论园林绿化项目施工的质量控制 施工项目质量控制过程可以划分为

　　 摘要：绿化工程中影响工程质量的主要因素是设计问题、材料质量和人员素质，在人员素质因素中又以现场工人的素质和质检员的责任心为主要因素，采取对员工进行培训，进行质量意识教育，严把材料质量关，使用高质量材料，建立质量管理制度和质量检验制度是保证工程质量的有效措施。
　　关键词：绿化工程；园林绿化；施工；质量控制
　　中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：
　　
　　1施工项目质量控制的原则与程序
　　对施工项目而言，质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。
　　1.1施工项目质量控制的原则
　　1）园林绿化工程作为一种特殊的商品，既是一项生物系统工程，与人们生活息息相关，改善人居环境，又是一项社会文化工程。它的好坏直接反映城市的发达程度和文明水平。所以，园林工程项目在施工中要自始至终把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则。
　　2）人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，提高人的素质，避免人为的失误，以人的工作质量保工序质量、促工程质量。
　　3）“以预防为主”，就是要从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制，从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保施工项目质量的有效措施。
　　4）质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。
　　5）施工企业的项目经理在处理质量问题过程中要尊重客观事实，尊重科学，正直、公正，不持偏见。遵纪、守法，杜绝不正之风。既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人。
　　1.2施工项目质量控制的程序
　　任何项目都是由分项工程、分部工程等组成,而工程项目的建设是由一个过程来完成的。所以，施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程，也是一个由对投入资源的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。
　　2项目质量控制的措施和方法
　　为加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，施工项目质量分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。
　　2.1事前控制措施
　　指各个项目正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制的措施，是确保实现项目质量控制的先决条件。
　　1）积极参加设计交底和图纸会审会议，在交底会审前组织有关人员熟悉吃透施工图纸，有疑问和不妥的地方必须在会议上指出来并解决。
　　2）施工组织设计、质量计划认真充分审查。对施工中采用的技术、方法、工艺、流程等施工作业指导书进行充分认证、审核，力争使之在技术控制方面做到经济上节约，又在质量上得到保证，同时对施工进度计划，施工措施进行审核，审查各工作的持续时间，工艺时间是否足够，措施到位与否，决不允许以牺牲工程质量为前提，获取施工进度的实现。
　　3）施工生产要素配置进行审查控制，主要结合园林施工项目的特点，针对质量控制系统组织设置、施工管理及作业人员的资质，原材料、半成品机构备件的质量，投入机械设备质量，工程技术，环境监督，检查新技术、新材料、新工艺使用措施等方面进行审查，使之能满足工程质量控制的需要。
　　2.2事中控制措施
　　1）对管理人员、施工作业人员做好逐级的作业技术交底，让参与施工者明白要做什么、怎么做，做到什么程度，怎样才是优秀的，合格的，并严格严肃操作。
　　2）在施工过程中通过班组自检、工序交接检、抽检、专检及隐蔽工程的检查、评定等手段、措施确保施工质量控制在标准允许范围内，把好检查关，及时发现问题解决问题。
　　3）做好工序质量控制工作。①严格遵守工序施工的工艺规程，任何施工操作人员必须熟悉工种的施工工艺操作规程，并认真按施工各操作规程作业，不得有任何违反。②主动控制工序活动条件的质量，工序活动条件多，其中最重要的影响要素有：人（劳动者）、机（施工机械设备）、料（材料）、方法、环境5个方面。应使该五大要素的质量处于被控制状态，确保工序投入品的合格质量，才能避免系统因素变异发生，保证工序质量的正常平稳。③及时检查各工序活动的质量，在施工过程中应不断地对工序进行各种形式的动态质量检验。项目经理、技术管理员应该经常巡视检查，并对工序的质量状况进行综合分析与统计，掌握工序的质量动态。
　　2.3事后控制措施
　　1）视工程质量及遗留问题情况，施工项目交付使用后，派养护人员驻守项目。随时做好保修工作，坚守顾客至上的服务原则，以不影响建设单位的使用为目标，履行好企业对业主的服务承诺。
　　2）定期对施工工程项目质量进行质量回访，并形成记录及时解决存在问题，以使施工企业的质量管理进入持续改进的良性循环中，使企业质量管理水平不断提高得到有效保证。
　　3质量控制的措施
　　3.1提高设计水平，保证设计质量根据有关资料反映，接近半数的质量问题都跟设计不当有关，因此，要求设计人员要多到现场，多考虑环境因素、自然因素、人文因素对园林绿化工程设计的影响。对设计地域内的地形地貌、土壤地质、原有建筑设施、树木生长情况、地上地下水流、管线等情况要清楚，做到设计尽量符合实际情况，提高设计质量，经常到工地了解施工情况，发现问题及时修改，将施工质量问题消灭在源头。喷灌系统喷洒面不足的问题最后通过增设加压泵和调整喷头位置和喷水角度加以解决。
　　3.2对员工加强岗位培训和思想教育工作对现场施工工人进行岗位培训，让操作工人懂得自己岗位的基本规章制度，让他们知道该怎么做，不该怎么做，同时加强对全体员工的质量教育意思，让他们树立质量第一的思想，增强责任心。
　　3.3健全质量管理制度，采用标准化生产严把苗木采购关，按照合同规定的苗木规格，挑选株型好、生长旺盛、无病虫害的优质苗木购买，从苗木的起苗包装到运输、种植、养护各环节都制定出严格的施实规范和要求，按规范标准操作。所有苗木先按设计要求选好，经甲方及施工监理认可后方可种植。健全的质量管理制度和质量检验制度是切实可行的质量监控方法，也是从制度层面上解决质量问题的措施之一。
　　3.4坚持质量会议制度定期召开施工项目质量会议，反馈项目质量情况，研究分析质量存在的问题，提出防止造成质量事故的措施，处理产生的质量事故，落实质量管理具体奖惩。
　　4结论
　　总结了园林绿化工程质量管理与控制方面的措施与方法，提出了质量管理控制中存在的问题与针对问题提出的建议。希望在以后的绿化工程质量管理与控制中能避免出现质量的问题，及时解决问题，提高园林绿化工程质量的品质，为大家创造更美好的生活环境。通过以上措施的实施，我们解决了工程中出现的质量问题，这说明我们使用的方法是正确的，原因分析是准确的，采取的措施是有效的。
　　
　　参考文献
　　[1]楼春朵.园林绿化施工质量控制技术探讨[J].中国新技术新产品，2011.
　　[2]叶华.园林绿化工程的质量管理[J].建材技术与应用，2009.
　　[3]董群.城市园林绿化施工质量控制探讨[J].科技资讯，2009.
　　注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。