安全诚信在电力行业的应用:电力行业安全
【摘要】: 今年以来山东光明热电股份有限公司结合企业自身特点,以强化自主安全理念入手,为提高公司员工安全诚信意识,增强全员遵章守纪的自觉性,树立“安全生产不诚信就是不安全、就是隐患”的全员诚信观念,在2010年全 今年以来山东光明热电股份有限公司结合企业自身特点,以强化自主安全理念入手,为提高公司员工安全诚信意识,增强全员遵章守纪的自觉性,树立安全生产不诚信就是不安全、就是隐患的全员诚信观念,在2010年全面开展安全诚信年活动。建立安全诚信考核监督机制,并通过考核来促进各部门安全生产,提高各级人员自主保安能力和自我安全约束意识,为实现我公司2010年安全生产目标提供保障。
一、目的意义
诚实守信是中华民族的传统美德,也是一个人、一个企业最基本的行为品质和道德操守。人无信不立,企无信不兴。尤其在激烈的市场竞争中,诚信是企业赢得社会和用户信任的根本,是企业持续健康发展的法宝。作为电力企业,安全生产是天字号大事,要实现安全生产就要讲诚信,因为安全诚信是企业、单位和个人在生产过程中必须具备的道德品质,是企业安全生产最根本的思想保证。而安全道德的缺失,就会形成不良的工作风气,扰乱正常的生产秩序,削弱管理制度的贯彻执行,动摇安全生产根基。因此,必须将安全诚信的理念贯穿于生产的全过程,只有这样,才能提高全员思想道德素质,增强全员自律能力,树立企业良好形象,保障企业安全发展。
二、目标要求
开展安全诚信活动,以消灭三违、消灭事故、消灭工伤为目标,以增强全员安全诚信意识和道德修养为重点,以规范企业和员工思想行为为根本,通过建立安全诚信守则,完善安全诚信管理机制,创新安全教育载体,引导员工人人讲诚信、事事重诚信,真正做到自觉遵章守纪、自觉履行安全职责,努力打造一支思想过硬、作风优良、执行力强的员工队伍,为推进企业安全发展提供坚强的思想保障。
三、建立诚信守则,明确企业和员工行为标准
企业安全诚信守则:
(1)坚持以人为本,始终把安全放在第一位;
(2)保证安全投入,创造良好生产作业环境;
(3)注重安全培训,不断提升全员技能素质;
(4)强化责任落实,形成完善责任管理体系;
(5)加强隐患排查,堵塞各类安全事故漏洞;
(6)搞好三基建设,提升标准化管理水平;
(7)推进民主管理,保护好职工合法权益;
(8)信守合同承诺,维护好企业信誉形象;
(9)提供优质服务,真心诚意对待客户;
(10)履行社会责任,力所能及为社会服务。
员工安全诚信守则:
(1)弘扬诚信品德,不背信弃义;
(2)领导率先垂范,不违章指挥;
(3)技术管理人员,不违规设计;
(4)安全监察人员,不失职渎职;
(5)岗位操作人员,不违章作业;
(6)践行安全誓言,不违背承诺;
(7)履行工作职责,不应付凑合;
(8)勇于承担责任,不推诿扯皮;
(9)保证工程质量,不粗制滥造;
(10)自觉学习技术,不甘为人后;
(11)立足爱岗敬业,不碌碌无为;
(12)说真话办实事,不弄虚作假;
(13)崇尚勤俭节约,不铺张浪费;
(14)服务热情优质,不敷衍了事;
(15)加强互信互助,不损人利己;
(16)保持举止文明,不信口雌黄。
四、活动具体实施
只有将安全诚信管理以长效机制固定下来,融入到生产经营工作中去,让安全诚信的单位和员工享受更多的实惠,让违章失信的单位和员工承担更多的违信成本,才能引导全员以正确的态度和行为对待诚信,才能让安全诚信思想深入人心。
1、建立员工安全档案。各车间要结合自身实际,建立员工安全档案。档案实行一人一档,实行动态管理。纳入三违、工伤、工作绩效、工作质量、遵章守纪、业务技能、受奖受惩、联责联保、团结协作等内容。对安全诚信或不诚信员工给予相应的物质精神奖励或处罚,真正让安全诚信者获得名利,失信者受到惩戒。同时,将安全不诚信员工列入重点帮教对象,实现安全诚信管理的制度化、规范化,提高全员讲安全、重诚信意识。
2、开展践行安全誓言,兑现庄严承诺宣誓活动。根据公司制定的安全诚信誓词,从车间到专业、班组,利用班前会开展安全诚信宣誓活动,通过活动进一步强化全员安全诚信意识,真正做到言必信、行必果。
3、开展落实责任、兑现诺言大讨论活动。重点围绕为什么说诚信是安全生产的道德底线?、诚信能给企业、单位和个人带来什么?、我们如何落实责任、兑现诺言等展开讨论,通过安全活动日的形式,展开大讨论,使全员深刻认识安全诚信的重要性,并进行深刻反思,自查自纠,牢固树立安全诚信光荣、违章失信可耻的思想,保证各项管理制度在现场得到有效落实。
4、开展讲诚信、守信用,争做安全诚信员工征文活动。由公司工会负责组织,在全公司开展主题征文活动,在此基础上,选出优秀作品并进行奖励,激发全体员工参与的热情,叫响我的承诺我履行,我的誓言我遵守,我的行为我负责口号,真正做到诚信从我做起,从点滴小事做起。
5、开展安全诚信案例剖析活动。利用公司安全分析会,组织开展典型三违、工伤案例剖析活动,从道德层面和安全诚信的角度,深刻分析三违人员发生违章时的作业环境、心理想法、发生过程、产生后果以及思想防范措施,教育引导全员深刻接受教训,进一步增强自主保安、群体保安意识,有效预控各类事故。
五、组织领导
为切实加强安全诚信教育活动的组织领导,公司成立活动领导小组,总经理任组长,副总经理任副组长,各部室车间负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在安监部,安监部部长任办公室主任,具体负责协调督导各项活动的落实。
六、几点要求
1、广泛宣传,营造氛围。由公司工会牵头,利用牌板、宣传栏舆论工具,广泛宣传开展安全诚信教育活动的目的意义。要及时总结经验,在全公司深入挖掘一批安全诚信先进典型,通过宣传,引导全体员工广泛参与,增强安全诚信教育的实效性,不断推动活动向纵深发展。
2.提高认识,加强领导。各车间、部室要充分认识开展此项活动的重要性,建立详细的责任分工体系,每一项工作谁主管、谁落实,要分工明确,责任到人。各车间、部室要按照意见要求结合实际,建立员工安全档案,制定详细的活动规划,做到活动有目标、有标准、有考核,并形成书面材料,一式两份,分别报安监部。各级领导干部要切实增强自身安全诚信意识,率先垂范,做好表率,带头组织参与安全诚信活动。
3、强化教育,确保实效。开展教育活动是引导全员增强安全诚信意识的前提和基础。要严格各类学习培训制度,利用各种有效形式开展学习教育活动,做到时间、地点、人员、效果四落实,使人们充分认识安全诚信是每个人的立身之本、生存之源。公司领导小组对各车间、部室活动开展情况进行监督检查,对活动开展敷衍应付的单位予以通报批评,确保活动取得实效。