【民用建筑工程施工现场质量管理研究】工程施工现场质量管理程序

　　【摘要】民用建筑工程施工质量是建筑工程的命脉,民用建筑工程事关着人民群众生命财产和切身安全,其工程质量是我国建筑行业的长期以来发展战略的主要方针。本文就民用建筑工程质量的发展和管理方面提出了我自己的若干见解和建议，以供参考。
　　【关键词】民用建筑 施工现场 质量管理
　　中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：
　　一、引言
　　 民用建筑质量是建筑企业发展的关键，为了保证民用建筑施工工程质量，其现场施工管理就要应遵循以下的办法。要充分认识人的主观能动性及创造性，加强建筑施工人员的责任感和质量意识，提高施工人员的思想素质和业务素质等技能，以人的工作质量保证建筑工程的施工质量，坚持预防为主的原则。也就是从建筑工程质量的事后监督，转向建筑施工质量的前期预防以及事中监督，来确保建筑施工质量的有效管理。坚持质量把关的原则。严格执行质量标准，它是评价施工质量的尺度，是确保建筑施工质量的重要保证。
　　二、加强民用建筑工程管理的控制、严格执行公司的规章制度
　　 建筑工程施工是质量管理的重要环节，有效的控制质量工程管理，做到防患于未然，达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高、降低工程成本。
　　1、学习及会审设计图纸是质量监控的首要环
　　 图纸的是设计是施工的主要依据，因此，在施工前必须认真阅读，深入地了解设计图纸的意图，因为一个不符合设计的建筑工程是没有什么质量可言的。然而，我们按图施工是建立在学习与会审的基础上，要把学习与会审结合起来。会审不是简单地审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工。
　　2、对原材料、半成品的质量监控的管理
　　 原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢化、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。
　　3、抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节
　　 分部分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故苗子消灭在施工过程中，监控应贯穿于施工全过程。交工前的产品保护，也是一项不容忽视的监控目标。
　　4、优化民用住宅施工项目的内部质量验收
　　 为保证多层民用住宅工程质量，实现过程精品，要根据工程的施工特点及质量目标，编制了高于国标的项目质量验收内控标准。并加大质量过程检查密度及实测点数，由常规的质量抽检。变为普查。在工序验收管理上项目部设立了内部三级检查制度，实行内部质量验收的层层把关。通过内部三级检查制度的实施，有效地控制了施工质量，在监理公司验收中。一次验收合格率达到100％，部分施工工序达到免检。
　　
　　三、加强民用建筑施工质量的控制、避免安全隐患的发生
　　1、加强施工前质量监控准备熟悉整个项目的施工工序操作要点，
　　 对工程施工的重、难点进行分析和掌握。如砌砖工程施工时，应注意其砂浆饱满度、灰缝厚度、拉结筋布设等控制要点，混凝土浇注施工时，振捣插点及振捣时间等控制要点。完善施工现场质量管理体系的建立情况，重点检查各专职人员是否各就其位，责任是否明确到人等管理要求，务必要落实施工质量员、安全员及收料员等人选。
　　2、加大施工现场的巡查力度
　　 施工管理人员应力争掌握第一手现场资料，实现信息化施工，对施工中存在的质量或安全问题做到早发现、早纠正、及时控制，避免问题积重难解，避免大范围的返工损失。施工单位往往均具有较完善的质量控制体系以及配套质量管理制度，但通常难以自发贯彻彻底，导致收效甚微甚至不起作用。建筑工程项目施工时，可对施工单位的现场质量管理体系、样板工程制度、奖惩制度等实施晴况进行监控，会对项目现场施工活动的效果带来巨大影响。
　　3、建立样板式管理制度
　　 可以套用传统的优秀管理制度来对其进行优化，样板施工的作用不仅仅局限于施工质量的最终考评，而将其扩展到施工过程中各道工序施工程序的正确性、合理性的确认，使参与样板施工的分包队伍，在实施中接受技术标准、质量标准的培训，统一操作程序、统一施工做法、统一质量验收标准，为推广施工后的质量过程控制提供可霏的保证。
　　四、提高民用建筑施工人员的素质和水平、确保工程质量顺利完成
　　1.提高相关人员的综合素质
　　 要提高施工及操作人员的质量意识。要搞好人员培训，对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育培训，提高施工人员的综合素质，并要求施工人员取得相关培训资格。
　　2.做好建筑材料质量的控制
　　 建筑原材料是工程实体的重要组成部分，直接影响着工程质量的好坏。所以，施工单位必须严格把好建筑材料采购关，并对各种原材料进行测试鉴定，确保建筑材料质量必须达标，严禁使用不合格材料和半成品。
　　3.提高施工质量管理水平
　　 在工程实施过程中，根据出现的新问题、新情况，及时修改并拿出合理的施工方案，力求达到技术可行、经济适当、工艺先进、措施有效、操作简单、提高质量、加快进度、降低成本的目的。
　　4.做好施工安全管理
　　 建筑工程施工是一项十分复杂的工作，相关因素相互交错，管理难度很大，而且建筑工程施工的危险系数较高，容易出现安全事故。因此，施工安全管理是施工过程中必不可少的重要环节。加强施工安全管理能减少事故发生率，提高工程质量。
　　5、做好施工人员的培训工作
　　为了能够提高工程质量，除了上述几点外，对工程人员的培训是必不可少的。市场 经济 体制下，很多施工单位一味只顾产值，忽略了对员工的培训。“磨刀不误砍柴工”，对员工进行专业技能培训，能有效的提高工作效率，减免工程事故的发生，对公司成本也是一种节约。
　　【结束语】总之：建筑工程质量与安全管理是一个社会化、企业化的问题，为防止质量与不安全行为的发生，在施工项目管理中，可以采取扩大其内涵，缩小其外延的作法，把与工程质量和安全相关的活动，在工艺方法的改进、新材料的使用等等，都纳入质量与安全生产管理的范畴，并采取有效手段落实监控措施，调动一切积极因素，防止所有可能发生的事故，把各种安全隐患消除在萌芽状态，有力保障国家财产和人民生命的安全。
　　【参考文献】：
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　　[3[张爱民．工程质量管理【M】．南京：东南大学出版社，2007