[论企业成本管理的新特点和发展趋势]企业现场成本管理

　　摘要：随着市场经济的不断发展，现行的企业成本管理问题愈发凸显，本文从企业的成本核算、成本控制和成本会计的发展方向等几个方面，探讨现代企业在新形势下企业成本管理的新特点及其发展趋势。
　　关键词：现代企业 成本核算 成本控制 发展趋势
　　我国经济的快速发展，极大的推动了我国会计事业的发展。作为会计的一个重要组成部分——成本会计，应该进行相应改革，以适应当前的经济形势。传统的成本核算方法已经不能适应管理需要，在新时期如何改进成本核算已经成为会计核算迫切需要解决的重要课题之一。当商品经济发展到一定阶段便产生了其附属产物——成本，它既是商品价值的组成部分，同时又以消耗的生产资料的转移价值和必要劳动创造的价值所组成，从根本上讲即在商品生产过程中所耗费的物化劳动和必要劳动的货币体现。物资材料供应、生产工艺制造及产品销售服务这三个环节组成了企业产品的经营过程。在生产过程中，原材料、燃料、动力、固定资产折旧、员工工资及福利待遇以及其他各种支出产生了产品的各种耗费；同时又将这些耗费转移到产品的价值上而生产出产品。企业的生产费用就是产品形成过程中产生的生产耗费；按产品品种分类归集的生产费用称作产品成本。能否做好企业的成本核算、成本的有效控制和成本分析，是企业不断完善管理工作，提高经济效益的关键一环。
　　一、成本核算
　　成本核算是成本会计的基础，要不断提高成本核算的实效，应坚持以下几个原则：1、合法性原则。产品成本信息必须真实地反映出来，只有这样才能防止人为地提高或降低产品的真实成本；2、分期核算原则。成本核算的分期要与会计期间的划分一致（指月份、季度、年份），便于经营成果的确定；3、一贯性原则。要按照规定的会计处理方法对企业的成本进行核算，会计指标必须口径一致；4、时效性原则。会计信息是有时效性特点，有的时候它是有效的，有使用价值的，若超过这个时间它就可能降低甚至失去使用价值；5、实际成本原则。进行成本计价时应以实际成本为依据，这样可以减少成本计算的随意性，使成本信息具有真实性、客观性。6、重要性原则。单独、重点地反映出成本中重要的内容并力求准确。
　　在成本核算过程中应注意以下事项：1、应严格遵守国家规定的费用开支标准和成本开支范围，产品成本的内容必须保持一致（主要指同类企业以及企业所处不同时期之间的产品成本），使其既具有分析对比性，又能正确计算企业利润。2、明确划分出生产费用与期间费用的界限。企业在产品形成过程中所产生的生产费用应当计入产品成本，企业的期间费用则为企业日常经营过程中所发生的经营管理费用。在成本核算过程中，要防止将应计入产品成本的费用列入期间费用，或将期间费用列入产品成本，借以调节各月产品成本和损益的错误做法，从而混淆成本、费用的界定。3、正确划分应计入成本、费用与不应计入成本、费用的界限，企业的经营活动不是单一的而是多方面的，由此而产生的支出也是多方面，这些支出要正确划分并非都应计入生产经营管理费用。企业所发生的下列支出不应计入成本、费用：（1）构建固定资产、无形资产和其他资产的产出；（2）被没收的财务损失及因违反法律而支出的各项滞纳金、违约金、罚款及企业的赞助捐赠支出；（3）对外投资的支出；（4）国家规定不得列入成本、费用的其他支出；（5）国家法律、法规规定以外的支出。4、正确划分各个月份、季度的费用界限。要分列清各个月份、各个季度的界限，防止混淆。5、正确划分各种产品的费用界限。要如实反映不同产品的耗费，可比产品与不可比产品之间、亏损产品和盈利产品之间不能人为地任意转移生产费用，从而达到以盈补亏或虚报产品成本的目的。6、正确确定财产物资的计价和价值结转的方法。生产资料构成企业拥有物资的绝大部分，企业生产经营过程中由于生产资料的耗用而将其价值转移到产品成本和期间费用中。生产物资在按其取得的实际成本的同时，还要确定各期一致的价值转移办法。
　　二、成本管理
　　企业内部控制的基础性的工作就是企业成本费用控制，它是企业生存与发展的保证。企业成本费用控制应坚持以下几个基本原则：1、计划控制原则2、预算控制原则3、目标控制原则4、定额控制原则5、进度控制原则6、规章制度控制原则等。财务核算体系中实行会计集中核算、资金集中核算等以达到加强企业资金安全的成本费用控制。
　　建立健全和完善企业成本费用控制制度，应从以下几个方面入手：1、建立一个良好的成本控制环境。企业其他控制能否实现和实施的效果需要一个良好的成本控制环境。可从以下几点着手：（1）企业管理者要重视企业成本费用预算，督促构建企业成本费用控制制度体系的建立，使企业有一个良好的成本费用控制的环境。（2）建立合理的组织机构。确定相关管理职能和报告关系，合理授权和分配责任，每个组织单位内部责任权限要明确，同时要明确各职能部门的授权。（3）充分发挥审计作用。严格选拔任用成本费用控制制度管理人员，加强审计部门的建设，使其规范化、科学化、制度化，同时重视内部审计和外部审计两方面相结合来优化控制环境。2、建立一个有效的会计核算系统。建立企业统一的会计核算标准体系和会计信息化体系，实现企业会计信息集中统一和各层次合并报表的自动生成，通过实施企业会计集中核算系统，以加强企业服务经营管理、强化财务风险控制，有效加强企业成本费用控制。3、加强预算管理的科学性。科学、合理地编制企业资金预算，提高资金使用效益，降低资金使用成本。具体列出收入、支出项目，实行收支两条线，资金支出可通过及时分析资金预算执行准确率，来控制单位资金使用情况防止资金滥用情况的发生，为单位财务管理提供有力保证。
　　三、成本会计的发展方向
　　成本会计的变化主要体现在两个方面：一是成本会计技术手段与方法不断更新，会计信息化已经取代以往的手工记账，在企业内部建立局域网，实现实时报告成为可能。二是成本会计的应用范围不断扩展，成本事前预测，事中控制，事后监督已不可或缺。传统的成本会计系统存在许多问题，主要有：1、传统的成本会计系统对产品制造环节成本的形成过程难以观察清楚，不能得到真实的产品成本信息2、传统的成本会计系统无法为经营决策者提供充分的成本信息，因而失去产品成本信息的相关性，即经营者手中的成本数据与现实的经营活动所产生的成本信息不一致。因此，最需要准确的成本会计信息的经营者，反而对成本管理数据失去了相关性。3、从传统产品成本中无法获得制造环节中的详细信息。中间环节的材料浪费，时间的不及时，作业排产的科学性及废品率的高低，等等都无法体现。4、无法有效的将成本信息应用于管理。5、成本信息的质量优劣不明确。6、业务活动不明确、数据处理系统难以计算出正确的成本。面对现代企业成本会计的发展趋势，战略成本管理方兴未艾及目标成本的大力推广，现代企业的成本会计要顺应新的经营环境的不断变化，不断吸收、消化创新新的管理理论和方法。
　　现代企业的成本会计的发展方向应从以下几点：方向一：效益成本法。以企业经济效益为根本来确定成本是否发生、发生范围、额度及其分配去向。具体内容如下：1、确定耗费效益系数控制支出。2、采用经济效益剖析法确定立项核算的效益成本。3、通过分析成品生产制造过程中所产生的各种消耗对企业内部可计量的直接经济效益的关系，确定各种效益成本和投资成本。4、对企业效益成本如何支出的各种方式加以确定。5、设置专门账户将企业各种效益成本汇集在一起，严格按现行会计制度规定的支出进行转结。方向二、节能降耗法控制成本。成本会计人员应认识到企业要想获得好的经济效益，节能降耗起到非常重要的作用，因此对节能降耗的会计主体、会计核算、核算方法必须进行系统统计。尤其是对节能降耗成本的核算内容和方法、节能降耗效益核算内容进行设计。方向三、实现坚持会计信息化。会计信息化方便快捷、减少失误，可减少人工投入，也就减少成本的支出。方向四、总结完善现行的、行之有效的成本会计方法，同时吸收消化先进的成本会计方法，不断创新。
　　综上所述，本文通过对企业的成本核算、成本管理和成本会计的发展方向等方面的研究和分析，探讨了新形势下企业成本管理的新特点及其发展趋势，使之成为适应企业不断发展的成本会计体系。
　　参考文献：
　　[1]嫣慧.浅析产品成本核算方法[J]魅力中国,2007（02）
　　[2]邢玉贵.关于会计内部控制的思考[J].时代金融,2011(12)
　　[3]乐艳芬.成本会计[M]清华大学出版社,2005

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