2022年设备管理工作总结精选三篇

随着时代的不断进步，相信很多人对写总结已经非常熟悉了，你知道关于设备管理的工作总结要怎么写吗？以下是职场范文网和大家分享的2022年设备管理工作总结精选三篇的参考资料，提供参考，欢迎你的参阅。

   2022年设备管理工作总结精选1

   一年以来，设备部认真贯彻执行公司的安全生产法令、法规，积极落实上级有关部门安全生产方面的文件精神，秉承公司“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针，始终把安全生产工作放在首要位置，保证了公司一年无重大安全事故的发生，现将主要安全工作总结如下：

   1、完善操作规程，9000文件中增加二级文件，有效防止

   2、加强管理，强化安全意识，严抓按规操作。

   3、按时做好每月的劳保用品发放工作，使员工在维修过程中起到一定的防护作用，有效减低对自身的伤害，提高工作安全性。

   4、积极响应并参与公司的相关安全活动，强化安全意识培养，增加安全知识学习

   5、配合公司要求，开展安全隐患自查，并对隐患项进行相应整改

   6、烧毛机汽化器由电加热改为导热油加热，消除了安全隐患，达到了放心生产的目的。

   7、严格遵守公司安全规定，车间进行电气焊作业时，开具动火证，并通知保安人员进行现场监护，依规操作，消除火患。

   8、对电工、焊工、司炉工等特殊工种人员，依据国家相关的法律法规，配合公司安排，进行培训考证，做到持证上岗。

   9、对锅炉等特殊压力容器进行定期检修，及时消除安全隐患，并对锅炉及蒸汽、油管道压力进行适时监控，实时调整，对跑冒滴漏进行及时修复，促生产，保安全。

   一年回望，在取得成绩的同时，也存在着一些不足，比如：

   ①部分人员安全意识淡薄，自我保护意识不强。

   ②车间一些外用电源线老化、接口多、电源盒破损等更换不及时，存有安全隐患。

   ③高空作业时缺少必要的自我防护措施。

   ④部分仪表、安全阀校验不及时等等，需要在以后的工作当中加以改进，加强管理，强化人员意识，不定期的进行安全自查并及时整改，坚定不移的继续做好安全工作。

   2022年设备管理工作总结精选2

   20-年混凝土公司设备安全处在总经理的正确领导下，继续推行精细化管理，实现降耗增效目标;并严格按照公司方针目标积极完成设备及安全的管理工作，确保20-年公司生产任务完成。同时也为20-年的生产打下了坚实基础，进一步提升了设备安全管理的整体水平。针对20-年的工作情况作出以下总结：

   一、制度流程建设与落实

   混凝土公司设备安全处根据集团要求，编制了设备故障维修流程、设备例行维护流程、设备采购流程、设备报废流程以及制定机械设备管理制度和安全生产管理制度，层层把关，逐一落实到人，不留工作死角及管理空白点。

   二、安全管理

   1、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然”

   (1)加强对职工安全教育，建立了每周例会制度;增强职工安全意识，充分调动职工的安全防范意识，对新招职工进行三级安全教育、安全技术交底及培训，经过试用期等多方面培训、实习，考核合格后方可上岗。

   (2)建立了定期检查安全隐患制度，定期进行安全检查，查到不安全因素和事故隐患及时排除，把安全事故的发生率降到最低。

   (3)建立了对拌台操作手、泵车操作手、电焊工、电工等特种作业人员的定期安全教育制度，讲解在现场临时用电、车辆进行电焊维修时、工地接电、拌台操作搅拌机时的一些安全注意事项，强调严格按照安全操作规程操作，不得违章作业，有紧急情况必须上报有关领导，经领导批准后再施工。

   2、加强安全保卫，提高消防意识

   在安全保卫、消防工作中，大力宣传安全消防法和安全法规，加强了广大干部职工的法纪观念，提高了维护稳定的自觉性，强化了内部治安管理与化解内部矛盾的力度;在厂区内部设立监控管理，全面落实人防、物防、技防措施，使广大干部职工提高守法意识和消防安全意识。

   综上所述，混凝土有限公司今年没有发生重大安全及人员伤亡事故。

   三、设备管理

   1、重视保养，减少维修

   按照机械设备保养手册对设备进行保养和强保，检查发动机工作状态，各零部件紧固状况。另外，机械设备的定期保养，严格按照机械设备保养计划对机械设备进行一、二、三级保养，并定期检查机械设备各零部件、底盘的润滑情况，来提高机械设备的完好率和利用率;使机械设备的完好率达到95%以上，利用率达到90%以上，降低机械设备故障率及维修成本，提高混凝土公司的经济效益。

   2、后勤保障，抢修及时

   设备安全处制定了维修班夜间双人值班制度，并配有后勤车辆及专职司机，对混凝土生产打灰过程中发生故障的生产设备进行第一时间抢修，及时恢复生产设备正常使用，做到不因设备故障而制约生产、延误生产，确保生产的顺利进行，为生产的连续性奠定基础。

   3、单机核算、油耗统计分析

   设备安全处每月对机械设备进行核算(包括：设备折旧、人工费、燃油费、保险费等)，对当月亏损的设备进行分析，查找原因。在油耗方面制定了双控考核表(即：百公里油耗、单趟油耗)对司机进行考核，对连续三个月油耗高的司机停工待岗，解释油耗高的原因，情节严重的直接劝退;为公司降低成本消耗严把质量关。

   四、工作中存在不足

   1、在安全管理工作上强化两点工作：

   (1)在思想观念上强调认真处理好三个关系，即安全与效益，安全与进度，安全与成本的关系，当效益、进度、成本与安全发生矛盾时，必须给安全让路。

   (2)以人为本抓安全，强调通过发挥人的主管能动性将人的不安全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为零。

   2、在设备管理工作上强化两点工作：

   (1)加强设备新增人员岗前培训及上岗前考核记录。

   (2)机械设备定期维护保养要严格按照设备保养计划执行，不得延误;目的为了减少维修，降低维修成本，提高机械设备的利用率，增加效益。

   20-年工作计划及如下：

   1、抓好人员、设备安全工作，以零事故为目标。

   2、完善机械设备管理制度，精细化管理。

   3、做好对职工考核评比工作，优胜略汰。

   以上是20-年度设备安全处工作总结，辉煌已成为过去，面临我们的是一个全新的起跑线，设备安全处全体员工在20-年会提高思想，不断开拓创新，聚沙成塔，为混凝土公司的发展和壮大奉献自己的一份力量。

   2022年设备管理工作总结精选3

   20-年四川峨眉山佛光水泥有限公司特种设备安全工作在峨眉山市技术监督局的指导、公司各级领导、安全部的领导下，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，紧紧围绕促进生产健康发展，杜绝特种设备重、特大事故，确保公司员工生命及财产安全的工作目标，认真宣传贯彻执行《特种设备安全管理条例》及相关法规和规章，切实贯彻落实各级安全生产工作会议精神，积极认真地开展了公司特种设备安全工作。通过努力，圆满完成了全年特种设备安全管理工作，取得了特种设备全年无安全事故的较好成绩，现将全年工作总结如下：

   一、加强领导，落实责任

   一年来，公司领导在抓好新线安装调试工作的同时，兼顾特种设备安全工作，并及时将特种设备安全生产目标任务分解到各车间部门，使特种设备安全责任落到实处。

   二、积极宣传特种设备安全法规，提高全员安全意识

   进一步加大特种设备安全法律、法规及规章的宣传力度，利用各种学习、安全会议，大力宣传特种设备安全法律、法规及规章，提高特种设备安全的全员关注程度和认可程度。

   三、强化操作技能培训、保证持证上岗

   为配合新线特种设备的安装、调试、使用，除原有上岗人员外，公司组织人员向乐山市技术监督局技术培训学校申请专业人员学习培训锅炉操作人员4人、叉车操作人员2人，并取得相应操作证。

   四、认真完成特种设备办证工作

   由于公司新线特种设备都属于新安装设备，所以公司派专人对该批设备进行了检验、申报、办证等全部工作。所有设备(除尚未安装完成的起重设备外)已全部检验完毕，并经确认合格后使用。

   五、明年工作计划

   (一)进一步加大特种设备安全法律、法规及规章的宣传力度，不断提高特种设备管理使用人员的专业水平、安全意识和法律意识。

   (二)认真落实特种设备安全责任，进一步强化部门、车间的安全责任意识。

   (三)进一步完善特种设备档案，加强特种设备动态管理，做好设备安装、改造、维修、报停、报废、备案等日常管理工作，及时办理各种设备的检定、检验、换证工作，及时更新设备数据库。

   (四)加大对特种设备违法、违规行为的检查力度，规范设备安装、改造、维修、使用特种设备的行为，杜绝特种设备事故发生。

   (五)进一步做好特种设备操作人员的培训考核工作和特种设备的检验、检测工作，确保设备安全运行、安全使用。

   备科年终医院设备科管理工作总结

   “经验总结辞旧岁，绩效提高是新春”202x年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科在设备的安装和调试，管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。向各位领导汇报如下

   第一：积极完成设备的安装和调试。

   (一)完成各项设备的安装和调试，保驾医院七月二十八日顺利搬迁。

   (二)顺利完成高低压配电工程，是医院正常运行的根本。

   (三)完成地下水井的管道和设备安装，使之有较地利用水源，达到降低运行成本。

   (四)完成发电机组的安装和调试，使供电备用电源能保证医院正常运转。

   (五)更改高位水池管道保确供水系统正常使用。

   (六)设计、安装、调试、运行全自动控制洗衣烘房，领先全县先进水平，为医院作出较大的贡献。

   (七)制作全院工作牌，病房医务员牌，以及设备牌等各种牌子约三千多张。 第二：作好全院设备的管理和维护。

   (一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：放射科的DR、CT，各科室的多参数监护仪、供应室消毒柜、各科室空调和病房供电供水供氧的设备，洗衣房洗衣设施烘房，院内通讯设备及线路设备等的维修保养。使全院设备的完好率在98以上，有效保证临床使用。

   (二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料，归档等系列工作;如多参数监护仪的购置、组档、建档。加强设备制度建设，建立健全制度和职责。如建立《设备科工作制度》、《医疗设备管理制度》、《医疗设备申 购制度》、《医疗设备验收制度》、《不良事件处理制度》等项制度和《医疗设备科职责》、《维修人员职责》、《医疗设备采购人员职责》等8项职责。规范各种可操作表格，根据新的法律法规，进一步完善各类报表和操作流程。如：验收报表及其工作流程，申购报表及其操作流程，不良事件处理流程及报表。进一步规范机器操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步加强设备管理委员会功能，加强设备从采购到报废的监管。提高防腐意识，拒绝收受红包，拒绝暗箱超作，提高设备购置的透明度。

   (三)加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识。按要求及时上报大型贵重、重点医疗器械《医疗机构购进医疗器械登记表》和《医疗机构在用医疗器械登记表》。积极实施大型医疗设备的配置许可申报。还积极参加市.县组织的《医疗器械法律法规》及《特种设备安全条例》培训，正制作《医疗设备管理法律法规普及暨我院设备管理实践》幻灯教学片，进一步增强法律意识，逐渐使设备工作走上制度化、规范化、法制化的正轨。

   (四)加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市、县技术监督局及测试所作好设备计量工作。如：B超、心电、X线机、监护仪、检验仪器的计量检测，提高设备报告的准确性。组织人员对有安全隐患的设施进行鉴定和检修，如高压消毒设备、高压电力设施、医用急救设施，可利用安全通道。该撤出的坚决撤出，该整修的就整修。参加湖南省消防安全培训，并在院内成功举办一期消防安全学习及普及，树立起持证上岗，安全第一的思维意识。

   (五)加强新设备的引进，新技术的应用，提高医院综合实力。今年，为了改善医院设备落后，医院发展迟缓的窘境，医院多方努力加大设备投入，先 后引进了DR，CT，奥林巴斯电子胃肠镜等，改变中医院只靠“望、闻、问、切”吃饭的历史，提高了诊疗水准。

   第三：完善医院HIS系统，加强信息化建设。

   (一)作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护;加强数据安全运行监测和维护;加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题，保障HIS系统正常、高效、安全运行。

   (二)加大硬件投入，改善网络设施。递交《关于医院网络系统现况汇报和变更网络系统的建议》，申请、建议购入服务器一台，变更网络系统。并进一步改善网络配置，保证网络安全高效运行。

   (三)完善软件系统，加强制度建设。进一步完善计算机信息管理系统，新上了住院收费系统和标准费别系统，组织相关操作人员进行技术技能培训和规章学习，确立行之有效的操作规程。

   (四)加强知识培训，强化操作技能。增长网络安全运行及高速运行方面的知识，提升网络管理及维护方面的能力，推动医院计算机应用的健康发展。 第四：加强协调和联系工作。

   不论是设备工作，还是信息管理，都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系工作;作好上传下达工作，认真领会和执行领导的工作意图和决议。为领导设备工作决策作出积极有益的建议，积极配合各科室作好设备维修和网络工作，最大限度为临床服务。 第五：主要技术指标。

   (一)电力供应：从六月十号到年终总共运行204天(包括安装期用电)，发生电度287550Kwh。电费273051.23元。平均消耗电力1409.5度/日，费用1338元/日。

   (二)水量供应：发生水量9876吨，水费23505.88元。平均消耗水量64.13吨/日，费用152.6元/日。

   (三)氧气供应：发生氧气526瓶，费用30630元。平均消耗氧气3.37瓶/日，费用196.35元/日。 第六：存在不足

   (一)八月十日三楼妇产科发生氧气泄漏事故，是由于安装时出现的问题。

   (二)九月十六日晚因未更换氧气瓶而发生无氧供应。

   (三)十一月十七日因未及时购电而引起CT停电，停电一小时。

   (四)十二月二十一日十二楼热水箱漏水，安装方修补成功。

   总之，在院领导的关心支持下，在各科室的配合下，设备科进一步按“二甲”及“医院管理体系”在设备工作方面管理和维护要求，使医院在设备管理和维护以及医院信息化建设方面迈上制度化、规范化、法制化的新台阶。

   最后，希望各位领导和专家为我院能在今后一段时间内，进一步加强和完善设备管理多提意见和建议;我们相信乘着“新院新景象”的春风，在各位领导和专家的关心和后爱下，我们将进一步加大设备人力和物力资源投入，加强设备宣传，加强维护人员、操作人员技术技能培训，进一步加强设备工作制度化、规范化、法制化建设。利用好设备这快阵地，提供更好的医疗服务，取得更好的经济和社会效益。