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【对市政公用工程施工现场管理的探究】市政公用工程施工现场管理视频(大全)

【对市政公用工程施工现场管理的探究】市政公用工程施工现场管理视频摘要:社会经济的发展使广大居民对自身的生活环境的要求越来越高,市政公用工程建设发展越来越快,各个城市、各个地区,随时都可以看到施工人员在紧张忙碌地施工。但是由于市政工程工期进展。

【对市政公用工程施工现场管理的探究】市政公用工程施工现场管理视频

  摘要:社会经济的发展使广大居民对自身的生活环境的要求越来越高,市政公用工程建设发展越来越快,各个城市、各个地区,随时都可以看到施工人员在紧张忙碌地施工。但是由于市政工程工期进展,且施工现场又经常处于闹市,人口流动性大,这就为施工现场的管理提出了较高的要求,我国市政公用工程施工现场管理中存在较多问题,严重影响着工程的质量和施工人员以及周围市民的安全,本文就提出市政公用工程施工中普遍存在的问题,并提出相应的解决方案。
  关键词:市政公用工程;现场管理
  中图分类号:TU99文献标识码:A 文章编号:
  1 引言
   经济的发展和人们生活水平的提高带动了市政公用工程的发展,各地的公路交通、桥梁搭建、污水处理系统、垃圾处理系统、排水系统、供电系统、供热系统等都得到了建设和完善,这些公用市政工程已经成为人们生活必不可少的物质基础。但是,很多市政施工单位在施工中对施工现场缺乏管理,应该及时改进。
  2 市政公用工程施工现场管理的主要问题
   市政公用工程不同于普通的工程,它具有特殊性,直接关系到广大市民的正常生产生活,也关系到国家的基本的基础设施的完善,所以对施工现场的安全和质量管理值得施工单位和监管部门重视。
  2.1缺乏现场施工质量管理
   施工现场质量的好坏直接影响着施工的安全和工程整体质量,要对施工中的劳务方面、制度层面、技术层面、认识层面进行严格控制。施工现场的质量问题是大部分市政公用工程施工单位的软肋,经常出现劳务人员素质低、质量管理制度和责任制度不完善、技术措施不到位、缺乏质量认识等问题,这些问题都导致市政公用施工现场的质量难以保证,施工人员为了赶进度、缩成本,偷工减料,不按设计图纸施工,加上监理工资的监管不到位,使得现场质量问题频发。
  2.2施工现场缺乏安全管理
   市政公用工程施工单位的施工人员有很多都是临时聘用的民工,这些都是临时性工作人员,缺少安全意识,施工单位对安全生产管理长期忽视,很多施工企业的各级职工和管理者对安全生产标注和规范等都不熟悉,使得这个施工团体连同管理层都不重视施工现场的安全管理。同时,由于公用市政施工现场环境复杂,安全管理混乱无序。另外,安全管理缺乏责任制,和处罚制度,权责不明,安全事故发生时找不到负责人,安全问题屡屡出现得不到根本的解决。
  3 提高施工现场管理的具体方案
  3.1严格劳务用人
   劳务用工是工程现场的直接施工人员,劳务用工质量和劳务配置数量的多少好坏,直接影响着施工现场的工程质量,因此,对劳务的控制必须严格。对劳务单位要进行严格的考核,按照公用工程的施工要求选择有资质的劳务单位,聘用有丰富的施工经验,有良好施工质量的工人。考察劳务工的上岗资格、技术水平、安全意识等,考察劳务工的责任意识等。对于一些要求较高的工种,必须要求工人持证上岗,检查其上岗证、技术等级证等证书。在考察期间,要对其实际的操作能力进行考察,主要技术的精湛熟练,根据不同的考察结果,分配不同的任务。
  3.2完善施工现场的制度
   制度对于施工现场的质量控制和安全控制有一定的强制作用,制度的完善,可以为现场的管理提供一个规范的标准,提高管理的效果。
  3.2.1施工现场管理问责制
   派专人负责施工现场的安全和施工质量,要实现施工现场管理落实到人,避免因为权责不明导致现场出现问题时互相推诿,无人负责的情况。通过明确的责任制,把每一施工环节的安全管理内容和注意事项以书面的形式明确下来,为质量问题和安全问题提供一个衡量标准。
  3.2.2现场施工管理奖惩制
   施工现场的安全事故和质量问题产生的原因中,人为原因是最大的可控因素,施工现场人员的玩忽职守、偷工减料、敷衍塞责等都会导致工程质量的地下或安全事故的出现,对于这些人为的因素,要制定严格的奖惩制度来进行管制。如果施工质量不符合要求,现场管理人员和监理人员可以要求其重返工或者进行改进;对于质量优秀的施工组,要给与物质和精神的奖励。对于造成安全事故的人员,给与一定的经济处罚和法律惩戒,防止类似事故的再次发生。
  3.2.3现场工序交接制
   每道工序完成之后,施工人员要按照质量和安全标准对上一道工序进行检查,如果符合要求,再有质监部门和安检部门进行检查,合格后再有监理验收,只有监理工程师确认达标之后才能进入下一个工序,如果不达标,则要求继续改进至合格为止。现场施工中,必须确保每一项工序都达标,才能确保整个市政公用工程的达标。
  3.3重视施工现场环境的考察
   市政公用工程包括道桥工程、广场建设和公园建设工程、污水处理工程、垃圾处理工程等,要想实现施工现场管理的有效,施工现场管理人员要对施工地区的地质进行勘查,将勘查结果一报告的形式呈报上级和监理公司。市政公用工程往往处在环境复杂的闹市区,施工环境经常发生变化,有的变化会严重影响现场施工质量和安全,所以施工现场管理必须重视施工环境的监督,对于潜在的会影响施工的环境因素要及时发现,并采取措施解决。
  3.4现场施工设施的控制
   施工单位要对施工现场的机器设备定期检查检修,确保设备正常运转,对于脚手架的搭建和拆卸要非常重视,高空操作人员上安全带,全体施工人员要戴安全帽,注意安全防护网的建设,在施工现场设置警示牌和警示条幅等。
  4 结语
   市政公用工程的施工现场的施工质量和施工安全直接关系到人们的正常生活和施工人员的人身安全,监理公司和施工单位的现场管理人员要加强现场管理,确保安全施工,保证施工质量。
  参考文献:
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