[车间卫生检查制度] 公司车间卫生制度

博翔铝业卫生检查制度

一、目的

加强车间卫生，形成良好的卫生管理规范，对生产环境卫生、设备卫生进行良好整顿。形成卫生检查追踪制度。

二、管理措施及时间

1、车间生产现场应随时保持卫生和整洁，不定时进行整理和清洁。车间班组交接班时（下班打扫卫生），对卫生进行简单的清理。

2、平时卫生清扫，按车间卫生责任区域进行整理和整顿、清洁。要求每月20号进行一次全公司卫生清扫，范围包括所有清洁区、车间、办公区、生活区。

3、每次放假前要求全厂卫生大清扫，各车间主任组织员工进行大清扫（落实好责任区域和责任人）。对车间卫生责任区进行彻底清扫。

三、各清洁区规范要求：

1、各卫生区域负责人在工作期间保证本区域清洁整齐。

2、有义务和权力制止他人在本区域内扰乱清洁整

齐的秩序。

3、对所有卫生区域中的绿化带，要及时对干枝、杂草、杂物进行清理，定期浇灌，确保各苗木健康成长。

四、检查制度

1、平时卫生检查制度由办公室监督执行。每次检查完成以书面通知形式进行张贴公告。

2、每次大清扫完成后，公司领导、各部室负责人、车间主任、质检员组成检查小组，一起到车间现场按检查内容进行验收，并作出清洁卫生检查排队表，每月由办公室备案。

五、卫生清扫注意事项

1安全教育：进行清扫前，车间主任必须在班前会进行员工的清扫安全教育，对于可能发生的安全事故（触电、挂伤、碰伤、尘埃入眼、砸伤）不安全因素进行教育和现场预防。

2责任区域的划分：车间主任对卫生区域进行责任人指定和周卫生值班制度划分，没有落实的盲区将根据责任情况由车间主管负责。

3、检查区域：清洁区、车间、办公区、生活区。

六、责罚措施

1、卫生检查完成后，根据评分原则进行评分，排队分全厂公布。

2、卫生检查后按责任区域划分评出最好和最差的责任人，奖励或处罚10元/次。

3、卫生检查后公布的一般不符合项目，责任人按整改要求进行整改，逾期不整改的，处罚责任人10元/次，负责人负连带责任10元/次。

4、每次大清扫卫生检查排队表于办公室备案存档。

博翔铝业有限公司

2013-3-18