牢记使命,,守土有责_守土有责下一句是什么

　　作为阿拉善盟盟委机关报社，阿拉善日报社近年来积极应对多媒体时代的严峻挑战，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，坚持创新内容、创新形式、创新手段，牢牢把握正确舆论导向，努力提高报纸质量和宣传效果，不断增强党报的公信力、竞争力和影响力，舆论引导能力和传播力建设取得显著提升。
　　一、牢牢把握正确舆论导向，不断增强党报的舆论引导能力和传播力
　　（一）精心设计打造新闻产品，努力提升报纸影响力。 新闻报道是报纸的主产品，也是报纸影响力大小的主要因素。近年来，阿拉善日报社紧紧围绕自治区和阿拉善盟盟委、行署中心工作及重大决策，认真贯彻全区、全盟宣传思想工作会议精神，把坚持正确舆论导向、服务科学发展、服务群众作为主线，把加强策划创新力度、提升舆论引导水平作为重点，努力提高新闻报道的准确性、时效性、针对性和指导性。一是对重点宣传战役和重要宣传活动，精心策划，周密安排，重点突出，有序推进，注重创新。通过开辟专栏、推广典型、举办征文等多种形式，努力提高新闻宣传的质量和效果。二是认真研究读者实际需求和心理接受特点，结合实际，不断创新宣传内容、宣传方法、宣传形式，努力在提高报纸的新闻性、时效性、服务性、可读性、互动性上下功夫。三是坚持“三贴近”原则，深入基层、深入一线，采写刊发“短、实、新、快”的新闻，采写报道基层群众身边的鲜活事例，增强新闻报道的感染力、亲和力。四是不断改进会议和领导人活动的报道。五是注重细节，对于报纸的栏目设置、版面设计和新闻标题制作、图片拍摄制作反复推敲，精心琢磨，努力创办精品栏目。六是加强言论工作，努力提高舆论引导能力。七是围绕民生问题和群众关注的热点问题，做好舆论引导工作。
　　（二）注重人才素质培养，为增强报纸影响力奠定坚实基础。一是加强编采人员理论学习，使编采人员熟悉国情、区情、盟情，了解党和国家政策法规，掌握新闻宣传知识技巧。二是加强岗位业务培训，在日常工作中，通过编委会、编前会等形式进行报纸点评、业务研讨，及时发现问题，改进工作。三是采取“走出去，请进来”的办法，每年选派专业技术和经营管理等人员到高等学府深造、赴各地媒体学习培训。围绕策划、摄影、采访、写作、电脑和经营等内容，邀请内蒙古日报、宁夏日报等资深记者、专家，进行讲课和培训。四是结合采编部门综合素质培训工作和“走、转、改”活动，加强自身业务培训交流，积极培训通讯员队伍。同时，阿拉善日报社在提高人员准入门槛、鼓励人员岗位成才等方面也做出了积极的努力
　　（三）加强绩效管理，为提高报纸影响力传播力提供动力。 近年来，阿拉善日报社在加强绩效管理方面进行了一些探索，也取得了一些成果。一是报社编委会制定绩效管理有关制度，并全面负责和考核全部采编业务工作。二是对每个编采人员定向定量考核，每月将考核结果公布，激励编采人员比、学、赶、帮、超。三是每月评选好新闻、好版面，树立学习榜样。四是将考核情况与劳动报酬挂钩，多劳多得，激发编采人员工作热情。
　　（四）建立完善运行机制，为提升报纸影响力传播力提供制度保证。 一是健全编委会制度，对于每个时期宣传重点策划及人员版面安排科学配置，合理调度。二是强化编审制度，加强报纸编采出版各个环节监督管理，尽量减少差错失误。三是坚持编采与经营两分开。
　　（五）积极开拓报纸市场占有率，为升报纸影响力传播力创造良好环境。一是不断扩大报纸发行，挖掘征订潜力。二是在城镇商场、公园、车站等人员密集地区建立阅报栏，扩大报纸阅读覆盖面。三是积极办好阿拉善新闻网，吸引网上读者关注。四是加强与各旗、开发区和大企业的联系协作，认真办好各类专版专刊，不断拓展阅读范围。
　　二、努力缩小差距，不断满足党和人民群众对党报的新要求
　　近年来，阿拉善日报社在提升报纸的舆论引导能力、加强报纸的传播力建设方面做了一些努力，取得了一些成果。但是与新形势下党对新闻媒体的要求和人民群众对新闻媒体的新需要相比，仍然存在不小差距。提升引导水平，增强新闻传播力，任务仍然艰巨。就阿拉善日报社实际看，影响传播力的主要问题是：
　　（一）编采队伍素质有待进一步提高。阿拉善日报社现有人员中，具有中级职称22人，副高级以上专业技术职称16人。从2000年起，陆续从社会上公开招聘了30多名大专以上毕业生从事报纸编辑、记者及网络技术工作，现已成为报社发展的生力军。在编人员年龄普遍偏大，知识更新速度缓慢，对新事物、新技术的理解和掌握能力较弱。新招聘人员年轻、有工作热情，但是缺乏工作经验和业务知识。这些对于采写更多新闻精品力作、打造精品栏目版面、实施重点宣传战役，都有一定的影响。
　　（二）报网互动格局尚未形成。 现在，阿拉善日报社虽然有报纸、有网站，但网站影响力还较低，网站与报纸在各司其职和互相配合等方面还缺乏协调，报网互动上基本停滞，网络参与度还是空白。
　　（三）经营管理水平需进一步提升。 经营管理是提升报纸影响力、传播力的重要保障。由于诸多原因，阿拉善日报社在经营方面缺乏有力措施，同时也缺少专门人才，这就影响了新闻宣传活动的规模和效果。
　　（四）用人机制改革需各方配合。 这些年，阿拉善日报社在编采专门人才招聘、印刷厂改革等方面做了一些探索，也产生了积极效果。但是由于受外部条件的制约，一些骨干人才进不来，招聘人员福利待遇难以保障，富余人员难以安置消化，在一定程度上影响了工作积极性的充分发挥。
　　对此，阿拉善日报社将进一步解放思想，更新观念，锐意进取，改革创新，建立和完善提升党报传播力的运行机制，充分发挥新闻媒体的重要作用，为经济社会又好又快发展营造良好的舆论氛围。
　　（作者单位：阿拉善日报社）
　　责任编辑：邰山虎