞赛等有益的活动，使员工有归属感。

三、狠抓内部管理，提升各级管理人员的管理水平，发扬敬业精神，培养一支高效管理团队。在关键部门、关键岗位，培养骨干员工，在项目形成一个核心。确保管理者和骨干员工对整个管理和服务的拉动作

儿童艺术剧院物管项目处二零xx年度工作计划提要：根据合同的约定，项目处在编三五人，加上补充协议借调售票处的三人，共计三八人。从实际运行情况，分布在办公室一人，工程部七人，保洁部一一人，综合服务部六人

更 多建筑学堂

用，业主服务需求和公司监管的推动作用，最大限度的发挥能量。

⑴、没有一个强有力的管理班子，就没有核心，项目处在年初要搭建一个项目的核心管理班子，以强化内部管理。

⑵、加强对管理者管理水平的提升和管理方法的完善，使他们能带动员工，发挥带头作用。

⑶、继续推行全员管理的理念，使每一名员工都把项目的事当成自己的事，有一种主人翁的意识，有责任感。

⑷、发挥业主、公司和员工的监督作用，促进管理者不断提高自己的管理水平。

⑸、进一步规范公司内部管理规程，使各种规章制度成为管理者的好帮手。

四、建立一套完整的培训体系。培训内容详实具体，符合项目工作的需要；培训标准严格规范，符合公司和业主的需要；培训时间安排合理，符合儿艺日常工作和演出的需要；培训方式机动灵活，符合员工易于接受的需要；培训考核注重运行，符合岗位工作的需要，从而使培训效果能够促进项目的各项工作。（详见《项目处培训手册》和《二零xx年培训工作计划》）

五、加强与业主的沟通与协调，在年终业主满意度调查的基础上，针对二零xx年工作中存在或出现的问题，与业主相关部门、相关领导进一步协调，以便提高服务质量，达到令业主满意的服务标准。与业主构建一个互相提高、共赢共利的合作平台。

⑴、通过项目简报《儿艺在线》，与业主交流，传达信息。

⑵、充分发挥剧院每月安全生产例会的平台作用，把上月发现的问题和形成的想法，在会议上尽可能解决或实现多层面沟通以谋求实现。

⑶、重视与业主交流沟通的文字记录。

⑷、就服务标准征求业主意见，不断修订和完善。

⑸、丰富信息交流渠道，在第一时间和业主沟通，不把问题带入下一个周期。

六、抓好成本控制，确保经济指标的完成。要求各部门做好采购计划，降低材料消耗，杜绝一切浪费现象。在做好合同约定的各项服务工作的基础上，积极拓宽经营渠道，寻找新的经济效益增长点。

⑴、积极与剧院剧场有关部门协调，争取剧院小卖部的经营权。

⑵、联系来儿艺剧场演出的外团外组承接道具的装车卸车。

⑶、在春节、五一、六一、十一、暑假等大的演出季，把剧院需增加临时聘用人员联系到项目聘用管理。

⑷、根据二零xx年度工程维修费用的发生情况，对二零xx年的工作做好预算，争取让业主同意将工程维修款直接拨付项目处计划采买。

⑸、在物业服务过程中，严格控制原材料的消耗，把无谓的消耗（浪费）降到最低。

七、重视安全工作，把安全管理落到实处，杜绝一切重大安全事故发生，做到安全为项目的物业服务保驾护航。

⑴、认真参加剧院每月的安全生产例会，及时把会议精神传达到各部门和全体员工，提高项目处员工整体安全防范意识。

⑵、切实加强常规巡视和演出期间的安全检查，发现隐患及时排除。

⑶、加强对全体员工特别是安防员的安全教育，做好培训工作，使员工从安全意识、消防常识、设施设备使用、各类应急预案的演练进一步得到提高。

⑷、项目处全体员工都是义务安全员，对剧院内吸烟（特别是院领导带头）、舞台动火等_顽疾_加强防范，人人关注。项目处对此事向业主提出书面通告，以求改进，保障剧院剧场的工作、演出安全。

⑸、在演出期间，针对观众多为儿童的特点，服务细致周到，杜绝儿童安全事故发生。

⑹、每天在例会和演出班前会强调安全工作，工作安全，对于带电作业、高空作业、特种作业以及外来施工单位，做安全保护措施。

企业搬迁前期工作计划安排 第一一篇

公司团委创建项目计划书 -计划

一、指导思想

以创建活动为平台，进一步加强团的自身建设，提升服务青年、服务大局的能力，引导青工勤奋学习、敬业爱岗、锤炼技能、服务企业，推动团的工作持续创新，

二、组织机构

组 长：高 健

副组长：刘 鑫

成 员：康文龙、张强、马婷婷、厉春英、陈晓华、陈雷霆、王晓倩

三、创建目标及措施

以“提升理念，努力创建学习型、服务型、创新型团组织”为目标，弘扬宣贯阳光文化，不断提高青工素质，增强为企业做贡献的本领，促进青年成长成才。

（一）提升创建质量

一、坚持党建带团建。自觉把创建工作纳入党建工作的整体格局，坚持党团联动、上下联创，按照“亮品、育品、固品”三个环节持续推进，在创建过程中注重讲特色、造声势、扩影响、重实效，强调合理引导、尽心培育、不断总结。

二、充分发挥“团建指导员”作用。按照集团团委要求，在公司级“一团一品”创建过程中，团委邀请各站段党（总）支部书记担任其所在的团（总）支部的团建指导员，为品牌把握方向、为品牌注入动力、为品牌提升形象。

（二）规范组织建设

按照新时期“四有”标准，健全团的组织建设，规范各项基础管理。坚持月度团委例会制度和季度团干部集中理论学习等制度，严格执行团组织月度绩点考核办法，做好团委、团支部工作台帐。

（三）创新学习的平台

一、举办青年创新论坛。充分发挥山东省青年创新创效示范基

地作用，举办青年创新论坛，引导青年立足岗位、成长成才；加强青年文明号、青年安全生产示范岗的创建力度，发挥阵地联系和凝聚的作用。

二、开展“流动团员之家”活动。创新青年读书会形式，开展

“流动团员之家”活动，通过观看专题录像、交流学习心得，做到周周有学习、月月有体会、年年有奖评，确保学习质量和效果，

三、营造氛围抓载体。结合公司开展的'大讨论、学习实践科学发展观等活动，举行座谈会、演讲会、报告会等形式多样的主题活动，讲学习不断引向深化。

四、积极开展调研工作。组织各团干部深入基层开展调研工作，及时了解青年需求，增强工作的针对性和有效性；坚持团干部每年结合实际撰写二篇以上调研文章。

（四）增强服务能力

把服务青年、服务一线作为着眼点，把“青年需要团组织做什么，团组织能为青年做什么”作为工作基点，把“知青年苦乐、汲青年智慧、当青年之友、助青年成长、做青年表率”作为工作宗旨，积极为青年成长搭台子、铺路子、树梯子。

进一步加强对基层团干部的培养，按照“组织建团、思想育团、阵地固团、文化兴团”的团建方针，引导他们提高工作积极性，改进工作作风，提升服务意识。

（五）增强创新意识

一、安排各基层团组织轮流负责重大主题活动的策划设计等工作，群策群力、集思广益，充分发挥基层团组织和团员青年的能动性。

二、创_委书记青年接待日制度。实行重心下移，关口前移，充分发挥基层党组织书记联系青年的作用。

三、积极主动与港内外先进团组织开展共建活动，通过参观学习、座谈交流等形式，达到理论共学、活动共参、权益共享的目的。

四、发挥网络等媒体作用，为青年交流搭建平台。开创《港口铁路》共青团园地，做到信息共享；运营好“港铁青年qq群”，增进团员青年之间的沟通了解。

四、创建要求

一、高度重视、有序推进。按照确定的创建目标与计划，进一步加强组织领导，扎实有序开展好此项工作。

二、精心组织、注重结合。深入开展调查研究，把创建过程与团委的年度工作计划、公司当前的各项工作结合起来，切实把团的工作水平提高一个新台阶。

三、加大宣传，注重实效。进一步树立优秀典型，加强宣传，做到创建活动生动化、人性化，并要注重长效机制，在创建活动中多思考、积极探索，使活动能够深入、持久的开展下去。

企业搬迁前期工作计划安排 第一二篇

一、前期准备工作

一、确定总负责人、执行人员，以及各部门对接人员;

二、确定搬迁日期：

三、发布搬迁通知(**)及**(对外)，要求各部门接到通知后对所需搬迁的物品开始进行计划性整理;

四、变更企业VI，如名片，是否需在搬迁前进行更换;

五、新办公地点清洁用具、低值易耗品统计(需列明清单)及采购;

六、新、旧办公地点出入证办理，主要是搬迁公司的搬运人员出入证。

七、新办公室是否需做空气净化、精保洁。

八、新址文件柜摆放，办公室安排。

二、实施阶段

一、各部门对所需搬迁的物品自行打包，并做标记，电脑拆装后由搬运公司负责打包。(工作必须物品可最后封箱)

二、人力资源部对各部门需搬迁的物品进行统计核对。

三、搬运当晚加班人员名单，对各部门物品核对。

三、后续工作

一、旧办公地点废品的清理。

二、新办公地点的保洁。

企业搬迁前期工作计划安排 第一三篇

办公楼搬迁时间紧而任务重，为了公司的全局利益，提前做好各项准备工作，确保员工能顺利地入住新办公楼，特制定以下搬迁方案。

一、成立搬迁工作领导小组：

总协调：

成员：

职责：

一、组织公司搬迁的全面工作；

二、讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；

三、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；

四、领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

二、搬迁方式：雇佣搬家公司进行搬运

三、搬迁的具体工作：

一、准备工作：二零xx年一月二九日搬迁前一天

（１）按照平面图布局，初步拿出对公司领导、各部门办公室的分配计划。

（２）组织小组成员到新址进行实际场地考察，确定公司领导、各部门办公室位置（须满足今后部门扩展需求），及分给金控投资公司的办公室位置。

（３）确定公司现有办公家具在新办公地的摆放位置。

（４）确定需购置办公家具的种类、数量及摆放位置，联系固定供应商报价，比选确定供应商后签订购货协议，尽快完成家具购置，并放至新办公地相应位置。

（５）确定搬迁的具体时间，并通知华昌物业、博捷公司（确定其工作人员上门服务时间）；与电信协调办公电话移机、宽带开通等事项。

（６）联系搬家公司，商定价格后签订相应协议。

（７）参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地和装修保护等；

（８）其他事项：搬迁物件准备（记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等）；

二、搬迁实施：待定

（一）各部门搬迁工作需遵循“立自主，以本部门搬迁为主”原则；

（二）具体搬迁工作：

第一，综合部为领导及各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具。

第二，由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包，并贴上标有部门、姓名、物汽称等标签，同时做好对本部门物品的认领鉴定工作，特别是重要文件柜一定要做好认领工作，同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签；无部门认领的物品由综合部统一组织搬运。

第三，在搬迁过程中，各部门负责人需组织本部门人员全程跟踪，在装车、运车、卸车、新办公楼梯口以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作。

第四，员工个人重要物品建议由本人自行搬运到新办公楼。

第五，各部门员工的电脑、打印机等电器，综合部安排统一除尘，并由各部门员工自行打包（主机与显示器分开），综合部协调公司及员工私人车辆进行搬运，然后由博捷公司统一安装。

第六，搬迁部门将本部门所有物品搬运新办公楼后，要按照事先确定的位置摆放，员工物品需摆放在指定办公位置，并尽快将个人的办公物品和文件资料整理摆放整齐。

第七，公司领导办公室，由综合部分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损。

（三）搬迁顺序：

搬迁顺序依次为：公司领导、综合部、项目部。

四、搬迁注意事项及要求：

一、搬迁工作原则要求公司所有员工都参与，所有参与搬迁人员要准时到位、认真负责。

二、各部门提前处理不要的物品，对部门重要文件资料要事先做好整理及归档，电子资料须做好数据备份。所有与公司有关的纸质、电子资料一律不允许丢弃，对于需要销毁的需做好登记，经部门负责人签字确认后，在风控部监督下统一销毁。

三、搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，综合部负责通知金融倡司取消所有员工原办公室的门禁权限。