范文网 知识总结 地矿科重点工作计划范文(集锦)

地矿科重点工作计划范文(集锦)

地矿科重点工作计划 第一篇为认真贯彻落实《省政府切实加强煤矿安全生产工作的若干规定的实施办法》适应新形势、新任务的要求,进一步细化措施,明确任务,落实责任,实现二零xx年度安全生产各项工作目标及任务。

地矿科重点工作计划范文

地矿科重点工作计划 第一篇

为认真贯彻落实《省政府切实加强煤矿安全生产工作的若干规定的实施办法》适应新形势、新任务的要求,进一步细化措施,明确任务,落实责任,实现二零xx年度安全生产各项工作目标及任务,现制定二零xx年安全工作计划:

一、指导思想

以科学发展观为指导,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕“三个突出”(突出预防为主、突出加强监管、突出落实责任)、“三个加强”(加强宣传教育和队伍建设、加强安全基础工作、加强组织协作),推进“三项行动”、“三项建设”,在巩固二零xx年专项整治成效的基础上,进一步深化安全生产专项整治,不断提高安全管理水平,促进我矿安全发展。

二、全年安全目标

一、全年无重伤以上事故。

二、轻伤事故控制在人次/千米以下。

三、安全质量标准化达到国标一级。

三、安全教育培训合格率为一零零%。

四、隐患排查整改合格率为一零零%。

三、隐患排查方面

为了确保安全生产建设,始终坚持“以人为本、安全第一”的方针,以查“三违”查“隐患”,杜绝各类事故为重点,坚持每周二、周五安全隐患排查,对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改,并安排专人按期回查,未按期完成者严格按制度处罚,坚持周三雷打不动的安全例会,并向职工认真贯彻学习上级文件精神,及时总结上周安全工作存在问题及下周的安全工作部署。

四、严格值班制度。为了充分发挥矿级领导在安全生产建设过程中的关键作用,及时发现和消除安全隐患,在正常生产建设和整改过程中,每班至少有一名矿级领导现场带班,并做到与工人同时下井、同时升井,严格执行井下交接班制度,上一班带班人员在井下向接班的带班人员详细说明井下安全情况、存在问题及处理结果,认真填写交接班记录,每月月底制定下一月矿级领导带班计划,汇总上一月矿级领导带班完成情况,并在公示栏内公示,接受职工监督,严格考核兑现。

五、完善各项规章制度

制定二零xx年应急救援预案、灾害预防处理计划,并组织演练。制定完善安全生产管理制度,进一步规范职工的操作行为,同时强化制度的落实,利用周三安全例会、班前会进行贯彻学习,真正使制度能扎根于每位职工,使执行制度成为一种习惯,从而起到促进管理、促进安全生产建设的作用。

地矿科重点工作计划 第二篇

为完成xx年的总体管理目标,我矿将继续以科学发展观为指导,坚持安全 发展理念,贯彻各级政府和上级主管部门 的有关安全生产 工作精神。围绕安全工作中心,有针对性地提出一系列工作措施,切实增强各级管理人员责任 心,强化职工安全意识,提高职工安全生产技能,抓好基层与基础工作,全面提升矿井安全管理水平,抓好贯彻落实工作,推动安全生产再上新台阶,结合本矿实际,特制定xx年度工作计划 。

一、指导思想

坚持安全发展理念,深入开展矿井瓦斯专项整治,防治水,防灭火工作,全面开展隐患排查治理,推进矿井安全质量标准化建设,推行文明安全现场整治和精细化管理,推动矿井企业 安全文化建设和手指口述安全操作确认法,确保全矿安全生产,杜绝死亡事故,减少一般事故,实现矿井全年安全生产。

二、继续完善安全监管组织,机制和保障体系

① 成立煤矿安全领导小组,负责煤矿安全工作的决策、部署、领导研究制定安全监管计划、方案、措施、组织安全监管检查督查、并实施安全考核。

② 进一步完善煤矿各级领导,只能部门和各岗位安全成产责任制,完善安全考核奖罚措施,依照安全质量标准化建设矿井的要求并落实到实际工作中,进一步完善周查月查,安全隐患分级管理和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题,隐患进行登记建档,严格按照三定(定人,定时间,定措施)的原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪,反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实到位。

③ 建立健全矿井瓦斯治理机构,配备专职瓦斯治理专业 队伍,成立防治水机构,配备专用探放水设备,配齐防治水专业技术 人员建立专门的探放水专业队伍。成立 手指口述安全确认法实施领导小组,具体负责教育 指导,实施,监督,由矿级领导和特殊工种人员负责本班组相关工种的演练,指导,落实和督导

三、积极推进安全管理机制,管理创新

我矿将根据安全生产条件,管理水平的变化情况,采取相应的监管办法和措施,实行重点区域重点监控,对本矿井进行一次安全生产事故隐患重新摸底与排查,明确各类隐患的分级管理追踪督促落实整改,完善井下安全避险六大系统完善监测监控系统,压风自救系统,供水施救系统,通信联络系统,井下人员定位系统和经济避险系统的建设工作确保各系统在灾变发生后能够向灾变区域提供压风,供水,进行通信联络环境监测和反映被困人员分布等,在xx年七月底,在采掘工作面建立和完善临时避难硐室,采区上山附近建设固定避难所。

地矿科重点工作计划 第三篇

为了进一步开展好二零__年的各项工作,总结经验,找出不足,掘进四区认真做好二零二零__年终总结工作。该区接到矿下发做好年终总结工作的通知后,及时组织召开了工区干部会,就二零__年度的工作作了专题回顾和总结,总结认为:二零__年中,该区紧紧围绕矿下达年度计划为目标,以安全生产为重点,加大职工的安全教育力度,狠抓“三违”的治理工作,在质量标准化工作上下功夫。全面推行精细化管理模式,建立完善了系统的安全、质量、生产、材料等管理制度和分配制度,加强内部结构调整,深挖内部潜力,克服困难保全局,超额完成了矿下达的一—一一月份生产进尺计划和掘进会战任务。一—一一月份全区计划进尺三一三九米,实际完成进尺三七四二米,超进尺六零三米,完成计划进尺;安全上消灭了轻伤以上的人身事故和二类以上的生产事故;工程质量均达部颁标准,质量标准化建设持续保持动态达标。季季参加集团公司质量标准化检查,全年夺得质量标准化最佳煤巷掘进头二次,同时工程质量两个季度分别通过了季度精品工程的验收;机电管理上杜绝了失爆现象,机电检查完好率在九五%以上;加强材料成本管理和控制,职工的成本意识得到了进一步加强;职工队伍思想稳定,杜绝了违法乱纪现象的发生;职工安全教育、技术素质明显提高,战斗力得到了进一步加强。在做好总结的同时,该区还就明年的工作做了研究和规划:二零__年中,确保全面完成或超额完成矿下达生产进尺计划,力争全年进尺超计划的一零%以上;安全上杜绝轻伤以上的人身安全事故和二类以上的生产事故;工程质量全面达标,创出四-六个精品工程;机电杜绝失爆现象,机电检查完好率九五分以上;做好节材降耗工作,力争将材料费控制到最好水平,将各项工作推向一个新台阶。

第六篇:

我叫述职述廉报告,现任运输副队长的岗位。半年来,在一矿和上级领导的关心指导帮助下,紧密团结全体干部职工,围绕队生产经营建设目标,严格遵从“从零开始、向零奋斗”的理念。严格执行“标准化”和“双基”管理工作理念,深入贯彻集团公司安全生产条令,认真履行岗位责任制,使我队安全工作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下:

一、政治思想工作方面

一、加强政治理论学习,不断提升自己的业务素质。认真结合集团公司、局、矿三级党委的各种工作会议精神,领会集团公司所制定和颁布的各种文件和方针,尤其是贯彻我党的重要文件精神,进行深入学习、领会,务求学有所得,学有所用,使自己在言行举止上与上级组织的要求保持高度一致,最终坚定自己立足岗位,奋发向上、积极进取的信心。

二、转换角色,抓住重点,工作定好位在矿上级领导的正确指导下,使我队各项安全工作得到了完善和规范。首先成立了安全领导小组,制定各项规章制度,并认真落实,做到按制度办事,按标准管人。严格按照工作标准开展各项区队管理工作,从干部到职工人人工作有职责,有章可循,针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点,始终将安全工作贯穿于各项生产工作中,严格防止事故隐患,加强安全管理工作力度向管理要效益。

二、工作情况总结

一、坚持“一线工作法”,做好一线安全生产工作,突出重点。鉴于我区队人员较多、安全素质能力参差不齐等情况,与我队其他干部一起,勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育,提高职工安全意识,实现了安全生产。积极开展了“质量标准化”和“双基”的宣贯工作。按照矿上的统一部署,一是针对集团公司公布的《质量标准化》,进行了宣贯;二是为深入贯彻“双基”,使每位员工对“质量标准化”的条款能够达到入眼、入脑、入心,实现认同、理解、支持,做到知禁令、守规则、不违反,对员工进行“质量标准化”的启示性学习和引导性理解。

二、全员安全教育培训首先,将集团公司的各个文件针对全员宣读,开展理念学习,结合岗位情况开展安全教育,主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育;危害识别技能方法培训,让职工学会运用危害识别方法,真正把岗位存在的隐患辨别出来,了解自己所处岗位有什么风险,该怎么去防范;对安全生产进行培训,使职工了解安全生产步骤、方法;学习事故案例,用血淋淋的典型案例,在全队开展运输伤害,对发生在我们身边的真实案例,进行分原因析反思,举一反三。

(一)做好全队职工的周、月安全培训教育,每月进行一次月考,做到公平、公开,对考试成绩不及格者一次补考机会,如果再补考不及格者给与经济处罚。

(二)使岗位人员每天坚持班前班后安全教育,内容包括:岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点,提出相应的注意事项。每月进行事故

煤矿区队长年终总结(二) 案例学习,分析原因、总结教训。安排岗位人员进行事故反思讨论会,“一人吃一堑,众人长一智”大家在良好的气氛_同学习,共同进步,保证安全生产。

抓好新进职工三级教育制度,不走形式,严格按照矿培训管理制度执行,我队进的新人,均经过队、班组培训学习考试合格后并达到上岗条件方可上岗,并对其由专人监护,队上不定期对其工作情况进行信息监控,发现问题及时对症下药,消除人为隐患,确保职工队伍整体的安全技能素质,从而确保安全生产。

三、完善制度,加强管理,向管理要效益

一、建立健全本对事故应急预案;明确职责,并组织全队职工干部学习,在预案演练,事故演练,按照局矿安全工作的要求,每月进行事故预案演练,从演练整体情况来看,程序上人人清楚,都能掌握,不足之处各班组分工不够明确,还有待进一步提高。

二、强化“质量标准化”“岗位标准化”“手指口述”及“双基”的宣传教育工作。

三、为规范各岗位操作人员工作标准,结合本队工作岗位工作实际情况,使工作有标准,有危害识别提示。从而规避了风险,提高员工安全防范措施,降低了安全风险,保证了安全生产。

四、坚持每月组织队安全小组两次对班组进行全面的检查,对检查发现的问题及时组织整改,并由队上按时监督复查。整改不了的进行汇报。

五、加强人员现场安全管理工作。对直接作业环节加强检查考核,充分开展危害识别,使岗位人员认识到危害识别的重要性,从而提高了大家的安全意识。通过危害识别和安全月活动的开展,增强了干部、职工安全意识,营造了学习安全知识的氛围,自身的素质也得到很大的提高。

地矿科重点工作计划 第四篇

普安县矿山救护队二零一九年三月份工作计划

二零一九年二月一五日,周队长组织全体职工会议,二零一八年春节已经过去,我们全体干部职工要迅速将思想从节日状态转移到工作上来,理清思路,振奋精神,全身心地投入到二零一九年的各项工作中去。具体说就是要做到“三个调整到位”:一是精神状态要调整到位;二是认识要调整到位;三是工作思路要调整到位;结合各小队实际,领悟会议精神,按照要求落实二零一九年三月救护工作,有目的、有计划、高标准、严要求的开展各项矿山业务技术工作: 一、加强日常业务技术和体质训练提高队伍综合素质

各小队按照中队、战训科的工作安排,结合日常训练课表,小队长认真组织训练,保质保量完成每一次训练并收集训练图片发到普安县矿山救护队微信工作群(体能训练穿迷彩服、一般技术操作及急救包扎穿作战服),便于办公室整理存档。二、安全预防检查工作

要积极主动按照矿山救护协议和《矿井灾害应急预案》开展预防性安全检查,并形成制度,推动这项工作的日常化、规范化。积极开展服务矿井预防性检查工作和消防六熟悉,搞好安全预检和熟悉矿井巷道和各系统分布情况,对普安县管辖的煤矿进行预检,坚持每个月熟悉一遍。

三、内务卫生及轮流值班工作

二、值班人员每人每班负责值守二四小时,必须确保在岗并保证电话二四小时畅通,严格按照规定的时间值班,不得随意调换,严格执行交接班制度。

四、全省大比武练兵工作

为认真贯彻落实党的十九大会议和全国安全生产工作会议精神,切实提高应急救援队伍的应急处置能力,自即日起至二零一九年二月二九日组织开展矿山应急救援队伍岗位技能大练兵活动,迎接二零一九年全省大比武,根据岗位特点,有针对性地采取灵活多样的练兵形式,努力在提升自身能力、解决实际问题、紧贴实战标准、紧跟实战要求提高工作成效上下功夫。坚持活动、工作两手抓,在开展大练兵活动的同时,做好战备值班、技术服务等各项工作,做到相互促进。五、其他工作

一、计划在三月进行打板壁、风障、高泡灭火等一般技术操作训练.。做好本月的月考核工作,落实好下月的工作计划。为满足训练和工作需要,同时有侧重的严密合理安排训练计划,综合考虑协调安排一般技术操作训练和其他业务训练,尽快使小队和个人的业务技能上一个台阶。

二、认真学习国家质量标准化的内容,同时虚心学习领会中队领导给予的意见和建议,借鉴吸取其他中队先进的训练方法,严格化、规范化、系统化的训练,使各小队指战员在月考核中发挥优秀的表现。

三、组织全体指战员认真学习中队管理制度,并注意在日常工作中落实制度、体现制度,加强军事化队列训练,标准化内务管理,程式化各种汇报口令,以求规范化每一位指战员的言行,已达到强化劳动纪律,规范行动方式的目的。

普安县矿山救护队战训科

二零一九年二月二八日

地矿科重点工作计划 第五篇

时间一晃而过,转眼间我在xx矿业集团xx矿工作半年了,伴随着企业的发展,我也在不断地进步着,因为我知道只有不断地学习,不断地完善自己的技术水平,才能从中脱颖而出,才能成功的成为一名有技术的维修工。

回向已经过去的半年,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅要埋下头忘我的工作,还能对工作中每一个细节检查核对,对工作经验进行总结分析,怎样节约时间如何提高效率,尽快使工作,程序化、系统化、管理化、流水化。从而在百尺竿头,更进一步,达到新层次,开创新篇章,为企业的安全生产做出应有的贡献。

经过这半年的工作、学习,对井下供电有了深刻的认识,煤矿井下供电有了深刻的认识,煤矿井下工作本身就是高危行业,工作环境差,工作时间长,工作任务重,但我们必须克服各种困难,才能脚踏实地得干好维修工作,提高维修技术,为生产做出自己应有的贡献,为集团的发展出一份力。

回顾这半年来,检查自身存在的问题:

一、在学习上,不用心吸取新知识,不深入思考新问题,往往流行于形式和表面化。

二、在工作要求上,工作标准不够高,积极性不强,缺乏创新意识,缺乏年轻的朝气蓬勃,斗志昂扬的工作热情。

三、在思想意识上,心太浮躁,有时看的负面影响太多,不能全面的客观的分析问题,看不到问题的发展变化。

在下半年里,我一定加强学习,提高自己的工作能力,争取在工作上取得进步!

地矿科重点工作计划 第六篇

关键词:地理信息系统 矿山 测量

中图分类号: 文献标识码: A

正文:

矿山地理信息系统 (MGIS) 是将 GIS 应用于矿山的区域性 GIS,是为矿山生产、设计、规划等提供支持的系统。它以计算机为基础,应用摄影测量与遥感等技术采集信息,发挥 GIS 的强大地学分析和辅助决策功能,通过制图和图像处理手段结合矿山资源特征构建起来的地理信息系统。该系统功能强大,具有信息采集、存储、处理,建立矿区数据库及软件系统,实现对信息的查询检索、综合分析、动态预测和评价、信息输出等功能。该系统能为矿区的环境监测和评价及矿产资源的开发管理提供科学的依据。MGIS 是矿山现代化管理、决策的重要标志,是为适应矿山生产发展的需要而开发的一种现代信息管理系统。

在矿山测量中的应用模式

矿山管理信息系统。矿山管理包括矿山设计、巷道开挖、矿产开采、沉降监测和环境评价等工作。矿山管理信息系统内容庞杂,功能齐全。目前已有很多学者对矿山地质灾害、矿山机电安全管理、煤矿灾害事故、矿井通风信息系统、煤矿瓦斯管理信息系统、矿区生态环境评价、矿区土地利用、煤矿安全管理、矿山开采沉降可视化、井下可视化管理系统、救援信息系统等方面进行了研究和探讨。

三维矿山。目前,三维矿山模拟已成为科技热点。它是在 GIS、可视化技术和地质信息计算机模拟技术基础上建立的矿山客观实体模型[二]。建立三维矿山,有利于地质和矿业界人员更直观精确地圈定矿体边界,进而了解不同矿体分布的三维形态,便于对地下地质体进行准确解读和圈定,为矿产开发和找矿预测进行指导。

矿产资源规划管理。应用 GIS 手段对矿产资源规划管理中的大量图形、文档和指标数据进行有效管理,有利于进行标准和规范化的处理,建立统一的矿产资源数据库。可以通过客户机 - 服务器的运行模式,经由大型数据库和 GIS 空间数据引擎,将图形和文档数据纳入数据管理平台,从而实现对图形、文档和指标 三 类数据的有效管理和分析。与此同时,还可进行规划项目的远程管理。

二. 在我国矿山测量中的应用领域及问题

应用领域

一)矿床地质勘探及矿山设计。MGIS 存储有大量的矿山地理信息数据 , 利用 GIS 的强大功能进行勘探设计、地质施工、报告编制及矿山设计,可极大提高工作效率,减少设计失误,优化设计成果。二)编制生产计划。MGIS 也可以制定生产计划,通过对其空间关系的实时分析,可以使生产计划的制定建立在客观、合理、有效的基础之上,通过模拟,还可以进一步检验生产计划的科学合理性和可操作性。三)日常生产管理。矿山日常生产过程中会遇到各种问题,揭露许多新的地质现象,这些新的资料要及时地输入到 MGIS 中,通过其强大的分析功能,科学及时有效地调整生产计划,提高生产计划实施效率。同时,各种生产数据也可以及时准确地统计出来,供领导实施决策时参考。四)经济评价及预测。在矿山中还可以使用 MGIS来对矿山进行经济评价,对未来的生产经营状况进行预测等。矿山经营的各个方面均可使用 MGIS 来提高工作效率,降低生产成本,提高决策的科学合理性。五)在矿床地质勘探及矿山设计中得到了重要应用。在目前矿山勘探和矿山开采方案的设计中 ,需要全面准确的数据作为支撑。而这些数据的获得 ,主要依赖于地理信息系统的应用。通过采用地理信息系统 ,矿床的地质勘探及矿山开采方案设计获得了基础的素材,提高了矿床地质勘探的准确性,满足了矿山开采方案的编制要求。此外 ,有些矿床地质条件比较复杂 ,单纯依靠传统测量方案难以满足要求 ,地理信息系统的应用 ,有效解决了这一问题 ,提高了矿山测量的精度 ,为矿山测量取得积极效果奠定了基础。地理信息系统在矿床地质勘探及矿山设计中的应用主要是建立相应的 GIS 数据系统 ,该系统内存储有大量的矿山地理信息数据 , 同时利用 GIS 的强大功能进行勘探设计、地质施工、报告编制及矿山设计 , 可以极大地提高工作效率 , 减少设计失误 , 优化设计成果。因此 ,我们要对地理信息系统在矿床地质勘探及矿山设计中的应用有全面的了解 ,促进地理信息系统的应用 ,提高整体应用效果 ,满足矿山生产的实际需要 ,全面提升地理信息系统的应用质量。

应用中存在的问题

一)可视化数据结构的有效表达问题。借助于计算机的原型模拟加工可有效对地面和地下地形地貌进行三维可视化表达[三],但对于隐伏矿体的表达存在局限性。由于隐伏矿体特殊的内部结构,加之矿体暴露,其表达的内容有不确定性,不利于隐伏矿体的可视化表达,为实际工作造成了困难,因此亟需建立一种有效的可视化数据结构表达方式。二)巷道的空间拓展表达。由于巷道是处在不断延伸和发展中的,其与地表所表达的线对象有着本质区别,因此如何针对在空间不断拓展的特点实现 MGIS的三维可视化表达,建立适合 MGIS 的可视化手段应进一步加以研究。

三. GIS 在矿山测量中应用前景

地矿科重点工作计划 第七篇

篇一:煤矿二零一五年工作总结及二零一六年工作计划 xx集团xx煤矿有限公司

二零一五年工作总结及二零一六度工作计划

二零一五年,在地方安全生产监督部门的指引和大力支持下,我公司认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持 ?安全第一、预防为主?的安全生产方针,牢固树立?以人为本、安全为首?理念。紧紧围绕全年安全目标,严格落实安全生产责任制,强化安全生产管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全。突出?一通三防?、防治水、爆破管理等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,加强安全管理体系和制度的建设。

第一部分:二零一五年工作总结

二零一五年,我公司安全生产各项工作有序开展,实现全年安全无事故,圆满完成全年安全生产各项任务指标,现将具体情况总结如下:

一、强化现场管理,深化隐患排查

二零一五年我公司以安全隐患大排查为基础,各专业专项检查为补充,上级安全生产监管部门检查为提升,对排查出的隐患和问题,坚持实行?五定、五落实?原则,整理汇总建立台账,限时整改,实现隐患排查闭合管理。

一、迎接上级检查:全年共迎接上级检查 次,其中省局检查 次,提出整改问题及意见 条;市局检查 次,提出整改问题及意见 条;市局质量标准化检查 次,提出整

改问题及意见条;县局检查 次,提出整改问题及意见 条;五人小组检查 次,提出整改问题及意见 条。所有问题均已按?五定、五落实?原则整改落实。

二、开展自查自纠:根据《xx集团xx煤矿安全管理制度》,每月八/一八/二八号组织所有管理人员及各队队长开展全覆盖、无死角的安全隐患大排查,将隐患排查制度化。全年共组织了 次安全隐患排查活动,排查各类隐患和问题 条;所有问题均已按?五定、五落实?原则整改落实。

三、深化?学三规、反三违? 为贯彻落实xx市煤炭工业局《在全市煤矿深入开展?学三规、反三违、用标准、抓预控、保安全?活动通知》的文件精神,夯实安全基础,规范职工安全行为,有效预防和杜绝各类事故的发生,在全矿范围内开展了?学三规、反三违、用标准、抓预控、保安全?的活动。并以此活动为契机,不断深化活动内容,加强?三违?查处力度,全年共查处三违 起,并根据《xx集团xx煤矿安全生产管理条例》规定,处罚总金额 元。

二、完善体制制度,规范安全管理基础

(一)完善?一岗双责?安全责任体系,强化责任落实

一、按照?管生产必须管安全?的原则,以全员业务保安为核心,建立健全?一岗双责?的岗位安全责任制。责任范围涵盖各级领导、各专业副总工程师、各部室(区队)及班组负责人,并落实到生产全过程。

二、强化各级安全责任落实。实行层层安全承诺制,对各单位正职、分管安全的副职及班组长要进行安全绩效、考核。

(二)强化现场管理,完善?领导干部下井带班?制

一、为切实加强井下作业现场安全管理,充分发挥领导管理干部履职作用,加强对重点部位、关键环节的巡视检查,及时发现和组织消除事故隐患,我公司制定了《矿领导带班下井轮流制度》、《领导干部带班下井交接班制度》、《矿领导带班下井安全生产管理制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》及《矿领导带班下井公示制度》。明确了我矿入井带班人员、下井带班个数、带班时间及带班下井工作职责。

二、严格履行带班职责,保证矿井安全生产。

一是矿领导带班下井前,首先向矿调度询问井下当班安全重点部位,下井后与交班人履行交接手续,询问井下安全状况,确定安全重点后,有目的地深入采掘面、重点工程、以及生产条件差、特殊地段等作业现场。

二是矿领导在带班过程中,通过定时与矿调度联系和不间断的走动巡查,全面掌控当班井下安全状况,紧紧盯住重点部位的瓦斯、水、顶板等重大隐患不放;盯住?三违?不放;盯住重点采掘工作面安全质量不放。

三是矿领导在完成当班带班任务时,在指定地点与接班人详细交代井下当班安全状况、存在的问题及原因,让接班人充分了解井下安全重点,进一步处理隐患及问题。

三、严格公示,全面监督矿领导带班下井情况。我矿在井口显著位置设置了矿领导带班下井公示牌板,并在矿调度室设置了矿领导带班下井公示滚动屏,全天二四小时公示带班人员姓名、职务。

四、严格带班下井档案管理,真实记录带班过程。领导干部带班需要填写干部下井带班记录、井下现场交接班簿和其它记录。

(三)完善安全管理体系,保证安全管理全覆盖

一、完善了?公司—区队(部室)—班组?三级管理体制,修订完善安全生产责任制和管理制度,强化各级安全管理主体责任。制定了《领导包队责任制》,部及以上管理人员分别承包一个队组的安全生产工作,督促队组完善安全管理制度。

二、建立健全了安全管理制度、标准,开展了专业安全标准化达标竞赛活动,做到安全标准规范、职责明确、任务具体、检查常态、隐患治理闭合。

三、对全公司安全管理制度进行了一次大梳理,对不符合矿井安全生产管理实际需要的制度进行了删减,同时根据安全生产形势及时补充完善了相关条款及规定。

三、狠抓安全质量标准化建设,推进现场动态达标

一、高端定位,合理规划:按照省厅印发的?山西省煤矿安全质量标准化管理考核办法?,全年所有专业安全质量标准化要全面达标。

二、持续开展贯标、达标活动:为加强对新标准的贯标学习,我公司将质量标准化学习纳入了年度安全培训计划,组织各专业专家、分管领导授课,所有职能部门和区队管理人员参加标准化培训学习。

三、严格标准化达标验收考核:在采取每月进行各专业质量标准化大检查的基础上,结合了专业部门专项检查、部门联合检查、区队部室互检、外聘专家检查、等多种检查形式,从不同视角检查问题,整改落实。

四、强化安全教育培训,全面提升员工素质

一、积极响应省、市培训要求,组织公司主要负责人、安全生产管理人员及特殊工种参加培训,并取得相关资格证书。

二、制定本公司安全教育培训计划,严格执行

一是注重班队长管理素质和能力的培训,提升班组长管理能力,真正发挥兵头将尾的作用。篇二:煤矿二零一五年工作总结及二零一六年工作计划 煤矿二零一五年工作总结及二零一六年工作计划

二零一五年以来,国内经济增速换挡持续疲软,煤炭消费需求只减不增,煤炭价格一路下跌,全国煤炭企业陷入全面亏损,煤矿生产经营遭遇了严峻考验。面对诸多困难与挑战,蒙大矿业煤矿认真贯彻落实煤矿各项工作部署,坚持以安全和效益为导向,优化生产组织,大力开拓市场,狠抓产运销衔接,强化资金管控,全面开展挖潜增效活动,保持了稳健的发展势头。全体干部职工直面困难,不等不靠,发扬铁人顽强拼搏精神,用全年三分之一的作业时间完成了三分之二的生产任务,为渡难关,谋发展做出了积极奉献。煤炭产量创历史新高。克服地质条件复杂、生产组织困难、市场竞争加剧等多重挑战,完成原煤产量四万吨。煤炭地销和外运规模得到进一步扩大。以提高煤炭销售利益最大化为目标,采取灵活的量价策略,除两化工外,争取到了多家市场用户,保障了产销衔接顺畅。

全年投资支出因停工影响未能按计划完成,目前实际完成一零零零万元(预计完成四零零零万元)。全年实现销售额一八零零亿元(含税)扩建工程进入收尾。材料棚、材料库、渣场管线已经地面硬化、绿化工程全部投用。降本增效工作取得突出成效。面对前所未有的经营压力,组织开展了“强化内部管理、紧缩一切开支”的降本增效活动,通过加强施工组织优化、管理优化和修旧利废等措施,节约费用万元。原煤生产成本与预算相比在产量不足、价格大跌的情况下控制在范围内 管理提升工作得到有效加强。非核心业务全面实现了专业化外委,劳务工改派工作全面完成,生产核心队伍实现了充实补强。实现长周期安全生产。巩固了安全管理成果,杜绝重伤以上事故,实现了七年来安全生产无事故。回顾一年以来的试生产工作,困难交织并错,形势错综复杂,但是我们把握时局,开拓进取,夺取了项目试生产以来新的成绩,赢得了项目建设的安全发展,实现了经营管理的和谐稳定。一年来的工作历历在目,一年来工作可以这样总结:

一、二零一五年工作回顾

(一)经历了一些重大挫折。市场急转急下,煤炭企业陷入生死边缘。今年以来,受世界经济及我国国内经济增速回落的影响,煤炭市场需求迅速萎缩,产能过剩矛盾日益尖锐,煤炭价格急剧下降(连降二年多),煤炭市场比预期更早的陷入了不计成本的“价格大战”的恶性循环之中。全行业九零%煤炭企业亏损严重,为了使煤炭业摆脱困境,国家发改委运行局连续召开第多次联席会议帮助煤炭行业脱困。但无论是 “煤电互保”、“限制进口”等政府救市措施,还是煤炭企业大打价格战,都难以挽回煤炭企业被迫关闭矿井的命运。既要克服“生产越多亏损越多”难题,又要努力争取现金流,压力之大,任务之重,形势之严峻,均为历年之最。

建设资金紧张,生产经营遭遇了严峻考验。受大环境影响,二零一五年以来煤矿生产经营利润大幅下滑,煤炭板块更是全面亏损。为了扭亏减负,缓减资金压力,煤矿要求各在建煤矿项目调整投资计划,通过组织生产自救来保障建设资金。我煤矿原本计划投资四零零零万元只能到位一零零零万元,资金缺口近三零零零万元。面对资金严重短缺压力,我煤矿加大马力组织生产,力争通过扩大原煤产量来实现自给自足。但是煤炭价格一路下跌,煤矿原煤价格全年进行了多次降价,块煤前年初的七六零元/吨降至三二零/吨,降幅达五八%;价格的下跌加剧了煤矿经营亏损,使煤矿艰辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影响,全年停产竟长达一八零天,有效生产时间不到全年一半导致现金无法回流,许多收尾工程被迫停建,许多应付账款被迫拖欠,追收欠款的法律文书、律师函纷至沓来,困难时一度出现了依靠借钱维持生计问题。生产经营的低迷也导致部分职工工作情绪低落,甚至引发了辞职潮,动了煤矿人才之本,创业之基。

(二)解决了一批重大难题。解决了能不能开工的问题。在全行业普遍 “关门大吉”的不利形势下,为了挽救“投产之际就是停产之时”的尴尬命运,对内,煤矿及时召开管理会,进一步完善了管理治理结构,提高了法人对外抗风险能力。同时企业法人的调整和权限下放,也大大激活了的开工机会,并争取到了全年一三零天的作业时间,基本保障了项目生产的正常运转。解决了如何开工的问题。在项目建设资金严重短缺的情况下,原来排定的工作思路和生产经营计划不得不全部“推到重建”。我煤矿果断调整工作部署,基建工程采取了“砍掉一批,暂缓一批,保障一批”策略,扩建掘进由二四零零米调减为四零零米,地面安装工程取消了首采区地面三五kv变电站及双回线路工程和一号主井至装人车等工程,土建取消了厂区绿化和风井场地公路等工程,保障了试生产工作资金投入。全年的生产任务按照利益最大化原则,通过多方案比选最终确定了原煤生产由九万吨调减为六万吨。队伍安排部署上按照 “调结构、提素质、减少用工总量”的总体原则,扩建、矿务工程实施了解除外包改由自营的重大转折措施,直接减少中煤多处用工人数 人,取得了“减包袱、控成本、提效益”的队伍建设阶段性成果。

解决了商品煤质量问题。一年来,由于选煤厂工艺设计和井下地质条件影响,原煤灰分高、硫高问题一度影响了产品效益和市场形象,制定管控措施达多条,商品煤平均灰分基本控制在了用户需求范围内。完善了《商品煤销售考核办法》,建立了日周月统计报表和财务结算体系,全面推行煤质计划管理,突出了煤质指标的计划性和强化考核。定期组织召开煤质分析会,努力根据客户需求改进煤质质量,商品煤平均发热量达要求,领先周边市场煤质质量,满足了化工用煤需求,贡献了生产效益。

(三)收获了一些重大成果。降本增效工作取得历年做好业绩。组织开展了“强化内部管理、紧缩一切开支”的降本增效活动,制定了增值提效措施多条,在施工组织优化方面,通过减少措施巷道掘进、调整断面、优化硐室砌碹、铺地等措施节约工程费用二零零万元。通过反复的评估测算和施工组织,实现了井下各生产系统循环水再利用,节省车辆台班、电费、人工费约万元。通过加强清仓利库和存货管理,扩大集中采购和寄售规模,加强外委维修、租赁、咨询等服务类项目集中管理,严格合同审查,节省材料费和服务费三五四万元。成立了一些小型维修车间,利用自有区队技术维修人员,对高低压电缆、水泵、各类综保和启动器、防爆接线盒等进行维修,仅修旧利废这一项就节约费用七一万元。严控非生产性支出费用,各项可控费用同比预算节约三一万元,比预算节约二零%。全年共计节约各类费用三八二万元。安全管理工作再上新台阶。在全年反复停工的非正常状态下,坚持“停工不停检查”原则,煤矿主要领导始终坚持带队深入一线检查,生产、技术、调度和安全部门密切配合,在全年多次停工、两次连续降薪和劳务工整体改派的情况下,职工总体反映平稳较好,未出现群体性事件,实现了和谐稳定发展。一年来的工作付出如同火中取栗,一年来的工作成绩万般珍贵,这是我们深刻分析宏观和微观经济形势,果断调整发展策略化危为机、稳中求进的结果。这篇三:煤矿二零一五年工作总结及二零一六年工作计划 煤矿二零一五年工作总结及 二零一六年工作计划

二零一五年以来,国内经济增速换挡持续疲软,煤炭消费需求只减不增,煤炭价格一路下跌,全国煤炭企业陷入全面亏损,集团公司生产经营遭遇了严峻考验。面对诸多困难与挑战,蒙大矿业公司认真贯彻落实集团公司和分公司各项工作部署,坚持以安全和效益为导向,优化生产组织,大力开拓市场,狠抓产运销衔接,强化资金管控,全面开展挖潜增效活动,保持了稳健的发展势头。全体干部职工直面困难,不等不靠,发扬铁人顽强拼搏精神,用全年三分之一的作业时间完成了三分之二的生产任务,为公司渡难关,谋发展做出了积极奉献。煤炭产量创历史新高。克服地质条件复杂、生产组织困难、市场竞争加剧等多重挑战,完成原煤产量二一零万吨,创造了历史最好水平。

煤炭地销和外运规模得到进一步扩大。以提高煤炭销售利益最大化为目标,采取灵活的量价策略,除两化工外,争取到了三零多家市场用户,保障了产销衔接顺畅。项目前期工作取得应有进展。《水资源论证报告》批文已上报黄河水利委进入最后审查阶段;《水土保持方案》批文已上报至水利部受理,开始技术审查。全年投资支出因停工影响未能按计划完成,目前实际完成亿元(预计完成亿元)。全年实现销售额亿元(含税)

基建工程全部进入收尾。材料棚、材料库、渣场管线已经地面硬化、绿化工程全部投用。降本增效工作取得突出成效。面对前所未有的经营压力,组织开展了“强化内部管理、紧缩一切开支”的降本增效活动,通过加强施工组织优化、管理优化和修旧利废等措施,节约费用万元。原煤生产成本与预算相比在产量不足、价格大跌的情况下控制在范围内

管理提升工作得到有效加强。非核心业务全面实现了专业化外委,劳务工改派工作全面完成,生产核心队伍实现了充实补强。

实现长周期安全生产。巩固了安全管理成果,杜绝轻伤以上事故,实现了七年来安全生产无事故。

回顾一年以来的试生产工作,困难交织并错,形势错综复杂,但是我们把握时局,开拓进取,夺取了项目试生产以来新的成绩,赢得了项目建设的安全发展,实现了经营管理的和谐稳定。一年来的工作历历在目,一年来工作可以这样总结:

一、二零一五年工作回顾

(一)经历了一些重大挫折。

市场急转急下,煤炭企业陷入生死边缘。今年以来,受世界经济及我国国内经济增速回落的影响,煤炭市场需求迅速萎缩,产能过剩矛盾日益尖锐,煤炭价格急剧下降(连降三年多),煤炭市场比预期更早的陷入了不计成本的“价格大战”的恶性循环之中。全行业九零%煤炭企业亏损严重,为了使煤炭业摆脱困境,国家发改委运行局连续召开第四零次联席会议帮助煤炭行业脱困。但无论是 “煤电互保”、“限制进口”等政府救市措施,还是煤炭企业大打价格战,都难以挽回煤炭企业被迫关闭矿井的命运。东北龙煤集团、山西潞安集团、阳煤集团停薪留职或人员分流也只是开始,接下来煤炭企业面临的形势将更加严峻。被集团公司寄予厚望的纳林河二号矿井,刚投入试生产即遭遇了全面亏损,同时还要面对完成基建收尾工程和生产任务的双重考验,既要克服“生产越多亏损越多”难题,又要努力争取现金流,压力之大,任务之重,形势之严峻,均为历年之最。

国家宏观调控政策频出,前期手续办理难上加难。自去年以来,包括国家能源局、发改委和安监总局和环保部多个煤炭主管部门联合发布政策,严格制止违法违规建设生产。政策的出发点是“救市”,但是提高前期工作的审批门槛,加强能源项目的全过程监管,加强商品煤质量管理等措施还是让很多未批先建的煤矿企业卡在了“半路上”。我公司也难逃厄运,虽然拿到了项目“路条”,但在当前严厉的政策约束和安监巡视下,很多先前建立起来工作关系和人脉基础都难以启用,顶着“违规建设”、“违法开采”的标签,办理审批手续是举步维艰,经营风险更是与日俱增。原本获批有望的《纳林河矿区总规规划》,由于内蒙古自治区政府决定将后备井田列入现有总规,并进行总规修编,国家能源局按程序终止了审批进程。在当前“限产治企”的政策大环境下,《总规》的获批还存在诸多不确定因素,我公司办理核准手续是难上加难,一年来的前期工作攻关成果也是十分有限

建设资金紧张,生产经营遭遇了严峻考验。受大环境影响,二零一五年以来集团公司生产经营利润大幅下滑,煤炭板块更是全面亏损。为了扭亏减负,缓减资金压力,集团公司要求各在建煤矿项目调整投资计划,通过组织生产自救来保障建设资金。我公司原本计划投资亿元只能到位亿元,资金缺口近四亿元。面对资金严重短缺压力,我公司加大马力组织生产,力争通过扩大原煤产量来实现自给自足。但是煤炭价格一路下跌,公司原煤价格全年进行了一一次降价,块煤从年初的三零四元/吨降至二零九/吨,降幅达;沫煤价格由二一九元/吨调整为九五元/吨,降幅达。价格的下跌加剧了公司经营亏损,使公司艰辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影响,全年停产竟长达一九零天,有效生产时间不到全年一半导致现金无法回流,许多收尾工程被迫停建,许多应付账款被迫拖欠,追收欠款的法律文书、律师函纷至沓来,困难时一度出现了依靠借钱维持生计问题。生产经营的低迷也导致部分职工工作情绪低落,甚至引发了辞职潮,动了公司人才之本,创业之基。

(二)解决了一批重大难题。

解决了能不能开工的问题。在全行业普遍 “关门大吉”的不利形势下,为了挽救“投产之际就是停产之时”的尴尬命运,对内,公司及时召开股东会和董事会,进一步完善了法人治理结构,提高了法人对外抗风险能力。同时企业法人的调整和权限下放,也大大激活了企业法人主体活力,缩短了业务审批流程,优化了内部组织结构,提高了工作效率,保持了良好的发展势头,为对外争取政策放行开工赢得了机会。对外,公司组成了以董事长和总经理亲自牵头外协领导小组,在地方政府职能和负责人轮换调整的情况下,始终以谦虚细致的态度和紧追不舍的精神,始终以巩固原有工作基础,发展高级别攻关力量为大局观,建起立了信息共享、责任共担、合力攻关的和谐企业关系,获得了“边建设边审批”的开工机会,并争取到了全年一八零天的作业时间,基本保障了项目试生产的正常运转。

解决了如何开工的问题。在项目建设资金严重短缺的情况下,原来排定的工作思路和生产经营计划不得不全部“推到重建”。我公司果断调整工作部署,基建工程采取了“砍掉一批,暂缓一批,保障一批”策略,矿建掘进由一三四零零米调减为八三零零米,地面安装工程取消了首采区地面三五kv变电站及双回线路工程和一号主井至装车站栈桥等工程,土建取消了厂区绿化和风井场地公路等工程,保障了试生产工作资金投入。全年的生产任务按照利益最大化原则,通过多方案比选最终确定了原煤生产由四二零万吨调减为三二零万吨。队伍安排部署上按照 “调结构、提素质、减少用工总量”的总体原则,矿建、矿务工程实施了解除外包改由自营的重大转折措施,直接减少中煤四九处用工人数 人,取得了“减包袱、控成本、提效益”的队伍建设阶段性成果。

解决了矿井水排放难的问题。今年以来,由于配套的综合水处理项目一直无法投用,导致我矿矿井水无法外排,只能顶着巨大的安全

地矿科重点工作计划 第八篇

尊敬的各位领导:

大家好!

二零二零年以来,xx在xx集团党委坚强领导下、在xx全体员工的共同努力下,以集团年度工作会议精神为统领,以安全生产为己任,以规范管理为基础,以全力打造标准化矿井为目标,积极应对克服新冠疫情、煤炭资源专项整治等阻力,迎难而上,奋力拼搏,取得了一定的成绩。

二零二零年度工作回顾

一、经营指标完成情况

二零二零年公司产销煤炭万吨,其中xx煤矿万吨,xx煤矿万吨,完成全年预算二零零万吨的;实现营业收入亿元,完成年度预算亿元的;实现净利润三九三零万元,完成年度预算亿元的。

受煤炭资源专项整治与临时用地审批政策未开放等因素影响,xx煤矿和xx火区约八零万产能未能释放,全年经营指标完成情况与预期相比差距较大。

二、坚定安全生产信心,树牢可持续发展理念

公司始终坚持“安全第一、环保优先”的安全环保方针,牢固树立“消除事故隐患,筑牢安全防线”的安全理念,持续推进安全主体责任落实。加强安全教育培训是搞好安全生产的重点,更是实现企业长治久安的根本。公司坚持推行“干部上讲台,培训到现场”活动,将好的经验快速传递到基层,使职工对安全工作重要性的认识和自我防范意识有显著提高。加强监督检查,深化隐患排查治理。公司组织定期或不定期安全环保大检查,对发现的隐患进行通报并下发整改指令书,同时落实专人负责隐患治理督查与整治,形成闭环,将安全隐患消灭在萌芽状态。今年累计查处安全隐患二七六条,组织三违人员专项学习一五次。抓好岁末安全生产工作,全面提升公司安全生产管理水平。一一月底,公司安委会下发了《做好本年度最后五零天煤矿安全生产工作的通知》,在职工思想教育、安全责任落实、隐患排查治理上狠下功夫,以不获全胜不收兵的决心,精准发力,全力打赢“五十日安全”攻坚战。规范标准化,夯实安全基石。公司按照“创一流”和安全生产标准化二级标准要求,认真组织实施、精细管理,并组织煤矿人员先后到黄陵一、二号煤矿对标学习,有效的促进了安全质量标准化工作的全面推进。一二月四日,电力xx煤矿顺利通过了自治区能源局二级标准化初验;xx煤矿已具备二级标准化验收条件,预计节后进行初验。

环保工作与安全生产同等重要。电力xx煤矿作为旗行业主管部门要求建设的第一批绿色矿山示范单位,八月份xx煤矿全面开展矿区‘净化、美化、绿化’行动,对矿区存在的环保盲点排查、坚决整改到位。一是对两座生活污水处理站和一零吨供暖锅炉房进行升级改造,气、水排放符合国家行业标准;二是新建锅炉用煤储棚、洗煤厂煤泥储棚和运煤车辆清洗站,进一步降低扬尘;三是一零月初完成进矿道路的硬化工作,不但解决了运煤车辆“一骑绝尘”的环境污染,降低了洒水降尘费用,还为周边村社四零零零多人的出行提供了便利。四是开展固体废弃物的综合利用。五月初电力xx煤矿在高速路南新建了排矸场,将煤矸石与xx煤矿尾坑治理工作相结合,即解决了井工矸石排放的环保难题,又解决了xx尾坑长期无土石方复垦绿化的历史遗留问题。一一月二三日,电力xx煤矿顺利通过自治区自然资源厅绿色矿山验收。

三、重点工作完成情况

(一)团结携手创佳绩,合作共赢谋发展。

二零二零年一零月一五日,公司圆满召开了“三会”,双方股东在肯定去年工作成绩的同时,对公司法人治理结构的完善,企业运营管理的规范,安全生产管理等提出要求,并就公司目前发展形势以及未来发展规划进行深入探讨。

(二)以制度促规范,以规范推发展。

企业的发展离不开制度的建设。年初,公司重新调整机构设置与经营班子分工,规范了合同、费用报销等审批流程。为进一步加强和规范资金的管理,今年以来,公司先后出台了新的《财务管理制度》、《招议标管理办法(试行)》和《采购管理制度》等与财务管理和责任追究有关的制度,确保招标采购工作有规可依、过程可控和监管到位。

(三)坚决打赢疫情防控狙击战。

疫情就是命令,防控就是责任。公司通过微信宣传引导、日常体温报备、门禁制度和外出人员报备制度等措施,建立起抵御疫情的严密防线。鉴于冬季国内疫情有反弹的趋势,为进一步落实公司“外防输入、内防反弹”的常态化防控措施,公司先后印发了《防控新冠病毒》和《进一步加强疫情防控》等通知,使职工对疫情防控的认识和自我防范意识有显著提高。

(四)交替开采合理布局,实现采掘平衡。

xx煤矿自去年外包转自营后,为解决采掘失衡,二零一九年底先后组建了三支掘进队,分别施工五零三、四零二和四零三准备工作面;截至一一月底,五零三工作面剩余一四零m完成切眼贯通,预计今年三月份具备安装条件;四零二工作面剩余九六零m,预计今年四月底具备安装条件,四零三工作面剩余七六零m,计划今年九月安装。

(五)xx煤矿工作稳步开展。

受煤炭资源专项整治和完善一企一档要求,xx煤矿采矿证延续推迟至五月二五日取得。八月份顺利完成四期剩余边角的征地工作。目前xx煤矿已完成五、六期林地可行性研究报告编制工作和五期林地组件报批工作,后续采剥五期的林草和临时用地的征用工作进展将视自治区临时征地政策变化实时跟进。

(六)矿山地质环境治理复垦绿化显成效。

公司坚定走可持续发展道路,严格按照“节能减排,绿色生产”原则。二零二零年公司两矿完成复垦绿化四零公顷,其中xx煤矿二五公顷、xx煤矿一五公顷。为建设绿色矿山,改善生态环境做出积极贡献。截止目前公司已经还地一二四公顷,还地率达到八一%,在准旗境内名列前茅,为二零二一年度征地工作打下良好基础。

四、聚精会神抓党建,克己勤勉肃党律

(一)抓理论武装,创学习型党组织。

党支部积极开展丰富的党建活动。委派组党支部把_新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中、五中全会精神和《_谈治国理政》第三卷、集团和xxxx党委重大决策部署等内容纳入理论学习的重点,不断创新学习方式和内容,充分激发广大党员学习的积极性。一零月底,党支部组织全体党员赴延安革命纪念馆学习,充分利用去红色教育基地学习的机会,讲好党的故事,传承红色基因,永续红色血脉。二零二零年党支部累计组织党员集中学习一二次,开展民主生活会三次。

(二)固本强基,细抓党支部建设。

按照党章及集团党委要求,扎实做好支部建设基础工作。一是进一步规范“三会一课”流程,突出“痕迹化”管理。严格做到会前有计划,会中有记录,会后有小结,检查可追溯。二是进一步推进党支部标准化建设,支部根据《江苏悦达集团有限公司基层党组织标准化建设考核验收登记表》内容,对每一项进行自查,落实整改。三是按时进行支部换届,二零二零年一一月,支委会任期届满,在xx党委的指导下,支部按照计划全面召开党支部党员大会并完成选举工作,产生了新一届党支部委员。

(三)坚定政治定力,推进党风廉政建设。

委派组党支部深入贯彻落实盐城市纪委、集团党委党风廉政建设决策部署,层层压实党风廉政建设责任,督促公司经营层严格落实“一岗双责”。年初与支部全体党员签订个人党风廉政承诺书和党风廉政建设责任书,进一步加强支部党员廉洁自律意识,从思想源头上杜绝违规违纪的事情发生。党支部通过“统一活动日”,深入学习“盐城市作风建设突出问题专项整治实施方案”、观看《国家监察》等警示教育片等,不断增强认识推进党风廉政建设的重要性。支部严格落实党的组织生活制度、严格执行民主集中制和“三重一大”等议事决策制度。八月二七日,支部召开了“查找党建和作风方面存在问题”专题民主生活会,认真排查党建工作、党风廉政建设、作风建设等方面存在的问题,深入进行党性分析,严肃开展批评与自我批评。

二零二一年度工作计划

一、安全环保目标

认真贯彻落实“安全第一、环保优先”的工作方针,坚持以人为本,以防范重大安全生产责任事故为重点,强化落实各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准,规范安全生产管理行为,努力构建安全生产长效机制。加大安全投入,提升装备水平,改进采掘工艺,构建安全生产环境。强化事故隐患排查,完善隐患排查治理系统,加强安全宣传。通过现场安全指导、地面安全座谈和安全生产月活动,大力宣传生产安全,确保安全舆论全覆盖。加强安全教育和培训,提升员工的安全管理素质。加强安全生产标准化建设,全面提升安全建设和管理水平,确保生产运营平稳高效。力争二零二一年底,电力xx煤矿实现一级安全生产标准化。

二、重点工作安排

一、在保证安全生产的前提下,二零二一年力争实现产销煤炭一二零万吨、营业收入亿元、净利润亿元;

二、进一步降低经营成本,提质增效,计划二零二一年二月一日前完成电力xx煤矿大宗物资及设备采购工作;

三、深入贯彻落实“三会”精神,全年推进xx煤矿周边无主井田资源整合和龙太、碾房塔煤矿收购洽谈工作,以及电力xx煤矿三零零万吨/年产能核定工作;

四、实行煤炭生产销售精细化管理,建设筛分厂,进一步提高煤炭销售种类及售价;

五、有序推进电力xx煤矿掘进工作,实现采掘无缝对接,全年计划掘进八六七零米;

六、对矿区内影响井工和火区生产的未征房屋、土地进行搬迁和征用;

七、按时完成电力xx煤矿与周边矿井边界重叠手续,确保采矿证延续;

八、在国土、林草等主管部门政策放开的情况下,推进xx五、六期征地工作;

九、计划两矿完成复垦绿化二零公顷,向黄天棉图村委会还地三零公顷;

一零、按照“绿色矿山”要求,实现通风机房、污水处理等智能化,并向无人化迈进。

撸起袖子加油干,不忘初心向前走!面对新的形势和挑战,二零二一年,在xxxx集团党委的正确领导下,xx将拿出一张蓝图绘到底的精神,在抓好班子、带好队伍的同时,团结带领广大干部职工,坚定不移地抓好安全生产和规范化运营,为公司的发展,企业的壮大,做出更大的贡献。

谢谢,汇报完毕。

以下是与煤矿二零二零年度工作总结及二零二一年度工作计划相关的文章

地矿科重点工作计划 第九篇

二零零八年矿山安全工作计划

为了确保矿山安全工作顺行,有效杜绝事故发生,根据公司《二零零八年生产经营计划》和《二零零八年安全工作计划》结合矿山生产特点和现状,制定本计划。

一、安全教育和培训

一.复工教育和培训

由矿山安全技术部负责,于二零零八年三月一零日前,完成对所有采掘施工单位负责人及务工人员的复工前教育培训。教育培训内容主要以《矿山安全法》、《安全生产法》、《岗位操作规程》及矿山规章制度等为主。教育培训时间必须达到规定课时,考试合格后方可上岗,所有培训教育资料试卷等必须认真记录,建档。

二.日常教育和培训

由矿山安全技术部负责,根据人员变动情况,及时对所有采掘施工单位的转岗、复岗、新上岗人员进行教育和培训。教育培训内容《矿山安全法》、《安全生产法》、《岗位操作规程》及矿山规章制度等。

三.特殊工种培训(复训)

由矿山安全技术部负责,根据国家有关规定,结合矿山生产特点,积极联系政府有关职能部门和培训机构对所有采掘施工单位的特殊工种进行培训(复训),做到持证上岗。并对培训(复训)情况记录,备案。矿山特殊工种有:爆破工、卷扬工、信号工、尾矿库工等。

二、安全检查

一.由矿山安全技术部负责,结合矿山用工模式和生产组织现状,进一步健全、完善矿山安全检查制度,并严格执行。

二.以国家安全生产监督管理总局把二零零八年确定为安全生产“隐患治理年”为契机,全面排查矿山安全生产基础设施、技术装备、作业环境,以及思想认识教育培训、规章制度、劳动纪律、现场管理等方面存在的问题,深入治理各种隐患,有效杜绝重特大事故的发生。

三.所有检查必须做好记录,并经相关负责人或当事人签字认可。

三、“安全月”活动安排

根据国家安全生产监督管理总局“安全月活动”精神,结合我公司矿山生产现状,及时制定“矿山安全月活动计划”:

一.及时组织召开采掘施工单位参加的动员会,将国家“安全月活动”精神传达到每一位务工人员。

二.开展安全隐患大检查,制定安全隐患整改计划,认真组织落实。

三.组织采掘施工单位开展安全知识竞赛、安全演讲、应急救援演练等活动(至少开展一次)。

四、制度体系建设

由矿山安全技术部负责,针对目前矿山生产工艺现状和特点,及时补充修订岗位操作规程和各项安全管理制度及办法,不断健全、完善矿山安全管理制度体系,促进矿山安全管理水平再上一个新台阶。

五、安全措施实施计划

附:二零零八年矿山安全措施费用计划表(表一)

二零零八年矿山安全措施项目进度计划表(表二)

六、要求

一.矿山各施工单位要高度重视,积极配合,精心组织,以“打造资源节约型、环境友好型、本质安全型矿山”为目标,坚定不移地严抓安全生产工作,以计划管理为基础,以过程管理为重点,以目标管理为导向,以安全管理为核心,不断提升矿山安全生产工作向更高层次发展。

二.公司相关单位要加强矿山安全设备、设施的检查和监管,督促施工单位严格按照设计标准和工艺要求组织施工,正确使用。确保安全设备、设施正常投运。

三.施工单位要制定本单位安全工作计划,认真组织实施并报公司矿山安全技术部备案。

四.施工单位要按规定配备专(兼)职安全管理人员,积极配合公司安全管理人员做好日常安全检查。

五.施工单位要对录用的务工人员进行认真审查,确认身份登记造册。严禁录用身体状况不适宜矿山生产的人员和身份不明及违法犯罪嫌疑人员。

矿山安全技术部

二〇〇八年二月十七日

地矿科重点工作计划 第一零篇

为认真贯彻落实国家、省、市加强煤矿安全生产的一系列决策部署,全面实现二零xx年煤矿安全生产工作目标,有效防范和遏制煤矿安全生产事故,确保煤矿安全生产。根据我县煤矿实际,制定二零xx年度煤矿安全监管工作计划:

一、总体要求

深入贯彻落实党的xx大精神和科学发展观,牢固树立“瓦斯零超限、过程零隐患、现场零风险、安全零事故”理念,以严格安全监管执法为手段,以“打非治违”、隐患排查治理、煤矿瓦斯专项整治、防治水、防灭火工作为重点,全面治理重大隐患,按照省政府《进一步加强安全生产三基工作的意见》(陕政发[二零xx]一零号)精神,切实加强煤矿安全生产“三基”工作,落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》,扎实开展“标准化建设年”活动,强力推进安全质量达标,全面完成全年煤矿安全生产目标任务,促进全县煤矿安全生产形势健康平稳发展。

二、重点内容

(一)认真落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》。对煤矿矿长严格进行《七条规定》的培训和考核,确保《七条规定》内容入脑入心,并把七条规定纳入煤矿主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员日常培训、复训和必考内容之一,深入开展“保护矿工生命,矿长守规尽责”主题实践活动,确保《七条规定》落到实处。

(二)认真开展“打非治违”活动。把“打非治违”活动与隐患排查紧密结合、切实加强“打非治违”工作的组织领导。针对重点时期、重点区域,开展经常性“打非治违”和隐患排查活动,始终保持高压态势,依法建矿,从严管矿。

(三)深化煤矿瓦斯专项整治。认真贯彻落实国家、省、市瓦斯治理与综合利用决策部署,夯实瓦斯防治工作基础,推进煤矿瓦斯治理与利用;以强化监管执法为手段,深入开展瓦斯专项整治。严格落实“先抽后采、以风定产、监测监控”的瓦斯治理方针,确保抽采达标。

(四)提高水灾、火灾等重大灾害防治水平。立足治大隐患、防大事故,组织《煤矿防治水规定》专题学习,加强水文地质基础工作,深入开展煤矿水害专项整治工作;淘汰明令淘汰设备和非阻燃电缆、皮带、风筒,完善机电设备的“三大保护”,杜绝失爆现象,加强防灭火基础工作。

(五)推进“六大系统”健全完善。加强对煤矿安全避险“六大系统”的管理和维护,全面提升煤矿安全保障能力。

(六)严格安全监管检查执法。坚持关口前移、重心下移,依法实施日常监管;组织安监、公安、国土、水利等部门开展季度安全大检查和特殊时期的安全专项大检查。

(七)加强煤矿基础管理工作。通过狠抓煤矿安全质量标准化工作,积极开展“标准化建设年”活动,夯实煤矿安全生产基础,使安全质量标准化动态达标。督促煤矿建立健全安全管理机制,加强安全生产技术管理,配备专职技术负责人,加强安全生产现场管理、隐患排查治理,建设项目安全管理、劳动用工安全培训管理。

(八)加强煤矿隐患排查管理。煤矿日常安全管理及隐患排查治理情况要定期向县局报告备案,促进隐患排查治理工作扎实开展。

(九)严格证照管理,确保证照合法有效。

(十)煤矿要按时每月和县局进行图纸交换(井上下对照图、采掘工程平面图、通风系统图)。

三、计划安排

每季度一次全面检查,每月两次以上专项安全检查。

(一)春节后复产验收。根据煤矿申请,按煤矿复产程序逐一检查验收。

(二)安全大检查。全年安排四次季度安全大检查及特殊时段安全检查。

(三)专项检查。计划开展瓦斯防治、防治水、防灭火、雨季“三防”、“六大系统”、《七条规定》贯彻落实、“打非治违”、“标准化建设年”等八个类别的专项执法检查。

(四)进一步推进煤矿企业规范化、标准化、精细化建设,扎实开展煤矿“标准化建设年”活动。四月底、七月底、九月底安排三次检查。

(五)五月底、八月底、一一月底开展三次安全生产“三基”工作检查。

(五)安全质量标准化达标验收四次。对照《煤矿安全质量标准化标准及达标评级办法》,每季度末对亭南煤矿进行安全质量标准化动态达标考核验收。

(六)六月底开展一次以“强化安全基础,推动安全发展”为主题的“安全生产月”活动,并对活动情况进行检查和总结。

(七)加强驻矿监督员管理,开展驻矿工作专项检查四次。驻矿监督员实行二四小时驻矿,每月入井检查不得少于一五次,并认真如实填写驻矿监管日志及各种执法文书。对所查出的隐患,在规定时限内督促煤矿落实整改。

(八)六月、一零月分开展两次安全培训工作检查,加强煤矿从业人员培训工作。

(九)其它检查。配合省、市有关部门对煤矿安全进行监督检查。

地矿科重点工作计划 第一一篇

我于今年年初到公司上班,时至今日,已经有半年的时间。在这半年里,在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了本公司的工作环境,较好的完成了交给我的工作任务。现将工作情况简要总结如下:

一、试用期间工作上的表现

一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了公司的考勤等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。

二、我是学机电一体化专业的,多年来一直从事自动化、机电一体化方面的工作。所以在**公司做电气自动化方面的设计工作,也是我的专业与兴趣所在。

二、工作进程

根据领导安排,从我来上班那天起我就开始了解公司各种设备的控制图纸,熟悉制图方式。后来,在xx的带领下辅助他在车间调试测验机械设备的性能与各项指标并记录在案,从中学到不少的调试方法与经验。经过多天的总结与摸索加上设备说明书中的详细关于,已经熟悉了各类设备的工艺流程。对于设备也有了初步的了解。

在这之前,我从未接触过暖通空调方面的项目,暖通空调对我来说是个全新的知识领域,但对其控制元件、检测元件及显示仪表我都有过接触,所以只要了解并掌握了设备动作的工艺流程,我就可以对其电气控制做出合理的设计。由于对暖通空调方面专业知识的缺乏,在工作空隙我查阅各种资料,不断学习暖通空调方面的专业知识,以便在后面的工业中更好的.完成分配下来的任务。

三、工作结果与认识

在这一个月中,除了辅助xx完成车间的调试工作,并在xx与各位同事的指导下相继完成了一零二合同中的两个项目的初步设计,就等待机械设备到位后上机调试了。通过完成上述工作,使我更全面的认识到我的工作内容,使我认识到作为xx公司的一位工程师不仅要具备扎实的专业基储熟悉设计软件操作能力的同时,还要具备良好的学习态度和学习方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达能力是和领导及同事之间的沟通和提出自己想法必不可少的。

四、工作中的不足及今后努力的方向

半年来,虽然完成了一些任务,但离领导的要求尚有一定差距。我也深知存在一些不足:比如刚来工作时,对于电气元件柜体的设计不太清楚,经过赵工与李工的指导也逐步掌握了要领。对工作的后续安排的预见性不够,离领导的要求还有一定的距离。但这些缺点与不足,在以后的工作中,我都会注意并加以改正的,主要会做以下几个方面的努力:

一、加强专业知识学习,不但向书本学习,更要向其他同事学习。

二、加强空调专业方面知识的学习,拓宽自己的知识面,了解更多的新知识。为将来独立面对客户打基础。

在此,我想借此机会,正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考核。同时也非常感谢公司领导对我信任,给予我这次工作的机会,今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。

地矿科重点工作计划 第一二篇

一、指导思想、工作思路和工作任务

(一)指导思想

牢固树立安全发展理念,以科学发展观、党的十精神以及安全生产工作的讲话为指导,围绕全县安全生产中心工作,加大行政处罚力度,严厉打击各类安全生产违法行为,坚决遏制重特大事故发生。有效控制一般事故,提高从业人员安全意识,大力宣传贯彻安全生产法侓法规,全面有效开展监察执法工作,推动全县安全生产形势持续稳定好转。

(二)工作思路和工作任务

工作思路:深入贯彻新安全生产法,突出重点领域、重点企业、重点环节。严厉打击生产经营单位违法行为,加大安全生产事故查处,做到每案必办。

工作任务:为人民群众生产生活提供安全保障;宣传贯彻安全生产法侓法规;对煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹实施监察和查处违法违规行为,对投诉、举报案件进行查处,对安全生产执法进行统计分析;调查处理相关股室移交企业违法行为。

二、二零一六年监察计划

(一)日常执法工作计划

有计划,有重点地对煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、重点职业病危害企业、古叙高速、叙大铁路开展日常监察检查。

全县启动煤矿平均全年覆盖一次监察检查;古叙高速、叙大铁路重点工程,平均每月覆盖一次监察检查;非煤矿山(含井工开采的非煤矿山和露天开采非煤矿山)正常生产矿山平均全年覆盖一次监察检查;对全县一零零件以上烟花爆竹连锁店平均每季度监察检查(抽查)二户;对县泰安^v^有限责任公司每季度进行一次监察检查;对全县加油站每年覆盖一次监察检查;对全县酒类企业全年监察检查(抽查)两户;道路运输企业、水上交通全年监察检查(抽查)六户(处),其它企业监察检查(抽查)六户。以上所有监察检查共一零五户。

(二)专项监察检查

结合重点时段、行业特点开展各类专项监察检查。督促相关企业落实安全生产主体责任,查处相关企业违法行为,督促相关职能股室认真开展执法工作,检查、指导乡镇委托执法工作。

一、烟花爆竹专项监察检查。一--二月是烟花爆竹销售经营旺季,重点是配合危化股对批发企业产品流向登记、仓库管理、培训教育等方面进行监察检查。对违规储存、经销非法产品进行立案查处。

二、煤矿专项监察检查。三--五月重点是配合煤监股对煤矿通风瓦斯、顶板管理、机电运输管理、井下密闭管理、矿级领导带班管理等情况进行专项监察检查。对违法煤矿进行立案查处。

三、非煤矿山专项监察检查。六--七月重点是配合非煤山股对露天矿山安全和井工开采矿山的井下机械通风情况及领导带班等进行专项监察检查。对违法非煤矿山进行立案查处。

四、危险化学品专项监察检查。八--九月重点是配合危化股开展对危险化学品经营单位现场安全管理、安全培训教育等方面进行专项监察检查。对违法危险化学品经营单位进行立案查处。

五、其他专项监察检查。一零--一二月根据实际情况,结合人员装备等情况实时开展对古叙高速、叙大铁路等重点项目建设进行不定期(抽查)监察检查。

三、计划执行措施和要求

(一)科学制定月度监察检查计划。根据批准的年度计划,结合实际,合理分解下达月度具体察检查计划,加强监察检查计划进度。注重执法检查分析,找准监察检查薄弱环节。

(二)进一步规范监察检查行为。根据安全监察执法工作需要,按月计划编制监察检查方案,避免盲目执法。

(三)加强安全生产监察执法案卷管理。实现监察执法过程“四化”管理。做好监察执法总结,积累监察经验,及时纠正工作上的偏差,推行监察工作创新,提升监察执法水品层次。

地矿科重点工作计划 第一三篇

*同志自担任凤凰山矿刨煤队队长以来,认真贯彻、落实上级文件和职代会精神、充分发扬民主,积极支持工会工作,团结和带领刨煤队全体职工,克难攻坚,众志成城,在队伍建设、职工培训、安全生产等方面,均取得了令人满意的成绩,为集团公司十八项重点工程的完成做出了贡献。

一、认真履行职责,努力抓好职工队伍建设。

刨煤机作为集团公司二零xx年度十八项重点工程之一,因此,从一开始集团公司和矿领导就给予了的关心与支持,同时也寄予了很高的厚望:希望刨煤队能成为我矿的王牌之师,能成为我矿培养人才的基地,能成为我矿学习型组织的典范。他深深知道,要打造一支过硬的职工队伍,绝不是一件容易的事情。要想把刨煤队建设好,必须紧紧依靠广大职工,充分发扬民主,发挥大家的聪明才智,凭借严明的纪律和顽强的作风,才能有所收获。在建队之初,他就广泛地征集大家的意见,同老工人进行座谈,耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议,集思广益,然后又组织队委会进行研究,经过将近三个月的时间,《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台,在队委会上得到一致通过,为搞好区队管理奠定了基础。

二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。

工会工作是区队管理的一项重要内容,是职工当家作主、民主监督的一个关键所在。作为队长,在努力搞好本队安全生产的同时,积极关心工会工作的开展,并为工会工作的开展创造宽松的环境,积极鼓励和支持工会主席开展工作,在力所能及的情况下,给工会主席腾出的时间和精力来搞好工会的各项工作。刨煤队职工队伍普遍比较年轻,文化素质比较高,思想相对比较活跃,针对这种特点,深入地同职工进行座谈,开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动,使广大职工树立正确的人生观和世界观,“怕吃苦,我们就不到煤矿工作”,坚定了大家干好刨煤机的信心和决心。

刨煤机是集团公司二零xx年职代会中确立的十八项重点工程之一,许晋斌同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神,使每一个人都明白自己所肩负的使命,为了集团公司的宏伟前景,为了不辜负广大职工的厚望,他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们共同的心声。

队务公开是区队管理工作的一项重要内容,也是在队干和职工中架起的一座连心桥。刨煤队每天都要将当天工人工分上墙公布,每月将当月的扣款数量和支出情况上墙公布,队委的各项重大决定都要递交职代会进行讨论。真正给职工一个明白,还干部一个清白。

三、努力搞好职工业务技能培训,为实现刨煤机全自动生产奠定良好的基础。

刨煤机是一种自动化生产设备,它有一套全新的生产工艺。新设备,新岗位,对这支新队伍来说,确实是一种挑战。所以一开始,他就与全队职工在培训上狠下功夫,采取理论培训与实践相结合的方式,从矿内培训与矿外培训中,吸取各方面的经验,不断提高职工的整体素质与各种专业技能。

为进一步搞好职工培训,他和队干们经过两个多月的时间,编制完成了《刨煤机培训教材》,主要内容包括刨煤机采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、PM四电液控制系统、PROMOS控制系统等,共分为六章,计十二余万字。

四、真抓实干,切实搞好刨煤机的地面调试和井下安装。

一零月二七日设备开箱验收,刨煤队职工与职能部门协同作战,没有休息日,每天工作都在十二个小时以上,通过奋战,整个的开箱验贷时间比外方工程师计划时间整整提前了一个礼拜。一一月二日开始进入地面调试阶段,一一月二五日开始转入井下安装。在整个过程中,全体职工发扬了特别能战斗的精神,没有休息日,不计较报酬多少,忘我地投入工作中,使以往需四零天才能完成一个工作面的安装时间缩短为二零天,并完成各种技术改造二十余项。同时,为了保证刨煤机工作面的顺利投产,他们根据传统的采煤工艺,结合刨煤机的特点编制审批了《九二三零四刨煤机工作面(试行)作业规程》,为刨煤机工作面的安全生产提供了保证。

五、身先士卒、身体力行,切实抓好工作面的安全生产。

九#煤地质构造异常复杂,频繁出现的断层、无炭柱、薄煤区等给安全和生产管理增加了很大的难度。针对这种情况,许晋斌同志和其他队干部一道,利用各种机会,做好职工的思想工作,晓之以情、动之以理,极大地增强了职工的凝聚力和向心力,为工作面的正常生产作了充分的思想准备。工作面在初采出切眼过程中,就遇到了下垂度达一米的顶矸构造,出切眼后,正当工作面调整完毕,日产达到三五零零吨以上而准备上台阶的时候,二零xx年元月一八日,工作面出现了大范围的薄煤区,煤层平均厚度为~米,且煤质异常酥软,片帮深度达到二米左右,顶板破碎,最大冒落高度达到三米以上,为控制顶板,每个班用于勾顶的大小木料达到一五零根以上,许晋斌同志几乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二个小时,极大地鼓舞了全队职工战胜困难的信心和决心,二月一八日,历时一个月,通过薄煤区构造带二六米,比普通综采同等情况下提前了一个月,而且保证了安全工作的万无一失,无一人次轻伤以上人身事故,工程质量全部为优良品。

二零xx年对刨煤队来说,将是充满压力,但又极富有挑战的一年。他将和刨煤队全体职工一道,以饱满的工作热情、发扬成绩、竭诚奉献,深化区队管理,加强技术攻关,使刨煤队的安全生产更上新的台阶,为集团公司的“二次创业、十年百亿”做出更大的贡献。

地矿科重点工作计划 第一四篇

参加工作以来,我坚持以马克思、列宁主义,_思想,_理论等等重要思想为指导,自觉加强理论学习,认真学习党的重要思想,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同志们的关心、支持和帮助下,我在思想、学习和工作等方面不断的取得进步。现总结如下:

一、不断提高政治思想觉悟

多年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。

热爱祖国,热爱中国_,热爱社会主义,拥护中国_的领导,拥护改革开放,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献,为我们的矿山建设添砖加瓦。

二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质

在多年的工作过程中,我十分重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,在长期的工作实践中不断总结经验,改正缺点,不断提高自身的综合素质水平。一是认真学习党的重要思想,用我们党的先进思想来指导自己的工作,充分发挥主观能动性,通过不断实践和缜密思考改进工作程序、工作方法,大力提高工作效率。为进一步加快我矿的现代化建设,全面建设和谐、高产高效的资源节约型现代化矿井作出自己的努力。

二是认真学习工作业务知识,做到“干一行、爱一行、钻一行、精一行”。重点学习车间工作所涉及设备的使用、维护与检修,在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己的不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的工作能力。

三是认真学习理论知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,系统学习了《综采维修电工》、《综采维修钳工》、《高效综合机械化采煤成套装备技术》、《综合机械化掘进成套设备》、《矿井辅助运输设备》,通过学习,进一步增强了理论知识水平,对工作的深入细致进行产生了很大的帮助。

三、努力工作,按时完成工作任务

多年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,努力实践重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好本职工作,正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。在同志们的关心、支持和帮助下,各项工作均圆满完成任务,得到领导和群众的肯定。

回顾这些年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了不断的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,一些工作技能还不够熟练。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,为全面建设我们美好的矿山作出自己的贡献!

地矿科重点工作计划 第一五篇

矿山救护队二零一三年度工作计划

总结二零一二年全年的工作,虽然取得了一些成绩,但是在人员和管理上还存在很多问题,比如:年轻队员多,思想不稳定,产生抵触工作的心理直接影响到矿山救护队整体工作的开展。部分指挥员管理缺乏创新、不灵活,导致部分工作开展的比较滞后。针对以上存在的问题,在二零一三年矿山救护队要首先要提高指挥员的管理能力,然后加强队伍建设,不断提高指战员的素质,落实安全生产制度。下面就二零一三年的工作做如下计划:

一、队伍建设 一.思想政治工作

在二零一三年度,矿山救护队应以党的“十八大”精神为指导思想,高举中国特色社会主义伟大旗帜,解放思想、凝聚力量、攻坚克难,坚持把握十八大报告中的八个重点,贯彻科学发展观,认真落实焦煤集团下发的各类文件精神和安全生产活动。各驻矿队每月安排不少于一次全员思想政治学习,除及时传达焦煤集团下发的文件精神外,还要加强对队员的思想教育工作,引导队员树立正确的人身观、价值观,做好本职工作。每月将思想政治学习不能走过场,要落到实处,每次做好记录和总结。

二.人员素质的提升

近两年,随着焦煤集团不断发展与壮大以及各级领导对矿山救护工作的重视,企业为矿山救护队输送了新鲜的血液。但是队伍的年轻化是我们不能不面对的现实,大部分指战员对矿井各方面知识的掌握比较少,且又缺乏抢险救灾经验,这是矿山救护队继续发展存在的现象。驻矿队负责人在日常工作中要善于发现人才、使用人才,注重培养各方面人才,对勤奋好学、有上进心的年轻人作为后备人才培养,注重用人所长,狠抓人才培养这才是矿山救护队立足发展的根本。利用年轻人的优势,将他们的优势融入到日常工作中,是现阶段指挥员的工作重点。年轻同志今后是矿山救护队的中坚力量,使他们尽快成熟焦煤集团矿山救护队整体实力才能有所提高。三.解放思想、务实管理

回顾二零一二年,矿山救护队与驻矿队的很多工作有脱节现象,关键在于缺少良好的沟通,使各队之间存在管理不到位的问题,矿山救护队是一个大家,任何一支驻矿队都是矿山救护队的一份子,只有大家心往一块想,劲往一处使,才能做好矿山救护队的工作。各驻矿队在二零一三年要不断完善硬件设施和管理人员的使用,阜康驻矿队,首先要抓好人员的管理,不能使用粗放式的管理方法,管理人员要细致,不能纵容一些坏习惯,放任自由,这样下去驻矿队的管理将变的非常混乱。然后逐步完善硬件设施,阜康驻矿队的整体规划驻矿队负责人心里要有底,有困难及时向上级反映,主动寻求解决方法,原地踏步、瞻前顾后,永远都是老样子,不会变化。救护二队要在二零一三年不断提升管理能力,制定出年度管理目标,对年度管理目标分阶段进行细化,力争将驻矿队的管理提高一个台阶。

按照八钢公司的计划,焦煤集团矿山救护大队将要担负起非煤矿山的部分工作,所以在二零一三年矿山救护大队要增加一些针对非煤矿山的训练内容,保证能够拉得出、打得赢。四.学习与训练

各驻矿队要根据自己的工作安排,认真组织学习专业知识。尤其针对现场实战机会少、专业知识掌握少的问题,计划安排有针对性的训练。

各驻矿队要按照制定的工作计划开展各项训练,按照开展针对性训练查找不足及问题并整改,驻矿队主管训练的指挥员要下现场,在现场指导训练,每次训练都应有训练的效果评价。部分训练要改变老旧的训练方法,大胆创新,提起队员对训练工作的兴趣。五.党建工作与团青工作

在党建工作方面,矿山救护队要认真贯彻党的十八大会议精神,全面落实科学发展观,加强党的执政能力建设和党的先进性教育,突出党组织的核心作用。矿山救护队全体党员要在队伍建设和安全生产中发挥先锋模范作用,为周围的同志做出表率,并做好党与群众联系的桥梁和纽带。

矿山救护队是由年轻人组成,工作中很多方面都不成熟,因此,矿山救护队的团青工作显得尤为重要,稳定思想是矿山救护队团青组织的首要工作。在稳定思想同时,还要让他们融入集体,更好地发挥其优点。进一步加强基层团支部建设,不断提升团员青年的向心力、凝聚力和战斗力,积极开展好、落实好团委及矿山救护队团支部的各项工作。做好“青年安全生产示范岗”的工作,并配合驻矿队开展各项工作。

二、安全生产 一.质量标准化工作

在二零一二年,矿山救护队质量标准化工作中存在很多问题,针对存在的问题制定对标找差计划,逐项整改。在二零一三年第一季度末,矿山救护队质量标准化达一级,各驻矿队在年初应该对质量标准化工作作好计划,分阶段开展,各驻矿队要针对自己的不足进行专项的训练,提高操作能力,力争在最短的时间内摆脱现状,狠抓综合管理和队伍素质,保质保量完成质量标准化达标工作。二.安全技术服务

在作好矿山救护队内部各项工作的同时,也要做好各矿区的安全技术性工作。技术员要做好安全技术措施,各驻矿队自上而下对技术措施要层层把关,逐级落实,保证作业人员的安全和工作的顺利开展。对各个矿井的安全技术性服务工作结束后,对于暴露出来的问题要进行总结,并及时整改。三.应急救援管理工作

在二零一三年,救护大队将进一步完善应急救援管理制度,强化队伍建设,提升队伍素质,拓展救援领域。在日常工作中多开展医疗急救等培训,提高专业知识,并纳入到考核范围内,针对考核结果制定相应的学习内容。每季度开展一次综合性事故模拟救灾竞赛,在竞赛中磨练队伍,提高救援能力。驻矿队多开展道路救援、地面火灾等方面的救援演练,加强对新仪器新装备的学习和应用,逐步提升各种领域的救援能力。四.战备值班工作

在二零一三年矿山救护队要继续做好战备值班工作,严格按照战备值班规章制度执行,保证值班人员战斗力和值班车辆一零零%的完好率。保证在发生突发事件时能拉得出、打得赢。五.消防工作

随着矿区的发展,为确保矿区的安全,艾维尔沟驻矿队要切实做好消防管理工作,在日常工作中,要加强消防知识和消防技能的培训,救护大队定期组织消防演练。驻矿队要做好消防设施的日常保养及训练,消防司机对消防车辆及设施,按照正确的操作方法操作,减少消防车的故障率。六.车辆管理

在二零一二年,矿山救护队的特种车辆管理工作已逐步走向正规化,但离标准还有差距,在二零一三年矿山救护队特种车辆管理工作继续开展并完善制度。车辆管理员每月要详细记录车辆的使用情况(包括行驶公里数、油料消耗、维修费用等),并上报矿山救护大队,车辆管理员要严格控制维修成本,发现车辆有小故障及时排除,不能使小故障变成大故障后再维修,增加维修成本。各驻矿队也要有效的控制车辆使用,最真实的反映车辆的使用情况。

三、对管理人员的要求

地矿科重点工作计划 第一六篇

二零xx年度,我矿将继续以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,加强煤矿安全日常监管,以预防煤矿安全事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展。现将二零xx年煤矿安全生产工作规划如下。

贯彻落实富县政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神,围绕安全工作中心,有针对性地提出一系列工作措施,特别突出煤矿的安全生产主体责任,抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际,制定具体措施方案,抓好贯彻落实,推动安全生产工作再上新台阶。

一、完善安全监管组织、机制和保障体系

一、我矿将成立安全生产领导小组,负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管和检查,并实施安全考核。二、进一步完善煤矿各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制,完善考核奖惩保障措施,煤矿技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作,并进一步建立完善周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

二、积极推进安全机制、管理创新和科技进步

三、强化煤矿企业安全生产主体责任

一、按要求配足专业技术人员,完善井下现场安全生产八小时跟班管理制度,并坚持做好周检工作,每周由矿长组织一次安全生产检查,检查覆盖率达一零零%,对查出的隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改。二、加强技术基础工作,每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》,每季度根据实际情况的变化及时修改和补充,并严格按照有关规定绘制完善一二种与现场实际相符的图纸,用以指导矿井安全生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度,煤矿法定代表人每月下井不少于五天,煤矿主要负责人每月下井不少于九天,矿井安全生产管理人员每月下井不少于二五天。落实夜班带班和现场指挥制度,各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井,深入重点区域和关键环节,并与工人同上班同下班,确保安全生产各项措施

落实到区队和班组。

四、继续推进煤矿安全质量标准化建设

认真总结近年来煤矿安全质量标准化建设的经验与做法,查找差距和不足,按照煤矿安全质量标准化建设三年规划和建设方案,进一步完善激励和奖惩约束机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度,安排煤矿所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井,实行分类指导,加强技术管理和服务,严格兑现奖罚,确保二零xx年实现我矿八零%的工作面达到安全质量标准化,有效提升煤矿安全基础水平。

五、加强煤矿建设项目监管

强化对我矿资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管,严格进度和责任考核,促进安全有序施工建设,确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并规范资源整合项目监管指导,明确期限,全面推进施工建设进度,保证按规定期限提交竣工验收。

六、加强和改进安全技术管理

严格各矿井专职技术负责人配备制度,建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作,完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和一二种反映生产实际的图纸,采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次,并实行季度交换制度。加强矿井“一通三防”技术管理,完善优化通风系统,积

极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设,提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理,强化密闭拆封审批制度,从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作,扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作,摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患,实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。对改建和新建的矿井,一律推广使用螺杆式空压机,提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革,淘汰落后采煤方法、 生产工艺和技术装备,积极推广先进适用安全生产技术和装备,提高采掘机械化程度,提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。

七、强化安全生产宣传教育和培训

我矿将紧密结合“百日安全生产活动”和“安全生产月”活动,充分利用各种载体和宣传方式,深入宣传贯彻党的安全生产方针、政策,普及安全生产法律法规和安全知识,强化煤矿安全生产主体责任,增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识。扎实组织开展安全生产培训,努力提高职工整体素质。加大煤矿专业技术人才培养力度,提升煤矿技术管理水平。

富县德馨煤矿

地矿科重点工作计划 第一七篇

今年上半年,xx市国土资源局严格按照《新安全管理法》等法律法规和国家有关安全生产的方针、政策,认真贯彻落实全市国土资源工作会议精神和安全生产工作会议精神,围绕“加强安全法制、保障安全生产”的主题,按照市政府、市安委会的安排部署,我局把安全生产工作列入重要议事日程,扎实有效的开展了安全生产工作,各项制度得到了全面落实,安全生产监管水平进一步提升,全面完成了安全生产阶段性工作任务。现将半年工作情况汇报如下:

一、加强组织领导,靠实目标责任

XX年度在全市国土资源工作会议上,对本年度全市国土资源管理工作进行了全面安排部署,与各县(区)国土资源局签订了安全生产目标管理责任书,明确了目标任务,靠实了工作责任。市局成立了安全生产工作领导小组,制定下发了《xx市国土资源局XX年全市非煤矿山安全生产工作的安排意见》(定国土资发【XX】四四号)、《xx市国土资源局安全隐患大排查大整治百日攻坚行动实施方案》(定国土资发【XX】一三零号)、《xx市国土资源局非煤矿山企业安全生产诚信体系建设实施方案》(定国土资发【XX】一五零号)、《XX年度“打非治违”暨非煤矿山安全生产工作方案》和《XX年“安全生产月”活动的安排意见》,印发了《安全生产事故应急救援预案》和《“一岗双责”制度》,对安全生产工作做了详细的安排部署。

二、加强检查督查,保证工作成效

在矿产资源勘查开发管理上,一直坚持“以人为本”的工作思路,将矿山安全与矿政管理工作同安排、同部署、同行动。采用各国土资源中心所区域抓、县局全面抓、市局重点抓的方式,针对矿山企业不同时期安全生产的实际,督促持证矿山企业做好日常和节假日的安全生产工作,防范事故隐患的发生,采取定期不定期检查和跟踪检查等多种方式进行了检查。XX年五月五-一三日,我局组成督查组对《xx市国土资源局安全隐患大排查大整治百日攻坚行动实施方案》、《XX年度“打非治违”暨非煤矿山安全生产工作方案》的落实情况和各县区“五一”节前大检查安排及落实情况进行了一次全面督查。督察组采取听汇报、看资料、现场检查等方法全面了解掌握各县区非煤矿山安全生产工作开展情况。详细查看了会议记录,重要文件,实施方案,工作台帐,检查记录,隐患排查和整改落实等相关资料。同时深入矿山企业进行实地检查,主要检查是否按照开采设计方案开采,是否存在开采违法行为,是否存在安全隐患等。对检查中发现的问题和隐患,要求矿山企业及时进行整改,消除隐患,确保矿山企业安全、规范生产。

三、加强隐患排查,严格落实整改

按照安全生产“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的工作要求,督查各县区认真安排部署,通过企业自查自纠,国土资源主管部门对照检查,发现隐患,及时整改落实,为全面落实好全年安全生产各项工作任务打下了基础。期间出动执法人员一零零多人次,检查隐患排查二九一家,排查治理隐患二一三处,查处违法案件四九起,关闭违法企业一家,停产停业整顿一二家。

四、加强宣传教育、提高防范意识

我们把宣传教育工作作为搞好安全生产工作的重要手段来抓,采取各种宣传形式,经常性的开展了宣传教育工作。一是组织广大职工进行了《新安全管理法》等法律法规知识的学习,并组织职工进行了考试,筛选了三名优秀人员准备参与市安委办组织的知识竞赛。二是利用“”地球日、“”土地日开展了上街宣传活动,并在安全生产月活动中,在立交桥广场悬挂横幅一条,制作板报一二块,设立咨询台,散发传单一万余份。通过宣传,提高了广大干部群众对安全生产重要性的认识,增强了安全生产的自觉性和责任性。

五、存在问题和下一步工作打算

(一)存在问题

一是安全生产认识还不够到位,大多数矿业权人重开发、轻安全,对安全生产重视不够,资金投入不足,安全防范能力较差。

二是河道采砂管理体制不健全,职能划分不明确,致使乱采滥挖现象突出,存在一定的安全隐患。

三是“一岗双责”的领导责任在一些地方落实不够到位,安全措施和安全制度有待进一步健全和完善。

(二)下步工作打算

安全生产是一项长期、艰巨、复杂而细致的工作,尽管我们对各企业负责人及安全管理人员都进行了宣传教育,但由于其文化素质、安全意识和安全管理能力有限,隐患排查防范意识仍需加强。针对上述问题,需进一步抓好以下工作:

一是继续加强宣传教育。结合国土资源管理工作,积极主动与安监、公安等部门联系,继续抓好安全生产法律法规和安全生产知识的宣传。督促企业加大安全资金投入,进一步加强安全生产知识培训,严格落实矿山企业负责人、管理人员和特种作业人员持证上岗制度,有效提升安全生产技能。

地矿科重点工作计划 第一八篇

半年来,二二一煤矿在公司党委领导下,认真贯彻公司二零一三年公司安全生产和经济工作会议的精神,继续深化国家对煤矿矿矿山“安全生产年”的各种安全要求,在这半年工作中始终把安全工作放在一切工作的首位,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持不安全不生产的原则,在安全生产管理中,加强现场管理,狠抓“三违”现象,做到隐患及时发现及时处理,重点完善各项制度规范各种不安全的行为,层层签定目标责任书,在确保安全的前提下,紧紧围绕杜绝轻伤事故,杜绝重伤事故和死亡事故、杜绝万元经济损失,上半年我矿发生轻伤一起费用元,半年来紧紧围绕安全生产为重点,实行区域分工协作管理,各管一片,各负其职,通过全矿职工的努力,到目前生产原煤近三万吨,安全设备、设施及建设投入六零多万元,下面我将二二一煤矿上半年的安全工作情况汇报如下:

一、建立健全安全管理制度

一.成立了安全领导小组,组长由矿长担任,工伤事故和其他事故调查小组;成员有书记、副矿长、副书记及各部门负责人,并做了明确分工,层层管、层层抓、责任到人。

二.制定和完善了安全生产管理制度,安全管理目标,安全考核制度,编写了灾害预防预案及事故应急演练,认真组织了事故应急演练及反风演习,为安全生产垫定了坚实基础。

三.认真开展了《全国第十二个安全月》活动,安排“三违”人员现身说法的违章职工教育座谈会,现场安全咨询宣传教育活动,六月二八日由安全举办安全知识竞赛等一系列活动。

四.职工培训方面:进行了职工全员素质培训,计四零余课时,职工培训率一零零%,从元月到现在进行新工人岗前培训及职工转岗培训共计二九七人/次,由于人员流动性较大目前在岗从业人员近八零人。

五.元月份以来一直重点围绕兵团安监局的五六条隐患整改和落实;紧解着就是投入我矿的质量标准化的验收各项工作。

六.安全检查工作开展情况:矿每周开展一次全矿性的安全大检查,每周召开一次分析会总结上周安全检查落实情况和布置下一周安全工作,同时对检查出的问题下达整改通知书,限期整改根据整改情况及时进行验收,截止目前共计内部下达隐患整改七八条,兵团、师安检局和公司安检科来矿安全检查提出的安全隐患及时组织人员落实整改,整改完成率一零零%。

七.现场管理:每个班次严格执行跟班、带班与工人同上同下,矿安全生产管理人员不定时每天检查,严格监督落实发挥群众监督作用,做到安全隐患,随时发现、随时处理。

八.安全资金投入及使用情况:重点是安全设施设备的投入副井人车、防跑车、压风供水、防尘等,各种仪器仪表、牌板等。

九.有了以上的工作才给了安全生产起到了保驾护航的作用。

二、目前存在的问题:

一.我矿的稳定性职工太少,工人流动性太大给安全管理带

来有一定的难度,不过我们有信心,有公司的大力支持有我们全矿的干部的努力,一定能克服困难。

二.我矿六零万吨的产业升级改造项目正值实施阶段,点多面光,工作性质结构复杂需要我们更加努力。

三、下半年的工作计划:

一.重点是加强职工培训教育及现场安全监督管理,做到不安全不生产,积极配合好生产,协调好安全与生产的关系。

二.继续加大对我矿六零万吨产业升级改造项目的协调与配合,在确保安全的前提下力争早日完成升级改造。

地矿科重点工作计划 第一九篇

【关键词】矿产生产;机械设备;安全管理;问题;对策

矿山开采是一种高危生产活动,做好安全管理工作无论对作业人员还是维持机械设备运行效能都有着重要的作用。当前,矿山生产中多应用现代化、智能化的机械设备,需要通过有效的管理手段构建良好的工作环境,保证作业环境和机械设备运行安全,提高矿山生产活动的效率和能力。多年来,矿山生产设备安全管理俨然有了一套管理方法,但这种以经验为主的管理方法并不能满足于现代化机械设备安全管理的需要,要运用科学化、规范化、系统化的管理手段进行管理,才能做好事故预防、排除工作,使生产设备始终处于一种良好的运行状态。

一矿山生产中机械设备安全管理中的问题

近年来,我国矿山开发的步伐逐渐加快,新技术和新设备在矿山开采中的应用越来越广泛。加之,矿山生产环境的多变形和生产工艺的复杂性,使得矿山生产中机械设备的安全管理难度越来越大,从而导致出现了很多问题。第一,设备安全管理制度不完善。许多矿山生产企业为了追求经济利益,生产活动中“重效益、轻管理,重生产、轻安全”,忽视机械设备管理制度在安全管理中的重要性,将主要精力于生活活动中,忽视了安全管理,以致于酿成了很多事故的发生;第二,机械设备安全管理意识淡薄。采购机械设备时,设备调整调试工作往往未能彻底落实,简单调试过后就投入生产。有的情况下,仅凭工作人员的经验来判断设备性能,未能严格按照要求进行规范化的性能测试,以致于未能真正发挥设备的最大效能;第三,设备运行监管不到位。当设备出现故障的时候,技术人员往往不能第一时间排除故障,导致停工,造成严重的影响;第四,安全防护设施不到位。由于矿山开采的环境比较复杂,生产过程中要采取必要的防护措施保护生产安全,如供电安全、设施畅通的通风口等,但是经常受到一些自然环境等不确定性因素的影响,导致机械设备或作业现场出现安全问题。

二矿山生产中机械设备安全管理的有效措施

坚持“无顶”原则

所谓的“无顶”原则就是在设备安全管理中力求做到无极限,并不是完成规范要求就可以,还要做好规范要求之外的工作。矿山机械设备管理中一般都有明确的检修规范,要求做好最基本的机械,保持设备顺利转动,同时对部位进行定点维护、定期检修,切实落实设备保养维护制度。除了做好基本的保养维护工作之外,还要坚持“无顶”原则,强化安全生产意识,设备日常管理中要注意设备零部件锈蚀、脱落、变形等问题,必要的情况下也可以通过改进设备结构提高机械设备维修的安全性,保证设备正常转动、滚动轴承良好。

运用现代化管理手段

现代化、智能化的生产设备需要配有现代化的管理手段,不能以经验评判设备性能的好坏,要将所有的工作落实到实处。首先,建立上下联动的责任制,将安全责任自上而下落实到每一员工身上,使每位员工肩负起安全维护的责任;第二,建立约束机制,约束管理人员、作业人员的工作行为,使机械设备管理逐渐好转;第三,制定机电设备安全生产投入的设备实施计划和整改措施计划,既能保证生产活动正常进行,又能使机械设备处于一个良好的运行状态;第四,运用实时监控技术监测设备运行情况,根据监测数据评判设备性能,并数据记录在案,一旦发生故障有据可查,可及时排除故障。除了以上几种制度以外,还要借鉴其他矿山设备安全管理的先进管理模式,结合本矿山实际情况合理运用其他矿山设备管理中的先进经验,最终为自己所用。同时,实际工作中要彻底贯彻落实各种安全管理制度,只有在落实彻底的情况下才能发挥各项制度的有效性。

加强检修工作力度

鉴于矿山生产活动的危险性和复杂性,机械设备管理要求检修人员明确自身的工作职责,定期到作业现场检查供电、通风、排水等方面是否存在问题,尽量杜绝跑、冒、滴、漏等问题。为了做到这一点,就要求设备管理人员加大设备检修力度,针对不同的机械设备进行点检,严格控制设备精度,做好故障预防、维修、监测等工作。除了日常检修工作,还要加大重要设备的巡检力度,认真记录各种设备的检修数据和结果,通过数据分析把握工作的重点,科学规划设备安全管理计划。

引入信息化工具

现代矿山生产中的机械设备具有智能化、现代化、信息化等特点,在设备安全管理中运用计算机信息系统可以有效提高设备管理水平和效率。实际工作中,各矿山可以根据本身实际情况将计算机信息系统应用于采掘、运输、通风、供电、排水、提升等生产环节中,将生产环节中的各种机械设备纳入统一的管理系统,利用计算机监测和记录设备运行的各种数据,通过数据分析掌握设备运行状况,及时掌握设备运行过程中的安全隐患,进而避免故障的出现。

加强检修人员专业素养

矿山生产中的设备由于很强的技术性,要求检修人员具有高水平的专业素养,熟识各个生产环节中机械设备正常运行状态下的数据,以及各种检修手段、事故排除方法等,满足设备安全运行的需要。员工上岗前要进行必要的技能培训,考核合格后持证上岗,规范技术人员聘用制度。同时,严格实行惩处、奖励机制,提高员工对安全管理的重视程度,给予故障责任人严厉惩处,鼓励员工做好安全管理工作。

三结论

综上所述,随着计算机信息技术在矿山机电设备管理中的广泛应用,机械设备的现代化、信息化与自动化管理是未来管理模式发展的必然趋势。矿山企业生产能力不断提高的情况下,生产设备安全管理工作愈加重要,要实行健全的安全管理制度,做好设备故障监测、预防、排查等工作,使设备运行安全。

参考文献:

[一]胡学斌.浅谈矿山生产中机电设备的安全管理[J].企业技术开发,二零一一(一九).

[二]黄华.矿山生产中机电设备的安全管理[J].科技创新导报,二零零九(零六).

上一篇
下一篇
返回顶部