读者有几个栏目 [读者之声]

　　李嘉诚的完美传承等　　《李嘉诚360度考量》2012年7期　　目前仍在执掌家族企业帅印的李嘉诚先生，对传承问题从几十年前便精心筹谋，其步步为营，思维慎密的前瞻性、预见性及魄力，令人赞叹不已。正源于对企业传承的深刻理解及各种矛盾冲突的博弈，他根据两名亲生子的不同特长及爱好，兼顾各方利益并秉承原则制订了完美且无懈可击的分配方案。他自身则告诉我们：做一名专业而优秀的企业家，最重要的是懂得如何授权，做好董事，做好监事，看清战略，并让更多更优秀的职业经理人，发挥专长经营管理好企业；而不是自己给自己的资本打工，让自己成为资本的奴隶。
　　北京华远西单购物中心有限公司　人力资源部部长　徐彤
　　空降兵发挥作用的关键：心态
　　《空降兵与元老的薪酬困局，如何化解?》2012年6期
　　空降兵能否发挥作用，取决于空降兵、老板、元老三者的心态及定位。首先，空降兵要先和企业融合。空降兵就如医生开处方，而真正去执行这些方案(吃药)的是元老。因此，空降兵一定要先让元老们转变观念和认识，再来推动这些方案。
　　其次，元老的心态要平衡。元老们一定要明白，老板招空降兵是为了带来新观念，新思想，让团队思维突破。对于空降兵的收八，元老们应该不要去比较，因为出钱的是老板。
　　最后，老板是两者的润滑剂，起到关键的作用。空降之前和元老说明空降兵到来的必要性和目的，同样空降兵到来前也要介绍元老们的情况，要当面明确双方的职责和权限和分工。同时要适当顾及元老们的落差，适当给予鼓励和激励性补偿，促进双方更好融合。双方默契配合，老板是最大的受益者。
　　人本集团上海赛孚汽配公司总经理　杨甫东
　　你的营销互动了吗?
　　封面文章《社会化营销：人人参与的力量》2012年7期
　　网络营销现在不仅仅适用于“杜蕾斯”，而是适用于各行各业，我个人认为“杜蕾斯”证明了一点：转发的效应，和及时回应的重要性。如果不能及时回复顾客，不能及时推出自己的品牌创意，那宣传效果就会一落干丈。
　　网络营销需要创意和亮点，这个亮点若是来自与顾客互动而擦出的火花，就会更加有价值。就像文章说的，情人节当日一个顾客的调皮话“今天不知有多少孩子会死在手上、胸上、腿上、脚上”，杜蕾斯的回应则亮了：“凡是没有穿过杜蕾斯，都不能叫做生命”。让杜蕾斯大火。无疑杜蕾斯的创意是成功的，同时还让我记住一句话：一个企业或者个人做好“五不”也可以成功：不藐视公众的道德观和认知度，不谈论政治，不涉及宗教，不攻击竞争对手，不承诺自己办不到的事。
　　济宁香江长城商务酒店　安全部经理　郭月超
　　你能翻多大跟头，我给你多大舞台
　　《“老板文化”能变身为企业文化吗?》2012年7期
　　读罢此文，感触良多。尤其是对“老板搭台，众人唱戏”的说法印象深刻。我的老板经常说这样一句话：“你能翻多大跟斗，我就给你搭多大舞台。”起初，我以为老板只是随便说说而已，现在看了“老板搭台，众人唱戏”这句话，看一看企业的发展，觉得两句话说的是一个道理。这是一种人才理念、一种企业文化。而这种理念和文化，却在潜移默化地推动着企业的发展和进步。“老板搭台，众人唱戏”，是一种好理念、好文化，我们的企业将按照这种理念和文化坚定不移地做下去。
　　宏运集团人力资源部部长　赵方
　　新浪微博互动
　　＠中外管理杂志：【境界】尼采说过，人的精神有三种境界：骆驼、狮子和婴儿。第一境界骆驼，忍辱负重，被动地听命于别人或命运的安排；第二境界狮子，把被动变成主动，由“你应该”到“我要”，一切由我主动争取，主动负起人生责任；第三境界婴儿，这是一种“我是”的状态，活在当下，享受现在的一切。
　　＠浩鹏RIO：有点修禅境界：看山水是山水，是因为心纯；看山水不是山水，是因为心杂；看山水还是山水，是因为历练后的坦然谈定，还是心纯。
　　＠中外管理杂志：＠景素奇：猎头如何通过微博识人：1、看发微博时间，了解<-X作息时间、职业状态。2、通过同学朋友看出学历。3、看微博内容，140个字最能体现一个人高度、层次、境界。4、通过爱好和关注可以看出价值取向。5、通过微博了解婚姻状况和有无子女。
　　＠我对生活笑：通过同事，看互动关系；通过回复，看待人接物；通过粉丝，看人脉；通过语言和沟通风格，看性格；通过微群和关键词，了解圈子和意愿。社交媒体新的招聘工具——请提供你的微博账No不用简历，不用背景调查。
　　管理心得
　　张亮圣元国际董事长兼CEO
　　【空降兵的使命】我见过太多的企业成批地引进外援，罕见成功者。空降比例很重要，多了会给企业文化带来压力，形成两股势力难以融合。空降带来新的视角和技能，关键岗位有几个就够了。当然，您要是指望空降改造企业文化，那是不可能的!那是先天不足只能自己收拾。空降兵的使命就是突击和攻坚，试图长期留用是没看清空降的职业本质。就像男人喜欢美女，不意味着就一定要娶回家。企业必须有信仰，有愿景，那是为了用好人，不是要留住人，要走的终究是要走的。
　　周长欣　泰安市国有资产经营公司董事长、总经理
　　【让国有资产保值增值】将国有企业改革改制与国有资本管理运营有机结合，是让国有资产保值增值的基础。具体做法：以深化产权制度改制为基础、以培育做大优势产业和骨干企业为依托、招商引资盘活存量资产为保障的发展路径。这样，既膨胀了国有资产规模、提高了国有资产的质量效益，又优化了产业和企业经济结构、增强了发展后劲，同时理顺了劳动关系、建立了良性用工机制。
　　陈永涛　PMI(中国)董事总经理
　　【项目管理的价值】当企业所做的事情并非独一无二之时，企业做得怎么样就成为成功的关键。这就是项目管理为何重要的原因。二十世纪九十年代早期，当连年亏损的IBM决定转向整体解决方案时，他们认识到项目管理是“可靠地兑现承诺的关键”，缺乏它则是“导致整个组织失败的一个主要因素”。他们称IBM是一个“基于项目的企业”，其成功依赖于项目管理在两个领域提供的实际利益：创造更高效的内部运营效率和为客户提供外部价值。他们创建了一致的全球项目管理方法，建立了卓越项目管理中心，用于帮助高级主管、事业部和员工将项目管理打造成全球事业的核心竞争力，并培训专业的项目经理，取得了良好的成效。

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