最新年度安全工作总结报告范文
相信大家对写工作总结已经很是熟悉了吧!那么在一年安全工作中,大家都有不少的收获。下面是职场范文网小编为大家整理的最新年度安全工作总结报告范文,仅供参考,欢迎大家参阅。
最新年度安全工作总结报告范文1
20xx年,在集团公司各级安全部门及领导的指导带领下,经过车间全员的共同努力,安全生产工作扎实、有效地顺利推进,连续两年实现了安全“零”事故目标,为20xx年安全工作的开展打下了良好的基础。现将20xx年工作总结如下:
按照安全标准化创建工作要求,对车间设备设施等工作进行完善,规范车间各设备的安全操作规程,健全设备附件,保障设备安全,坚持“以人为本”制定安全预防措施及应急措施等,确保了设备的安全使用。通过车间安全标准化实施工作,使广大员工对安全生产工作在思想上有了更深层次的认识。
积极组织全员参加“安全月”各项活动,增强员工安全意识。组织安全知识竞赛答题活动及职业健康知识竞答活动,使全体员工对安全法律、法规有了更近一步的认识。组织参加安全漫画宣传,让员工在展示自身才华的同时,重视安全生产工作。
对新职工进行车间级、班组级安全知识培训,提高自我防护意识。在新职工进入生产现场前,进行生产现场、设备、不安全行为和状态等安全生产培训,给新职工从思想行动上念了一个“紧箍咒”,确保自身的安全。
对生产现场进行不定期检查,发现问题及时通知责任人进行整改;车间安全领导小组利用周保养时间进行安全专项检查,对发现的问题责令相关人员进行整改,排除安全隐患,将事故事故消灭在萌芽状态中。车间本着“宁听骂声不听哭声”的安全管理原则,杜绝员工不安全行为的发生,下半年,在公司指示下,加大了安全处罚力度,让员工充分重视安全生产。
以安全为先推行精益改善,在集团公司领导的大力支持和协助下,更新热处理设备。告别了以往严重危害员工身心健康、环境污染重、劳动强度大的老式热处理设备,引进新式热处理炉四台,集一站式操作,大大改善了车间现场环境,提高了职工工作积极性。对外圆磨防护罩进行改善,防止飞件的发生,提高了安全系数。并对曲轴磨拐部工序人员进行砂轮知识培训,使员工在使用时能正确辨别砂轮是否完好,确保安全、正确使用。
回顾过去,我们有成绩也有许多不足之处。展望20xx年,车间安全领导小组将继续加大安全培训和教育宣传力度,组织好员工的安全生产工作。以负责任的态度,把职工的安全放在工作的首位,不辜负各级领导对我们的信任与重托!
最新年度安全工作总结报告范文2
转眼间20xx年已成为过去,一年的工作有得有失。一年来,我厂安全工作在公司及厂领导的指导下开拓进取、不断创新,取得了一定的成绩,同时还有许多不足之处,现对20xx年的安全工作作如下总结:
一、现场隐患排查及反三违:
1、坚持每周进行安全隐患排查
本着“及时发现隐患、及时整改”的原则,一年来对各岗位的安全隐患排查共150余项,并全部整改完成,实现了全年隐患整改率98%以上的目标。
2、严抓“三违”现象,劳保穿戴、劳动纪律等严格监督、检查、考核坚持每天巡查现场,根据公司及微粉厂有关制度对现场违章人员现场教育、制止、并考核处理,累计考核违规人员1970元,始终教育职工安全工作警钟长鸣。
二、加强职工安全培训教育工作:
1、新入厂职工、转岗及复岗职工的四级安全教育
对全年新进员工、复岗员工30余人做了四级安全教育培训,成绩均在80分以上。
2、全员的日常安全教育培训
(1)坚持每月16日组织班组长以上安全管理人员,参加公司安全教育培训会议。全年共计培训12次,培训内容有国家有关安全生产方针、政策、法律法规、职业健康、典型事故和应急救援案例分析等。
(2)组织各班学习岗位安全操作规程及事故案例。9月3日至9月6日分别组织运行甲、乙、丙及长皮带班共73人培训学习;并于9月10日、9月12日、9月14日组织考试,10人不及格,经补考全部合格。
(3)7月份协助了曲沃县安监局认真组织27人进行培训考试,成绩全部合格。
(4)12月份协助安全处组织13名焊工、电工和煤气工参加了县安监局组织的特种作业人员取证安全培训。
三、监督各班组定期召开安全例会
每周五对各班组的安全台账进行检查,严格执行公司“安全台账检查制度”。每周二、三、四参加监督运行班的安全例会活动,首先是对上周的安全工作进行总结及安排下周的工作重点,其次就是领导精神及各种文件的贯彻学习,最后通过总结提高员工对车间危险源的辨识,发现隐患及时治理。
四、开展了5次应急演练活动
煤气中毒抢救演练1次;停电事故演练1次;受限空间事故演练1次;消防演练2次;
通过演练不仅增强了职工的安全意识,而且在岗职工对自救和互救能力有了很大的提高。
五、特种设备的定期检查
严格按照特种设备定期检查记录表进行监督落实各项运行情况,共进行检查48次,发现隐患2项如下:
1、7月6日电葫芦北侧限位失灵,并于当天整改完毕。
2、10月23日电葫芦东侧限位失灵,并于当天整改完毕。
六、积极组织全厂职工,认真学习公司下发的各种文件精神和内容
认真组织员工开展学习了《全县冶金等工贸行业第二个百日安全生产活动实施方案的通知》、《关于对全县生产经营单位职业卫生进行检查的通知》、《山西省人民政府关于做好20xx年安全生产工作的通知》、《关于班组长以上干部安全知识学习会相关要求的通知》、《关于开展全市冶金等工贸行业安全生产大检查的通知》、《曲沃县安全生产委员会关于组织开展20xx年“安全生产月”活动的通知》、《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的通知》、《氧气瓶爆炸典型事故案例》、《关于对安全事故的管理规定》、《关于做好“冬季五防”安全工作的通知》等公司下发工作通知要求,我们利用班前班后会、安全例会等多种形式进行了深入宣传,使所有员工认识到活动的重大意义。
七、认真组织并开展了安全生产月的各项活动
1、利用现场定置化管理、板报宣传等方式,不断消除生产过程中物的不安全状态和控制生产过程中人的不安全行为,持续推进安全生产现场管理,防止事故发生。
2、重点岗位安规及操作要点提问活动
为了进一步提高重点岗位对安规和操作要点的知晓率,增强员工安全操作与防范能力,杜绝意外事故发生并提高应对突发事故的能力,我和安全处配合对重点岗位人员对操作要点的熟悉程度进行了抽查,使员工在愉快的提问氛围中牢记安全知识,提高安全意识,为生产安全平稳运行提供了保障。
通过全体职工的共同努力,微粉厂全年基本实现了“安全事故五为零”的安全目标,但也存在很多不足,如厂外交通事故和微伤事故较多、设备事故的发生仍存在较大的必然性、员工的安全意识普遍不强、自己的安全管理水平和业务水平还需很大的提高、自己和班组长的安全意识也许极大的提高、同时安全管理力度不够、安全基础管理也不扎实等很多都是我们明年需要加强的工作重点;因此明年加大安全知识培训力度,提高所有员工和干部的安全意识和安全形式的紧迫感、确保安全管理工作更进一步是我厂明年安全工作的重中之重,我决心来年使安全工作切实为生产起到保驾护航的作用。
20xx年度安全工作计划及目标
为了20xx年更好的开展工作,取得更优异的成绩,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,本着“一切为安全让路”的指导思想,我对20xx年的安全工作计划如下:微粉厂20xx年度安全工作目标:
重大安全生产事故为零;重大火灾事故为零;重大设备事故为零;重伤以上安全事故为零;轻伤事故为零、安全隐患整改率98%以上的安全目标。
1、严格执行微粉厂的各项安全管理制度,做好安全管理和监督工作。
2、从厂领导到班组、各部门层层签订安全目标责任书,安全联保互保责任书,真正做到“谁主管、谁负责”、达到安全管理天天讲、人人抓、人人有责的目标。
3、严格落实新入厂职工四级安全教育制度,同时对在岗职工长期不懈的开展班组每周一次的培训教育,真正做到安全意识深入人心。
4、坚持现场“查隐患、反三违”,及时发现隐患及时排除隐患,将事故扼杀在萌芽状态。杜绝出现因检查不到位,而出现安全事故。
5、为进一步提高职工的安全意识,开展每周一次的班组安全例会活动,每年组织两次安全考试,每年开展五次事故应急演练。
6、积极配合好公司安环处的各项安全管理工作,并完成厂领导安排的各种临时性工作任务。
7、20xx年安全管理计划书;
为了圆满完成年度安全目标,我有决心在新的一年里找出差距,弥补不足,使我厂的安全工作更上一层楼。
最新年度安全工作总结报告范文3
一、建立考核机制,落实安全职责
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理职责书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一职责人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全职责人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、职责区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作职责心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化推荐,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有用心作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一职责人”的管理新理念,把安全生产目标职责落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,构成了“**场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同职责网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产职责的落实。
二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理
分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产职责追究制度,重新制订完善了《安全生产职责制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,构成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。
三、深化全员安全评价,注重安全教育培训
我们不断创新丰富安全评价的方法和资料,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现尝体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的资料,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还透过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。透过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全职责意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。
四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理职责,重点对我**场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。**场专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产带给了强有力的专业保证。针对我**场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了职责、措施、资金、时限和预案“五落实”。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动
班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从孝从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和潜力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位(**场重大危险源)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。