【与时俱进地推动国企文化和谐发展】与时俱进 和谐共进
摘 要 经济稳增长，需要国企在文化上有新建树，在文化上助推并支撑经济发展。本文就国企面临的新形势新任务新要求，阐述国企应在文化建设上，不断开拓创新，做到与时代进步同向、与社会发展同步，推动经济、社会、文化的和谐发展、可持续发展。
关键词 国有企业 文化建设 社会责任
中图分类号：F270 文献标识码：A
国企文化工作战线“抢占”了社会主义文化理论研究、宣传、引导、实践的高地，成为构建社会主义和谐社会、弘扬主旋律的主导力量。培育国企先进的文化，有利于进一步提升国企形象，提高企业核心竞争力。
1 培育先进的国企文化，是构建社会主义和谐社会、提升国企核心竞争力的客观需要
企业文化作为企业的核心价值理念，体现着企业发展的整体战略、共同的价值追求、肩负的时代使命、承载的理念认同和企盼愿景，是企业的灵魂。
国企文化建设除了培育和凝聚企业持续发展的精神力量，推动企业发展这一共性任务外，还与构建和谐社会关系息息相关。我国实行以公有制为主体，多种经济成份共同发展的基本经济制度，公有制经济在我国经济社会发展中具有举足轻重的作用，必须毫不动摇地巩固和发展公有制经济。这一点决定了作为国民经济“主体的主体”——国有企业的性质。它的性质也决定了国企企业文化所传承的企业精神与构建和谐社会所倡导的社会主义核心价值体系具有高度的一致性。
培育先进的国企文化，也是提高企业核心竞争力的内在需要。随着经济全球化加深、多种所有制经济博弈加剧、知识经济强势兴起，企业之间的竞争，已经从一般的产品、服务方面的竞争，不断向技术、品牌、管理、资本、人才等领域延伸，现在正快速向企业文化这个制高点挺进。企业文化这个软实力已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。面对激烈的市场竞争，创新文化内涵，大胆学习借鉴国际国内企业成功发展的经验，培育先进的企业文化，是提升企业核心竞争力的必由之路。
2 全面理解构建社会主义和谐社会的深刻内涵，准确把握国有企业文化建设的方向
和谐社会的六个基本特征是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处。国企是落实党中央决策、遵守民主法治的主体，是推动经济发展、为国家和地方纳税的主体，是带动一方繁荣、吸引人才容纳就业的主体，是扶贫助弱、履行社会责任的主体，是建设资源节约型、环境友好型社会的主体，是构建和谐关系、维护社会稳定的主体。国企的公有属性，使得它在促进和谐社会方面具有先天优势。
国企文化建设的重要任务，对企业内部来说，就是要服务企业大局，推动中心工作发展；对企业外部来说，就是要塑造国企形象，融入并引领社会精神文明风尚，助推社会文化建设不断深入。
国企文化建设的重要方法是实事求是，与时俱进。文化建设不是一成不变的，不同历史时期，不同发展阶段，都为创新文化建设创造了条件。以雷锋精神为例，其实质和核心是全心全意为人民服务，周总理将雷锋精神精辟地概括为“憎爱分明的阶级立场、言行一致的革命精神、公而忘私的共产主义风格、奋不顾身的无产阶级斗志”，这是六十年代的雷锋精神，经过五十年的精神实践，革命时代已经过去，雷锋精神核心没变，但历史赋予了它更多的时代气息，社会主义建设需要弘扬并不断深化新时期的雷锋精神，永葆精神活力。雷锋精神的内涵和外延变得更加丰富，出现了践行雷锋精神的旗帜性代表人物——郭明义，还有不少国企将雷锋精神融入企业文化建设的各种生动实践。
3 创新具有地域特色、行业特点的国企文化，提高企业文化建设的本质水平
经过几十年的发展，国企文化建设取得了显著的成绩。国企文化建设在推动经济建设、促进社会和谐、筑牢精神家园等方面作出了应有的突出的贡献。国企在文化建设领域，呈现了一批特色分明、融入发展的企业文化品牌，涌现了一批爱国爱企、引领风尚的精神旗帜性代表，锻炼了一批结构合理、经验丰富的文化战线队伍，整体发展有声有色。但是，仍然存在一些不容小觑的问题。一是企业文化建设的内容的简单化、形式的趋同化；二是企业文化建设对传统的重视程度不够，在企业精神方面挖掘力度仍需加大；三是企业文化建设特色不明显，亮点不突出；四是企业文化建设与其它工作的融入度不够。如果能正视并较好地处理这些问题，将为企业文化建设开辟新的空间，为企业发展升级新的引擎。
注重加强内外兼修的企业文化建设，实现内强机质，外塑形象，内外和谐健康发展，这是创新国企文化，提升文化建设本质水平的发展途径和趋势。
一是增强企业的共同认知。企业文化不是直接面对企业发展核心指标中的具体问题，而是不可回避地解答“要成为什么样的企业”“怎样成为这样的企业”“依靠什么”“优势是什么”“企业目前在行业中的地位”“企业未来能处于行业的什么地位”等问题，如果企业缺乏清晰的共同认知，就不可能调动一切可以为之所用的因素和能量，也很难形成符合自身实际的核心价值观和管理理念，更不可能形成特有的、可持续的企业精神。企业要发展，资源、资本、生产、技术、市场、人才都是战略要素，它们都是构成战略拼图的不可或缺因素，但不是惟一的决定因素。当行业间的两个竞争企业当前整体实力相当、综合水平相持、能力不分上下，可以一决未来高下的也只有企业文化。因此，培育优秀的企业文化，是基于企业在竞争中发展的长远战略思考，是一项至关重要的决胜战略。
二是培育企业积极向上的核心价值观。核心价值观更倾向于哲学考量，与企业文化相互浸透、相互影响。如中国五矿集团“珍惜有限、创造无限”这一企业理念，它是五矿集团核心价值观的重要组成部分，基于对以重要金属和矿产资源为重点的主营业务的考虑，着力保障稀缺资源的长期稳定供应，为国民经济建设和国家安全提供资源保障。这种核心价值观，从宏观上说，是对以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神的完美诠释；从企业主体来说，“有限”包括自然资源、资金、资产、设备、人力等一切可见和可感知的要素，“无限”蕴含着创新、创造，最大化地挖掘发展潜力，最大化地满足客户需求，最大化地为企业和社会创造价值。企业核心价值观就是企业文化的魂，源于企业对自身、对社会，对未来的充分认识。对国企来说，这种认识要体现社会主义核心价值观，符合行业突出特点，具有地域鲜明特色，能够反映企业发展一般规律。
三是不断凝练和深化企业精神。企业精神是永不枯竭的资源，正确发挥企业精神的作用，可以带动企业持续健康发展。不断凝练和深化企业精神，在尊重精神实质和内核的基础上，赋予它新的内涵和时代气息，能够焕发它的活力。企业在不同发展阶段，股权结构不一样，功能定位不一样，目标任务不一样，如何与时俱进地根据不断变化的实际情况调整工作重点，这对做好文化建设工作至关重要。
四是切实履行国企的社会责任。社会责任文化是在企业履行社会责任的全过程中形成的。国企社会责任体现在：（1）利益相关方方面，本着效益原则，努力为包括顾客在内的利益相关主体创造更大的综合价值；（2）安全稳定方面，营造企业内部安全稳定环境，努力为促进周边和谐稳定发展作出应有贡献；（3）能源环保方面，对自然资源进行保护性开发和综合性应用，努力用最小的能源付出努力换取最大的环保回报；（4）劳工关系方面，以人为本，创造良好的就业环境，努力实现企业与员工的共同发展；（5）诚信建设方面，坚持平等互利、合作共赢，努力实现与市场合作方共生存、同发展；（6）周边关系方面，改善生产经营环境，支持周边发展，努力实现企业与社区、当地和谐发展；（7）社会公益方面，完善扶助机制帮助弱势群体，努力推进社会正义与公平；八、法律关系方面，修订后的《公司法》、《劳动合同法》、《节约能源法》、《循环经济促进法》和《反垄断法》等都涉及了企业社会责任的内容，将社会责任纳入到企业文化建设中，将社会责任的理念融入企业生产经营活动，实现企业发展与社会、环境的综合价值的最大化和可持续发展，将对企业发展产生深远影响。
五是创新企业文化的载体。一方面，积累文化建设实践中的宝贵经验，总结亮点，展示创新点，通过建章立制、固化量化，建立长效机制，保障活动深入持久；另一方面，针对行业性质、工作特点、不同年龄段，在继续利用传统宣传媒介的基础上，适应网络发展需求和青年受众心理需求，逐步推行传播速度快、受众面广的微博、微信等时尚媒介。例如两会期间的“微博问政”，即时互动，引起社会普遍关注；再如“当代雷锋”郭明义开辟了微博，作为宣传雷锋精神的新阵地，粉丝突破650万，微博的开通，为郭明义爱心团队的工作提供了全新的平台。这些新形式、新载体的出现为创新和推动企业文化建设提供了有益的启示。
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