范文网 总结报告 优选热门教务处工作计划范文(集锦)

优选热门教务处工作计划范文(集锦)

优选热门教务处工作计划范文如何才能有效地提高自己的工作能力呢?写好工作计划是重要方式之一,那么相关的工作计划该如何写呢?以下是职场范文网小编和大家分享的优选热门教务处工作计划范文,以供参考。优选热门教务处工作计划范文  &ems。

优选热门教务处工作计划范文

如何才能有效地提高自己的工作能力呢?写好工作计划是重要方式之一,那么相关的工作计划该如何写呢?以下是职场范文网小编和大家分享的优选热门教务处工作计划范文,以供参考。

优选热门教务处工作计划范文

  一、指导思想

  坚持以邓小平理论为指导,认真学习、贯彻第三次全国教育工作会议精神和《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》,继续贯彻、落实第一次全国普通高等学校教学工作会议精神;认真按照学校党政领导的统一部署,进一步明确办学指导思想,切实落实教学工作在学校工作中的中心地位,全面实施新一轮教学计划,全面推进素质教育;深化改革,强化管理,振奋精神,埋头苦干,以新的工作成绩迎接建国50周年,迎接新世纪的到来,迎接我校第二次党代会的胜利召开。

  二、重点工作

  (一)认真学习、贯彻第三次全国教育工作会议精神,积极协助校领导制定学校20xx年发展战略和计划。

  1.认真组织教务处和各院、系(部)主管教学负责人学好第三次全国教育工作会议文件及其它有关重要文件。

  2.在认真学好文件的基础上,拟于今年下半年适当时候组织召开“深化教育改革,全面推进素质教育”专题会议,进一步开展教育思想、教育观念的大讨论。

  3.配合制定学校发展战略和计划,制订和完善我校学科与专业建设规划、课程建设规划、教材建设规划和师资建设规划。

  (二)全面实施新一轮教学计划,努力做好有关配套工作,进一步加强课程建设和改革。

  1.积极配合宣传部、社科部、理论部、德育室等单位,全面实施“两课”课程设置新方案,切实做好邓小平理论“进教材、进课堂、进学生头脑”的工作。

  2.以努力抓好大学英语、高等数学、计算机基础三门基础课的教学质量为重点,推动全校的基础课建设和改革。

  3.继续加强专业基础课及专业课的建设和改革,积极协助校领导,并配合各教学单位,重点做好核心课及选修课的协调工作和有关配套工作。

  4.严格执行学校的有关规定,加强对新一轮教学计划的管理。

  (三)加强教师队伍建设,不断提高教师的敬业精神和学术水平。

  1.协助校领导和各院、系(部)进一步加强师德教育,增强我校广大教师实施素质教育的自觉性,不断提高思想政治素质和业务素质。重点加强对青年教师的培养,帮助青年教师加强教学基本功训练,并认真落实青年教师指导教师责任制。

  2.严格按照学校制定的《教研室工作条例》,加强对教研室的建设和管理,积极协助校领导和各院、系(部)做好教研室的检查、考核工作。

  3.通过组织观摩教学等形式,积极推广各教学单位改革教学方法的好典型、好经验。

  4.配合人事处、财务处等部门,修订、完善包括教师工作量、课酬酬金、教师考核等在内的师资管理规章制度。

  (四)加强教学管理和“文明校园”建设的达标、复查的各项准备工作,力争在关键、薄弱环节的管理有所突破。

  1.切实组织好课堂教学,努力提高课堂教学质量;并在搞好课堂教学的同时,认真抓好所在班级的学生考勤、课堂纪律管理等管理工作。

  2.进一步发挥教学督导专家组的作用,加强对教学各个环节的检查、监督工作。

  3.努力抓好教风,以良好的师德和优良的教风,促进学风建设。

  4.认真落实各级领导听课制度,健全教学情况定期通报制度和教学管理责任制。

  (五)进一步加强专业建设和学科建设。

  1.继续坚持科学性、适应性、规范性的原则,协同各院、系,努力把学校现有的20个全日制本科专业办好。

  2.按照国家教育部《普通高等院校本科专业设置规定》及北京市教委的要求,认真做好1999年拟新增设专业的申报工作。

  3.加强学科建设,积极配合有关各系做好迎接市教委专家组来校检查重点建设学科工作进展情况的各项准备工作。

  4.在继续支持并积极配合各院、系(部)在办好主修专业的同时,努力办好辅修专业,进一步完善主辅修管理制度。

  三、其他主要工作

  1.努力按照北京市高校教材评估指标体系的要求,加强教材建设。

  2.改革现有学生学籍管理制度,积极探索并认真制定鼓励学生创新精神和个性发展、全面因材施教的政策和制度。

  3.努力培养能适应首都经济建设和社会发展需要的实用型、技术型专门人才,并注意总结经验,力争办出特色。

  4.在体育工作方面,积极协助校领导,配合学工部、学生处、财务处和体育教研室、校医院等有关部门,做好学校体育的自查和初评工作,通过自查、评估,推动体育工作的开展。

  优选热门教务处工作计划范文

  一、指导思想

  以教师发展中心教研工作计划和学校工作计划为指导,从“质量、公平、多元、特色和关爱”五个维度出发,以区域教育联盟为载体,走教育内涵发展之路,向“教师教得幸福、学生学得欢乐、社会家长满意”不断迈进。

  二、工作思路

  不断打造有高度凝聚力、职责心和执行力的教师团队,紧紧抓住提升教学质量的根问题——“课”的研究,精准校本调研,抓实质量监控,丰富学校活动,促进师生的蓬勃生长,不断推进教育质量的全面提升。

  三、工作重点

  1、细化教学常规,关注教学过程管理

  2、抓实校本研修,加强教师团队建设

  3、关注课的研究,提升课堂教学效益

  4、加强精准调研,实现质量全面监控

  5、丰富课外活动,提升学生综合素养

  四、具体措施

  1、细化教学常规,关注教学过程管理

  严格执行规定,规范开设课程。严格执行课程计划,开齐、上足国家规定的各类课程,课程表、作息表、活动安排表要上墙上网公开公示,严格控制学生在校集中学习时间。本学期起,各年级都开设一节书法课,一二年级开设科学课,各任课教师要认真研究,规范执行,不得挤占、挪用有关课程。严格控制学生的作业量,切实减轻学生过重的学习负担。

  落实好学籍管理规范。根据《江苏省义务教育学籍管理规定》文件精神,严格执行《江苏省中小学电子学籍操作管理办法》,规范转学、休学、复学手续,异常要做好一年级新生的学籍入库工作,确保一人一籍,准确无误。

  落实教辅用书的规范管理。要认真执行上级教育行政部门的规定,规范教辅用书(一科一辅)的征订和使用工作。

  规范各专用教室的管理。完善各专用教室制度,职责教师要认真执行有关规章制度,加强管理,爱护设施设备,要充分利用现有设备开展教学,提高使用效率,及时做好使用记录与整档工作。

  加强教学六认真工作。学科教师要根据学校课堂教学要求、备课和作业布置批改细则等制度,把教学六认真工作做得更细一些,更实一点。以自我扎实有效的工作,赢得学生和家长的肯定,促使学生在教师的帮忙下学得更好一些,家长在教师的影响下配合地更主动些。值日行政开展每日常规检查,教务处每月进行教学六认真检查,发现问题及时和相关教师沟通,挖掘优秀典型全校表扬。

  2、抓实校本研修,加强教师团队建设

  凝聚力高、执行力强、充满活力的教师团队,是提高教学质量的关键。

  研究改善团体备课模式。学校规模小,同一学科的任课教师少,造成了团体备课的实效性不高。本学期尝试改善方式,在大组的框架下,以同一年级(两位教师)为一小组,经过回顾上周的教学得失,探讨下周的教学资料,使得团体备课针对性更强一些,提高活动的有效性。

  以课题研究为抓手,引领全校教师的专业成长。教务处和教科室紧密配合,继续围绕“闲适田园教育理念下教师专业发展共同体构成的机制研究”“基于体验发现的田园教育课堂变革的实践研究”的课题,不断探索田园式的慢教育。使全校教师在教学理念上有提升,教学行为上有改善。

  抓好“青蓝工程”建设,做好师徒结对工作。为帮忙青年教师尽快成长,使之成为学校建设的生力军,为学校发展储备人才。根据学校实际,本学期组建了语文、数学、英语、综合等学科6对师徒。师徒间签订协议,规定各自的任务,使结对工作有序开展。

  依托教育联盟,提升校本研修实效。经过与教育联盟兄弟学校间的互相交流协作,突破学校规模的限制,学习他们的先进做法,促进校本研修实效的进一步提升。

  3、关注课的研究,提升课堂教学效益

  对“课”的研究,永远是教师“教书”的重要资料。经过课前的打磨、课堂的实践、课后的反思,促进教师对课的研讨,不断改善教学方式,提升课堂效率,最终实现教学质量的有效提升。

  上好常态课是教师教学工作的根本。常态课教学质量的高低才是一名教师水平的真正体现。每位教师要做到课前准备再充分些、课中效率再高一点,课后反思再有效些。认认真真对待每节课,扎扎实实上好每堂课。学校行政也将经过日常走课、随堂听课等形式来关注每位教师常态课的质量情景。

  开展各类研讨课,搭建教学展示和交流的平台。本学期教务处将继续组织各种形式的公开课、研讨课。①校内评优课:举行金仓湖小学第五届“田园杯”评优课活动,经过同课异构,指定课题的方式,围绕说课、上课、议课等环节,展现教师对课的理解和实践,以此为抓手引导全校教师参与到对课的研究中来。②徒弟汇报课,本学期根据青年教师自身发展需求,学校为他们配备了骨干教师作为师傅,青年教师要在不断学习吸收的基础上,经过汇报课来展示自我的成长。③骨干教师示范课:教师教学本事的提升,离不开骨干与专家的引领。教导处将继续经过太仓市校本研修“菜单式”培训方式,邀请校外名师来校指导。学校的太仓市学科带头人也要执教公开课,使全校教师都能经过活动有所收获。④组内研讨课:各备课组在团体研讨的基础上开展听课磨课活动,不断改善课堂教学,促进课堂教学效率的有效提升。⑤校际交流课:由于学校规模较小,对教师互相间的交流研讨带来了困难,本学期以教育联盟为载体,加强和兄弟学校间的沟通联系,经过校际间的研讨提升学科教师的教学视野,互取所长,共同提高。

  4、加强精准调研,实现质量全面监控

  教务处要突出校本调研的精准性,有目的,有重点地开展各类教学调研,对全校各学科的教学质量进行全面监控。

  做好一年级新生的学习常规调研。关注一年级新生入学一二个月的学习生活,重点从学习常规要求和行为习惯教育入手,促进他们尽快适应小学生活,尽快养成良好的学习惯性,为今后的成长打下良好基础。

  加强插班生的学习情景监控。由于各种原因,各年级的插班生的学习成绩和学习习惯等方面和学校的要求有必须差距。教务处将协同各学科教师,学生家长,采取各种有效的措施,让他们能尽快融入班级,不断提高学习主动性,改善学习方法,提高学业成绩。

  做好新调入和代课教师的教学工作调研指导。本学期学校新调入和代课教师共5人。期初召开座谈会,向他们介绍学校教学工作的相关要求,开展随堂课和教学六认真工作指导,使他们尽快融入团队,适应学校教学节奏。

  加强学困生的学习情景调研。学校教学质量的提升,做好学困生针对性的帮扶尤其重要。每位学科教师都认真梳理班级学习情景,分析每位学困生学习上存在的具体困难,制订具体的培优补差计划,不放弃每一位学生。在此基础上扎实开展学困生帮扶工作。一是做好班内同学间的互帮互助活动,安排好合理的学习对子,在平时的学习是互相提醒与帮忙。二是加强教师的帮扶力度,合理利用好空余时间,给学困生开小灶,帮忙他们把基础知识先补上来,逐步提高学习信心。三是取得家长的配合,家校齐力,共同促进学生的成长。四是教师还要善于利用评价功能,记录学困生成长的点滴,以不一样形式进行表扬鼓励。

  做好阶段性质量调研。教务处将与兄弟学校协作,以互相供给调研试卷、互相交流学生学业情景等方式,及时发现学科教学中的问题,采取有效的改善措施,促进各年级教学质量的逐步提升。

  5、丰富课外活动,提升学生综合素养

  继续推进课外阅读活动。一是做好图书的增补,以每个年级三本必读加两本选读为标准,增添好必要的图书,确保每位学生都有书可读。二是全面落实每双周一节阅读课。三是围绕阅读开展形式多样的展示与评比,为“书香学校”“书香班级”“书香学生”的评比打下扎实的基础。

  做实学校特色项目建设。学校作为苏州市青少年科技特色学校、城厢镇风筝非物质文化传承基地、苏州市书法教育实验基地,经过聘请校外辅导员,培养和挖掘教师资源,加强活动的实效性,凸显出学校特色。

  开展形式多样的活动,展示学生的风采。协同各年级学科教师,设计形式多样的学科竞赛与展示项目。本学期学校还将开设国际象棋、中国象棋、科技、美术、信息技术、女篮、男足、武术、风筝等各类课外兴趣小组。实施大课间活动和阳光体育活动,做到活动有安排、有落实、有检查,保证学生每一天一个小时的体育活动时间。发展学生的个性特长,培养他们的创新精神、实践本事、独立思考与解决问题本事,促进学生综合素养的全面发展。

  优选热门教务处工作计划范文

  1、抓好教学基本建设,全面落实和推进“12512”工程。

  3月底前将完成若干个重点实验室的遴选工作和第二批市教委和院重点建设课程立项启动工作;4月份完成20xx年校内实验室建设项目的立项审批并开始建设;6月份完成全院100门左右体现当代科技、政治、经济、文化、法律、艺术等方面的公共特色选修课,以及200项左右体现应用技术人才实践能力要求和我院专业特色的实验技术;新增2-3个辅修专业招生;组织好第一批市教委重点建设教材评审出版工作,第一批市教委重点建设课程评审验收工作,组织好20xx年实验室建设项目的验收评比工作。

  2、抓好学分制教学管理模式的研究与实施工作。

  2月底前形成我院学分制的初步方案,3月底前形成学分制实施方案和相关细则,20xx年新生开始实施。应该看到学分制对我院来说是一种全新的教学管理模式,在我院的实行,必将为教学工作带来新的活力,为学生学习带来新的动力。但也要看到学分制要实施,尚有许多问题急待解决,要有充分的思想准备。

  3、进一步完善质量监控体系,将教学质量监控纳入全院日常教学管理之中。

  6月底前将形成我院实践教学体系质量监控和评作方法。

  4、提高日常教学运行的质量和水平。

  20xx年全院日常教学运行,坚持规范性,计划性和前瞻性。即以学院已经批准的各项教学管理文件为依据,规范全院教学运行和管理行为,把日常教学运行工作以计划表和节点图的形式加以推进,前瞻性地准备、研究、实现计划的具体操作方法。

  5、配合评估专门机构,落实办学水平评估指标体系落实与推进工作。

  6、充分发挥全院各位专家,专业带头人,主讲教师们在学院教学改革过程中的带头作用、示范作用、决策咨询作用等,形成专家治学氛围,初步决定每两个月召开一次专业带头人和主讲教师座谈会。

  7、提高管理现代化水平,推进分级管理。管理学院建设与使用,分层管理,明确职责。

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