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市政道路工程施工质量管理及其控制_市政道路工程利润多少(通用)

市政道路工程施工质量管理及其控制_市政道路工程利润多少摘要:市政道路工程建设不仅关系到城市的交通,还关系到市民的日常生活和工作,同时市政道路工程也是十分复杂的工程,涉及到各种电缆,管道等其他工程。因此道路工程的施工质量管理实施起来十分困难。

市政道路工程施工质量管理及其控制_市政道路工程利润多少

  摘要:市政道路工程建设不仅关系到城市的交通,还关系到市民的日常生活和工作,同时市政道路工程也是十分复杂的工程,涉及到各种电缆,管道等其他工程。因此道路工程的施工质量管理实施起来十分困难。本文从两个部分展开分析,一是从业主的角度探讨市政道路工程施工质量管理应注意的方面,另一部分探讨了市政道路工程施工中采取的控制道路工程施工质量的措施以及竣工后可能产生的问题。
  关键字:道路工程、质量管理、质量控制
  Abstract: This paper analyze from the two parts, to investigate the municipal road construction quality management should pay attention to the one from the perspective of the owners, the other part discusses the measures taken to control the quality of road construction in the municipal road construction and completion may issues arising.Key words: road works; quality management; quality control
  
  中图分类号:TV523 文献标识码:A文章编号:
  
  1.道路工程施工的重要性和复杂性
   市政道路规划是城市规划的一个部分,也是十分复杂和重要的部分。道路关系着城市各部分的衔接,若是设计不好就会造成城市的联系不紧密。同时道路的施工也是十分重要的,城市的道路质量不好会严重影响城市政府的信誉。另外快捷方便的交通也会使城市市民的生活变得方便惬意。所以说市政道路工程对于城市来说是十分重要的一个部分,理应受到重视。同时市政工程施工还十分复杂,这是因为它不仅涉及到了城市的给水和排水工程,还有天燃气管道工程、通信所需要的电缆铺设工程、电力设备、通信设备还有道路绿化等等其他城市工程。这些分项工程在施工中相互交叉,且施工场地较窄,造成施工难度比较大,质量检验管理部门在进行质量检验测定时也比较困难。
  2.从业主的角度探讨市政道路工程质量管理
  2.1健全项目法人负责制
   虽然国家很早就制定了有关实行项目法人责任制的有关规定,但并没有得到有效地实施。主要原因是道路工程具有特殊性。目前的道路工程主要以行政手段组建的工程指挥管理为主,但这种方式不能明确谁是这个项目的负责人员,谁是管理人员,谁是收益人员,这样就导致项目工程指挥多是行政命令,在出现意外和紧急情况时无人指挥、无人负责,以至于给国家财产造成严重损失。
  2.2工程垄断
   市政工程的垄断性是一个值得注意的问题,这个问题由来已久,目前国家为了规范市场而采取的解决办法主要是招标,但招标并不能完全解决这个问题,它同样存在着“私定垄断”的问题。因此想要打破垄断,促进公平竞争,业主就要全权委托监理单位,只参与整体决策,环境协调和资金筹集这三个方面。以保证道路工程招标可以科学、公平、公正的进行。
  2.3设计图纸和施工前的准备
   图纸的设计是十分重要的,因为设计是施工的前提,没有设计的施工是不可能进行的,而无论施工质量如何,设计出了问题,施工就要重新进行,所以对设计图纸的要求必须要符合实际情况,不可只考虑设计本身。
   设计确定后,就要做好施工前的准备工作。道路施工由于其复杂性在施工前需要注意两个方面。一是在施工前应拿到与道路工程有关的管线图,电缆图等图纸,明确其位置,避免发生在道路施工中挖断管道和电缆的状况。二是在施工前做好测量工作,避免和其他工程发生施工冲突。
  2.4确定目标应实事求是
   在城市建设中,城市的领导者为了追求政绩,可能会做出减短工期,降低造价等一系列不合理的决定,造成工程质量的降低。有的地方甚至会出现“一条道路年年修,年年坏”的情况,这就是不合适目标的体现。另外提的比较多的还有年年报道的“豆腐渣工程”。所以我们在道路施工中不应盲目求快,而是应该在现实的基础上,在保证质量的前提下,通过科学的办法提高工程速度,才是最根本的方法。
  3.市政道路施工质量管理措施
  3.1健全质量管理机构及质量管理责任制
   健全的管理机构是实施管理的基础,在工程施工中,应该建立一个以第一责任人为主,其他次要责任人为辅的管理机构。并对管理机构中的每个负责人做好责任制的规划。确认谁(责任人)负责什么部分,具有什么责任。只有这样施工中出现了问题才能确认其负责人,联系负责人,及时解决问题。
   在施工中我们应该做好施工质量的宣传工作,让每一个施工人员认识到保证施工质量的重要性。提高全部施工人员和管理人员的质量保证意识,应从基本上做起。
  3.2加强质量管理的基础工作
   为了保证质量管理工作严谨有序的进行,我们应该从基础做好。首先,我们应该根据确定的目标,有计划,有目的的实施。做到施工规范、操作规范、管理规范、数据科学。同时在施工之前应有意识的对员工进行技术方面的培训,掌握新知识,了解新材料,不断提高员工的技术水平和施工能力。还可以举办交流会,互相提高,互相促进。
  3.3加强施工过程的质量控制
   道路的质量控制是整个工程中最重要的一个部分,也是我们论文主要探讨的一个方面,道路质量管理控制的好,整个道路工程才能算是成功的。要加强道路施工过程中的质量控制,就要在施工人员完成一道工序之后,经监理部门检验,确认施工没有问题,才能进行下道工序,这样层层检验,层层把关,就可以保证道路工程的整体质量。在检验过程中如果发现失误和错误,需要施工人员及时更正,更正之后再次进行检验,合格后方可进行下道工序。但是这种方法需要的时间较长,所以在工期紧迫的时候就需要监理人员加班加点,以道路的质量为首要目标,而不是懒惰怠工,导致道路工程质量出现问题。
  3.4加强施工测量控制
   检测工作是实现质量控制及质量评定过程的重要方法,保证监测管理工作的良好运行,是质保体系运作的重要因素之一。近些年来,交通建设项目逐渐增多,设计单位的压力逐渐增大,时间紧,任务重,这时候就经常会出现错误。因此市政道路控制网就需要多次测量。通常情况下,施工单位施工时结构物的几何尺寸很少出问题,而空间放样,就会经常出现错误,因此应该加强检测。
  3.5加强材料质量的管理
   材料与市政道路工程的质量息息相关,材料质量如何在很大程度上决定了工程的使用寿命。在施工过程中材料的来源往往会发生变化,种类繁多,尤其是砂、石的来源变化会比较多。在工程验收前,监管工程师有权利随时对所有材料进行检查,检测和复试,施工单位自己采购的工程材料包括水泥、砂、石集料、钢筋等,需要提供“三证”并要按照有关规定进行抽样检测,对不合格的材料不得进行使用。在工程材料检查验收过程中,监管工程师要严格控制材料的来源,一定要强化对材料的检测工作,严把原材料的质量关,对工程质量进行源头控制。
  4道路竣工之后可能出现的问题
   道路工程需要注意的方面繁多,这就说明在道路竣工之后,也有可能出现质量问题。这些问题主要有以下几种情况:①道路外围的雨水井、检查井与路面的衔接处出现塌陷。②路基和沟槽回填土压实度达不到标准,造成路基和路面结构沉降。③人行道施工中,盲道口道板安装不牢,容易脱落。④过路管沟处的路面存在压实度不足的问题,出现裂缝。⑤人行道上的路灯检查井盖板与路面高差超标,易产生绊脚现象。给行人造成不便。
  5小结
   市政道路工程项目的施工涉及包括城市交通等多个方面的问题。道路工程的质量提高了,不但体现了城市的发展水平,还会给市民的生活带来方便。若是道路质量不好,不仅给国家的财产带来损失,也会造成资源的大量浪费。另外城市生活中如果增加了道路的修修补补也会给市民的工作和生活带来很大的不便。因此保证市政道路质量至关重要。不管是道路的施工人员还是管理人员都应该把保证工程质量作为自己的责任,不断提高自我能力,增强自身的专业素养,做好施工中的每一个部分,确保市政道路的施工质量。
  文献综述:
  [1]任军政.浅谈市政道路工程的质量监理[J].技术与市场,2008
  [2]任仲林.市政道路工程施工质量控制和管理措施,工程建设与管理,2007
  [3]裴永胜.浅谈市政道路工程施工过程的质量控制[J].山西建筑,2004

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