公司部门工作计划热门范文三篇

不管是从事什么样的工作，我们对自己的职业生涯都要有所规划，写工作计划就是规划工作的重要方式之一。下面是职场范文网小编和大家分享的公司部门工作计划热门范文三篇，提供参考，欢迎你的参阅。

  公司部门工作计划热门范文1

  第一、明确水电部门员工的责任区域分工

  1、小区日常维修方面：

  瞿洪亮负责小区所有门面

  尹立斌负责松月苑、和雅苑

  陈国华负责水木苑、承雨阁

  孙品负责颐景苑、润花阁

  2、每月10号对小区的电表抄录一次（两天时间），职责分工如下：

  瞿洪亮负责小区所有门面

  尹立斌负责松月苑、和雅苑

  陈国华负责承雨阁、润花阁

  孙品负责水木苑、颐景苑

  注：每月的电表抄录，要将电表的缺失、损坏以及偷电情况记录下来。如：每日抄录小区总用电量，以便核算公用电量，同时建立相应的资料台账。

  第二、推进水电部门维修服务标准化

  1、接到办公室报来的维修任务，责任人无正当理由下，必须半小时内到场，积极完成维修服务任务，做到小修不过夜，大修不超过一周；

  2、健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录。为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理，同时水电部门在日常公共部位维修完后，必须做好相关工作记录；

  3、到业主家上门服务时，必须凭派工单上门，且维修服务完成后要征求业主意见和签字。

  4、为了保证水电部门的人员合理调动，提高工作效率，确保小区设施、设备的维修保养工作及时、有序地开展，能在紧急情况下及时组织人员迅速赶赴现场，排除故障，特制定水电值班管理规定

  A、水电部值班员人员必须配备必要的通讯工具，任何时候必须保证通讯工具的畅通。

  B、水电犞蛋嗍疑柙谛配电房，由工程部主管负责安排值班人

  C、值班人员应坚守岗位，做好设备故障情况的登记和及时完成值班时间内的维修任务。

  D、根据维修任务，分清轻重缓急，合理安排任务、机具、材料，并组织实施。

  E、未能得到及时处理的报修项目，应及时反馈信息给主管、小区主任，以便安排人员抢修。

  F、遇突发性事故应及时跟办公室人员取得联系，办公室人员应迅速向主管和主任汇报，以便及时组织抢修，维修人员接到指令后，及时赴现场处理事故，使损失减至最小。

  5、维修完毕后，告知办公室，同时在办公室人员跟踪下，配合办公室以保证维修效果。

  注：以上五点标准将纳入员工的绩效考核当中去

  第三、组织人员对小区的水电管道进行一次彻底的盘查。

  由于公司在接手雨花家园时，小区水电管道网结构图缺失，在以往的水电维修时，我们员工只能凭着经验去寻找相关开关及阀门，缺乏科学性，对水电维修带来很大的困难，具体时间经物业管理处研究后决定。

  第四、做好小区的公共设备设施进行维护保养，确保小区日常生活正常进行，以小区水泵为例：

  1、生活水泵每周进行一次一般性检查保养，每半年进行一次全面保养

  3、排污泵每半年进行一次全面保养。

  4、水泵保养时应把与泵体相连的5米范围内的阀门、压力表、管道等随泵同时保养。

  5、泵体的保养：

  A、检查泵体应无破损、铭牌完好、水流方向指示明确清晰、外观整洁。

  B、补充润滑油，若油质变色，有杂质，应予更换

  C、检查盘根密封情况，若有漏水应增加或更换石棉绳填料。

  D、联轴器的联接螺丝和橡胶圈若有损坏应予更换。

  E、紧固机座螺丝并防锈处理。

  F、生活水泵因运转频繁，每年应拆开联轴器两端轴承进行清洗或更换。

  注：计划本月底对承雨阁、38栋水泵进行保养维修。

  实施维护保养工作时，分日常维护保养和定期维护保养。

  1、日常维护保养：要求管理处运行人员对设备进行外观检查、加油，按操作规程进行操作，定时巡视记录各运行参数，随时注意运行中是否有异声、振动、异味、超载等现象，做好设备及环境清洁，特别是周未或节假日更应注意。

  2、设备的定期维护保养：以管理处为主、维修人员协助。有计划地将设备停止运行进行维护保养，需要对设备进行部分解体，并做好以下几项工作：

  a、对内外彻底清扫、擦洗、疏通；

  b、检查运动部件运转是否灵活及其磨损情况；

  c、调正配合间隙；

  d、检查安全装置；

  e、检查润滑油系统油路和油过滤器是否堵塞；

  f、清洁油箱、检查油位指示器，换油；

  g、检查电气线路和自动控制的元器件的动作是否正常；

  第五、加强水电部门管理，提高部门员工素质，开展培训，强化学习，提高业务技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习（如:物业管理内容的培训、物业管理法律法规方面的培训等），取长补短，提高水电部门整体队伍的服务水平。

  公司部门工作计划热门范文2

  20xx年是xx公司经营发展最为关键的一年，后勤管理部将围绕公司20xx年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素质求生存，规范管理树形象，为广大员工提供优质的服务，为公司的经营发展提供可行的后勤保障。

  一、后勤工作计划工作目标：

  1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，确保全年不出现一例食物中毒现象

  2、以职工公寓管理为重点，完成20xx年新员工的住宿安排工作，保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。

  3、以员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满意率较20xx年有一定的提高。同时，为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革为动力，确保20xx年公司按现代企业模式运作，规范并开拓公司后勤经营服务市场。

  二、后勤工作计划主要工作：

  （一）、以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，提高公司后勤员工的综合素质，增强后勤员工的凝聚力。

  1、认真组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解公司的“五个一工程”，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。

  2、按照公司20xx年的工作计划，抓好后勤人员服务公司员工的积极性，提高员工的思想政治素质和职业道德水平。

  3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强公司员工的凝聚力，形成积极向上的风气。今年五四青年节，公司将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺利开展。

  4、做好公司开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。

  5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材，每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。

  （二）、以食品卫生安全为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。

  2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量，发现问题及时处理。

  3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识，做到面菜质量达标，做作过程规范，质量价格相符。

  4、加强检查和处罚的力度，不断改善伙食质量，提高服务水平。

  5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数员工满意。

  （三）、以员工公寓和食堂为重点，以车间维修区为龙头，以办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。

  1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺利进行。

  2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评，并将考评结果予以公示。

  3、制定相应的考评标准：

  a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。

  b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。

  c、厕所必须经常保持清洁干净。

  d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。

  e、随时清理烟灰筒。

  f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。

  （四）、以员工满意为目标，加强与各部门的联系，经常听取员工对后勤服务的意见和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。

  1、牢固树立始于员工需求，终于员工满意的公司服务理念，不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度，打造后勤服务的新形象。

  2、定期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食服务等意见箱，经常听取员工对后勤服务的意见和要求，并及时处理，加以改进。

  3、加强和学公司相关部门的联系，制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案，并组织演练。

  总之，20xx年我们要扎扎实实的做好各项工作，给公司的快速发展提供有力的后勤保障。

  公司部门工作计划热门范文3

  一、总体思路：

  办公室部作为团总支的一个核心枢纽机构，在各部门间起上承上启下的作用。我部门在院团委和系党总支的领导下，落实“严谨团结合作”的工作方针，始终坚持“鹰一样的个人，雁一样的团队”的信仰。为确保团总支各项工作的顺利开展，我们制定了下一阶段的工作计划。

  二、工作重点：

  1、部门规范化。

  为了进一步加强团总支内部各部门的合作，我们现有委员1名，候补委员2名，干事2名，计划纳新5名干事。并形成了一系列规范的管理制度。同时，我们将加强办公室部工作的透明度，让团总支各部门共同监督。

  2、部门制度化。

  A、例会制度：

  例会是团总支办公室工作组织和自我管理的一项重要内容，通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时的发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达学院的工作安排和有关通知精神。这学期我们依旧延续上学期的严格要求，办公室部的各干事必须及时通知团总支有关的工作会议，并做好相应的会务工作，负责各类会议的记录和考勤记录。并且每周进行一次部门例会，整顿及规划一系列工作。

  B、考评制度：

  一个部门，要想有更强的凝聚力，更强的合作意思，更强的实践能力，以及更高的集体责任感，就必须制定有效的考核制度。针对办公室部的工作性质，我们制定了候补委员和干事一系列的考核制度，主要涉及出勤、个人能力和态度、集体责任感以及合作意识。

  3、个人责任化。

  办公室部的性质要求每个办公室部的成员必须严正工作态度，落实认真严谨的工作作风。针对过去在工作上的不足，我们吸取了经验，加强了部门人员的责任意识，明确职位职责，按照奖罚分明、对事不对人的原则处事。在任务的执行中，我们强调了准确性和时效性。例如：通知传达的准确性和及时性，落实财产收存的严谨性，防止出现通知不到位，财产核算不清等问题，使个人和部门的责任达到最大化的体现。

  三、具体工作计划

  1、10月初的新一轮的纳新活动。计划纳新5名。

  2、20xx届的感恩活动。认识配合团总支各部门，认真做好各项通知以及各项准备活动。