范文网 总结报告 【齐鲁证券危局:主业告急,,人事动荡不安】 齐鲁证券手机版下载(全文)

【齐鲁证券危局:主业告急,,人事动荡不安】 齐鲁证券手机版下载(全文)

【齐鲁证券危局:主业告急。人事动荡不安】 齐鲁证券手机版下载地处济南的齐鲁证券,因其保守的风格很少出现在人们的视野中,但今年却因负面消息频频登上各大媒体版面。  从上半年的李黎明案、到向离职保代天价追讨1600万赔偿款、再到被监管机构降级。

【齐鲁证券危局:主业告急,,人事动荡不安】 齐鲁证券手机版下载

  地处济南的齐鲁证券,因其保守的风格很少出现在人们的视野中,但今年却因负面消息频频登上各大媒体版面。  从上半年的李黎明案、到向离职保代天价追讨1600万赔偿款、再到被监管机构降级,最近又被爆出深圳投行部数十人集体投奔宏源证券,齐鲁证券好似走了霉运,被各种负面新闻缠绕。
  齐鲁证券一位投行人士告诉《投资者报》记者:“总裁邓晖的目标是把齐鲁发展成为大投行、大资管、大研究,大投行被作为重中之重。”
  但是现实跟齐鲁证券开了个玩笑:红火一时的投行业务昙花一现,今年以来没有一单IPO,投行业务排名滑落到第20名。
  另一大主业经纪业务的遭遇类似。齐鲁证券曾经在2009年成为经纪业务中的黑马,此后发展亦陷入停滞,甚至开始滑落。
  齐鲁证券曾因两大主营业务闪耀过,目前看来还有很长一段路要走。面对各方质疑,疲于应对的齐鲁证券干脆沉默以对。
  《投资者报》记者多次电话联系齐鲁证券,直到截稿前,负责媒体联络的胡经理电话一直打不通,总裁邓晖的电话也换成了别人接听,不再接受媒体的采访。
  投行频频被质疑
  齐鲁证券遭到质疑,始于李黎明案。在齐鲁证券期间,李黎明因在前雇主招商证券工作期间涉嫌PE腐败,被证监会查处。
  2012年5月事发时,李黎明在齐鲁证券担任总裁助理兼任投行董事总经理一职,主要负责开拓山东省内的投行业务。
  “这件事对于我们的外部影响挺大,事情刚发生的时候,我们一些客户都打电话问,是不是齐鲁投行出了什么事情,其他项目能否进行。”上述投行人士向记者回忆说:“当时我们疲于应对,说实话我们有点冤枉。”
  “李黎明2011年11月正式到齐鲁证券上班,2012年4月辞职,半年左右的任职时间,又怎么会对公司的业务和政策产生影响呢?”他告诉记者:“但是(齐鲁的)投行形象就此蒙上了一层阴影。”
  但记者了解到,李黎明早在2011年3月份就进入齐鲁证券,只不过没有正式程序。在他的推动下,齐鲁投行有了加速发展的迹象,他还积极促成齐鲁证券与广东农垦集团的合作。当时有媒体报道称,此次战略合作协议的签订,使齐鲁证券在投资银行业务、资产管理业务等方面获得多项业务机会。而李黎明的离职势必会影响相关项目的进行。
  此后,齐鲁投行的麻烦事一件接着一件。
  8月份,齐鲁投行被爆出30余人辞职,人事大动荡。据称,在保代陈正旭的带领下,齐鲁证券深圳投行部走了大半,其中还包括六七名保代。
  《投资者报》记者向处于漩涡中的一位保代王先生求证:“我没有离职,仍然在齐鲁,走的保代比较少,其他投行部门员工的确走了不少。”
  据公开资料显示,目前已有两位保荐人离开齐鲁证券,分别为5月份离职的陈正旭、6月份离职的艾可仁。前者投奔了宏源证券,后者目前在华西证券。
  人心浮动的齐鲁投行到底怎么了?有人称,由于奖励政策形同虚设,不算是市场化的薪酬,保代纷纷离职。也有人称,可能是被齐鲁向离职保代追讨1600万的赔款吓着了,纷纷寻找更好的归宿。
  上述保代王先生否认这种说法:“齐鲁的薪酬在北方区域算是比较高的,可以说是完全市场化。要不然怎么会挖来那么多人。”
  “最可能的原因是齐鲁证券要降薪了。”王先生道。
  一位接近齐鲁证券的猎头向《投资者报》证实了这件事:由于保荐人众多,项目减少,整个保荐人行业的薪酬开始下降,年初齐鲁打算做一次薪酬改革。一般来说,业界通行的方式是对浮动收入作调整,而齐鲁打算动固定薪酬,而这块是保荐人最主要的收入来源。
  “不过,这个制度由于内部人反对,没有最终实行,但有可能动摇了军心。”猎头透露说。
  承销业务迅速滑落
  “我们花那么多钱养着投行团队,但今年上半年一单IPO也没有。”上述投行人士告诉《投资者报》记者,邓晖在半年度视频会议上曾对投行成绩表示不满,而且发出了“下半年,我们一定要搞好投行”的号召。
  但是,齐鲁证券的投行业务在经历过2011年的爆发后,突然沉寂。而此时,正是投行负面新闻不断的时候。
  同花顺iFinD显示,今年以来齐鲁证券没有一单IPO进账,同行中至少有37家券商IPO成绩要好于齐鲁。截至9月份,齐鲁的投行部门今年以来仅有2单非公开发行项目,10单企业债,1单公司债。如果把三者加起来,今年以来齐鲁证券承销排名在20名。
  这和去年风光的局面迥然不同。
  2011年,齐鲁证券成为挖角最厉害的券商之一,当年3月齐鲁证券保荐代表人仅仅有18名,到11月初就增加到了47名,目前的保代人数激增至58名。保代人数几何倍数的增加,按照目前保代年薪百万水平计算,再加上百万元的转会费,齐鲁证券为此付出的代价接近亿元。
  相应的是,去年齐鲁在投行业务突飞猛进。据证券业协会数据,2010年,齐鲁证券IPO仅有1家,承销业务中排名60位,处于券商的中下梯队。到2011年,齐鲁证券IPO承销增加到了6个,投行排名迅速飙升至16名。
  今年以来,尽管投行业务如此惨淡,但齐鲁证券官方的态度并不认为投行业务滑落。在他们看来,投行项目有一定的周期性,目前有大量的项目在批。根据证监会预披露的信息,下半年齐鲁证券申报的IPO项目有9单,其中通过发审会1单、初审3单、落实反馈意见的有5单。
  储备项目看起来不错,但证监会对IPO放行明显放缓,剩余的400多家公司都在排队上市,齐鲁证券何时能排上号,仍是一个未知数。
  不过也有投行人士鸣冤,上述保代王先生向记者表达不同意见:“从公司角度讲,发展投行业务是有风险的,高投入、高风险,很难说砸钱就能把一家投行搞起来。”
  王先生表示,但投行业务具有三年不开张,开张吃三年的特点。过去平安、国信够起来,是因为项目资源已经积累了两三年才爆发。齐鲁还需要积累一两年,或许到明后年才有表现。现在外界对于齐鲁的质疑,有失偏颇。
  经纪业务发展停滞
  相比投行业务的爆发,齐鲁的经纪业务爆发时间要提前两年,但衰落的也更早。

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